一、农信社劳动用工制度改革刍议（论文文献综述）
杜秀杰[1]（2020）在《AX农商银行员工需要特征及激励措施研究》文中进行了进一步梳理农村信用社作为我国金融体系的重要组成部分,在支持“三农”,践行普惠金融,助推党和国家金融政策在农村落地生根起着非常关键的作用。尤其在当前国家实施乡村振兴和脱贫攻坚的战略前提下,农信社更应该迎难而上、勇于担当,让党和国家大政方针真正在基层落地生根。习近平总书记在农村改革座谈会上强调:深化农村改革需要多要素联动。在这个过程中,如何发挥农信社的作用,也是影响农村改革的一个因素。但是纵观农信社发展历程,历经多次改革、体制机制多次转换,整体发展很不均衡,遗留问题也很多。农商银行由农信社改制而来。随着现代社会高科技的迅猛发展,互联网金融浪潮的冲击,改制后的农商银行不得不进行深层次改革以适应现代社会的发展,很多历史遗留问题也只能通过改革,在改革发展中化解。农商银行员工普遍年龄偏大、学历偏低、整体素质有待提高,因此人力资源一直是制约农商银行改革发展的关键因素。如何充分了解现有员工的需要特征,制定出有针对性的激励措施,发挥好这部分人员的主观能动性就显得尤为重要,也是本文的研究目的所在。本文将综合运用相关学科的知识,结合笔者在AX农商银行多年的工作经验,以AX农商银行员工需要特征与激励措施作为分析对象,通过现场访谈、问卷调查等方式找出影响AX农商银行员工主观能动性发挥的因素,并制定相应的激励措施。通过研究发现,影响AX农商银行员工的需要因素主要为薪酬待遇方面的需要、工作环境方面的需要、工作成就方面的需要及个人发展方面的需要。但是在实际工作中,AX农商银行所采取的激励措施与员工的实际需要之间存在差异。具体表现在以下方面:薪酬待遇方面:股权激励等长远性激励措施不到位、基础工资设置单一、绩效工资不能产生激励效果、任务分配“唯数字论”;工作环境方面:硬件设施与软环境建设均滞后、单位与员工之间的沟通机制未建立、企业文化建设乏力、职工服务的针对性不强、制度建设不到位;工作成就方面:工作岗位无法做到人尽其用、员工交流无法做到公平公正、员工职业发展环境缺失;个人能力方面:学习培训缺乏针对性、员工晋升“论资排辈”等。银行的激励并没有有效地激发员工的主观能动性。根据此研究结果,本文制定了相应的需要激励优化策略:建立科学合理的薪酬绩效评价体系;建设切合实际的员工招聘、交流及晋升体系;构建差异化的学习培训体系;营造良好的工作、生活环境;构建三位一体的全方位职工服务模式及股权激励等。
马小芳[2]（2016）在《甘肃省农信社联社劳动用工规范化研究》文中提出随着市场竞争的加剧,劳动法律的健全,技术的不断更新,劳动用工形势越来越复杂。加强企业管理,提高劳动者的效率,发挥人才优势,营造良好的劳动关系已经成为现在企业关注的重点。但随着劳动法律的不断完善,各种纠纷案件层出不穷,主要因为用人单位劳动用工不规范,不与劳动者签订劳动合同或者少签,不为劳动者缴纳社会保险,滥用劳动者试用期,以此降低企业的用工成本。虽然国家法律严格限制用人单位的行为,督促用人单位用工规范,但不少企业为了降低企业成本,提高经营效率,不与劳动者参保。作为企业成本之一,劳动成本所占比重一直很高,所以导致不少企业铤而走险,违反法律法规要求。《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》等劳动法律法规密集出台,给农村信用社人力资源的管理带来了全新挑战。更加强化了对劳动者民主权利与福利待遇的保护,增大了企业的违规用工成本和法律风险,给农村信用社劳动用工和规范管理提出了更高层次的要求。本论文拟从甘肃省农信社联社目前的劳动用工现状及存在的主要问题出发,通过对目前国家有关劳动用工法律法规的研究,结合甘肃省农信社联社劳动用工现状,提出合法科学的劳动用工规范化建议。通过建立健全劳动用工制度,依法有序解决劳动用工历史问题;在依法规范签订用工合同的基础上明晰保密与竞业限制,有效控制劳动用工法律风险;通过丰富优化劳动用工招聘形式、运用科技手段,提升用工管理效率。因此,对甘肃省农信社联社劳动用工规范化的研究,有助于甘肃省农信社联社提高劳动用工水平,建立完善的劳资关系机制,减缓劳资冲突,化解当事人矛盾纠纷,形成相互尊重、积极向上、和谐稳定的新型劳动关系。
龙颖[3]（2013）在《基于路径依赖理论的农村信用社改革研究》文中提出2003年7月以来,在人民银行牵头下,按照国务院关于深化农信社改革试点文件中提出的坚持市场的改革取向,以服务农业、农村和农民为宗旨,按照“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”的总体要求,投入巨额资金,开始了一场“花钱买机制”的改革。从农信社整个发展历史来看,虽历经多次改革,但却始终存在一些典型的缺陷,这些缺陷在本文中被归结为对真正合作金融制度的偏离,最终导致农信社在2002年末陷入危机之中,当时的农信社,资产质量很差,经营管理能力落后,盈力能力很差,大部分处于亏损状态,甚至于大量农信社存在资不抵债的现象。从农村金融制度供求方面来看，农信社始终没有完成其“支农主力军”的角色,但农村市场对于正规金融制度的需求又十分旺盛。正因为这两方面的原因,2003年在农信社处于危机当中时,央行才提出了“花钱买机制”的口号,认清历史包袱,并下决心解决历史包袱,同时督促农信社完善法人治理机制,提升经营管理能力。上一轮农信社改革的动力主要源自央行的资金支持,完成改革主要的手段是通过设置一定的兑现资金支持的门槛,提高农信社参与改革的积极性,督促农信社切实完善治理机制、提高经营绩效。同时将农信社的管理权下放给地方政府,由地方政府承担一定的改革成本。总的来说就是由中央与地方给予农信社共同的财务支持,使农信社成功渡过难关,完成改革任务。在当时来说,中央给予的优惠主要有四种,包括：保值贴补、税收减免、资金支持和相关优惠政策扶持。改革启动后,各级地方政府也都给予了各种支持,包括成立省联社对农信社的经营管理提供指导与咨询服务、直接注资、帮助清收不良贷款、财政支持、税收减免、兑现股金分红补贴等,甚至直接以捐赠的形式扩充农信社资产帮助解决历史包袱。改革自始至各试点省票据发行兑付完毕、专项贷款陆续到期,基本取得了阶段性成果,目前正处于回顾总结、进一步深化改革阶段。自2003年8月,农村信用社上一轮改革在浙江等8省市率先启动,至今,共有30个省（区、市）的农信社参与了改革。就改革模式来看,各试点省份均结合当地实际情况,因地制宜选择了改革方向,进一步理顺完善了农信社的产权关系。就整体经营能力的提升和历史包袱的解决情况来看,截止2011年末,全国农信社不良贷款余额和比例已经降低至3649亿元和5.5%,全国农信社资本充足率为10.7%,相较2010年底,全国农村信用社8.89%的资本充实率,该指标进一步上升；自2004年首次实现盈利后,截至2011年,全国农信社累计实现盈利5136亿元,累计消化历年亏损挂账970亿元,而2010年末利润总额为926亿元,全国2353家农村信用社中,有1964家（约83.5%）农村信用社涉农贷款占比达到70%以上,支持“三农”作用突显。但是在改革过程中,关于农信社的各种质疑和争论并未停歇,并且随着农信社自身、各地方政府等利益体对央行资金的迫切需求,农信社最初的所有者缺位问题进一步演化形成了深层次的问题,例如“三会一层”治理架构仍然存在问题,省联社的模式需要进一步改革,农信社的资产质量需要进一步核实等等。四川省于2004年8月参与农信社改革,距今已8年有余,在这期间四川省农村信用社取得了一些重要进展和阶段性成果,资本实力大幅增强,兑付顺利,不良贷款大幅下降,盈利能力普遍提高。不只四川省,放眼全国来看,“花钱买机制”似乎也取得了一定的政策效应。因此梳理改革十年来的成果,反思改革中一直存在以及新产生的问题是十分有必要的。本文对2003年以来的改革工作进行了全面回顾,试图从中总结出“花钱买机制”的动因、目的、措施、成本,并结合全国及四川省、个别县级联社的实例,分析了改革中的问题、困难、阶段性的成果和带来的效应,在分析农信社改革存在的问题这一话题上,利用了新制度经济学中的路径依赖理论进行诠释,力图挖掘新的视角理解这场意义重大的改革。新制度经济学中有关制度变迁的动因理论可以从一定程度上解释农信社改革的动因,即制度的供给与需求之间的不平衡；而诺思推演出的路径依赖理论则可以从某种程度上理解农信社改革取得阶段性成果,却又始终存在各种问题、并且演化出新的“上有政策,下有对策”的局面的深层次原因。本文共分7章。第1章为绪论,阐述选题的背景与意义,引入并介绍制度经济学中的路径依赖理论,介绍文章研究问题采用的方法。第2章将路径依赖理论与改革实践相结合,提出理论对于理解改革的几点启示。第3章回顾梳理农信社的历次改革,总结上一轮农信社改革取得的阶段性成果,提出上一轮改革进程中及改革后仍存在的缺陷。第4章引用改革前夕农村经济状况相关数据,分析上一轮改革前我国农村经济环境及农信社的特点、问题所在,阐明改尊的动因,介绍改革的主要目标及特点。第5章主要介绍上一轮改革中农村信用社取得的阶段性成果及仍然存在的问题。选取相关数据,结合一些实际现象进行趋势分析,一方面从宏观上对比了改革前后的整体成果,另一方面从微观上揭示改革仍然存在的问题,并为路径依赖现象的深入分析提供了客观依据。第6章中深入分析产生农信社改革现状的正反两种轨迹的原因——一是获得阶段性成果的轨迹,一是仍然存在诸多问题无法根除的轨迹。第7章则根据存在的问题提出相应的政策与建议,为农信社未来的发展提供借鉴。本文的创新性主要在于结合了新制度经济学中有关路径依赖的理论,对农村信用社改革的成果与问题、形成成果与问题的原因进行了尝试性的分析,目的是能够将前人研究成果、理论和农村信用社的改革有机结合起来。但是鉴于自身知识的浅薄和工作经验的欠缺,加之相关数据的难以取得,文中肯定存在许多的不足和片面之处,敬请专家学者们给予批评指正,本人将在以后的工作中继续学习、继续探索。谢谢各位评审老师和答辩老师!
陈慧[4]（2012）在《湖南省农村信用社薪酬体系改进研究》文中指出在知识经济时代，人力资源已上升到第一资源的重要位置，而薪酬管理又是企业人力资源管理的核心内容。建立科学合理的薪酬体系，强化薪酬的激励作用，提升人才竞争优势，是企业长远发展战略中的一项关键工作。近几年来，湖南省农村信用社在薪酬管理上进行了积极探索，但经多次尝试后建立起来的薪酬制度运行情况很不乐观，员工满意度较差，激励作用发挥不足，人才流失严重，在同业人才竞争中处于相对劣势，迫切需要进行优化和改进。本文的研究正基于以上现实情况来展开。系统阐述了湖南省农信社的历史背景、发展历程、现行薪酬制度、绩效考核机制，运用文献资料查询、问卷调查、重点座谈等方式，发现湖南省农信社薪酬体系存在以下问题：薪酬设计缺乏战略性、内部存在不公平、薪酬提升通道不畅等。在此基础上，运用现代薪酬设计的相关理论，以总量控制、平稳推进、分类管理、基本保障为原则，在岗位分析、岗位评价、薪酬定位的基础上，根据湖南省农信社的实际情况，对县级联社的薪酬总量和增幅进行调控，确定员工薪酬结构为基本工资加效益工资，并确定不同类别员工的岗位系数，确定高管人员薪酬管理办法。薪酬方案按核算、审核、监督和完善几个步骤实施，并提出宣传沟通、建立科学的绩效考核机制及加大企业文化建设等配套保障措施。方案既注重解决调查中员工反映强烈的内部不公平和激励缺失等问题，又考虑了湖南省农信社现行的“两级法人”和身份差别等现实情况，对湖南省农信社薪酬管理制度完善有一定的借鉴意义。
跃然[5]（2011）在《从困境中重生——陕西农信社七年改革纪实》文中进行了进一步梳理七年前,他们在历史的泥潭中苦苦挣扎,为寻找一条维持自身生存、发展的出路艰难探索。尽管没有什么竞争,但关于发展的话题,却显得沉重而遥远。七年后,他们在新的改革环境下如鱼得水,在通往现代金融企业的道路上蓄势待发。尽管市
应宜逊,赵振华,夏良圣,程建生,徐柏汉[6]（2011）在《南浔银行的实践及对农信社改革的启示》文中提出浙江南浔农村商业银行简称南浔银行,在刚与农行"脱钩"时,绩效与资产质量都很一般。2000年开始"腾飞",迄今已取得浙江省农信机构的五项第一。其中,2009年资产利润率达到2.57%,为全国所有银行第一。"南浔银行实践"的实质是:依靠优秀经营者的带领,实现了经营机制转换,进而实现了"腾飞"。其对农信社改革的启示主要是:①实现经营机制转换,即实行"市场化"的用工薪酬制度和营销制度,是地方性小金融机构实现健康发展的关键;②地方性金融机构在产权还不明晰或者还不够明晰的条件下,只要主要经营者足够优秀,也是可以实现经营机制转换的;③"省级管理"最主要的任务便是,发现、选任优秀的CEO,并且有效地监督;④我省下一步的农信社改革与发展应当更多地"着眼"于优秀CEO与优秀机构。
张维[7]（2010）在《农村信用社风险评价与防治体系构建研究》文中认为研究中国农业问题,不能忽视货币信贷对农业的支持问题,要研究中国农村货币信贷,就必须研究占农村信贷80%以上的中国农村信用社。中国农村信用社（以下简称“农村信用社”或“农信社”）是建设社会主义新农村的货币承担者,是县域经济发展的推动者。离开货币的第一推动力,中国农业的“简单再生产——扩大再生产”循环就会在一定程度上呈现阻滞,甚至丧失可持续力发展能力,诱发粮食生产危机。虽然在统计上,农信社信贷对农业的覆盖面仅占2.2亿户农民的31%,但是如没有这31%的基础信贷支持,作为国民经济基础的农业就会失去货币导向,产生大问题。与此同时,农信社的健康发展又是保障农村信贷供给关键,有效防范信贷风险是保持农信社高效运转、提高信贷支农效率的首要问题。基于防治农村信用社风险的目的,本文将把农村信用社的风险放到识别、预警监测、评价、控制和防范的逻辑框架之中进行剖析,企望通过逻辑分析与国际经验的借鉴,尝试构建中国农村信用社风险防治体系,从而有效促进农信社信贷对农业生产经营的健康覆盖,使农信社更大程度的发挥农村金融主力军的作用。根据研究主题与研究目的,本论文分为八个章节：第一章为导言；第二章介绍农村信用社风险的内涵、概况及成因；第三章讨论农村信用社风险的分类与识别,第四章、第五章在借鉴发达国家与地区金融风险预警监测经验的基础上,构建农村信用社风险评价和预警监测体系；第六章是农村信用社的风险评价及案例分析,第七章为农村信用社风险防治体系的构建,第八章提出农村信用社风险防治的对策建议。具体内容和主要观点如下：（1）农信社在经历了不同管理阶段的发展后,尤其是在新一轮以明晰产权和完善管理体制为中心的改革后,农信社的风险状况得到了明显的改善,但依然存在风险管理效能较低、风险管理信息系统和风险防治系统建设滞后等新问题。而在当前农信社风险形成的原因,主要在于管理体制和经营体制不顺、信贷技术和信贷制度缺陷、风险岗位设计和风险文化建设落后,以及农信社经营服务对象脆弱。（2）金融风险的识别,首要的是要正确判断某种金融风险类型。农村信用社风险可以从风险的来源、风险的构成要素、风险的状态,以及风险的程度四方面进行归类。农信社风险识别的目的,即通过风险识别判断风险的类型,准确寻找到风险的根源,并实施风险管理过程中的风险衡量,从而帮助选择最佳的风险处理方案。农信社风险识别的基本路径有赖于农信社风险生成的机理及其传导机制,通过风险传导机制,可以了解到各类风险因素导致风险的激励和过程,从而找到风险的根源。农信社风险识别的机制构成包括风险预警目标、风险分析标准、风险预警信号和中间控制过程四部分。（3）通过对发达国家和地区的金融风险预警监测系统的分析,认为虽然各国和地区虽然在金融风险预警监测上存在一定的差异,但这些差异主要是基于各自的地方文化和经济体制的不同。从本质上来讲,这些预警系统的运作机理是基本相似的,均是以获取金融机构的各项财务报表和其他资料为基础,借助于各项财务比率指标来对金融风险进行测定和预警。通过对发达国家农村信用合作组织的金融风险管理的比较分析,认为要处理好政府干预管理和金融机构或组织依据市场信息进行自我管理的关系。（4）由于农村信用社的风险特殊性,应以商业银行的监管指标取参数依据,参照《巴塞尔新资本协议》的规则去实施,形成具有中国农村金融特色的监管机制,建立一个科学的符合客观实际的风险预警指标考核体系。目前,农村信用社风险评价主要参照银监会2004年1月制定并下发的《农村合作金融机构风险评价和预警指标体系（试行）》来设定评价指标。包括五大类的定量指标——资本充足率指标、流动性指标、安全性指标、效益性指标、综合发展能力指标,主要评价农村合作金融机构法人治理结构的完善程度、风险的管理能力,以及有关报表资料的真实性、完整性。农村信用社风险评价指标体系改进的主要目标是：建立涵盖资本充足性风险、信贷风险、流动性风险、盈利性风险、操作风险和市场风险的全面风险评价指标体系,并根据风险和收益预测指标,重新分配经营资源,使收益目标与风险管理目标有机整合。（5）风险评价是风险监管的主要手段。农信社基础风险的一般性评价,主要是反映金融体系稳健性的核心微观指标的分析和评价。包括资本充足性风险指标分析、资产质量风险指标分析、盈利性风险指标分析、流动性风险指标分析,以及资产负债管理风险指标综合分析。随着业务发展和竞争加剧,农信社面临的风险也呈现出复杂多变的特征,对这些风险进行识别、计量、监测并采取科学的控制手段,是农信社保持稳健经营、实现“安全性、流动性、收益性”经营原则的根本所在。本文还以河南省新郑市农村信用社联社及其所辖的16家农村信用社为对象,对其2007年的风险状况进行了评价分析。（6）《巴塞尔新资本协议》对我国农村信用社风险防范的启示在于,正确判断资本充足状况以及补充途径,对不良资产异常状况进行纠正,构建风险预警系统等。构建我国农村信用社的风险防治体系框架,包括三大部分：一是引进风险管理机制,包括重塑法人治理结构、理正与政府的宏观指导关系、构建全国性协会协调机制,以及降低过度性监管造成的农村信贷资源流失；二是建立风险制度安排,包括夯实统计数据基础、设计风险预警预报指标体系、建立VaR模型监测机制、建立风险快速纠偏机,以及建立有效的内部控制体系；三是构建风险报告机制,包括理顺风险报告的路径、明确风险报告的职责,以及规范风险评价报告书的内容等。（7）农村信用社的风险防治是一项长期系统的工程,必须从信用社改革的实际出发,从严管理,不断创新,建立起信用社信贷风险管理的有效措施。一是改善农村信用社风险外部防范环境。包括调整信贷发展战略,重塑信贷风险管理文化；为农信社建立起完善的风险补偿机制；创新教育培训,提高员工业务素质；完善信贷政策,创新信贷产品。二是健全和完善农村信用社内部控制体系。包括完善农村信用社内部控制结构,编织监督制约网络；加强对农村信用社关键环节的控制,防范操作风险；规范贷款管理,建立风险管理机制；建立责任追究制度,完善内部控制机制。三是建立和完善农村信用社风险防范和抗衡机制。包括提高风险识别预测水平,完善信贷风险预警机制；建立风险防范机制,提高风险防范水平；建立风险抗衡机制,提高贷款抗险能力。
聂宏伟,马志宝[8]（2010）在《涅盘之路——山西省农信社谋新思变实现跨越发展纪实》文中进行了进一步梳理2008年山西省农村信用社联合社（以下简称联社）新一届领导班子组建时,全省农村信用社（以下简称农信社）改革滞后、发展缓慢、资产恶化、案件频发,不良贷款一度高达50%以上,连续三年百万元以上案件数量和涉案金额居全国之首,被监管部门评价为"改革发展与防险工作明显滞后,在全国范围内问题最多、风险最
王代诚[9]（2010）在《农信社人力资源管理问题的研究 ——以日照市农村信用社为例》文中进行了进一步梳理随着经济的发展和时代的进步,在日见激烈的国际经济竞争中,科学技术竞争和信息资源竞争已不再是主流竞争了,真正的焦点开始转为人才竞争,这也是最根本的竞争。作为一个企业最核心和最宝贵的人力资源,关乎着这个企业的生存与发展,“以人为本”的人力资源观念已成为当今企业的共鸣。在银行业方面,中国加入了WTO,使得金融业门槛已经不像以前一样高不可攀,外资银行、国有商业银行、民营银行这几种类型的银行彼此展开了激烈的竞争,农村信用社也不可避免的要参与到这场竞争中中来。同时由于银行这一行业的特点,对于高速发展的信息产业的技术和电子商务的能力要求较高,也就意味着农村信用社对人才的需求和要求更高,对人力资源的管理和开发也就有更高要求,对人力资源开发与管理进行改革也迫在眉睫。长期以来,由于农信社收到物质产权结构等因素的影响,农信社人力管理资源观念落后,开发与管理水平比较低,在岗位设置、个人发展、薪酬分配、弹性福利、绩效考核、企业文化等方面都存在着不同程度的缺陷。当前的经济形式,正是农村信用社用深化人力资源改革的有利契机,抓住人力资源管理与开发这个关键环节,结合各自的实际,运用现代制度理论和管理理论,在学习借鉴国内外先进企业管理经验的基础上,以现代人力资源管理理念,在人员的招募、岗位设置、个人发展、薪酬分配、弹性福利、绩效考核、企业文化等方面进行大胆的改革和实践,农村信用社在激烈的市场竞争中,保证和推动其健康、稳定、持续、快速发展的关键。2009年伊始,日照农信社按照省联社关于实施人力资源管理制度创新的要求,提出了“通过深化人力资源改革,建立起适应现代化金融企业发展需求的长效人力资源管理机制,促进全市农村信用社各项工作稳步健康发展”的具体目标和要求,并制定了《日照市农村信用社深化人力资源管理改革实施方案（试行）》,其中包含员工档次、岗位资格、薪酬管理、福利保障、绩效考核、个人发展、个人综合实力、企业文化等十余项具体内容,全社的领导和员工明确改革的指导思想和目的,精密安排实施时间,强化领导,注重反馈和实践,人力资源改革在全市农信社扎实有效的开展起来,并取得了预期的良好效果。本文结合日照市农村信用社人力资源改革实例,对全市农信社人力资源的改革进行解读,分析其改革的进步性和在具体环境下的实施要点,从对人力资源管理的认识、员工绩效考核、员工薪酬设计、员工福利待遇、员工培训机制、企业文化建设等方面,提出自己的看法和建议,为探讨在新的形势下如何加强农信社的人力资源建设,贡献一份自己的力量。
王征[10]（2009）在《农村信用社法人治理试建与规范途径研究 ——以山东为例》文中进行了进一步梳理法人治理改革是建立和完善现代金融企业制度的重要内容。农村信用社的法人治理架构决定于其产权制度及其企业组织形式,科学与规范的治理结构及组织管理制度是实现现代农村金融企业高效运转的重要保障。此轮我国农村信用社改革试点的主要内容是“以县级法人为单位,改革信用社产权制度,明晰产权关系,完善法人治理结构”,历时五年多的改革试点过程,农村信用社各项改革工作均取得了较大阶段性成果,但同时也存在一些不容忽视的问题。诸如,现存的“三会一层”运作不规范仍流于形式,以及权力制衡机制未能有效运行等。由此,深入探讨改革试点方案在实施过程中遇到的主要问题有哪些?实践中的改革成效与预期设定目标之间还存在多大差距?不同产权制度与组织形式的农村信用社在股权设置及法人治理机制运行中尚存何种差异?等,均是值得深入探讨的重要课题。基于此,本研究依据制度经济学、金融学以及现代企业法人治理结构等相关理论为基础;综合运用理论研究与实践应用相结合、实证分析与规范研究相结合、比较分析与演绎分析相结合、定量分析与定性分析相结合等研究方法;在系统查阅了现有相关研究成果以及深入基层农村信用社进行实地（问卷）调查的基础上,首先,以山东省为例,全面分析了自2003年以来作为全国深化农村信用社试点改革省份,农村信用社产权制度及其法人治理结构改革与发展现状,剖析了以县联社为统一法人单位改制的两种产权模式（股份合作制、股份制）与三种组织形式（县联社、合作银行、商业银行）法人治理改革中现存的主要问题及原因,针对于此,提出了农村信用社法人治理规范的目标及其改革途径。本研究的主体框架与内容共分五章。第一章,引言;第二章,研究的相关概念与理论基础,重点阐述了现代企业（公司）治理相关理论以及关于新一轮农村信用社试点改革中产权制度与法人治理的相关规定等;第三章,以山东为例,系统研究分析了农村信用社法人治理试点改革进程与发展现状,归纳了农村信用社管理体制与法人治理沿革,同时,对农村信用社试点改革进程中三种组织形式法人治理试建初期主要特征进行了实证比较分析;第四章,对农村信用社法人治理试建运行现存问题及原因进行了全面探讨;第五章,有针对性的探讨了农村信用社法人治理规范目标与途径。第四章与第五章是本项研究的重点内容。本文的主要研究结论是:第一,在简要归纳了农村信用社管理体制与法人治理历史沿革的基础上,根据银监发[2003]10号)和（中银发[2003]12号）中有关农村信用社改革试点过程中机构、股权设置与组织机构等相关规定,重点对两种产权制度和三种组织形式法人治理试建初期主要特征的相同点与差异点进行了列表对比分析;随后,根据实地调查结果,系统地对农村信用社三种组织形式法人治理试建运行现状进行了实证分析,阐明了实践中的改革成效与预期设定目标之间存在着较大差距的研究结论。第二、通过发放问卷与实地调查结果,系统阐释了农村信用社法人治理试建运行中现存的主要问题是:“三会一层”运作不规范仍流于形式;权力制衡机制未能有效运行。由此,总结、归纳出了产生这些问题的主要原因是:股权性质确认及构成仍存政策性“禁锢”与农村信用社管理体制改革试点中留存“调控力度”。第三、通过调查与研究,依据现代金融企业制度要求的法人治理结构,科学设计了我国农村信用社法人治理规范化发展的目标,并在此基础上,有针对性的提出了规范农村信用社法人治理应采取的有效途径:即重点是进一步深化农村信用社管理体制改革;基础是将股权属性立法确认,打破股权构成禁锢;建立健全农村信用社运行法规及信息披露制度;科学构建农村信用社可持续发展的政策扶持体系。
二、农信社劳动用工制度改革刍议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、农信社劳动用工制度改革刍议（论文提纲范文）
（1）AX农商银行员工需要特征及激励措施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 需要及激励的概念 |
| 2.1.1 需要的特征及分类 |
| 2.1.2 激励的定义 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 内容型激励理论 |
| 2.2.2 过程型激励理论 |
| 2.2.3 综合型激励理论 |
| 第三章 AX农商银行员工需要特征及激励问题 |
| 3.1 AX农商银行简介 |
| 3.1.1 农商银行发展历程 |
| 3.1.2 AX农商银行基本情况 |
| 3.2 AX农商银行员工需要特征与激励机制因素分析 |
| 3.2.1 现场访谈 |
| 3.2.2 基于需要特征的AX农商银行员工激励因素调查 |
| 3.3 AX农商银行员工激励存在的问题 |
| 3.3.1 长期激励不足 |
| 3.3.2 硬件投入与软环境建设均滞后 |
| 3.3.3 工作岗位分配不合理 |
| 3.3.4 培训晋升没有因人而异 |
| 3.4 AX农商银行员工激励存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 未建立合理激励体系 |
| 3.4.2 工作环境的营造缺乏针对性 |
| 3.4.3 员工职业发展环境不佳 |
| 3.4.4 个人发展与企业进步未能做到目标统一 |
| 第四章 AX农商银行员工激励机制优化方案设计 |
| 4.1 采取有效的薪酬激励手段 |
| 4.1.1 建立股权激励等长效激励模式 |
| 4.1.2 改变唯数字论的任务分配方法 |
| 4.1.3 改变基础工资考核模式 |
| 4.1.4 加大绩效工资考核力度 |
| 4.2 营造良好的工作环境 |
| 4.2.1 推行“五小建设” |
| 4.2.2 打通单位与员工的沟通渠道 |
| 4.2.3 加强企业文化建设,增强员工凝聚力向心力 |
| 4.2.4 构建三位一体的全方位职工服务模式 |
| 4.2.5 加强制度建设,营造良好工作环境 |
| 4.3 为员工成长搭建平台 |
| 4.3.1 建设多渠道员工招聘体制,改变员工结构 |
| 4.3.2 建立公平公正的员工交流制度 |
| 4.3.3 提供优越的成长环境 |
| 4.4 落实员工培训晋升体制建设 |
| 4.4.1 打破论资排辈的员工晋升体制 |
| 4.4.2 构建差异化的学习培训体系 |
| 第五章 结论及研究展望 |
| 5.1 结论与展望 |
| 5.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A:员工需要特征与激励措施现场访谈 |
| 附录 B:员工需要与激励调查问卷 |
| 致谢 |
（2）甘肃省农信社联社劳动用工规范化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和思路 |
| 1.2.1 研究的主要内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第二章 劳动用工规范化研究相关理论 |
| 2.1 劳动用工法律风险 |
| 2.2 非全日制用工 |
| 2.3 劳务派遣用工 |
| 2.4 竞业限制 |
| 第三章 甘肃省农信社联社劳动用工规范化过程中存在的问题 |
| 3.1 甘肃省农村信用社概况 |
| 3.1.1 甘肃省农村信用社两级法人管理模式 |
| 3.1.2 甘肃省农村信用社劳动用工概况 |
| 3.1.3 甘肃省农村信用社行员等级结构介绍 |
| 3.2 甘肃省农信社联社劳动用工情况调查 |
| 3.2.1 劳动用工使用情况问卷调查 |
| 3.2.2 甘肃省农信社联社劳动用工基本情况 |
| 3.2.3 甘肃省农信社联社各类劳动用工形式分析 |
| 3.3 甘肃省农信社联社劳动用工存在的主要问题 |
| 3.3.1 人力资源规划不完善 |
| 3.3.2 招聘与配置制度缺失 |
| 3.3.3 培训与开发上存在风险 |
| 3.3.4 劳动薪酬管理滞后 |
| 3.3.5 劳动关系处理不合理 |
| 第四章 劳动用工规范化体系设计 |
| 4.1 规范人力资源的管理工作 |
| 4.1.1 贯彻“以人为本”宗旨，体现“人人均等”思想 |
| 4.1.2 人员管理谨遵“激励为主，赏罚为辅”的原则 |
| 4.1.3 定期做好劳动用工的管理、监督与检查工作 |
| 4.1.4 运用科技手段提升用工管理效率 |
| 4.2 扩宽优化劳动用工招聘方式 |
| 4.3 完善培训与开发机制以控制劳动用工风险 |
| 4.3.1 降低未按时签订劳动合同法律风险 |
| 4.3.2 规范选择临时用工合同类型 |
| 4.3.3 规范实施劳务派遣用工 |
| 4.3.4 保护派遣工权利，维护派遣工权益 |
| 4.4 构建符合发展需求的考核管理与薪酬管理体系 |
| 4.4.1 建立效能考评机制 |
| 4.4.2 完善薪酬分配机制 |
| 4.4.3 建立专项奖励机制 |
| 4.4.4 建立责任追究机制 |
| 4.5 建立良好的劳工关系 |
| 4.5.1 建立劳动用工制度 |
| 4.5.2 明确落实保密与竞业限制 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）基于路径依赖理论的农村信用社改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 诺思的制度变迁路径依赖理论 |
| 1.3 本文的研究思路与方法 |
| 1.3.1 本文的研究思路 |
| 1.3.2 本文的总体思路及方法 |
| 1.3.3 本文的思路与框架 |
| 2. 路径依赖理论对理解农信社改革的启示 |
| 2.1 农信社改革方式——渐进式改革、强制性制度变迁 |
| 2.2 农信社改革动因——制度需求与供给理论 |
| 2.3 农信社改革阶段性成果及发展——诺思路径依赖Ⅰ |
| 2.4 农信社改革中存在的问题及对策——诺思路径依赖Ⅱ、制度锁定及冲破 |
| 2.5 改革中的问题原因——利益集团理论 |
| 3. 我国农信社改革的历史沿革及问题所在 |
| 3.1 我国农信社历次改革回顾 |
| 3.2 历次农信社改革不彻底的问题所在 |
| 4. 农信社改革动因——制度需求与供给理论 |
| 4.1 “花钱买机制”的动因 |
| 4.2 “花钱买机制”——目标及主要特点 |
| 5. 农信社上一轮改革至今的现状分析 |
| 5.1 “花钱买机制”,究竟花了多少“钱”?——改革的成本 |
| 5.2 上一轮改革取得的阶段性成果 |
| 5.2.1 省级政府加大了对农信社的管理力度,调动了地方政府实施改革的积极性 |
| 5.2.2 资产规模不断壮大、盈利能力有所增强 |
| 5.2.3 法人治理架构基本搭建,信用社管理体制运转正常 |
| 5.2.4 风险管控能力逐步提高 |
| 5.3 上一轮改革中存在的问题 |
| 5.3.1 在增资扩股进程中的“逆向选择”问题——利益集团逐利的路径依赖 |
| 5.3.2 法人治理结构有待进一步完善——“内部人控制”的路径依赖 |
| 5.3.3 省联社形成的“三位一体”的职能定位制约了基层联社法人治理结构的完善——行政干预的路径依赖 |
| 6. 我国农信社改革中“路径依赖”的原因分析 |
| 6.1 改革的阶段性成果显现,农信社走上健康发展道路——路径依赖Ⅰ：互补制度建立和完善强化了改革带来的报酬递增,促使改革稳步推进 |
| 6.1.1 外部动力：中央、地方政府对农信社施加的压力和支持,是改革得以顺利进行的最重要的原因 |
| 6.1.2 内在动力：基层农信社发挥自身的力量,积极配合改革 |
| 6.2 改革存在诸多问题的根源——路径依赖Ⅱ：政府主导的强制型制度变迁,强调外力作用推动改革,忽略了营造改革的内生动力,致使改革过程中出现了利益集团博弈；对于农信社的运行,始终缺乏系统的法律法规予以约束 |
| 6.2.1 政府主导的强制型制度变迁 |
| 6.2.2 上一轮改革中的利益主体博弈 |
| 6.2.3 相关法律制度不够健全 |
| 7. 政策与建议——农信社改革中“路径依赖”现象的冲破 |
| 7.1 坚持股份制改革方向,尊重农村信用社的自主选择,循序渐进地深化改革 |
| 7.2 全面深入地调查研究农村信用社资本质量,予以分类考核,掌握真实的资本质量信息 |
| 7.3 进一步完善“三会一层”法人治理架构 |
| 7.4 在坚持商业化改革的前提下,持续加强支农服务能力建设 |
| 7.5 构建适度竞争的农村金融市场,促进农村金融产品创新 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果 |
（4）湖南省农村信用社薪酬体系改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 插表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 薪酬的基本概念 |
| 1.2.2 国内外薪酬理论研究概述 |
| 1.3 主要研究内容及研究思路 |
| 1.3.1 本文的主要研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究思路 |
| 第2章 湖南省农村信用社薪酬体系现状 |
| 2.1 湖南省农信社概况 |
| 2.1.1 湖南省农信社历史沿革及现状 |
| 2.1.2 湖南省农信社组织架构及关系 |
| 2.1.3 湖南省农信社员工构成 |
| 2.2 湖南省农信社薪酬体系分析 |
| 2.2.1 湖南省农信社薪酬制度改革历程 |
| 2.2.2 湖南省农信社薪酬现状分析 |
| 2.2.3 湖南省农信社员工薪酬满意度调查 |
| 2.2.4 湖南省农信社薪酬体系存在的问题 |
| 第3章 湖南省农村信用社薪酬体系改进方案设计 |
| 3.1 薪酬改进方案设计的原则与目标 |
| 3.1.1 薪酬设计的原则 |
| 3.1.2 薪酬设计的目标 |
| 3.2 薪酬改进方案设计的现实依据 |
| 3.2.1 “两级法人”的特殊性 |
| 3.2.2 员工分类管理的现实 |
| 3.2.3 员工需求分析 |
| 3.3 薪酬改进方案设计 |
| 3.3.1 总量调控设计 |
| 3.3.2 县级联社员工薪酬改进方案设计 |
| 3.3.3 县级联社高管人员薪酬改进方案设计 |
| 第4章 薪酬改进方案效果预测与实施保障 |
| 4.1 薪酬改进方案实施步骤 |
| 4.1.1 实施原则 |
| 4.1.2 实施步骤 |
| 4.2 薪酬改进方案运行效果预测 |
| 4.2.1 提高薪酬管理的水平 |
| 4.2.2 增强薪酬体系的激励性 |
| 4.2.3 增加薪酬体系的公平性 |
| 4.3 薪酬改进方案实施可能的障碍及防范措施 |
| 4.3.1 改进方案实施障碍分析 |
| 4.3.2 配套保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 员工薪酬满意度调查问卷 |
| 致谢 |
（6）南浔银行的实践及对农信社改革的启示（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、农村信用社的性质与改革的核心问题 |
| 三、南浔银行的发展道路 |
| (一) 2000-2003年, 南浔区农信联社在优秀经营者的带领下, 向体制“惰性”发起冲击, 实现了经营机制转换 |
| (二) 2004-2010年, 不断攀登新高峰 |
| 1.“后来居上”, 率先成立农村合作银行。 |
| 2. 保障董事会在银行重大事宜中的决策地位, 发挥其管发展、管风险、管高级管理人员的作用。 |
| 3. 抓住机遇, 成为省内第一家农村商业银行。 |
| 四、对农村信用社改革的主要启示 |
（7）农村信用社风险评价与防治体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法、数据来源和内容框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 数据来源 |
| 1.4.3 研究的内容框架 |
| 1.5 研究创新点及研究局限 |
| 第二章 农村信用社风险的内涵、概况及成因 |
| 2.1 金融风险相关的概念及理论 |
| 2.1.1 金融风险、金融危机与金融安全 |
| 2.1.2 金融风险形成的相关理论 |
| 2.2 农村信用社风险的内涵、概况及防治的必要性和可行性 |
| 2.2.1 农村信用社风险的内涵 |
| 2.2.2 农村信用社各发展阶段的风险概况 |
| 2.2.3 建立农村信用社风险评价与防治机制的必要性与可行性 |
| 2.3 农村信用社风险形成原因 |
| 2.3.1 管理和经营体制不顺 |
| 2.3.2 信贷技术和信贷制度缺陷 |
| 2.3.3 风险岗位设计和风险文化建设落后 |
| 2.3.4 农村信用社经营对象脆弱 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 农村信用社风险的分类与识别 |
| 3.1 农村信用社风险的基本分类 |
| 3.1.1 按风险的来源分类 |
| 3.1.2 按风险的构成的因素分类 |
| 3.1.3 按风险的状态分类 |
| 3.1.4 按风险的程度分类 |
| 3.2 农村信用社风险识别的目的和基本路径 |
| 3.2.1 风险识别的目的和内容 |
| 3.2.2 农村信用社风险识别的基本路径:风险传导机制 |
| 3.3 农信社风险识别的方法和机制构成 |
| 3.3.1 农信社风险识别的方法 |
| 3.3.2 农信社风险识别的机制构成 |
| 3.4 农村信用社内部风险的快速识别 |
| 3.4.1 核心指标子系统快速识别 |
| 3.4.2 盈利指标子系统快速识别 |
| 3.4.3 市场风险程度快速识别 |
| 3.5 本章小结 |
| 本章附录 |
| 第四章 发达国家与地区金融风险预警监测经验借鉴 |
| 4.1 市场导向型金融体系风险预警监测制度 |
| 4.1.1 美国的金融风险预警监测制度 |
| 4.1.2 英国的金融风险监测制度 |
| 4.2 银行导向型金融体系的风险预警监测制度 |
| 4.2.1 日本金融风险监测制度 |
| 4.2.2 德国金融风险监测制度 |
| 4.3 亚洲发达地区金融体系的风险预警监测制度 |
| 4.4 发达国家农村信用合作组织风险管理比较 |
| 4.4.1 美国信用合作社风险管理 |
| 4.4.2 法国的农村金融制度和发展经验 |
| 4.4.3 日本独具特色的农村合作金融体系 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 农村信用社风险评价和预警监测体系的构建 |
| 5.1 中国金融风险预警监测指标体系及其制度性安排 |
| 5.1.1 金融风险监测指标体系设计的原则 |
| 5.1.2 金融风险监测宏观指标体系 |
| 5.1.3 金融风险监测微观指标体系 |
| 5.1.4 金融风险监测市场审慎指标体系 |
| 5.2 农村信用社风险评价和预警监测体系的构建 |
| 5.2.1 农村信用社风险评价、预警指标的选取与计量 |
| 5.2.2 农村信用社风险评价和预警体系的相关制度安排 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 农村信用社的风险评价及案例分析 |
| 6.1 农村信用社基础风险一般性评价 |
| 6.1.1 资本充足性风险指标的分析 |
| 6.1.2 资产质量风险指标的分析 |
| 6.1.3 盈利性风险指标的分析 |
| 6.1.4 流动性风险指标的分析 |
| 6.1.5 资产负债管理风险指标的综合分析 |
| 6.2 农村信用社风险制度安排评价 |
| 6.2.1 宏观制度安排 |
| 6.2.2 微观分析评价 |
| 6.3 案例分析:河南省新郑市农村信用社流动性风险评价 |
| 6.3.1 各项流动性监测指标分析 |
| 6.3.2 流动性管理状况 |
| 6.3.3 流动性风险应对措施 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 农村信用社风险防治体系的构建 |
| 7.1 巴塞尔新资本协议对农村信用社风险防治的启示 |
| 7.1.1 资本充足状况及补充途径 |
| 7.1.2 不良资产异常状况的纠正 |
| 7.1.3 构建风险预警系统 |
| 7.2 农村信用社风险防治体系的构建 |
| 7.2.1 引进风险管理机制 |
| 7.2.2 建立风险制度安排 |
| 7.2.3 构建风险报告机制 |
| 7.3 本章小结 |
| 第八章 农村信用社风险防治的对策建议 |
| 8.1 改善农村信用社风险外部防范环境 |
| 8.1.1 调整信贷发展战略，重塑信贷风险管理文化 |
| 8.1.2 为农信社建立起完善的风险补偿机制 |
| 8.1.3 创新教育培训，提高员工业务素质 |
| 8.1.4 完善信贷政策，创新信贷产品 |
| 8.2 健全和完善农村信用社内部控制体系 |
| 8.2.1 完善农村信用社内部控制结构，编织监督制约网络 |
| 8.2.2 加强对农村信用社关键环节的控制，防范操作风险 |
| 8.2.3 规范贷款管理，建立风险管理机制 |
| 8.2.4 建立责任追究制度，完善内部控制机制 |
| 8.3 建立和完善农村信用社风险防范和抗衡机制 |
| 8.3.1 提高风险识别预测水平，完善信贷风险预警机制 |
| 8.3.2 建立风险防范机制，提高风险防范水平 |
| 8.3.3 建立风险抗衡机制，提高贷款抗险能力 |
| 8.4 本章小结 |
| 参考文献 |
| 附录:攻读博士学位期间发表的论文及研究成果 |
| 致谢 |
（9）农信社人力资源管理问题的研究 ——以日照市农村信用社为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的目的及意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 国内外相关研究现状综述 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 2 人力资源和人力资源管理的概念综述 |
| 2.1 人力资源的概念和特征 |
| 2.2 人力资源管理的概念和任务 |
| 2.3 人力资源管理的内容和职能 |
| 2.4 农信社人力资源改革的意义和必要性 |
| 3 农村信用社人力资源管理现状及问题分析 |
| 3.1 农村信用社人力资源管理的现状分析—以日照市为例 |
| 3.2 农村信用社人力资源管理中存在的主要问题 |
| 4. 先进银行人力资源管理的经验和启示 |
| 4.1 股份制商业银行和外资银行人力资源管理的特点和优势 |
| 4.2 对农村信用社人力资源管理改革的经验和启示 |
| 5 农信社人力资源改革的建议和措施 |
| 5.1 转变观念，增强人力资源意识 |
| 5.2 合理配置人力资源，健全人力资源管理的科学体系 |
| 5.3 优化和完善绩效管理 |
| 5.4 建立科学的薪酬管理体系 |
| 5.5 建立完善的员工福利制度 |
| 5.6 做好员工发展计划和人才管理计划工作 |
| 5.7 建立科学的培训体系和机制 |
| 5.8 强化以人为本的企业文化建设 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）农村信用社法人治理试建与规范途径研究 ——以山东为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 问题的提出——选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究评述 |
| 1.2.1 国内学者关于法人治理问题研究述评 |
| 1.2.2 国外学者关于法人治理结构问题的研究 |
| 1.3 研究的逻辑思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究的逻辑思路与技术路线 |
| 1.3.2 运用的基本研究方法 |
| 1.4 研究的结构安排与主要内容 |
| 1.4.1 研究的结构安排 |
| 1.4.2 研究的主要内容 |
| 1.5 研究的主要创新点与不足 |
| 1.5.1 研究的主要创新点 |
| 1.5.2 研究尚存的主要不足 |
| 2 研究的相关概念与理论基础 |
| 2.1 公司治理相关理论 |
| 2.1.1 公司治理的内涵 |
| 2.1.2 公司（企业法人）治理结构与主要特征分析 |
| 2.1.3 现代企业治理结构与组织制度分析 |
| 2.2 此轮农信社改革试点中产权制度与法人治理相关规定 |
| 2.2.1 《关于农信社以县（市）为单位统一法人工作的指导意见》中有关完善法人治理结构的规定 |
| 2.2.2 《农村合作银行管理暂行规定》中有关组织机构建设的相关规定 |
| 2.2.3 《农村商业银行管理暂行规定》中有关组织机构建设的相关规定 |
| 3 农信社法人治理试点改革进程与发展现状分析：山东实证 |
| 3.1 农信社管理体制与法人治理沿革 |
| 3.2 农信社法人治理试点改革进程与发展现状比较分析：山东实证 |
| 3.2.1 山东省农信社改革试点工作部署及主要实施进程 |
| 3.2.2 农信社三种组织形式法人治理试建初期主要特征的比较 |
| 3.2.3 农信社三种组织形式法人治理试建运行现状的实证分析 |
| 4 农信社法人治理试建运行现存问题及原因探究 |
| 4.1 农信社法人治理试建中现存的主要问题 |
| 4.1.1 “三会一层”运作不规范仍流于形式 |
| 4.1.2 “三会一层”权力制衡机制未能有效运行 |
| 4.2 原因探究 |
| 4.2.1 股权性质确认及构成仍存政策性“禁锢” |
| 4.2.2 农信社管理体制改革试点中留存“调控力度” |
| 4.2.3 内部人控制仍存、股东权益难以体现 |
| 4.2.4 农信社担负着支农重任 |
| 5 农信社法人治理规范目标与途径探讨 |
| 5.1 农信社法人治理规范化发展的目标 |
| 5.2 规范农信社法人治理的途径 |
| 5.2.1 进一步深化农信社管理体制改革是重点 |
| 5.2.2 将股权属性立法确认，打破股权构成禁锢是基础 |
| 5.2.3 改革与创新农信社产权制度及法人治理结构 |
| 5.3 建立健全农信社运行法规及信息披露制度 |
| 5.4 科学构建农信社可持续发展的政策扶持体系 |
| 参考文献 |
| 附录：《农信社改革试点运行情况调查》问卷（封面设计） |
| 致谢 |
| 在读学位期间取得的主要成果 |
四、农信社劳动用工制度改革刍议（论文参考文献）
- [1]AX农商银行员工需要特征及激励措施研究[D]. 杜秀杰. 河南大学, 2020(06)
- [2]甘肃省农信社联社劳动用工规范化研究[D]. 马小芳. 兰州大学, 2016(03)
- [3]基于路径依赖理论的农村信用社改革研究[D]. 龙颖. 西南财经大学, 2013(04)
- [4]湖南省农村信用社薪酬体系改进研究[D]. 陈慧. 湖南大学, 2012(12)
- [5]从困境中重生——陕西农信社七年改革纪实[J]. 跃然. 中国农村金融, 2011(17)
- [6]南浔银行的实践及对农信社改革的启示[J]. 应宜逊,赵振华,夏良圣,程建生,徐柏汉. 浙江金融, 2011(05)
- [7]农村信用社风险评价与防治体系构建研究[D]. 张维. 华中农业大学, 2010(06)
- [8]涅盘之路——山西省农信社谋新思变实现跨越发展纪实[J]. 聂宏伟,马志宝. 中国农村金融, 2010(10)
- [9]农信社人力资源管理问题的研究 ——以日照市农村信用社为例[D]. 王代诚. 山东农业大学, 2010(05)
- [10]农村信用社法人治理试建与规范途径研究 ——以山东为例[D]. 王征. 山东农业大学, 2009(03)