网易考拉市场调研报告

网易考拉市场调研报告

问:网易考拉被阿里巴巴收购,是因为业绩不好吗?
  1. 答:阿里巴巴正在逐衫袜渐成为寡头和垄断者,与它一同竞争的和未行塌隐来准备挑战它的都将面临越来越大的成本压力。财大气粗就是可以为所欲为。网易考拉在焦灼的烧钱竞争里慢慢就因为体力不支等原因经营有些不善了,被收购是无奈却档厅正确的选择。
  2. 答:因为它的知名度太低,用户太少。
  3. 答:网易考拉被出售是因为业绩增长速度离预期目标有差距,留着以后估计是累赘,关键现在能卖个好春渗钱。阿里巴巴购买是因为他在这一块是个短板,没有形成气候,需要借助网易考拉来完成他的布局,实现版图的扩张。再加上阿里冲做巴巴的自身优势可以把这散森衡一块的项目多大。是个双赢的选择。
  4. 答:当然和业绩脱不了干系,网易考拉被出售是因为业绩增长速度离预期目标有差距,留着以后估计是累赘,关键现在能卖个好钱。阿里巴巴购买是因为他在这一块是个短板,没有形成气候,需要借助网易考拉来完成他的布局,实现版图的扩张。再加上阿里巴巴的自颤友身优势可以把这一块的项目多大。是个双赢的选择, 阿里巴巴将收购网易考拉的交易已确定,交易规模为20亿美元。网易和阿里巴巴集团对此消息均不予置评。
     据报道称,阿里巴巴将以全现金方式支付,未来双方还将开展其他形式的合作和交易。传闻阿里收购网易考拉后,会与天猫国际业务融合,对阿里来说,这是一个强大的助推力。
    今年3月22日,艾媒咨询发布的《2018-2019中国跨境电商市场研究报告》显示:2018年,网易考拉以27.1%的市场份额位居国内跨境进口市场首位,三年蝉联跨境电商份额第一。天猫国际以24%的市场份额居第二位。也就是说,若双方“合体”,合计份额均已超出50%,足以占据中国跨境进口市场半壁江山。
    据21世纪经济报道从渣凯匿名投资人士处了解到,网易考拉正在进行融资,接触方可能包括了阿里巴巴、拼多多等电商平台。报道同时称,在雪球社区此前有用户发帖称“网易考拉将作价20亿美金卖给阿里巴巴”,对此,网易和阿里巴巴官方均表示不予置评。
    网易考拉闯入电商赛道时,早期与天猫国家、洋码头等正面竞争,如今又遇上小红书、抖音和快手的侧面夹击。同时,此前被认为是网易考拉核心优势的“自营仓储”暴露出其缺点,频繁曝出的假货事件,使网茄梁槐易考拉的品牌形象大打折扣。
  5. 答:从投资者角度还是支持考拉卖掉,因为考拉采用类似京东的自营模式,属于那种继续增大经营,就需要大量的资金支持的模式。但从网易的现金流、当前电商的态势来看。和现有的电商巨头合作是一种更好的模式,所以就有了网易和亚马逊谈合作没有谈拢的消息。网易只好退好求其次与国内的电商巨头与阿里谈合作。但个人感觉亚马逊更加符合考拉的口味。
    从经营角度上,网易出售考拉是个正确选择,网易和阿里巴巴虽然在很多方面存在竞争,但在双方合作空间还是有的。网易虽然吧亲自养大的“孩子”手孝闹直接卖掉有点可惜!但从长远看,交给阿里在未来还会有一个更大的发展潜力,并且网易不可能有持续大量的资金来扶持考拉,还不如高价出售考拉,还能给个好的未来。所以在出售考拉后,网易的市值提升了很多。
    从网易的业务基因角度上看,网易本质来讲是一家依靠游戏,毕罩广告、门户等互联网轻资产业务的公司,在电商方面慎蔽,网易并不是很强大,现在可聚焦资源做好优势业务,对于整体市值的提升也是有着极大的好处。就像现在网易教育这种互联网轻资产业务 ,更适合网易本身的业务基因。
  6. 答:不一定,阿里有钱,只要是某个领域做得小有成就的,他看上了都会收购,没办法,有钱。
  7. 答:我想是的毕竟业绩下滑很厉害,与其等以后出售贬值不如现在变现来的实在
  8. 答:网易考拉被出售是因为业绩增长速度离预期目标有差距,留着以后估计是累赘,关键现在能卖个好钱。阿里巴巴购买是因为他在这一块是个短板,没有形成气候,需要借助网易考拉来完成他的布局,实现版图的扩张。再加上阿里巴巴的自身优势可以把这散森衡一块的项目多大。是个双赢的选择,网易考拉被出售是因为业绩增长速度离预期目标有差距,留着以后估计是累赘,关键现在能卖个好春渗钱。阿里巴巴购买是因为他在这一块是个短板,没有形成气候,需要借助网易考拉来完成他的布局,实现版图的扩张。再加上阿里冲做巴巴的自身优势可以把这一块的项目多大。是个双赢的选择。
  9. 答:网易考拉被脊哗阿里巴巴收购的原因,就是因为业绩不好。
    业绩不樱罩行好才会被别人闷悄收购。如果业绩好,就自己发展。
问:网易考拉存在的问题
  1. 答:主要是经营品类比较狭窄,物流不统一,宣传渠道不完善等问题。
    2019年1月,考拉海购陷入“真假鹅”纠纷,并且事件发展多次反转。此前,消费者曝光官方谨郑出具的考拉海购商品的假货鉴定。
    1月8日,考拉海购又出具了加拿大鹅官方的正品鉴定。1月9日,消费者再向媒体爆料,称加拿大鹅官方其实在1月7日已经推翻了考拉海购出具的正品鉴定。
    扩展资料:
    网易考拉采用“自营模式+微利+保姆式服务”的创新商业模式,在不断加强对上游供应链和中游仓储物流质量把控的同时,持续扩展品牌多样化,推动网易考拉保持稳定健康发展;
    榜单经济及直播化运营渐进式塑造用户海淘消费理念。凭借在多方面的祥仿颂务实努力,被越来越多的用户认可,并进入的领先者行列。
    参考资料:大宴
  2. 答:主要袜正培是清棚经营品类比较狭窄,物流不统一,宣传渠道告唯不完善等问题,不过长远看应该会发展成国内一流的海淘电商。
问:考拉海购的交易模式
  1. 答:第一,“考拉模式”压缩中间费用。网易考拉直接对接海外品牌和经销商,采购的商品直接进入国内保税区或网易海外仓库,从而节省了国内外的运输成本。可以节省20%到44%的成本,考拉只需承担额外的。以实现网易考拉“用更少的钱过更好的生活”的口号,促进消费和生活的双重升级目标。
    第二,批量采购,种类丰富。大批量直接采购,形成“海外批发价”。在雄厚财力的支持下,网易考拉海购通过大量采购商品,催生,获得批发价格,进而掌握商品的定价权,保证国内消费者以接近批发的价格购买到优质的商品。
    第三,充分利用税收优势。一般的进口贸易模式下,商品旅稿需要缴纳的税种包含关税、增值税、等,而可以享受国家税收优惠,进口商品只需缴纳邮政税,从而形成价格优势。而作为跨境电子商务的网易考拉可享受零关税、增值税和消费税,与传贺枝统进口商品相比仍有70%的折扣。
    拓展资料:
    1、网易考拉2015年上线至今,除收获可观的市场份额外,在业界也树立了颇好的口碑,拥有较强的用户认同感。网易考拉在2016年度中国跨境电子商务业务的零售额中排名第一,占21.6%,遥遥领先天猫国际和唯品国际。2016年双十一,网易考拉仅23分钟就超越2015年双十一的销售额,创造了1小时销售额突破1.5亿的奇迹;在“”当天,网易考拉的销售额在多个保税区中排名首位。
    客户群体
    2、网易考拉目标客户定位在追求高品质生活的,和注重产品质量、安全性的年轻消费群体,是新消费的主力军。80后、90后消费人群的消费关注点由以前对价格的关注变为现在对于商品安全、质量和种类的担忧。网易考拉顺禅镇敏应并密切关注消费者的心理变化,制定了一条行之有效的经营模式。
网易考拉市场调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢