一、企业经营者激励问题与对策研究（论文文献综述）
郑晓玮[1]（2021）在《DR智能装备制造有限公司核心员工薪酬激励机制研究》文中进行了进一步梳理家族式中小企业作为国家经济的重要组成部分,在我国社会主义市场经济中发挥着重要的作用。随着我国经济的快速发展,家族式中小企业之间的竞争日趋激烈,因此,如何提高家族式中小企业自身的核心竞争力就显得日益重要。企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争,提高竞争力就必须要发挥人才尤其是核心人才的作用。核心员工是指具有较高的知识或技能,综合素质较高,能够为企业创造价值、提升企业核心竞争能力,促进企业可持续发展的员工。然而,当前中国的家族式中小企业中核心员工流失问题严重,其中重要的原因之一就是对核心员工的薪酬激励不足。因此,家族式中小企业核心员工的薪酬激励问题亟需解决。DR智能装备有限公司（以下简称“DR公司”）所在地的武安市长期以来钢铁焦化等传统产业发达。近年来,在全国注重生态环境保护的大环境下,武安市积极寻找经济转型升级的新路子,不断推动经济转型发展,培育壮大新兴产业。DR公司主要从事以智能装备制造为主的新兴产业,主营业务为智能机床部件的精加工及铸件铸造的粗加工,在武安市新型产业的发展中举足轻重,促进了当地经济社会的发展。但是DR公司目前依然存在着员工激励不足特别是核心员工激励不足的问题。由此造成了部分核心员工对自身未来发展的信心弱化,大量核心员工不断的离职,甚至导致对DR公司的长远发展产生了消极影响。因此,研究DR公司核心员工薪酬激励机制就显得非常有必要性。本文在梳理国内外关于核心员工定义及薪酬激励机制相关研究的基础上,通过问卷调查和访谈的方式,对DR公司核心员工薪酬激励的现状进行了分析,多角度剖析了DR公司核心员工薪酬激励机制存在的一些问题,最后针对这些问题提出加强领导层重视度、提升核心员工参与度、全面完善薪酬结构、提高薪酬激励效果的竞争力、增强薪酬激励的公平公正、优化薪酬激励的创新性等对策。
卢岩[2]（2020）在《地方政府采购限制竞争行为的法律规制研究》文中指出早在2002年《政府采购法》颁布之时,立法者就以禁止性规范的方式对于限制外地经营者进入本地市场、在采购活动中设置歧视性条件等限制竞争行为予以了否定。随后出台的《反垄断法》也将此类行为纳入其中。2015年颁布的《政府采购法实施条例》更是以列举的方式将众多地方政府采购限制竞争行为逐一明确。近年来,随着公平竞争审查制度的构建以及优化营商环境政策的实施,政府采购领域,尤其是地方政府采购活动中的限制竞争行为再次受到关注。2019年颁布的《招标投标法实施条例》《制止滥用行政权力排除、限制竞争行为暂行规定》以及2020年推出的《政府购买服务管理办法》都把这一问题作为规制重点,对其重视程度由此可见。并可以据此认为,地方政府采购限制竞争行为的法律规制是理论研究及其执法实践活动中的重点问题。政府采购是以政府及其所属部门为代表的国家机关以及直接、间接接受政府控制的特定企事业单位、团体组织等,为实现政府职能或公共服务的需要,按照法律规定的方式和程序,使用财政性资金和财政性资金相配套的单位自筹资金在市场上采购货物、工程和服务的行为。依据主体范围的不同,政府采购可以分为中央政府采购与地方政府采购。二者的主要差异在于使用资金的来源不同,即中央政府采购使用的中央财政资金,所统筹的是全国性事务,地方政府采购使用的是地方财政资金,所针对的是地方性事务。由此导致二者在限制竞争时的表现存在较大不同,地方政府在采购时表现出强烈的本地采购倾向。地方政府采购限制竞争行为是指在地方政府采购过程中,采购人等凭借行政权力实施的排除、限制竞争的行为。它因采购主体的行政性、采购资金的公共性等特征而满足一般行政违法行为的构成要件,又因破坏了采购市场中特有的竞争秩序而成为行政垄断行为。地方政府采购限制竞争行为呈现出制度性地方保护主义倾向,有时具有歧视性抽象采购政策的指引,或表现对于采购程序规则的违反,或表现为对于采购实质规范的破坏,在本质上一种行政权力的异化。这种异化既可能源自行政权力的对于采购活动的不当介入,也可能是由采购人与供应商的恶意串通所致。其具体限制问题的表象在于规避公开招标、设立歧视性条款、构筑信息壁垒、倾向性评标、指定交易等个案中的限制竞争,而表象的背后则是地方利益集团、财政分权等深层的制度缺陷问题。地方政府采购限制竞争行为也是对市场竞争秩序的直接破坏,割裂采购市场的统一性,背离财政资金的使用要求,导致提高采购效率、实现物有所值等经济性目标的落空,造成促进中小企业发展、保护环境等政策性价值目标的扭曲,更使得宏观经济调控、维护社会和谐发展等重大采购目标难以实现。此外,它还损害了包括外地经营者和本地居民在内的多方主体利益,并加剧了采购中的腐败问题。由此,需要以规制的手段对于其施以某种控制、约束和指引。而法律作为一种既定、统一、普适且具有强制力的社会行为准则无疑是最好的选择。法律规制是基于法律规范对行为实施的控制、约束和引导。地方政府采购限制竞争行为的法律规制作为一种规范性规制,是以正义、国家干预、公平竞争、政府采购市场规制、激励性规制等法学与经济学理论为基础,根据《政府采购法》《反垄断法》等法律制度以及公平竞争审查、优化营商环境等政策中的相关规定为制度、政策基础,对于政府采购活动整个过程进行的规范和控制,而法律规制的重点在于地方政府采购限制竞争行为。为了实现更好的规制效果,法律规制自身也在不断演进之中,并已从立法之初的笼统、模糊与概括到如今的系统、准确与规范,相对完整的规制体系业已初步建立并日臻完善,逐步形成了抽象采购政策与具体实施行为的规制、具体实施行为中的控权规制与执法规制等事前、事中、事后的规制,以及以《政府采购法》为主导,兼有《反垄断法》《预算法》《招投标法》《政府采购法实施条例》等的规制模式。并具体表现以公平竞争审查制度消除含有抽象采购政策中的反竞争因素;以采购程序制度、信息披露制度、内部控制制度、专家评审制度等从事前规制的角度防止具体采购活动之中行政权力的异化,以质疑、投诉与后续执法制度等从事中与事后规制的角度对于个案中的违法行为予以纠正、救济。地方政府采购限制竞争行为的严重性由此可见。然而,现行制度设计下的法律规制仍存在一些问题:法律竞合依然存在,《反垄断法》对于管辖权的让渡存在立法疏漏,导致其与《政府采购法》仍存冲突,且反垄断执法机构在实践中亦偶有越界之嫌;界定标准有待完善,程序规范对于实质违法的界定存在干扰,以“滥用行政权力”为构成的行为要件有时难以界定;责任设置有所失衡,财产责任只及于单位而不涉及个人,致使行为与责任缺乏对等,个人违法单位担责等现象时有发生;规制模式尚显不足,始终无法走出自纠式规制的困境;竞争模式存在局限,强调市场的开放性而忽略了对地方利益的合理保护,国有企业与私有企业地位不平等的问题有待深入解决,集中采购机构代理市场也亟待开放。因此,应对地方政府采购限制竞争行为的法律规制予以完善。对于地方政府采购限制竞争行为法律规制的完善,应以公平正义、秩序与调控的价值理念为指引,并融合国际法律的规制理念,构建国际与国内的双层法律规制制度体系,协调国内法律的适用冲突。在此基础上,采取控制式规制与激励式规制二元并立的规制模式。控制式规制是最传统的法律规制模式,也是现行法律制度在对地方政府采购限制竞争行为进行规制时所采取的主要手段,对其适用需要首先对相关制度予以完善。这种完善应沿着“主体——行为——结果”的基本逻辑进路展开,并表现为:就规制的主体而言,应赋予反垄断执法机构介入权,使其能够在财政部门拒绝依法履行职权时实现补充救济;就规制的行为而言,应实施结果导向型的行为界定标准,避免程序对于行为界定的干扰,并在必要时对于行为结果进行竞争分析;就规制的结果而言,应强化法律责任,以增加政治问责和实行“双罚制”的方式加强对采购人员的追责,同时,增设违反公平竞争审查制度以及内控制度的相关责任,以提高违法成本的方式对相关人员形成威慑和有效制裁。而激励式规制乃是控制式规制的重要补充,其侧重于通过奖励、扶持等刺激与鼓励手段,调动被规制者实施某些行为的积极性。对于地方政府采购限制竞争行为而言,激励式规制是一条全新进路,其制度的构建应包括:增加地方政府采购绩效激励制度,改变过去唯“GDP”论的官员政绩考核标准,将竞争秩序的影响因素纳入法治建设成效参考因子,以此削弱其与采购中的本地利益的联系;利用赋予特殊保护性采购合法性的方式抑制政府采购中的地方保护问题;建立集中采购竞争机制,削弱集中采购竞争机构与地方利益之间的联系;完善社会监督机制,调动舆论监督和第三方机构监督的积极性。对于地方政府采购限制竞争行为法律规制的研究既有理论价值,又充满现实意义。在理论上,弥补了当前理论研究中的空白,且对于公平竞争审查、政府采购、行政垄断等相关理论的研究亦有裨益。在实践中,除了可以更好地实现规制外,还能为《政府采购法》《反垄断法》等法律的修订提供思路。
赵君苓[3]（2020）在《上海市旅游消费维权规制研究 ——基于消费者非理性维权的视角》文中研究表明近年来,伴随着旅游消费市场地快速增长,旅游已经成为中国公民最普遍的休闲消费形式。同时,旅游消费维权规制也在逐步完善。自1993年《中华人民共和国消费者权益保护法》颁布以来,先后共有32款旅游消费维权规制文件陆续出台实施。然而,根据上海市旅游局每月公布的旅游质监动态显示,2013年-2018年间无效维权量却年年超过有效维权量。伴随无效投诉量增长的典型非理性维权案例也凸显出来,如以媒体曝光、上访、影响正常经营等方式威胁维权,或是同一维权原因多种途径维权造成的公共资源浪费,或是不了解合法权益范围盲目维权。本文通过文献研究法、案例分析法、统计分析法,以上海市为例,对现有规制下的旅游消费非理性维权案例的整理归纳分析,探讨旅游消费非理性维权现象的成因,并提出旅游消费维权规制优化进路,维护旅游消费理性维权的良好氛围,促进旅游消费市场良性循环发展。本文主要分为七个部分:第一部分导言,第二部分概念界定及理论基础,第三部分上海市旅游消费规制和消费者非理性维权现况,第四部分上海市旅游消费非理性维权实证研究——基于308起非理性维权案例,第五部分是现有规制下上海市旅游消费者非理性维权成因,第六部分则是针对这些问题提出的优化进路建议。最后一部分为结论。研究采用质性研究。相较于以往对旅游消费维权行为的研究,本研究更注重案例中出现的非理性消费维权成因探究,将旅游消费维权涉及的三方——即旅游消费者、旅游经营者和政府监管部门——通过非理性维权成因串联起来一起分析。同时质性研究可以弥补量化研究的不足,避免量化研究中过于数据化而减少与实际的联系。旅游消费者非理性维权的出现,对理性维权的旅游消费者造成了不公正性,对旅游消费市场健康氛围产生负面影响。然而,规制机构结构单一,并不利于规制制定的权威性、协调性和专业性。加之旅游经营者处理旅游消费维权案件时普遍缺乏积极性和主动性,上海市目前的旅游行业协会管理权限萎缩以及政府监管部门执行规制不力都是造成旅游消费维权问题层出不穷的重要原因之一。且旅游消费维权救济途径使用不便的情况始终存在。这些因素共同成为旅游消费者在现有规制下非理性维权的成因。本文对这些因素进一步剖析并提出了相应的对策。改善旅游消费者权责概念引导,加大理性维权宣传,并对非理性维权进行节制,实现真正的旅游消费维权公共利益,同时促进旅游消费市场健康发展。通过合理配置各规制及执行机构权力,并建立详细的联动机制体制,同时引入多元化社会组织共同参与规制,实现多元化治理。建立激励机制,在降低规制产生的成本同时,提高被规制企业内部效率。提升旅游行业协会管理权限,并加强政府监管部门日常监管能力。将法定的四条维权救济途径侧重进行明确划分,整合对外途径、对内才具体划分,以此来提升使用的便捷性,同时减少行政资源浪费。
田雪[4]（2020）在《SD建陶有限公司员工激励机制优化研究》文中进行了进一步梳理山东省作为全国经济大省,多年来严重依赖于传统产业的效益拉动,省内很多企业经营者,尤其是中小企业的经营者管理理念、人才理念相较南方省份、国外有着较大差距,面临错综复杂的国内外竞争环境,改变现有思维模式,重新梳理人力资源管理,尤其是企业激励机制完善,对于传统企业特别是劳动密集型企业招引人才、培育人才、留住人才有着重要意义。本文以SD建陶有限公司为例,分析该公司员工激励机制现状及存在的问题,分析问题的原因,并给出相关的建议,在解决SD建陶有限公司所面临问题的同时,对其他类似的企业也有一定的借鉴意义。还能够不断丰富中小型企业、劳动密集型企业关于员工激励机制的理论研究成果,促进理论体系的完善。笔者从SD建陶有限公司员工激励机制现状出发,综合运用文献研究法、案例分析法、实证研究法等多种方法,分析该公司员工激励机制存在的问题。笔者认为,当前SD建陶有限公司员工激励机制存在的主要问题是机构设置不科学、缺乏人力资源管理部门,企业的激励机制设计存在缺陷,缺乏科学有效的绩效考评机制,同时在企业里管理层高度集权、人治现象严重。笔者进一步探究了产生上述问题的原因,主要包括四个方面,即公司自身实力不足,不重视员工队伍稳定性,企业管理目标不明确,不重视企业文化建设。本文的主要结论是在对SD建陶有限公司员工激励机制存在问题深入总结的基础上,通过分析原因,从五个方面有针对性的提出优化该公司员工激励机制的措施:第一在物质激励层面,要增强薪酬制度的合理性,建立科学的绩效考核体系,加强对员工的人文关怀;第二要重点关注情感激励,要确定合理的发展目标,建立有效的上下沟通机制,健全员工参与机制;第三要构建有效的员工培训机制;第四要完善员工晋升机制;第五要坚持正向激励为主。为了确保员工激励机制能够得到有效优化,提出了四条保障措施:一是提高管理者素质、转变经营理念,二是组织架构重组、招引管理人才,三是注重建章立制、确保制度落实,四是培育优秀企业文化,发挥文化凝聚作用。
杨晓彤[5]（2020）在《H公司经营者薪酬激励优化研究》文中认为H公司始建于1969年,是全国实力雄厚的汽车连接器科研生产基地和新兴汽车电子产品研发生产基地。近年来,随着我国新能源汽车产业快速发展和产业环境的持续优化,面对潜在的市场机遇和激烈的人才竞争环境,H公司在经营者激励方面出现了岗位评价不合理、薪酬激励形式单一、绩效考核体系不健全等一系列问题。因而,如何制定合理的经营者薪酬激励方案和相应的约束机制,充分发挥和调动经营者团队的综合实力,是H公司亟待解决的问题,也是其在激烈的市场竞争中保持优势的关键。本文在收集整理大量文献资料的基础上,以激励理论为依据,借鉴国内外经营者激励与约束的成功实践,系统地研究了H公司经营者薪酬激励优化方案与实施策略。首先,在分析H公司发展概况的基础上,基于赫茨伯格双因素理论,设计了调查问卷,对该公司的经营者激励现状进行问卷调查。通过调查结果分析,揭示H公司经营者薪酬激励中存在的问题及其成因。其次,提出了薪酬激励方案优化原则与总体框架,通过年薪制薪酬结构、虚拟股权方案、公司福利与精神激励方案,设计了H公司的经营者激励的方案,从而优化了H公司的经营者激励模式。最后,通过强化经营者的选聘与任用、健全经营者绩效考核制度、构建良好的激励氛围等,提供了H公司经营者激励方案的实施策略。本文特色与创新之处主要表现在三方面:（1）利用赫茨伯格双因素理论,设计了H公司经营者激励现状的调查问卷。从现金激励和非现金激励两个角度对H公司经营者的薪酬激励情况进行了全面的调查,为该公司经营者激励的优化设计提供了依据;（2）通过对不同层级的经营者,设计了相应的年薪制薪酬结构、虚拟股权、公司福利与精神激励方案,提供了H公司经营者激励的优化方案;（3）针对H公司经营者薪酬激励的优化方案,通过强化经营者的选聘与任用、健全经营者绩效考核制度等,以保障H公司经营者薪酬激励方案能够得到全面有效的落实。本文的研究不仅为H公司提供了一套可操作的的经营者激励方案与实施策略,而且为同行业其他企业的经营者激励制度建立提供了理论依据和实施途径。
靳永辉[6]（2020）在《企业所有制性质对环境规制效果的影响研究》文中指出改革开放40年来,中国经济的持续高速增长举世瞩目,缔造了一个起步较晚国家的工业化奇迹,继2010年成为世界第二大经济体之后,2019年人均GDP突破一万美元。然而,长期对资源环境高度依赖的粗放式经济增长模式使得环境遭受严重污染,环境污染已经对经济的可持续发展和人民生活质量提升构成严重威胁,2014年中央经济工作会议认为,从资源环境约束角度看,现在环境承载能力已经达到或接近上限。中共十八届三中全会提出,建设生态文明,必须建立系统完整的生态文明制度体系,用制度保护生态环境。环境问题的经济学本质是经济主体经济活动导致的外部性引起的市场失灵问题,环境规制是通过对企业经济活动进行调节以解决环境污染外部性的政府制度供给。作为社会性规制的重要组成部分,关于环境规制理论的研究在规制经济学中属于比较新的领域。企业是环境污染的主要来源,不同所有制性质的企业因为其本身的所有制特性、自身的规模、和政府之间的关系、政治地位等因素都会影响到环境规制机构对其进行监管。与成熟的市场经济国家不一样的是中国正处于经济转轨时期,而且拥有庞大的国有企业存在,虽然经历了几轮改革,但是国有企业还没有完全成为真正的市场主体,和政府具有天然的政治关联,中国的民营企业历经从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程,在变大变强的过程中,一些企业开始逐渐积极建立和政府之间的联系。在此背景下,本文尝试系统厘清企业所有制性质对环境规制效果的影响内在机理,试图回答以下三个问题:（1）所有制性质是否以及如何影响环境规制效果?（2）不同所有制性质企业是否通过对不同环境规制政策工具的偏好影响环境规制效果?（3）企业政治关联是否在企业所有制性质影响环境规制效果中具有调节效应?本文的创新之处主要有:（1）从微观主体企业的所有制性质角度入手研究国有企业和民营企业因所有制性质的差异导致在面临政府环境规制时表现出异质性的行为从而影响环境规制效果,从国有企业和民营企业对不同类型环境规制政策工具影响的角度研究所有制性质对环境规制效果的影响机理;（2）把政治关联作为企业对环境规制影响的调节变量进行研究,比较分析企业政治关联在企业所有制性质对环境规制影响研究中的调节效应;（3）运用三阶段DEA模型对不同所有制性质企业环境规制效果进行评价对比,实证分析中将环境规制政策工具分类运用熵权法确定指标权重;（4）尝试借鉴委托代理理论和一般均衡分析方法构建企业和环境规制机构之间的关系分析框架,分别对环境规制与国有企业和环境规制与民营企业之间进行博弈分析。论文围绕着企业所有制性质对环境规制效果的影响这一核心研究主题,运用多种分析方法对其进行系统研究,得到以下主要结论:企业所有制性质对环境规制效果具有显着影响;企业所有制性质的异质性会使得企业在面临环境规制时会有不同的策略行为;不同所有制性质企业对不同环境规制政策工具具有不同的偏好,国有企业更加偏好于命令控制型政策工具,民营企业更加偏好于市场激励型政策工具;国有企业和民营企业环境规制效率都比较低,国有企业要高于民营企业;在相同环境规制条件下,国有企业能够使得综合使用的环境规制政策具有更好的效果;国有企业能够使得命令控制性环境规制政策具有更好的效果;民营企业能够使得市场激励性环境规制政策具有更好的效果;企业政治关联在企业所有制性质影响环境规制效果中具有调节效应。本文具体研究从以下七个方面展开:第一,绪论。主要介绍本研究的选题背景与研究意义以及可能的创新点和不足之处;简要介绍论文的研究内容和方法,并给出本文的研究框架图。第二,文献综述部分。环境规制属于社会性规制的一部分,随着工业化的推进导致环境问题日益严重而产生,学者们对环境规制的来源、环境规制政策工具、环境规制绩效、环境规制对企业影响、企业所有制性质与环境规制以及政治关联对环境规制效果影响几个方面进行了一系列研究探索,本文对相关文献进行梳理和分类总结,并对其进行简单评述,总结现有研究的特点和有待进一步拓展深入和不足之处。第三,理论分析部分。本章首先对外部性理论、委托-代理理论和环境规制理论等相关理论进行阐述,构建环境规制机构和被规制企业之间关系的分析框架,然后分别对国有企业与环境规制者之间和民营企业与环境规制者之间进行博弈分析,最后对不同所有制性质企业对环境规制影响进行经济分析,为后文所进行的实证检验做理论支撑。第四,不同所有制性质企业环境规制效率评价。本章首先构建加入环境资源作为企业生产要素的投入向量和包含非期望产出的产出向量的生产函数。选取投入变量、产出变量和环境变量运用三阶段DEA模型对沪深股市中制造业上市公司中100家企业2015-2017年面板数据进行分析,对国有企业和民营企业环境规制效率进行评价对比。第五,企业所有制性质对环境规制效果影响的实证分析。选取代理变量构建企业环境规制执行指数,从理论上分析国有企业和民营企业对环境规制实施效果的影响,并提出研究假设,构建动态面板计量模型,运用系统GMM估计方法来实证检验沪深两市上市公司中不同所有制性质企业在和不同类型的环境规制工具交互作用下的环境规制效率。第六,政治关联对所有制性质影响环境规制效果的调节效应实证检验。在第五部分的基础上加入企业政治关联情境变量,从实证角度验证企业政治关联在企业所有制性质影响环境规制效果中所起的调节效应。首先对企业政治关联对国有企业和民营企业影响环境规制效果的机理进行理论分析,然后建立计量模型,运用虚拟变量最小二乘法（固定效应LSDV）进行回归分析,研究政治关联对所有制性质影响环境规制效果的调节效应。第七,研究结论及政策建议。对本研究的结论进行总结并根据结论从企业生态环保观念、企业环境风险管理、环境规制机构规制能力、环境规制政策体系和公众参与等方面提出相应的政策建议。
曾威[7]（2019）在《混改背景下国有T公司内部治理的激励机制研究》文中进行了进一步梳理根据委托代理理论,国企经理人是国有企业的代理人,国企高管作为国有股东的代表,其自身的努力程度、主观状态将直接影响到公司的价值,也将影响到股东对他们的评价。现实中由于体制机制等原因,国企高管的激励存在着诸多缺陷。中国共产党十八届三中全会提出“要积极发展混合所有制经济”。在混合所有制改革的背景下,除了股权结构和体制机制的变化,国有企业的公司治理内容仍是衡量企业是否健康运行的重要标准。经营者作为公司内部治理体系中重要一环,科学合理的激励机制将对公司的发展产生至关重要作用。因此,对于国企经营者的激励机制进行研究将是非常必要的。本研究依托委托代理理论,首先从公司内部治理的相关涵义着手,指出公司内部治理机制的构成,公司内部治理的激励机制实质上就是对高管的激励机制。本研究对公司内部治理的激励机制构成内容进行了阐述,结合国内外学者的相关研究,总结了我国国企高管的激励机制研究方面的理论状况。从报酬激励机制、剩余支配权与经营控制权激励机制、声誉或荣誉激励机制、聘用与解雇激励机制等方面进行归纳,分析各种激励机制的特点,提出需要将某种或某些激励机制综合进行考量,从而发挥其最佳激励效果。本研究以处于混合所有制改革背景下的国有T集团公司为例,分析T公司高管激励机制方面的问题并提出对策。论文利用文献研究法、案例研究法、阅卷调查法、访谈法等方法,通过对T公司高管进行调研得出比较翔实的基础资料。结合T公司的发展、产权结构变化等进行归纳整理,分析和总结了影响T公司内部治理的激励现状及影响因素,对T公司高管层的激励机制存在的问题进行研究和探讨。作为传统的国有企业,T公司的经理人激励机制方面存在着激励力度不够且高管满意度低、物质激励多精神激励少、激励方式不够丰富、对高管的约束和退出机制比较僵化等问题。针对T公司在经理人激励方面存在的问题,本研究提出应在国有企业完善职业经理人制度、完善公司内部分配制度、完善国企高管的任命制度、强化产品市场与资本市场的激励效应、建立和完善经营者风险抵押金制度等,适合不同高管的某种或某些激励机制的组合,从而发挥出经理人激励机制的最佳成效,使委托人与代理人的目标趋同。本研究将对国内其他处于混合所有制改革的国有企业或国有集团公司,在进行经理人激励机制设计方面提供一定的参考和借鉴意义。
蔡佳妮[8]（2019）在《我国国有企业资产流失的法律对策研究》文中认为国有资产是社会主义国家的经济命脉,是我国社会发展和生存的物质基础。社会主义公有制经济中,国有经济是非常关键的部分,对市场经济的发展方向有决定性作用。然而,近些年来,国有资产流失速度之快,严重影响了国有经济的结构和布局,直接削弱了国有经济的动力、影响力和控制力。这是促进社会主义市场经济发展和遏制国有资产流失不可忽视的问题。本文首先对当前理论界关于国有企业资产流失的风险的方式和现状做了详细阐述,多角度、多方位、多层次深入透彻分析了导致企业国有资产流失的各种因素,对于国有资产流失的主要原因、国有资产管理中存在的法律风险、针对国有资产流失的风险法律制度存在哪些缺陷作了分析。最后,在借鉴国内外诸多关于国有资产流失的风险的法律规制的基础上,提出了完善法律制度的具体措施。
张新启[9]（2019）在《企业持续创新过程战略风险决策研究》文中研究表明创新是引领发展的第一动力,习近平总书记在庆祝改革开放四十周年大会上作出“创新是改革开放的生命”的重要论断,深刻指出创新对于改革开放的极端重要性,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。这都说明创新对于一个国家和民族的重要性,企业持续创新是国家创新的重要载体,企业持续创新的成败决定着国家的前途命运。然而,企业创新容易,持续创新很难,并且企业持续创新过程并不是一帆风顺的,而是充满了风险,战略风险是企业持续创新过程中面临的最严重的风险,当前,对企业持续创新过程战略风险决策的研究还很欠缺。本研究基于企业持续创新过程战略风险管理较为薄弱的现实,结合当前对企业持续创新过程战略风险决策研究较少的理论现实,及持续创新对国家及企业的重要性,本研究认为有必要对企业持续创新过程战略风险决策进行深入研究。本研究按照提出问题、分析问题和解决问题的思路展开对企业的持续创新过程战略风险决策的研究,主要解决以下几个关键问题:一是对企业持续创新过程战略风险的形成机理及决策过程进行分析;二是对企业持续创新过程战略风险关键因素分析;三是对企业持续创新过程战略风险进行决策分析,并运用案例验证决策模型的有效性;四是构建企业持续创新过程战略风险决策机制。首先,本研究采用文献分析法对持续创新过程战略风险的概念进行了界定、类型进行了划分、特点进行了分析、形成机理进行了阐述、构成要素进行了总结,并对企业持续创新过程战略风险决策过程进行了分析。其次,本研究对企业持续创新过程战略风险关键因素进行实证分析。综合运用问卷调查法、因子分析法和多元回归方法对企业持续创新过程战略风险关键因素进行实证分析。结果发现战略环境风险维度的政策、法律环境风险、行业市场环境风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;战略资源风险维度的人力资源风险、资金资源风险、技术资源风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;重大创新项目风险维度的创新项目决策风险、资源转化能力风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;经营者人因风险维度的经营者道德风险、经营者知识经验风险与战略风险后果呈正相关关系,并且通过了显着性检验;创新能力风险维度的创新效率低下风险与战略风险后果呈正相关关系,通过了显着性检验。社会文化环境风险、创新项目管理风险、经营者健康风险、创新目标不明确风险与战略风险后果的相关关系不显着。剔除不显着的指标,最终本研究确定了五个一级战略风险关键因素指标,11个二级战略风险关键因素指标。第三,在构建企业持续创新过程战略风险关键因素指标体系的基础上,本研究构建了基于DEMATEL-ANP可拓物元法的企业持续创新过程战略风险决策模型,选取YBY公司作为案例对战略风险决策模型进行了验证,结果发现YBY公司存在政策法律环境风险、行业市场环境风险、人力资源风险、资金资源风险、经营者知识经验风险、创新效率低下风险、资源转化能力风险七个方面的战略风险。根据战略风险决策的结果,对不同程度的风险提出了相应的决策方案,针对低和较低程度的战略风险的因素提出了战略风险自留的应对方案;针对中等程度的战略风险提出了战略风险转移的方案;针对高级别和较高级别的风险提出了战略风险控制的具体决策方案。第四,构建企业持续创新过程战略风险决策机制。本研究根据对企业持续创新过程战略风险决策分析的结果,从战略环境风险性机遇管机制、经营者选拔任用、培养和激励机制、战略风险决策组织架构和人员安排、重大创新项目管理机制、战略风险预警机制和战略风险应急预案机制六个方面,构建了企业持续创新过程战略风险决策机制,为企业持续创新过程提供了降低和应对战略风险的策略和机制。本研究主要有以下几点贡献和创新点:一是本研究的视角比较独特。根据对当前文献的总结和分析,对企业持续创新过程风险的研究,大多从一般风险和重大风险的角度进行研究,本研究则从战略管理的角度对企业的持续创新过程战略风险进行研究,研究视角具有一定的独特性。此外,本研究综合运用多种实证分析方法对企业持续创新过程战略风险决策进行研究。以往的研究大多是从理论上构建战略风险决策指标体系,本研究采用定量的分析方法构建战略风险决策关键因素指标体系,此外,本研究运用DEMATEL-ANP方法确定企业持续创新过程战略风险决策指标权重,比之前的层次分析法、熵权法、灰色分析法等权重分析方法更加适用。二是创新性地对企业持续创新过程风险决策进行研究。本研究在对前人研究进行分析的基础上,对企业持续创新过程战略风险形成机理、类型、定义和特点进行分析,以往的研究主要是对风险管理的某一个部分进行研究,本研究则系统构建了企业持续创新过程战略风险关键因素分析模型、企业持续创新过程战略风险决策模型和构建企业持续创新过程战略风险决策机制。形成了一个比较完整的战略风险决策过程,比以往的研究更加全面和详细。三是为降低企业持续创新过程战略风险提供了决策方法和机制。以往的研究比较注重对风险应对的分析,很少对风险决策机制进行构建,或者构建的决策机制不够全面,本研究则在对企业持续创新过程战略风险决策进行深入分析的基础上,从战略环境风险性机遇管理机制、经营者选拔任用、激励和培养机制、战略风险决策组织架构和人员安排、重大创新项目管理机制、战略风险预警机制和战略风险应急预案处理机制的角度构建了一个完善的企业持续创新过程战略风险决策机制,把企业持续创新过程战略风险管理常态化和机制化,从而为企业的持续创新过程战略风险决策提供理论指导和实践参考,为政府部门制定相关政策提供借鉴和参考。
张莉艳[10]（2018）在《控制权回报、行政干预与国企高管腐败研究》文中研究表明近年来,国有企业高管腐败事件备受舆论聚焦,国有企业高管权力也成为社会议论的热点,成为高管腐败的关键诱发因素。本文认为,一方面,国有企业高管拥有企业强大的控制权,这在我国是相当普遍的事实,大多数国有企业在进一步扩张中演变成为“高管控制的企业”,“权力导致腐败,绝对权力导致绝对腐败”,权力内在地存在着一种异化的机制,加速倾向于腐败;但另一方面,权力又是一种重要的激励因素,控制权在现代企业管理者激励契约中发挥着关键的作用,控制权回报作为一种激励机制,在国有企业改革历程中起到了独特的激励作用。中国从上世纪70年代开始的市场化改革就是沿着放权让利这一路径开始并不断强化的,国家放权于企业,让企业自主经营,企业家独立决策,使得企业家精神得以充分的释放,这点在逻辑上也是毋庸置疑的。因而,我们在谴责高管权力过大的同时也不应淡化控制权对于企业家精神租金的创造意义。那么,围绕国有企业高管腐败问题的研究,在学术上可以追问的是,一些国有企业高管为何会超出权力界限,不惜违法违纪,用权力来攫取私利,将权力作为追求的终极目标?企业家控制权回报作为一种制度,其内在激励作用是什么?为什么控制权回报机制在国有企业会发生扭曲?国有企业高管贪腐涉金钱数目之大,涉及人数之多,不能不判定现行的国有企业管理体制还存在着较大的制度漏洞。制度一定程度上决定了高管的行为选择,即腐败抑或廉洁,制度同时也影响了他们潜在的企业家行为,即寻租抑或创新。针对以上问题,本文的研究围绕以下几章具体内容展开:第一章为绪论。基于国有企业高管腐败的现状提出本文的研究问题、研究目的与研究意义,明确本研究的主要思路与核心内容,确定本研究的分析框架及对应的研究方法、技术路线以及创新点等,并且对文章的核心概念进行了界定。第二章为相关理论与文献综述。本章对本文所涉及的具有代表性的主要文献以及相关理论进行了梳理和评述。通过对相关理论的分类梳理,明确与本文研究相关的国有企业高管腐败、控制权回报、企业家精神的制度环境等最新研究进展,进行梳理、建立联系、寻找缺失及局限,为本文的选题确立理论依据,也为后续研究奠定扎实的理论基础。第三章为国有企业高管控制权产生的制度背景和形成机理。本章厘清了国企改革的制度背景下高管控制权的演进历程和形成机理,明确了高管控制权作为一种制度安排,在政府对国有企业高管的激励契约中发挥着重要的作用。但是,由于国有企业股权架构的内生性缺陷、集权型管理文化的盛行、监督机制的不完善以及政府长期以来所持的容忍和默许的态度,从而助长了国有企业高管控制权的普遍化和扩大化倾向。第四章为国有企业控制权回报下的企业家激励悖论分析。首先,由于市场化改革的不到位以及原有政府官员角色形成的思维定式和惯例,使得控制权主体国有企业高管实际角色（官员）与名义角色（企业家）之间发生偏离,企业家角色异化;其次,还研究了行政干预下国有企业高管控制权回报机制的特征、成因及其外在表现,并进行了经济学推演。第五章为实证研究设计。力求对所研究的问题显性化和定量化,能够进行规范的实证研究。本章构建了研究的理论模型,将国有企业高管控制权回报机制扭曲催生高管腐败的机理转化为四大变量之间的关系进行理论推演,在此基础上提出了相关的研究假设,并对实证模型涉及的变量、数据进行了细致的设计与说明。第六章为实证结果与分析。首先,深入探讨了高管控制权、行政干预与高管腐败之间的影响关系。实证结果表明,国有企业高管控制权越大,越有可能发生腐败行为,行政干预对于高管控制权与腐败具有正向的调节作用,但是,反腐以后正向的调节作用变弱了;其次,进一步尝试检验了高管控制权、行政干预与企业家精神之间的影响关系。实证结果表明,国有企业高管控制权与企业家精神呈现出负相关关系,控制权并没有发挥出对企业家精神的正向作用。反腐前,行政干预在一定程度上强化了这种负相关关系,反腐之后的情况发生了改变,高管控制权与企业家精神呈现出一定的正相关关系,但是,行政干预对于高管控制权与企业家精神仍然存在负向调节作用。第七章为政策建议。针对国有企业高管腐败治理与企业家精神重建提出了相关的对策和建议。第八章为研究结论、局限与未来展望。本章首先针对本文的理论研究和实证结论进行了总结;其次,对本研究存在的局限性进行了说明,对下一步研究方向提出了作者的一些想法和展望。本文的研究以控制权回报为线索,揭示了国有企业高管控制权和腐败之间的作用机理。试图揭开权力（控制权）引发腐败的黑箱,揭示国有企业高管滥权型腐败背后的制度诱因。同时,本文对于国有企业高管腐败成因的分析,不仅局限于探讨高管控制权与腐败的关系,而且引申出控制权主体企业家角色异化（企业家缺位）问题,以及行政干预下控制权回报机制扭曲催生腐败所带来的企业家激励悖论。此外,本文不仅从理论上进行了较为详细和严密的逻辑推演,而且,还进行了较为详实的实证检验。
二、企业经营者激励问题与对策研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业经营者激励问题与对策研究（论文提纲范文）
（1）DR智能装备制造有限公司核心员工薪酬激励机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 研究综述 |
| 2.1 关于核心员工概念界定的研究 |
| 2.2 关于企业核心员工薪酬激励存在问题的研究 |
| 2.3 关于企业核心员工薪酬激励相关对策的研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 相关理论基础 |
| 3.1 核心员工的特点 |
| 3.2 薪酬激励相关理论 |
| 3.2.1 人力资本理论 |
| 3.2.2 效率工资理论 |
| 3.2.3 分享经济理论 |
| 3.2.4 公平理论 |
| 3.2.5 期望理论 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 DR智能装备制造有限公司核心员工薪酬激励现状分析 |
| 4.1 DR智能装备制造有限公司基本情况简介 |
| 4.2 问卷设计与问卷回收 |
| 4.2.1 问卷设计 |
| 4.2.2 问卷回收 |
| 4.3 DR智能装备制造有限公司核心员工薪酬激励现状 |
| 4.3.1 基本信息统计 |
| 4.3.2 核心员工薪酬激励影响因素的信息统计分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 DR智能装备有限公司核心员工薪酬激励存在问题分析 |
| 5.1 对核心员工薪酬激励的重视程度较低 |
| 5.1.1 对构建核心员工薪酬激励体系的关注度低 |
| 5.1.2 缺乏对核心员工薪酬激励长远规划的重视 |
| 5.2 核心员工在薪酬制度制定上参与度低 |
| 5.2.1 缺乏事先调研 |
| 5.2.2 薪酬激励制度不够公开透明 |
| 5.3 核心员工薪酬激励结构不尽合理 |
| 5.3.1 核心员工薪酬结构设置简单 |
| 5.3.2 核心员工固定工资与浮动工资占比不合理 |
| 5.4 核心员工的薪酬激励效果缺乏竞争力 |
| 5.4.1 核心员工薪酬水平激励效果较低 |
| 5.4.2 核心员工薪酬设置缺乏竞争力 |
| 5.5 核心员工薪酬激励不尽公平 |
| 5.5.1 核心员工薪酬激励执行不公平 |
| 5.5.2 核心员工薪酬水平受外界因素影响导致不公平 |
| 5.6 薪酬激励缺乏创新性 |
| 5.6.1 核心员工的薪酬体系守旧 |
| 5.6.2 核心员工薪酬激励体系不能与时俱进 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 DR智能装备制造有限公司核心员工薪酬激励的对策分析 |
| 6.1 加强对核心员工薪酬激励的重视度 |
| 6.1.1 加强对构建核心员工薪酬激励体系的重视度 |
| 6.1.2 提高对核心员工薪酬激励长远规划的重视 |
| 6.2 提升核心员工在薪酬激励制度上的参与度 |
| 6.2.1 增强事先调研 |
| 6.2.2 扩大薪酬激励制度公开透明度 |
| 6.3 全面完善核心员工薪酬结构 |
| 6.3.1 优化核心员工薪酬结构设置 |
| 6.3.2 合理调整核心员工固定工资与浮动工资占比 |
| 6.4 提高核心员工薪酬激励效果的竞争力 |
| 6.4.1 提升核心员工薪酬水平竞争力 |
| 6.4.2 增强核心员工薪酬设置竞争力 |
| 6.5 增强核心员工薪酬激励的公平公正 |
| 6.5.1 提高核心员工薪酬激励执行过程中的公平性 |
| 6.5.2 减弱核心员工薪酬水平受外界因素影响导致的不公平 |
| 6.6 优化核心员工薪酬激励的创新性 |
| 6.6.1 促进核心员工的薪酬体系的革新 |
| 6.6.2 增强核心员工薪酬激励体系与时俱进性 |
| 6.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录:调查问卷 |
| 图表索引 |
（2）地方政府采购限制竞争行为的法律规制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 比较分析法 |
| 1.3.2 价值分析法 |
| 1.3.3 实证研究法 |
| 1.4 国内外相关研究的文献综述 |
| 1.4.1 国内研究的文献综述 |
| 1.4.2 国外研究的文献综述 |
| 1.5 本文结构安排 |
| 1.6 创新与不足 |
| 1.6.1 创新 |
| 1.6.2 不足 |
| 第2章 地方政府采购限制竞争行为的一般界定 |
| 2.1 地方政府采购限制竞争行为相关概念界定 |
| 2.1.1 政府采购概念理论解析 |
| 2.1.2 地方政府采购概念厘定 |
| 2.1.3 限制竞争行为概念辨析 |
| 2.1.4 地方政府采购限制竞争行为概念界定 |
| 2.2 地方政府采购限制竞争行为的垄断性分析 |
| 2.2.1 地方政府采购两类相关限制竞争行为分析 |
| 2.2.2 地方政府采购限制竞争行为的市场表现 |
| 2.2.3 地方政府采购限制竞争行为的垄断特征 |
| 2.3 地方政府采购限制竞争行为的具体判断 |
| 2.3.1 地方政府采购限制竞争行为的主体要件 |
| 2.3.2 地方政府采购限制竞争行为的行为要件 |
| 2.3.3 地方政府采购限制竞争行为的结果要件 |
| 2.4 地方政府采购限制竞争行为法律规制考量 |
| 2.4.1 规制与法律规制内涵 |
| 2.4.2 地方政府采购限制竞争行为的法律规制意义 |
| 第3章 地方政府采购限制竞争行为的实证研究 |
| 3.1 地方政府采购限制竞争行为的案例研究 |
| 3.1.1 案件概览 |
| 3.1.2 案例评析 |
| 3.2 地方政府采购限制竞争行为的问题归纳 |
| 3.2.1 制度缺陷问题 |
| 3.2.2 具体限制问题 |
| 3.3 地方政府采购限制竞争行为的危害分析 |
| 3.3.1 采购目标虚置 |
| 3.3.2 采购市场失衡 |
| 3.3.3 多方主体利益受损 |
| 3.3.4 腐败问题突显 |
| 3.4 地方政府采购限制竞争行为的问题成因 |
| 3.4.1 行政权力的不当介入 |
| 3.4.2 不正当竞争现象的存在 |
| 3.5 实证小结 |
| 第4章 地方政府采购限制竞争行为的规制依据 |
| 4.1 理论依据 |
| 4.1.1 法学理论依据 |
| 4.1.2 经济学理论依据 |
| 4.2 制度依据 |
| 4.2.1 《招标投标法》对市场的规范 |
| 4.2.2 《政府采购法》对公平竞争的维护 |
| 4.2.3 《反垄断法》的反行政垄断理念 |
| 4.2.4 公平竞争审查制度及优化营商环境政策中的相关规定 |
| 第5章 地方政府采购限制竞争行为的法律规制研判 |
| 5.1 地方政府采购限制竞争行为法律规制方案 |
| 5.1.1 公平竞争审查制度 |
| 5.1.2 采购程序制度 |
| 5.1.3 信息披露制度 |
| 5.1.4 内部控制制度 |
| 5.1.5 专家评审制度 |
| 5.1.6 质疑、投诉与后续执法制度 |
| 5.2 地方政府采购限制竞争行为法律规制难点 |
| 5.2.1 法律适用竞合 |
| 5.2.2 界定标准掣肘 |
| 5.2.3 自纠式规制不足 |
| 5.2.4 责任设置失衡 |
| 5.2.5 竞争模式局限 |
| 第6章 地方政府采购限制竞争行为法律规制的完善 |
| 6.1 地方政府采购限制竞争行为法律规制的价值取向 |
| 6.1.1 公平正义的价值取向 |
| 6.1.2 秩序与调控的工具取向 |
| 6.2 地方政府采购限制竞争行为法律规制的制度选择 |
| 6.2.1 国际法层面:以非歧视原则为导向 |
| 6.2.2 国内法层面:明确法律适用的优先规则 |
| 6.3 地方政府采购限制竞争行为控制式规制模式的改善 |
| 6.3.1 赋予反垄断执法机构介入权 |
| 6.3.2 实施结果导向型法律标准 |
| 6.3.3 强化法律责任 |
| 6.4 地方政府采购限制竞争行为激励式规制模式的构筑 |
| 6.4.1 增加地方政府采购绩效激励制度 |
| 6.4.2 给予特殊保护性采购合法性 |
| 6.4.3 建立集中采购机构竞争机制 |
| 6.4.4 完善社会监督机制 |
| 研究结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（3）上海市旅游消费维权规制研究 ——基于消费者非理性维权的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导言 |
| 一、选题背景及意义 |
| 二、相关研究综述 |
| 三、研究目标与研究内容 |
| 四、研究思路与研究方法 |
| 五、研究可能的创新与不足 |
| 第一章 概念界定及理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、旅游消费者权益 |
| 二、旅游消费维权 |
| 三、理性维权与非理性维权 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、规制理论产生的背景、内涵及其发展 |
| 二、规制理论对旅游消费维权分析的适用性 |
| 第二章 上海市旅游消费规制和消费者非理性维权现况 |
| 第一节 上海市旅游消费市场的发展 |
| 第二节 上海市旅游消费维权现有规制 |
| 一、上海市旅游消费维权现有规制概况 |
| 二、规制体系的三个层次 |
| 第三节 上海市旅游消费者非理性维权现况 |
| 一、上海市旅游消费者非理性维权概况 |
| 二、上海市旅游消费者非理性维权分类 |
| 第三章 上海市旅游消费非理性维权实证研究——基于308起非理性维权案例 |
| 第一节 研究目标和研究设计 |
| 一、研究目标 |
| 二、研究设计 |
| 三、案例基本情况 |
| 第二节 案例研究结果 |
| 一、维权目的范围扩大化 |
| 二、规制机构长期一元化 |
| 三、旅游经营者缺乏积极性、协商随意性大 |
| 四、救济途径使用不便 |
| 第四章 现有规制下上海市旅游消费者非理性维权成因 |
| 第一节 旅游消费者缺乏清晰的权责认知 |
| 一、旅游消费者对权责概念理解存在偏颇 |
| 二、理性维权宣贯形式单一乏力 |
| 第二节 旅游消费维权规制及执行机构配置缺陷 |
| 一、规制机构结构一元化 |
| 二、规制及执行机构之间纵向权力分配不明确、横向联动不足 |
| 第三节 旅游经营者缺乏自律和日常监管 |
| 一、旅游经营者自律动力不足 |
| 二、政府监管部门规制执行乏力 |
| 第四节 旅游消费维权救济途径使用便捷性不足 |
| 一、维权救济途径侧重分工不明确 |
| 二、维权救济途径之间互相割裂 |
| 第五章 上海市旅游消费维权规制优化进路 |
| 第一节 改善旅游消费者权责认知,加大理性维权宣传 |
| 一、进一步明确旅游消费者权责范围 |
| 二、改善宣贯形式,加大理性维权宣贯力度 |
| 第二节 改善规制机构间的配置模式 |
| 一、引入多元社会主体合作治理 |
| 二、明确规制及执行机构间权力分配和横向联系细则 |
| 第三节 加强对旅游经营者维权协商的管理与监督 |
| 一、增加激励机制,强化旅游经营者自律意愿 |
| 二、加强对政府监管部门规制执行能力和执政素养培训 |
| 第四节 降低旅游消费维权救济途径使用难度 |
| 一、明确各维权救济途径的侧重和分工 |
| 二、整合维权救济途径,做到“外统一,内分工” |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 上海市308个旅游消费者非理性维权案例清单 |
| 后记 |
（4）SD建陶有限公司员工激励机制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究内容、研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 激励 |
| 2.1.2 激励机制 |
| 2.2 基本理论 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.2 赫茨伯格双因素理论 |
| 2.2.3 亚当斯的公平理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 SD建陶有限公司员工激励机制现状和存在问题 |
| 3.1 SD建陶有限公司基本情况 |
| 3.2 SD建陶有限公司员工激励机制现状 |
| 3.2.1 以绩效奖金为主的物质激励 |
| 3.2.2 以口头表扬为主的情感激励 |
| 3.2.3 以入职培训为主的职业培训激励 |
| 3.2.4 以许诺晋升为主的权利激励 |
| 3.2.5 以严苛规章制度为主的负向激励 |
| 3.3 SD建陶有限公司员工激励机制存在的问题 |
| 3.3.1 机构设置缺少人力资源管理部门 |
| 3.3.2 激励机制设计存在缺陷 |
| 3.3.3 缺少科学有效的绩效考评机制 |
| 3.3.4 高度集权,人治现象严重 |
| 3.4 SD建陶有限公司员工激励机制存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 公司自身实力不足 |
| 3.4.2 不重视员工队伍稳定性 |
| 3.4.3 企业管理目标不明确 |
| 3.4.4 不重视企业文化建设 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 SD建陶有限公司员工激励机制优化措施 |
| 4.1 科学设置物质激励 |
| 4.1.1 增强薪酬制度的合理性 |
| 4.1.2 建立科学的绩效考核体系 |
| 4.1.3 加强对员工人文关怀 |
| 4.2 重点关注情感激励 |
| 4.2.1 确定合理的发展目标 |
| 4.2.2 建立有效的上下沟通机制 |
| 4.2.3 健全员工参与机制 |
| 4.3 构建有效员工培训机制 |
| 4.4 完善员工晋升机制 |
| 4.5 坚持正向激励为主 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 SD建陶有限公司员工激励机制优化的保障措施 |
| 5.1 转变企业的经营理念 |
| 5.2 健全企业的组织架构 |
| 5.3 完善企业的规章制度 |
| 5.4 培育优秀企业文化 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（5）H公司经营者薪酬激励优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一 研究背景 |
| 二 研究意义 |
| 第二节 主要内容与框架 |
| 第三节 本文特色与创新之处 |
| 第二章 H公司经营者薪酬激励现状调查与分析 |
| 第一节 H公司发展概况 |
| 一 公司简介 |
| 二 织结构和部门职责 |
| 第二节 H 公司经营者薪酬激励现状 |
| 一 H公司薪酬激励制度概况 |
| 二 问卷调查的设计 |
| 三 调查结果分析 |
| 第三节 经营者薪酬激励问题分析 |
| 一 岗位评价不合理 |
| 二 激励形式单一 |
| 三 绩效考核机制不健全 |
| 第三章 H公司经营者薪酬激励优化方案设计 |
| 第一节 薪酬激励方案优化原则与框架 |
| 一 薪酬激励方案优化原则 |
| 二 薪酬激励总体框架 |
| 第二节 年薪与股权激励优化方案 |
| 一 年薪制薪酬结构 |
| 二 虚拟股权激励方案 |
| 第三节 公司福利与精神激励优化方案 |
| 一 公司福利激励方案 |
| 二 精神激励方案 |
| 第四章 H公司经营者薪酬激励实施策略 |
| 第一节 完善薪酬激励的组织保障 |
| 一 强化经营者的选聘与任用 |
| 二 明确经营者的权限与职责 |
| 第二节 健全经营者绩效考核制度 |
| 一 绩效考核原则 |
| 二 绩效考核指标 |
| 三 绩效考核的流程 |
| 第三节 构建良好激励氛围 |
| 一 加强企业文化宣传 |
| 二 培养经营者自主意识 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 H公司经营者激励机制的调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）企业所有制性质对环境规制效果的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1 章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与框架结构 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 框架结构 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新与不足之处 |
| 1.4.1 可能的创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2 章 文献综述 |
| 2.1 环境规制及环境规制政策工具分类的研究 |
| 2.2 关于环境规制绩效的评价研究 |
| 2.3 政府环境规制对企业的影响 |
| 2.4 企业所有制性质与政府环境规制 |
| 2.5 企业政治关联对政府环境规制的影响 |
| 2.6 文献评述 |
| 第3 章 企业所有制性质对环境规制效果影响的理论分析 |
| 3.1 相关基础理论阐释 |
| 3.1.1 外部性理论与企业环境污染 |
| 3.1.2 环境规制中的委托-代理关系 |
| 3.1.3 环境规制理论 |
| 3.2 被规制企业与环境规制机构之间的关系分析 |
| 3.2.1 环境规制视阙下规制机构与企业关系分析框架 |
| 3.2.2 环境规制机构与被规制企业之间的均衡分析 |
| 3.3 不同所有制性质企业与环境规制机构之间的博弈分析 |
| 3.3.1 政府环境规制与国有企业之间的博弈 |
| 3.3.2 政府环境规制与民营企业之间的博弈 |
| 3.4 不同所有制性质企业对环境规制影响的经济分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4 章 不同所有制性质企业环境规制效率评价 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 理论分析 |
| 4.3 研究方法 |
| 4.3.1 第一阶段:基于传统DEA的 BCC模型计算DMU效率和松弛变量 |
| 4.3.2 第二阶段:随机前沿模型分析 |
| 4.3.3 第三阶段:调整后投入的DEA测算 |
| 4.4 数据来源与变量选取 |
| 4.4.1 数据来源说明 |
| 4.4.2 研究变量说明 |
| 4.5 结果分析 |
| 4.5.1 第一阶段传统DEA结果分析 |
| 4.5.2 第二阶段SFA回归结果分析 |
| 4.5.3 第三阶段DEA分析 |
| 4.5.4 不同所有制性质企业环境规制效率对比 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5 章 企业所有制性质对环境规制效果影响的实证分析 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 理论分析与研究假设 |
| 5.3 研究设计 |
| 5.3.1 研究数据说明 |
| 5.3.2 研究变量说明 |
| 5.3.3 模型设定 |
| 5.4 实证分析 |
| 5.4.1 描述性统计 |
| 5.4.2 相关性分析 |
| 5.4.3 回归结果分析 |
| 5.5 稳健性检验 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6 章 政治关联对企业所有制性质影响环境规制效果的调节效应 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 理论分析与研究假设 |
| 6.3 研究设计 |
| 6.3.1 研究数据说明 |
| 6.3.2 研究变量说明 |
| 6.3.3 模型设定 |
| 6.4 实证分析 |
| 6.4.1 描述性统计 |
| 6.4.2 相关性分析 |
| 6.4.3 回归结果分析 |
| 6.5 稳健性检验 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7 章 研究结论及政策建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.2.1 促使企业牢固树立生态意识和环保观念 |
| 7.2.2 促进我国政府环境规制模式优化 |
| 7.2.3 强化企业环境责任,健全企业环保信用制度 |
| 7.2.4 建立科学的环境规制政策工具体系 |
| 7.2.5 完善公众参与环境保护机制 |
| 7.2.6 推进企业环境污染保险制度建设 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（7）混改背景下国有T公司内部治理的激励机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 本研究的基本背景 |
| 1.1.2 本研究的理论意义 |
| 1.1.3 本研究的实践意义 |
| 1.2 研究思路、框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 预计创新点 |
| 第二章 相关理论与研究综述 |
| 2.1 公司内部治理的涵义 |
| 2.2 公司内部治理机制的主要构成 |
| 2.2.1 公司内部治理的决策机制 |
| 2.2.2 公司内部治理的监督机制 |
| 2.2.3 公司内部治理的激励机制 |
| 2.3 公司内部治理激励机制的构成 |
| 2.3.1 报酬激励机制 |
| 2.3.2 剩余支配权与经营控制权激励机制 |
| 2.3.3 声誉或者荣誉激励机制 |
| 2.3.4 聘用与解雇激励机制 |
| 第三章 T公司内部治理激励效果的影响因素分析 |
| 3.1 国有T公司及其概况 |
| 3.2 T公司的产权结构及历史沿革 |
| 3.3 T公司经营者队伍及其基本构成 |
| 3.4 近年来T公司的经营状况及其主要问题 |
| 3.5 T公司内部治理激励的基本状况 |
| 3.5.1 经营者的权力配置 |
| 3.5.2 经营者的收入水平 |
| 3.5.3 经营者的持股状况 |
| 3.5.4 经营者的晋升制度 |
| 3.5.5 经营者的指标考核体系 |
| 第四章 国有T公司内部治理激励机制问题的调查与分析 |
| 4.1 调查问卷的设计思路 |
| 4.2 问卷调查的基本对象与调查过程 |
| 4.3 调查问卷的数据整理及结果分析 |
| 4.3.1 关于T公司高管选任方面的基本结论 |
| 4.3.2 关于T公司调研对象的基本概况 |
| 4.3.3 关于T公司高管激励状况方面的基本结论 |
| 第五章 完善T公司内部治理激励机制的对策建议 |
| 5.1 确立新时代公司内部激励机制的发展目标 |
| 5.2 在国有企业完善职业经理人制度 |
| 5.3 完善地方国有公司内部分配制度 |
| 5.4 完善国有企业经理人员的任免制度 |
| 5.5 强化产品市场与资本市场的激励效应 |
| 5.6 建立和完善国有企业经营者风险抵押制度 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 本研究的基本结论 |
| 6.2 本研究的主要不足 |
| 6.3 本研究结论在实践中的展望 |
| 参考文献 |
| 附录: T 公司高管队伍激励情况问卷调查 |
| 致谢 |
（8）我国国有企业资产流失的法律对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 企业国有资产流失的特点及渠道 |
| 第一节 企业国有资产流失的特点 |
| 第二节 企业国有资产流失的渠道 |
| 一、外资并购中的流失 |
| 二、国有资产在产权交易过程中的流失 |
| 三、国有企业改革中的国有资产的流失 |
| 四、贪污腐败、偷漏税造成的国有资产流失 |
| 第二章 我国国有企业资产流失的原因分析 |
| 第一节 国有企业产权制度存在缺陷 |
| 一、国有企业所有权模糊,缺乏所有者主体 |
| 二、国有企业产权关系不明确,政企不分 |
| 第二节 国有企业内部治理机制存在缺陷 |
| 一、国有企业内部治理中多主体、多层次的模糊性 |
| 二、国有企业内部治理中介代理链的“非市场失灵” |
| 三、国有企业的约束机制存在严重的“内部控制”问题 |
| 第三节 我国国有资产监管措施存在缺陷 |
| 一、国有资产监管体系不完善 |
| 二、国有资产监管责任不健全 |
| 第四节 国有无形资产流失严重管理措施薄弱 |
| 第五节 我国的国有企业资产的管理缺乏经营者激励机制 |
| 第三章 防范国有企业资产流失的法律应对措施 |
| 第一节 国有企业资产产权管理制度的完善 |
| 一、分解国有资产所有权的职能 |
| 二、明确国有资产产权关系 |
| 三、规范国有资产的交易转让行为 |
| 第二节 完善国有企业内部治理机制 |
| 一、明确国有企业内部治理中主体、优化管理层级 |
| 二、完善国有企业法人治理的机制 |
| 三、确定国有资产监督管理权力机关 |
| 四、加强国有企业对国有资产的内部监督 |
| 第三节 加强对国有企业的外部监督管理 |
| 一、完善增强企业外部监督的制度规定 |
| 二、为加强社会监督,实施信息公开制度 |
| 三、增强对国有资产损失与监督工作的责任追究 |
| 四、增强监督制度的监督力度与能力 |
| 第四节 加强对无形资产的保护 |
| 第五节 完善经营者激励与约束机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）企业持续创新过程战略风险决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 技术路线和研究方法 |
| 一、技术路线 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 创新点和研究内容 |
| 一、创新点 |
| 二、研究内容 |
| 第四节 本章小结 |
| 第二章 文献综述 |
| 第一节 企业持续创新研究综述 |
| 一、企业持续创新概念研究 |
| 二、企业持续创新实现途径研究 |
| 三、企业持续创新影响因素研究 |
| 第二节 战略风险决策过程研究综述 |
| 一、战略风险识别研究 |
| 二、战略风险评价研究 |
| 三、战略风险决策研究 |
| 第三节 企业持续创新与战略风险研究综述 |
| 一、企业持续创新过程战略风险定义研究 |
| 二、企业持续创新过程战略风险识别研究 |
| 三、企业持续创新过程战略风险评价研究 |
| 四、企业持续创新过程战略风险应对研究 |
| 第四节 总结与评述 |
| 第三章 企业持续创新过程战略风险形成机理及决策过程分析 |
| 第一节 企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比分析 |
| 一、企业持续创新过程阶段划分 |
| 二、企业持续创新过程战略风险特点分析 |
| 三、企业技术创新过程风险特点分析 |
| 四、企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比 |
| 第二节 企业持续创新过程战略风险定义及类型划分 |
| 一、企业持续创新过程战略风险定义 |
| 二、企业持续创新过程战略风险类型划分 |
| 第三节 企业持续创新过程战略风险形成机理分析 |
| 一、企业持续创新过程战略环境风险形成机理分析 |
| 二、企业持续创新过程战略资源风险形成机理分析 |
| 三、企业持续创新过程重大创新项目风险形成机理分析 |
| 四、企业持续创新过程经营者人因风险形成机理分析 |
| 五、企业持续创新过程创新能力风险形成机理分析 |
| 第四节 企业持续创新过程战略风险决策过程分析 |
| 一、企业持续创新过程战略风险关键因素分析 |
| 二、企业持续创新过程战略风险决策分析 |
| 三、企业持续创新过程战略风险决策机制分析 |
| 第五节 本章小结 |
| 第四章 企业持续创新过程战略风险关键因素分析 |
| 第一节 理论基础与研究假设 |
| 一、企业持续创新过程战略风险后果假设 |
| 二、战略环境风险因素 |
| 三、战略资源风险因素 |
| 四、重大创新项目风险因素 |
| 五、经营者人因风险因素 |
| 六、创新能力风险因素 |
| 第二节 变量测度 |
| 一、自变量测度 |
| 二、因变量测度 |
| 三、控制变量测度 |
| 第三节 问卷设计与数据收集 |
| 一、问卷设计 |
| 二、问卷的预测试 |
| 三、问卷的发放及回收 |
| 第四节 问卷的信度和效度检验 |
| 一、问卷的信度效度分析 |
| 二、因子分析 |
| 第五节 企业持续创新过程战略风险关键因素实证分析 |
| 一、描述性统计 |
| 二、相关性分析 |
| 三、回归分析 |
| 四、确定企业持续创新过程战略风险决策关键因素指标体系 |
| 第六节 本章小结 |
| 第五章 企业持续创新过程战略风险决策分析 |
| 第一节 企业持续创新过程战略风险决策概念及方法选择 |
| 一、企业持续创新过程战略风险决策概念界定 |
| 二、企业持续创新过程战略风险决策方法选择 |
| 三、DEMATEL-ANP可拓物元决策模型的优点 |
| 四、基于DEMATEL-ANP可拓物元战略风险决策模型的思路 |
| 第二节 基于DEMATEL-ANP可拓物元法的企业持续创新过程战略风险决策模型 |
| 一、构建企业持续创新过程战略风险决策指标体系 |
| 二、DEMATEL-ANP法确定战略风险决策指标权重 |
| 三、构建战略风险决策多维特征物元矩阵 |
| 四、确立战略风险决策经典域和节域物元矩阵 |
| 五、确立待评物元矩阵 |
| 六、战略风险决策指标等级划分 |
| 七、风险关联度 |
| 第三节 企业持续创新过程战略风险决策分析—以YBY公司为例 |
| 一、案例选择的依据 |
| 二、案例背景 |
| 三、YBY公司持续创新过程战略风险现状分析 |
| 四、问卷设计及数据收集 |
| 五、YBY公司持续创新过程战略风险决策分析 |
| 第四节 YBY公司持续创新过程战略风险决策对策 |
| 一、YBY公司持续创新过程战略环境风险对策 |
| 二、YBY公司持续创新过程战略资源风险对策 |
| 三、YBY公司持续创新过程重大创新项目风险对策 |
| 四、YBY公司持续创新过程经营者人因风险对策 |
| 五、YBY公司持续创新过程创新能力风险对策 |
| 第五节 本章小结 |
| 第六章 企业持续创新过程战略风险决策机制 |
| 第一节 企业持续创新过程战略环境风险性机遇管理机制 |
| 一、企业持续创新过程政策、法律风险性机遇管理 |
| 二、企业持续创新过程行业市场环境风险性机遇管理 |
| 三、企业持续创新过程社会文化环境风险性机遇管理 |
| 第二节 经营者选拔任用、激励和培养机制构建 |
| 一、建立经营者选拔、任用机制 |
| 二、完善经营者激励机制 |
| 三、构建经营者监督约束机制 |
| 四、完善经营者培养机制 |
| 第三节 企业持续创新过程战略风险决策组织架构与人员安排 |
| 一、企业持续创新过程战略风险决策的组织架构与人员安排的思路 |
| 二、企业持续创新过程战略风险决策的组织架构与人员安排的内容 |
| 第四节 企业持续创新过程重大创新项目管理机制 |
| 一、企业持续创新过程重大创新项目进度控制 |
| 二、企业持续创新过程重大创新项目成本控制 |
| 三、企业持续创新过程重大创新项目质量管理 |
| 四、企业持续创新过程重大创新项目风险管理 |
| 第五节 企业持续创新过程战略风险预警机制 |
| 一、企业持续创新过程战略风险信息收集系统 |
| 二、企业持续创新过程战略风险分析系统 |
| 三、企业持续创新过程战略风险决策系统 |
| 四、企业持续创新过程战略风险决策反馈控制系统 |
| 第六节 企业持续创新过程战略风险应急预案机制 |
| 一、企业持续创新过程战略风险排查 |
| 二、企业持续创新过程战略风险应急预案的编制 |
| 三、企业持续创新过程战略风险应急预案机制构建 |
| 第七节 本章小结 |
| 第七章 研究结论、局限性及展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究局限性及展望 |
| 一、研究局限性 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 企业持续创新过程战略风险关键因素调查问卷 |
| 附录B 企业持续创新过程战略风险决策关键因素问卷预测试结果. |
| 附录C YBY公司持续创新过程战略风险决策调查问卷 |
| 附录D 未加权、加权和极限超矩阵分析结果 |
| 致谢 |
| 在读期间研究成果 |
| 一、发表的文章 |
| 二、主持和参与的课题 |
| 三、获奖情况 |
（10）控制权回报、行政干预与国企高管腐败研究（论文提纲范文）
| 摘要 abstract 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究问题与研究内容 |
| 1.3.1 主要研究问题 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.4 结构安排与研究方法 |
| 1.4.1 结构安排 |
| 1.4.2 研究方法与研究思路 |
| 1.5 研究创新处 |
| 1.6 相关概念界定 |
| 1.6.1 高管腐败相关概念界定 |
| 1.6.2 控制权与控制权回报的概念界定 |
| 1.6.3 国有企业企业家的概念界定 |
| 1.6.4 行政干预的概念界定 |
| 1.7 本章小结 第2章 相关理论与文献梳理 |
| 2.1 关于国有企业高管腐败的文献研究 |
| 2.1.1 基于委托——代理理论的研究 |
| 2.1.2 基于寻租理论的研究 |
| 2.1.3 基于制度环境的研究 |
| 2.1.4 文献述评 |
| 2.2 关于控制权对企业家激励的文献研究 |
| 2.2.1 控制权的正向激励 |
| 2.2.2 控制权的负向激励 |
| 2.2.3 文献述评 |
| 2.3 关于企业家精神制度驱动因素的文献研究与述评 |
| 2.4 文献总评与研究启示 |
| 2.5 本章小结 第3章 国有企业高管控制权产生的制度背景与形成机理 |
| 3.1 国有企业高管控制权形成的制度背景 |
| 3.1.1 下放企业经营自主权,高管控制权开始形成 |
| 3.1.2 国企股份制改革,内部人控制问题出现 |
| 3.1.3 国资委成立,行政干预下的内部人控制问题凸显 |
| 3.2 国有企业高管控制权的形成和强化机理 |
| 3.2.1 产权虚置的先天缺陷 |
| 3.2.2 内、外部公司治理机制不完善 |
| 3.2.3 集权型管理文化 |
| 3.2.4 高管积累了丰厚社会资本 |
| 3.3 本章小结 第4章 国有企业控制权回报下的企业家激励悖论 |
| 4.1 国有企业企业家的角色异化 |
| 4.1.1 制度变迁下企业家成长的演化 |
| 4.1.2 企业家角色异化的成因及表现 |
| 4.2 国有企业高管控制权回报机制的扭曲机理 |
| 4.2.1 国有企业高管控制权回报机制的特征 |
| 4.2.2 国有企业高管控制权回报的经济学效用分析 |
| 4.2.3 国有企业高管控制权回报机制扭曲的表现 |
| 4.3 本章小结 第5章 实证研究设计 |
| 5.1 模型构建与假设提出 |
| 5.1.1 模型构建 |
| 5.1.2 研究假设 |
| 5.2 数据来源及模型设计 |
| 5.2.1 数据来源与样本选取 |
| 5.2.2 变量设计与说明 |
| 5.3 模型设计 |
| 5.4 本章小结 第6章 实证结果与分析 |
| 6.1 变量的描述性统计 |
| 6.2 变量的相关性检验 |
| 6.3 回归分析 |
| 6.4 进一步回归分析 |
| 6.5 稳健性检验 |
| 6.6 本章小结 第7章 政策建议 |
| 7.1 加强国有企业董事会授权建设 |
| 7.2 建立能激发企业家精神的公司治理机制 |
| 7.3 对国有企业高管进行分类治理和监管 |
| 7.4 完善国有企业内部制衡机制 |
| 7.5 建立对国有企业高管的追责机制 |
| 7.6 本章小结 第8章 结论、研究局限与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 研究局限与展望 |
| 8.3 本章小结 参考文献 攻读博士学位期间取得的研究成果 致谢 作者简介 |
四、企业经营者激励问题与对策研究（论文参考文献）
- [1]DR智能装备制造有限公司核心员工薪酬激励机制研究[D]. 郑晓玮. 河北工程大学, 2021(09)
- [2]地方政府采购限制竞争行为的法律规制研究[D]. 卢岩. 辽宁大学, 2020(07)
- [3]上海市旅游消费维权规制研究 ——基于消费者非理性维权的视角[D]. 赵君苓. 华东政法大学, 2020(03)
- [4]SD建陶有限公司员工激励机制优化研究[D]. 田雪. 东北农业大学, 2020(05)
- [5]H公司经营者薪酬激励优化研究[D]. 杨晓彤. 郑州大学, 2020(02)
- [6]企业所有制性质对环境规制效果的影响研究[D]. 靳永辉. 辽宁大学, 2020(08)
- [7]混改背景下国有T公司内部治理的激励机制研究[D]. 曾威. 天津商业大学, 2019(12)
- [8]我国国有企业资产流失的法律对策研究[D]. 蔡佳妮. 厦门大学, 2019(02)
- [9]企业持续创新过程战略风险决策研究[D]. 张新启. 云南财经大学, 2019(01)
- [10]控制权回报、行政干预与国企高管腐败研究[D]. 张莉艳. 首都经济贸易大学, 2018(01)