认真贯彻党的十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大——白美清总裁在中国饲料工业大型饲料企业联络员座谈会上的讲话协会

认真贯彻党的十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大——白美清总裁在中国饲料工业大型饲料企业联络员座谈会上的讲话协会

一、认真贯彻十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大——白美清会长在中国饲料工业协会大型饲料企业联系成员座谈会上的讲话(论文文献综述)

中国饲料工业协会[1](2009)在《中国饲料行业大事记》文中提出中国饲料行业大事记记录了中国饲料工业发展的亮点和焦点,我们串起亮点,就寻找到了行业发展的脉络,进而去探讨行业发展规律;我们关注焦点,就寻找到了行业精神和风貌,从而产生不断创新的动力。

肖凯文[2](2009)在《唐人神集团饲料营销策略研究》文中提出中国饲料工业经过三十年的发展,已经跻身世界领先行列。进入“十一五”以后,饲料行业出现了新的变化。我国饲料行业整合重组的速度正在加快,力度正在加大,竞争正在加剧,优胜劣汰的进程也在加快。一些饲料企业通过资产重组、兼并和联合,加快了向规模化、集团化、现代化发展的步伐。本文以唐人神集团饲料产业和中国饲料行业背景为研究对象,对唐人神集团饲料产业发展和饲料行业竞争环境进行深入的探讨。文章运用战略管理、营销管理等理论工具,使用迈克尔·波特五种竞争力量模型和SWOT、VRIO等分析方法,对唐人神集团饲料产业内外环境和优劣势进行分析,对企业价值链活动情况进行考察。文章从理论上明确了唐人神集团饲料产业的市场细分、目标市场选择和市场定位,在此基础上分析制定了企业饲料产业的多品牌产品策略、差异化价格策略、复合型渠道策略和多样化促销策略的综合营销组合策略。文章还提出创建三个竞争优势和营造五个经营特色的饲料营销策略实施保障措施,帮助企业在饲料市场建立持续竞争优势,实现做大做强的发展目标。最后,文章在结论部分进行扼要的归纳总结,对需要进一步深入研究的问题和后续研究方向作了交代。

谷继承[3](2007)在《认真学习贯彻党的十七大精神 不断开创协会各项工作新局面 在中国饲料工业协会第五届理事会第二次全会上的工作报告》文中认为各位领导、各位理事:2005年11月,协会在京召开了第五次全国会员代表大会,选举产生了中国饲料工业协会第五届理事会。两年来,协会在部党组、畜牧业司(全国饲料工作办公室)和第五届理事会的领导下,以

陈连颐,吴荣富[4](2007)在《整合提升 扩大联合 和谐共赢——中国饲料工业协会第五届理事会第二次全会暨第四届大型企业联谊会在扬州召开》文中研究说明中国饲料工业协会理事会会议暨大型企业联谊会每年召开一次,这次安排在江苏扬州召开。会议期望通过这一平台,促使众多业界人士的思想交流,探讨未来中国饲料行业的发展以及应承担的使命,旨在通过行业企业的共同努力,推动饲料行业又好又快地发展,为中国饲料养殖行业做出新的贡献。本次会议由江苏牧羊集团公司承办,同时,借此机会,牧羊集团开展了庆祝牧羊集团公司40周年庆典活动。

谷继承[5](2006)在《转变观念 拓展思路 不断提高服务能力和水平》文中认为

晓雨[6](2006)在《群英会聚蓉城 共商发展大计 第三届中国饲料工业协会大型企业联谊会暨全国饲料工业协会秘书长工作会议在成都隆重举行》文中认为

谢洪钧[7](2005)在《认真学习贯彻党的十六届五中全会精神 共同开创协会各项工作新局面 在中国饲料工业协会第五次全国会员代表大会上的工作报告》文中研究指明

中国饲料工业协会[8](2005)在《协会已成为推动我国饲料行业科学发展的重要力量》文中指出

刘同占[9](2003)在《与时俱进 奋发进取 不断开创协会各项工作新局面 在中国饲料工业协会第四届理事会第二次全体会议上的工作报告 (2003年2月25日第四届理事会第二次全体会议通过)》文中指出

张延喜[10](2002)在《狠抓落实 共创未来 在全国饲料行业科技进步经验交流会上的闭幕致辞》文中研究说明 在大家的共同努力下,全国饲料行业科技进步经验交流会顺利完成了各项议程,今天下午就要胜利结束了。会议得到了农业部、国家计委和四川省人民政府的高度重视,陈文光副省长和季之华巡视员亲自到会指导并作了重要讲话,白美

二、认真贯彻十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大——白美清会长在中国饲料工业协会大型饲料企业联系成员座谈会上的讲话(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、认真贯彻十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大——白美清会长在中国饲料工业协会大型饲料企业联系成员座谈会上的讲话(论文提纲范文)

(1)中国饲料行业大事记(论文提纲范文)

■1974年
■1975年
■1976年
■1977年
■1978年
■1979年
■1980年
■1981年
■1982年
■1983年
■1984年
■1985年
■1986年
■1987年
■1988年
■1989年
■1990年
■1991年
■1992年
■1993年
■1994年
■1995年
■1996年
■1997年
■1998年
■1999年
■2000年
■2001年
■2002年
■2003年
■2004年
■2005年
■2006年
■2007年
■2008年
■2009年

(2)唐人神集团饲料营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 理论背景研究综述
        1.2.1 战略理论研究综述
        1.2.2 市场营销理论研究综述
    1.3 研究思路及内容框架
第2章 唐人神集团饲料营销发展状况分析
    2.1 唐人神集团饲料产业基本情况
        2.1.1 唐人神集团发展历史及现状
        2.1.2 唐人神集团饲料产业发展历程
        2.1.3 唐人神集团饲料营销方式演变
    2.2 饲料行业营销环境分析
        2.2.1 饲料营销宏观环境分析
        2.2.2 饲料产业营销竞争环境分析
    2.3 饲料产业SWOT分析和VRIO价值链分析
        2.3.1 唐人神集团饲料产业SWOT分析
        2.3.2 基于VRIO框架的价值链分析
第3章 唐人神集团饲料营销市场细分、选择与定位
    3.1 市场细分
        3.1.1 市场细分变量依据
        3.1.2 细分市场分析
    3.2 目标市场选择
    3.3 市场定位
        3.3.1 产品市场定位
        3.3.2 价格市场定位
        3.3.3 渠道市场定位
        3.3.4 促销市场定位
第4章 唐人神集团饲料营销组合策略
    4.1 顾客让渡价值理论在饲料营销中的应用
        4.1.1 顾客让渡价值理论
        4.1.2 饲料营销顾客让渡价值分析
    4.2 饲料营销4Ps营销组合策略
        4.2.1 产品策略
        4.2.2 价格策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促销策略
    4.3 饲料营销组合策略4Ps向4Cs转变
        4.3.1 基于顾客的产品策略
        4.3.2 基于价值的价格策略
        4.3.3 基于方便性的渠道策略
        4.3.4 基于沟通的促销策略
    4.4 关系营销理论4Rs在饲料营销中的应用
        4.4.1 饲料服务营销中的4Rs
        4.4.2 饲料精细化营销的顾客关系
第5章 唐人神集团饲料营销策略实施保障
    5.1 创建饲料营销三大竞争优势
        5.1.1 创建人才竞争优势
        5.1.2 创建大规模竞争优势
        5.1.3 创建低成本竞争优势
    5.2 营造饲料营销五大经营特色
        5.2.1 营造企业文化特色
        5.2.2 营造产品研发特色
        5.2.3 营造营销模式特色
        5.2.4 营造原料采购特色
        5.2.5 营造人员激励特色
结论
参考文献
致谢

(5)转变观念 拓展思路 不断提高服务能力和水平(论文提纲范文)

一、当前饲料工业总体运行形势
二、今年主要工作
    (一)顺利完成机构调整,各项工作步入正轨
    (二)认真开展省部共建示范村工作,积极推进社会主义新农村建设
    (三)深入开展调查研究,提出行业发展相关政策建议
    (四)不断强化饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产许可证的审核与监督管理
    (五)饲料工业标准化工作取得新进展
    (六)大力推进行业名牌战略并取得重大突破
    (七)成功举办行业展览和大型会议,提升为行业和企业服务的能力和水平
        1、成功举办了第九届全国饲料添加剂大会。
        2、成功举办了2006中国饲料工业展示交易会。
        3、组织召开了2006中国饲料发展高层论坛。
    (八)加强国际交流与合作,不断提升国际影响力
    (九)加大宣传力度,为行业发展营造良好的社会环境和舆论氛围
        1、全面宣传饲料工业“十五”取得的辉煌成就。
        2、全方位宣传报道2006中国饲料工业展示交易会。
        3、继续配合全国饲料工作办公室组织了在人民日报社主办的《大地》专刊有关饲料安全的宣传。
        4、一网两刊在饲料行业影响进一步扩大。
三、明年工作思路和工作重点
    (一)继续组织实施好省部共建示范村工作和大型企业积极参与社会主义新农村建设的宣传工作
    (二)围绕“四大一强”战略,切实做好为政府为行业的各项服务工作
        1、加强调查研究,提出对策建议,为行业发展提供宽松的发展环境。
        2、协助抓好饲料安全监管。
        3、继续做好生产许可证的技术审核工作。
        4、全面推进饲料工业标准化工作。
        5、加大饲料工业国际合作与交流的力度。
        6、加快行业科技创新步伐,提高行业从业人员素质。
    (三)创新方式方法,不断提高为企业服务的能力和水平
        1、继续做好2007年饲料行业中国名牌产品的各项组织和服务工作。
        2、组织筹备好2007中国饲料工业展示交易会。
        3、进一步加强与大型饲料企业的联系。
        4、进一步加强宣传信息工作。
    (四)积极探索和研究,切实加强协会自身建设
        1、加强地方协会建设,充分发挥协会工作网络优势, 为饲料企业和会员做好服务工作。
        2、加强协会自身建设, 努力建设一支精干、高效的服务队伍。

四、认真贯彻十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大——白美清会长在中国饲料工业协会大型饲料企业联系成员座谈会上的讲话(论文参考文献)

  • [1]中国饲料行业大事记[J]. 中国饲料工业协会. 中国饲料, 2009(18)
  • [2]唐人神集团饲料营销策略研究[D]. 肖凯文. 湖南大学, 2009(01)
  • [3]认真学习贯彻党的十七大精神 不断开创协会各项工作新局面 在中国饲料工业协会第五届理事会第二次全会上的工作报告[J]. 谷继承. 中国饲料, 2007(21)
  • [4]整合提升 扩大联合 和谐共赢——中国饲料工业协会第五届理事会第二次全会暨第四届大型企业联谊会在扬州召开[J]. 陈连颐,吴荣富. 中国禽业导刊, 2007(20)
  • [5]转变观念 拓展思路 不断提高服务能力和水平[J]. 谷继承. 中国饲料, 2006(22)
  • [6]群英会聚蓉城 共商发展大计 第三届中国饲料工业协会大型企业联谊会暨全国饲料工业协会秘书长工作会议在成都隆重举行[J]. 晓雨. 中国饲料, 2006(21)
  • [7]认真学习贯彻党的十六届五中全会精神 共同开创协会各项工作新局面 在中国饲料工业协会第五次全国会员代表大会上的工作报告[J]. 谢洪钧. 中国饲料, 2005(22)
  • [8]协会已成为推动我国饲料行业科学发展的重要力量[J]. 中国饲料工业协会. 饲料广角, 2005(19)
  • [9]与时俱进 奋发进取 不断开创协会各项工作新局面 在中国饲料工业协会第四届理事会第二次全体会议上的工作报告 (2003年2月25日第四届理事会第二次全体会议通过)[J]. 刘同占. 中国饲料, 2003(06)
  • [10]狠抓落实 共创未来 在全国饲料行业科技进步经验交流会上的闭幕致辞[J]. 张延喜. 中国饲料, 2002(24)

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认真贯彻党的十六大精神,加快步伐,把饲料企业做强做大——白美清总裁在中国饲料工业大型饲料企业联络员座谈会上的讲话协会
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