一、机遇与挑战——“入世”与中国安全生产(论文文献综述)
黄锦南[1](2021)在《基于复杂网络方法的《哈萨克斯坦真理报》中国形象研究》文中认为哈萨克斯坦是我国的世代友好邻邦以及“一带一路”倡议的首倡之地和先行先试地区。随着“一带一路”倡议的不断推进,中国在哈萨克斯坦媒体中的国家形象研究越来越受到各学科研究者的重视。然而,已有成果大部分采用了基于还原论的研究方法,并不能完全契合国家形象作为一个复杂系统其本身固有的整体性和系统性特质,忽略了国家形象系统内部的动力学特征和涌现。因此,本论文将网络科学的复杂网络方法引入国家形象研究,以检验该方法在国家形象系统研究中的有效性。本文选取了哈萨克斯坦官方报纸《哈萨克斯坦真理报》为研究对象,收集了2014年7月至2018年6月的全部涉华报道和2019年12月至2021年2月与新冠疫情相关的部分涉华报道文本,构建了一大一小、一整体一局部的两种文本数据库,基于复杂网络方法,结合诸如国际关系学、经济学、社会学等学科的相关研究成果以及中哈两国政府的各项大政方针政策,对“一带一路”背景下中国在哈萨克斯坦官方媒体中的整体国家形象进行了全面挖掘和研究,并对新冠疫情背景下中国在哈官媒中的国家形象进行了具体的个案分析。研究结果显示,《哈真理报》涉华报道主要展现了以下4个角度的中国形象:(1)哈萨克斯坦的永久全面战略伙伴形象;(2)哈萨克斯坦的全方位支持者形象;(3)社会主义现代化强国形象;(4)灾害频发的国家形象。本论文的研究目的主要包括:(1)对国别区域研究的方法创新作出探索,尝试复杂网络方法在国家形象研究中的应用;(2)挖掘和呈现“一带一路”和新冠疫情背景下哈萨克斯坦官方报纸《哈真理报》中的中国形象;(3)为国家形象、国别区域、乃至其他领域研究者提供哈萨克斯坦官方报纸的客观中国形象数据和真实报道文本。
刘洋[2](2021)在《新时代高新区管理体制转型研究 ——基于对常州国家高新区(新北区)的分析》文中指出高新技术产业开发区(以下简称高新区)作为一种经济功能区,是我国学习世界发达国家经济发展方面先进经验,结合中国具体国情进行体制设计的产物。作为国家体制改革和制度设计的科技特区,高新区的发展,关键在于其管理体制。作为新旧体制碰撞与改革创新之结果的现行管理体制,经过30年的探索和实践而形成,具有鲜明的中国特色,推动着高新区功能日益丰富完善,实现了承载的功能作用,带动了区域经济的快速发展,发挥了示范带动作用,成为了—种与经济发展、社会进步共生的经济、社会现象。但高新区现行管理体制也面临一些问题,存在着一些困境,不同程度地影响了高新区的发展。当前,我国高新区已逐渐进入由“政策驱动”向“体制驱动”的转型期,正面临着诸多机遇与挑战。新时代迫切需要高新区在新的时代背景和发展阶段中加强体制机制改革创新,推动管理体制转型,为高新区下一步发展提供制度保障和体制支撑。新时代,作为行政管理体制改革的一个组成部分,高新区管理体制转型已然在此背景下悄然发生。实践探索让现阶段的行政体制改革更加丰富多彩,一定程度也产生倒逼力量,引发我们的思索。而这种思索之逻辑起点是“为什么转”?就目前学术研究上的回应而言,要么聚焦于高新区的宏大叙事,要么沉迷于管理体制的细枝末节,却不能给我们系统而清晰的答案。因此,本文试图从新时代背景切入,框定高新区这一特殊对象,研析高新区管理体制,聚焦高新区管理体制转型的动态过程,以弥补高新区管理体制研究中的缺憾。全文沿着“为什么转、转什么、怎么转?”的脉络,围绕高新区管理体制这一特殊对象,确定研究的分析框架和整体脉络设计,梳理我国地方政府体制改革与高新区设立背景及沿革,研判高新区发展阶段,总结高新区特点。回答“为什么转?”的问题后,逻辑演绎的进程自然而然地延伸出“转什么?”。通过对个案常州国家高新区管理体制转型的描述分析和价值判断,发现可行性经验;通过对高新区和行政区管理体制的结构、功能、成效以及二者运行机制的深入对比、分析,结合案例研究得到一些启示;通过总结高新区管理体制的成就,分析存在的困境及成因,得到了“转什么?”的答案。在“怎么转?”的关键环节,通过对高新区管理体制转型的影响因素分析和变量提取,确定转型的目标和内容,并从新时代我国行政管理体制改革层面建构高新区管理体制转型的路径,以实现经济社会发展、增进人民福祉的最终目标。本文注重理论研究与实证分析,坚持宏观、中观、微观不同层面相结合,以政治学和行政管理学视角,用整体性政府理论、政府职能理论和治理理论作为理论研究工具,深入分析我国高新区的管理体制和运行机制,并进行归纳总结,在此基础上,针对现有管理体制存在的困境,探讨转型的目标、内容和路径,思路与方略,以期建立起—种适应市场经济发展和行政管理体制改革要求,反映高新区发展客观规律,符合高新区自身发展状况的管理体制,为我国高新区未来的持续健康发展和体制机制改革示范作用充分发挥提供有益参考与借鉴。
李会娟[3](2020)在《YD公司个体防护装备竞争战略研究》文中认为随着中国工业经济的快速发展,中国个体防护装备产业进入快速发展阶段,目前中国不仅是全球个体防护装备增长速度最快的市场,也是全球个体防护装备最重要的供应方之一。越来越多的企业参与到个体防护装备行业中来,而以出口为导向的中国外向型企业,在参与国际竞争中,则要面临多重竞争压力。欧美等发达国家行业起步早,发展相对成熟,企业综合实力强,在个体防护装备领域已初步产品从头到脚全套防护系列以及市场区域的全球化产业链布局,而我国个体防护装备特别是出口型企业无论自身规模、竞争力、制造技术水平等都与这些发达国家企业存在较大差距。文章基于以上行业市场等背景,运用战略理论、价值链理论、蓝海战略等理论思想及五力模型、SWOT分析法等相关分析模型,以YD公司为研究对象,该公司是一家典型的工贸一体企业,主要从事个体防护装备的制造和出口,同时拥有独立的贸易部进行非自制个体防护装备和五金工具等其他类产品的贸易出口业务。本文从宏观环境和行业发展环境分析找出企业面临的机遇和威胁,总体而言企业面临的外部机遇大于威胁。从企业内部环境分析总结企业自身的优势与劣势。同时对YD公司个体防护装备的产品种类和销售的区域市场进行了细分和目标选择,确立了YD公司的企业使命和战略目标。本文围绕以上分析和结论,对YD公司个体防护装备竞争战略的选择从规模化战略、差异化战略和集中化战略三个方向进行了可行性分析,根据分析结果确立YD公司集中差异化的竞争战略。并针对这一竞争战略提出了战略实施措施以及战略保障措施。最后就本文分析的成果为个体防护装备行业内的中小企业提出了一些建议:在行业细分领域寻找适宜自身发展的核心优势产品,引入蓝海战略思想,进行产品的价值创新,规避同质化竞争,同时在差异化竞争战略中,注意创新投入与企业的成本控制,增强企业市场竞争力。根据行业发展一体化趋势,寻找行业内的互补联盟,提升企业服务价值以及一体化解决能力。最后作为出口外向型企业应注意汇率对企业盈利空间的影响。
孙璇[4](2020)在《新科技革命视域下我国劳动关系研究》文中认为新科技革命是在新的科学理论的突破和科学范式的转变下,新技术的发明、应用与扩散对生产力与生产方式带来革命性变化的历史进程。21世纪初以来,新一代信息通信、人工智能、云计算、大数据等前沿技术发展加速,新技术快速交织、融合并应用于社会生产,带来劳动关系的新矛盾和新问题,为劳动关系的治理带来了新的挑战。党的十九大报告指出,构建和谐劳动关系要完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制。党的十九届四中全会进一步明确要构建和谐劳动关系,促进广大劳动者实现体面劳动、全面发展。以党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记有关新科技革命发展及和谐劳动关系等重要论述为指导,探索和深化我国劳动关系问题研究具有重要的理论意义与实践价值。本文以马克思主义劳动观为理论观照,从历史维度纵向梳理历次工业革命中劳动关系的演化规律,从现实的维度阐发新科技革命中生产方式变革的新特征,通过剖析新科技革命视域下劳动和资本的双重变革特征,探析我国劳动关系在技术变革中面临的新矛盾新问题,并提出推动我国劳动关系治理体系与治理能力现代化的对策建议。本文认为,新科技革命推动了劳动和资本的双重变革,促使劳动形态数字化、劳动对象和产品非物质化、劳动资料智能化、劳动价值创造隐性化,推动高科技资本形成了新的积累和扩张的运动逻辑。新科技革命视域下我国劳动关系的治理既要把握新科技革命发展的战略机遇、实现科技进步下的生产力跃升,又要立足于中国国情推动劳动关系治理体系和治理能力现代化,坚持以劳动正义引领新时代劳动关系健康有序发展;推动劳动关系矛盾调处机制创新,从用工管理、收入分配、工会改革、三方协调机制等方面切实维护劳动者的合法权益;构建和谐稳定的劳动关系,健全党领导下的劳动关系协同治理机制、劳动人事争议调解仲裁机制和劳动保障监察机制;促进劳动法制现代化,完善劳动立法、司法和执法,把劳动关系的建立、运行、监督、调处的全过程纳入法治化的轨道。
贺少军[5](2020)在《中国贸易强国建设的理论逻辑、关键突破和实现路径》文中进行了进一步梳理新中国成立以来特别是改革开放以来,我国对外贸易经历了艰苦卓绝的发展历程,取得了举世瞩目的辉煌成绩。货物贸易进出口额从1950年的不足12亿美元,迅猛发展至2019年的4.6万亿美元,跃居全球货物贸易第一大国,创造了我国经济发展史和世界贸易发展史的奇迹,为我国经济社会发展和改革开放做出了突出贡献,也为全球经济和贸易增长发挥重要作用。当前,我国外贸发展国内外条件发生深刻变化,国内劳动力等综合成本不断上涨,国外贸易摩擦不断增加,对外贸易传统竞争优势逐步弱化,我国经济进入了高质量发展的新阶段。主要发达经济体的贸易单边主义和贸易保护主义愈演愈烈,贸易保护主义抬头,多边贸易体制建设裹足不前,特别是中美经贸摩擦对我外贸发展模式带来严峻挑战。在国内外条件发生深刻变化的环境下,中国外贸大而不强的结构性问题日益凸显,中国对外贸易传统的发展路径难以为继,亟待转变外贸发展的方式,着力提升传统竞争优势,大力培育贸易竞争新优势,推进对外贸易创新发展,推进贸易强国战略建设。论文在文献综述的基础上提出了中国贸易强国建设的基本理论和实践逻辑,回顾了建国以来中国外贸体制的变化,中国外贸发展的历史和贡献,分析了中美经贸摩擦对于中国在当前全球贸易价值链中的地位和贸易强国价值链建设的影响,通过比较分析美德日等主要贸易强国的发展历史和特点,提出了推进贸易强国建设战略的实现路径和政策建议。论文重点对数字贸易和旅游服务贸易进行了分析和论述,指出旅游服务贸易是贸易强国建设的短板,数字贸易是要实现贸易强国建设的关键突破,提升中国在全球价值链的地位是根本要求。建议重点通过大力发展数字贸易和旅游服务贸易,抢占数字贸易规则制定和价值链的制高点,提升全球价值链地位,推动服务贸易发展弯道超车,促进服务贸易和货物贸易的统一协调发展,加快实现贸易强国建设战略。
李洋[6](2019)在《全球化背景下国有企业改革研究》文中研究说明本文对国有企业改革的讨论旨在破除全球化时代新自由主义经济学对国有体制发展前景的质疑。“公有制必然不如私有制”的论调是站不住脚的。把国有企业的存在和发展视为中国经济的枷锁是很危险的,也是不公正的。本文通过对我国国有经济发展历史的回顾,以及与全世界范围内其他经济体国有企业成功案例的对比分析,寻找出我国坚持深化国有企业改革、做强做大国有企业的理论依据和实践路径。国有企业不仅存在于具有社会主义传统的欧洲国家,连私有化至上的美国也并非没有国有企业。学界常有观点认为西方国有经济的比例比中国低很多,但是以新加坡为例的不少完全市场经济体也拥有着很高的国有经济比例。这些国家的国有企业可以说涉及国民经济的方方面面,但为何也能够实现经济成功呢?这些都是简单支持私有化的理论无法解释的问题。所以说,草率的把所有的经济问题归咎于国有体制是不负责任的。回顾历史,那些不立足本国国情就接受了新自由主义经济理论,试图通过激进的私有化实现经济发展的失败案例比比皆是。上世纪八十年代的拉美国家、菲律宾等经济体陷入长久的“中等收入陷阱”就是例证。而这些国家也基本失去了实现工业化的机会。反观同时期有着更高国有企业比例的新兴工业化国家(如韩国等)却完成了脱贫和赶超。国有企业存在的很多问题是与所有制无直接关系的。很多国有企业存在的问题在私有企业,尤其是在股权分散的大型私有企业里一个都不会少。如此可见,简单的改变企业的所有制对于解决这些问题并没有帮助。从西方成功的国有企业经验中可以看到,如果能够在国有企业中建立现代企业制度,减少政府对企业的干预,按照市场规则有效治理国有企业,所有这些问题都能够得到很好的管控和规避,完全不会比私有企业做的差。从对法国国有经济的分析中我们看到,在承认国有企业贡献和地位的同时,法国政府不推行激进私有化,而是通过积极改革保持企业竞争力,使其成为国家核心技术的掌握者。德国的国有企业也在战后恢复经济,实现国家工业化中发挥了不可替代的巨大作用。而且在经历了几轮私有化后,近年来德国在电力等行业开始出现重新国有化的呼声。而北欧国家的国有企业则是支撑其高福利经济的重要部分,且在创新能力上走在世界前列。亚洲的新加坡和韩国则更加是利用国有企业实现经济腾飞,完成工业化的典型案例。甚至在完全信奉私有化的美国也有着数量可观的国有企业,除了在公共事业部门外,也不乏涉足军工、金融、地产等行业。这些都说明了国有企业存在的合理性和必要性。国有企业改革虽不是新问题,但目前大部分研究都只停留在企业微观治理的层面,并没有从全球化内外联动的视角,以及历史发展规律的角度直面指出坚定做大做强国有经济的理论基础和信心来源。只有跳出西方经济学范式的框架,从例证分析的角度才能更好找到我国国有企业发展的方向。本文在绪论中阐述了选题背景与研究意义、研究动态及论文研究方法、基本框架与创新点;第一章对我国国有企业改革的历程进行了回顾,客观总结了国有企业在我国经济发展过程中做出的历史贡献。同时回顾了西方新自由主义经济学诞生及推广的原因和过程,阐明了这一趋势对我国经济在逐渐融入全球体系后的影响。为了解释这一影响,本文在第一章第二节阐述了工业化与现代化的关系。第二章首先总结和分析了质疑国有企业运行效率的一些理论,包括“委托-代理”“搭便车”“预算软约束”等问题,揭示了这些问题的存在与否与企业的产权归属公有或私有并无关联。随后,本文对推行私有化过程中存在的诸多“陷阱”进行了梳理。最后,本章指出了国有企业混合所有制改革和私有化改革在本质上的不同之处。在第三章,本文通过对法国、德国、北欧国家、美国等经济体的国有企业发展历史的分析和对比,总结出我国国有企业改革值得借鉴的地方。第四章则主要分析了与中国更为接近的韩国、新加坡等经济体的国有经济成分和私有化改革的尝试,试图找到可供我国采用的改革路径。本文的第五章、第六章和第七章就当前全球化形势下我国的国有企业改革面临的挑战和可能的应对举措进行了研究和分析。第八章则是对全文的总结,以及对未来国有企业发展的展望。
孙雪菲[7](2019)在《Q公司在山东地区营销组合策略研究》文中指出成品油与国家安全以及经济发展关系紧密。目前中国为全球排名第一的石油进口国以及消费国,长久以来有着较高的对外依存度。经济全球化趋势显着,中国在入世后,中国市场开放度日益提高,吸引越来越多的外资企业。国内成品油销售企业面对着巨大变革——中国着力推动经济转型,国内市场开放度持续提高,体制机制不断改革、企业自身体制等等,国内成品油销售压力巨大,因此创新市场组合营销策略是十分有必要的本文重点研究了营销策略相关理论,分析公司发展现状,使用统计数据对Q公司山东地区成品油营销产品等多方面展开分析,总结了 Q公司营销措施方面的问题,员工服务方面的问题,定价机制方面的问题,员工培训方面的问题,市场空间方面的问题,具体就是制度不完善、服务态度不好等问题;使用SWOT分析方法对Q公司成品油营销展开全方位的分析,从而完成Q公司成品油市场营销策略的设计。最后分别从价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略等方面提出了营销组合策略,并从现场管理、品牌提升、提高油卡非润整体运作水平、构建科学合理的人才培养体系、加强企业信息化建设等方面提出策略实施建议。
周伟凤[8](2019)在《XS煤炭公司转型发展战略研究》文中研究说明随着我国经济进入新常态,国家加大经济结构调整,传统资源型行业遭遇生存危机,绿色清洁环保型企业才是国家社会所需。作为煤炭行业,长期的脏乱差早已经被列入改革之列,尤其是山西地区,作为以煤炭为经济支柱的省份,也在积极进行转型改革。从2010年12月开始,山西就被国家确立为“资源型经济综合改革试验区”,可见国家对于煤企改革的要求力度和山西省进行改革的决心。XS公司是山西省众多煤企中一支不大不小的企业,比起国企规模与实力还有一段距离,但是作为地方经济的重要支柱之一,加上其集体经济的企业性质,在转型改革上属于先锋部队和领头雁。面对有限的开采年限和高能耗、高污染的传统煤炭企业,只有改革创新、调整方向才能适应时代需求,谋求生存发展,所以多年前,企业就开始实施多元化战略,尝试转型发展。今天,在政策的要求和市场的变化下,花大力气、下大功夫实施转型发展是大势所趋,也是企业内在发展要求。本文以XS公司作为研究对象,以其实施多元化战略转型为主要研究问题。从企业的实际状况进行分析,运用战略管理相关理论、转型理论、多元化战略理论,从企业的外部和内部,分析遭遇的风险和机遇,存在的优势和劣势,运用SWOT分析法,对企业进行详细的剖析,然后根据结果选择了适合企业发展所需的转型战略——多元化战略,同时提出促进其顺利转型的保障措施。本文在选题上,选择自己所在企业作为研究对象,这一点还是很有意义的,加上XS公司的集体经济性质,在转型战略研究上还有别于其他研究的。通过研究,本文得出的结论是XS公司继续开展多元化战略转型是企业发展的必然选择与正确方向,保障主体煤炭企业经济平稳发展,做好转型项目良好后盾,同时着力在转型项目上进行创新发展,打破固有阻碍发展的模式与机制,可以有效推进转型项目健康、顺利发展,帮助企业在转型发展的道路上少走弯路。本文对作者自己所处企业的多元化战略发展进行的研究,具有一定的阶段性和时效性,虽然是自己的企业,了解的情况更详尽,发现的问题也最具体,各方面描述都是最近阶段,但是当下信息时代,社会发展速度迅猛,市场竞争更加激烈,产品信息更迭瞬息万变,只有不断紧跟社会需求与时代发展,持续展开分析研究,才能让企业不至于被时代抛弃,被市场淘汰。
张容玮[9](2019)在《ZS石化公司发展战略研究》文中研究指明发展战略作为企业的重要组成部分,不仅要在企业成立之初就有明确的规划,更会在企业投入正式运营后的从方方面面影响着企业。化工企业自然也不例外。其一方面要满足国家在经济发展和基础设施建设中对新材料、新技术的客观需求,又要在保持现有竞争力和市场份额的基础上开拓创新,不断开拓市场,探求自身可持续发展的、新的利润增长点,实现良性循环;与此同时,随着社会的不断进步,民众对于安全环保的意识不断增强,国家的相关法律法规也逐渐标准化、严格化。化工企业要时刻牢记安全环保的红线不能逾越,并以此为基础制定其可持续发展战略。本文以ZS石化公司的发展战略作为研究对象,对其历史、现状及未来的发展进行了深入的分析研究。首先,本文以国内外业已成型的研究成果(包括波特的产业/市场地位说及五力分析、三大通用竞争战略、核心竞争力理论等)作为理论基础,确定所要采用的研究方法,对企业战略的概念及一些常用模型进行描述。随后采用查阅文献及实地考察的方式搜集信息,构建PEST模型,从政治、经济、社会文化和技术的角度分析ZS石化所面临的宏观环境,再通过构建五力模型对公司的竞争力进行评估,初步得出ZS石化所处的石化行业仍处于高速发展阶段,竞争较为激烈,企业应在成本和生产创新之间取得平衡,并着力解决议价能力不足的缺陷的结论。又通过分析组织结构、人力资源、文化特质、资产、产品、财务等内部环境,得出了企业内部情况较为良好,应采用扬长避短策略以应对未来变化的结论。在此基础上,通过与同类企业对标分析、波士顿矩阵、IE矩阵、SWOT分析等方式,与内外部环境进行相应的匹配,有针对性地构建出公司的总体战略及针对不同产品板块的业务战略,最终组建出涵盖总体战略、业务战略及支撑保障的、完整的战略体系,并对公司的可持续发展战略给出了建议,希望可以从中总结出适合企业,尤其是中外合资的大型石油炼化工在未来进行可持续发展战略制定和项目决策中可以遵守的一般原则和策略,帮助其尽快建立起适合自己的发展战略机制。
先鹏宇[10](2019)在《泸州市江阳区种植业转型升级研究》文中进行了进一步梳理江阳区作为泸州市主城区,近年来随着董允坝现代农业示范区的落成,种植业得到了前所未有的发展。目前,江阳区种植业正处于由传统种植业向现代化农业升级的关键阶段,就现有情况来看,江阳区种植业产业结构过于单一、产业布局不够明朗、基地建设规模不足、农民增收效益不明显、种植技术落后、农产品质量不高等问题依然存在,江阳区种植业转型升级迫在眉睫。所以,亟需当地突破传统的思维模式,加快创新兴农富农的产业扶持政策,创造性地推动种植业产业朝着更合理、更健康、更持久、更稳定的经营方向发展。因此,本文以泸州市江阳区种植业转型升级为研究重点,首先从产业转型升级的理论入手,对种植业产业转型升级的动因、影响因素以及路径等相关因素进行了系统分析。其次,进一步详细阐述了江阳区种植业产业转型升级的发展历程以及种植业产业结构、布局、组织、技术等发展现状,并对江阳区种植业转型升级所面临的优势劣势进行了总结。再次,从自然、政策、经济、技术等方面对江阳区种植业产业转型升级的外部环境进行了分析,总结了江阳区种植业转型升级所面临的机遇和挑战。最后,提出了江阳区种植业转型升级的战略思路及目标。并针对种植业产业化经营、农产品生产、区域性品牌建设、基础设施建设、生态环境保护以及政策优化等方面提出对策。
二、机遇与挑战——“入世”与中国安全生产(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、机遇与挑战——“入世”与中国安全生产(论文提纲范文)
(1)基于复杂网络方法的《哈萨克斯坦真理报》中国形象研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外相关研究综述 |
1.3 研究对象 |
1.4 研究方法和思路 |
1.5 研究创新点及论文结构 |
2 整体中国形象系统网络构建与测量 |
2.1 关键词同现网络构建及其网络特性分析 |
2.2 网络层级分析及核心关键词节点提取 |
2.3 核心关键词节点内部网络构建及其加权聚类分析 |
3 中哈非经济关系属性聚类之中国形象分析 |
3.1 中哈首脑外交属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
3.1.1 不断升级的全面战略伙伴形象 |
3.1.2 值得信任、不吝支持的好朋友形象 |
3.1.3 潜力巨大、优势互补的合作伙伴形象 |
3.2 中哈边境和安全合作属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
3.2.1 中哈边境繁荣共建者形象 |
3.2.2 上合组织框架下哈重要安全合作伙伴形象 |
3.2.3 哈打击边境走私活动合作者形象 |
3.3 中哈人文交流属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
3.3.1 哈萨克斯坦文化传播的支持者形象 |
3.3.2 中哈人文交流的推动者形象 |
3.3.3 丝路复兴的倡导者和实践者形象 |
3.4 关键词节点“2017 阿斯塔纳世博会”的中国形象分析 |
3.4.1 阿斯塔纳世博会的积极参与者形象 |
3.4.2 阿斯塔纳世博会的全方位支持者形象 |
3.4.3 历史悠久、底蕴丰厚的可持续发展大国形象 |
4 经济属性聚类之中国形象分析 |
4.1 哈对华出口属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.1.1 哈对华出口贸易的积极推动者形象 |
4.1.2 哈出口贸易的重要市场形象 |
4.2 中哈交通运输合作属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.2.1 富有成效的交通运输合作伙伴形象 |
4.2.2 哈过境运输潜力释放的驱动者形象 |
4.3 中哈投资合作属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.3.1 中哈投资合作的推动者形象 |
4.3.2 带来多重利好和雪中送炭的对哈投资者形象 |
4.4 中国国内经济属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
4.4.1 飞速发展、迎难而上的经济强国形象 |
4.4.2 攻坚克难、施工高效的基建强国形象 |
5 游离核心关键词节点之中国形象分析 |
5.1 游离核心关键词节点“技术”的中国形象分析 |
5.1.1 自主创新、积极进取的科技强国形象 |
5.1.2 科技惠民的社会主义大国形象 |
5.2 灾难属性游离核心关键词节点的中国形象分析 |
5.2.1 灾害频发的国家形象 |
5.2.2 以人民为中心的社会主义大国形象 |
6 中国形象之新冠疫情涉华报道个案分析 |
6.1 中哈关系属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
6.1.1 哈永久全面战略伙伴形象 |
6.1.2 哈重要经济合作伙伴形象 |
6.2 中国国内抗疫属性关键词节点聚类的中国形象分析 |
6.2.1 以人民为中心的社会主义大国形象 |
6.2.2 医疗系统强大、践行人类命运共同体倡议的大国形象 |
7 结论 |
参考文献 |
作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
(2)新时代高新区管理体制转型研究 ——基于对常州国家高新区(新北区)的分析(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
导论 |
第一节 研究缘起及意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
三、个案价值 |
第二节 研究综述 |
一、国内研究综述 |
二、国外研究综述 |
三、研究成果评述 |
第三节 研究视角、创新及不足 |
一、研究方法 |
二、研究内容 |
三、研究创新 |
四、研究不足 |
第一章 本研究基本分析框架 |
第一节 概念解读 |
一、新时代 |
二、高新区 |
三、管理体制 |
四、高新区管理体制转型 |
第二节 理论工具 |
一、整体性政府理论 |
二、政府职能理论 |
三、治理理论 |
第三节 逻辑建构 |
一、高新区管理体制转型动因 |
二、高新区管理体制转型目标 |
三、高新区管理体制转型策略 |
四、高新区管理体制转型重点 |
第二章 基本概况 |
第一节 地方政府体制改革与高新区设立 |
一、地方政府体制改革 |
二、高新区设立背景分析 |
三、我国高新区的特点分析 |
第二节 我国高新区沿革 |
一、探索初创期(1988-2000) |
二、巩固提升期(2001-2012) |
三、转型发展期(2013年至今) |
第三节 比照 |
一、国外高新区管理体制及特点 |
二、我国高新区管理体制的主要类型及特点 |
三、研究启示 |
第三章 个案研究:常州国家高新区管理体制转型 |
第一节 常州国家高新区概况及现行管理体制 |
一、常州国家高新区概况 |
二、常州国家高新区管理体制现状及特点 |
三、常州国家高新区管理体制下取得的成就 |
第二节 常州国家高新区与一般国家高新区的异同分析 |
一、常州国家高新区与一般国家高新区的共同点 |
二、常州国家高新区与一般高新区的差异性 |
第三节 常州国家高新区管理体制转型探索及其价值 |
一、常州国家高新区管理体制的转型之路 |
二、常州国家高新区管理体制转型方式创新 |
三、常州国家高新区管理体制转型的价值 |
第四章 高新区与行政区管理体制比较分析 |
第一节 高新区与行政区管理体制比较 |
一、高新区与行政区比较 |
二、高新区与行政区管理体制比较 |
三、高新区与行政区管理体制比较的启示 |
第二节 高新区与行政区运行机制比较 |
一、高新区与行政区运行机制的模式比较 |
二、高新区与行政区运行机制的特点解读 |
三、高新区与行政区运行机制比较的启示 |
第三节 高新区管理体制的成效、困境及原因分析 |
一、高新区管理体制取得的成效 |
二、高新区管理体制面临的困境 |
三、高新区管理体制困境的原因分析 |
第五章 高新区管理体制转型的影响因素、目标及内容 |
第一节 高新区管理体制转型的影响因素 |
一、影响因素分析 |
二、影响管理体制转型的变量提取 |
第二节 高新区管理体制转型的目标确立 |
一、动力:高新区管理体制改革创新 |
二、方向:高新区行政区管理体制二合一 |
三、目标:建立符合新时代发展要求的管理体制 |
第三节 高新区管理体制转型的内容落定 |
一、功能优化 |
二、职能转变 |
三、权力重构 |
四、机构改革 |
第六章 高新区管理体制转型的路径研究 |
第一节 转型目标 |
一、紧扣为民宗旨,实现终极目标 |
二、瞄准时代战略,提升功能定位 |
三、立足自身职能,加强兼收并蓄 |
第二节 转型策略 |
一、上下结合的“渐进式”转型 |
二、政社合作的“包容性”放权 |
三、社会治理的“开放型”共建 |
第三节 转型保障 |
一、“法治型”高新区建设的有效实施 |
二、“大部制”高新区改革的有序推进 |
三、“合作式”府际关系的有力构建 |
结论 |
主要参考文献 |
后记 |
(3)YD公司个体防护装备竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究的目的和意义 |
1.2 相关研究综述 |
1.2.1 企业战略管理相关理论研究综述 |
1.2.2 行业研究综述 |
1.3 研究的内容与框架 |
1.3.1 研究的内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 研究方法 |
第二章 个体防护装备产业发展环境分析 |
2.1 个体防护装备介绍 |
2.2 PPE外部环境分析 |
2.2.1 政治法律环境分析 |
2.2.2 经济环境分析 |
2.2.3 社会与自然环境分析 |
2.2.4 技术环境分析 |
2.3 PPE行业环境分析 |
2.3.1 国内PPE行业分析 |
2.3.2 欧美PPE行业分析 |
2.3.3 竞争环境分析 |
2.3.4 竞争对手分析 |
2.4 外部机遇和威胁分析 |
2.4.1 外部机遇 |
2.4.2 外部威胁 |
第三章 YD企业经营现状分析 |
3.1 YD公司概况 |
3.1.1 公司背景 |
3.1.2 公司组织架构 |
3.1.3 公司产品经营范围 |
3.1.4 公司的销售业绩与产品业绩构成 |
3.1.5 公司国际市场分布 |
3.2 企业内部综合能力分析 |
3.2.1 生产制造能力 |
3.2.2 人力资源分析 |
3.2.3 市场营销能力 |
3.2.4 财务经营状况 |
3.3 企业内部因素综合评价 |
3.3.1 内部优势 |
3.3.2 内部劣势 |
第四章 YD公司竞争战略分析和选择 |
4.1 SWOT分析 |
4.2 市场细分和目标市场的选择 |
4.2.1 市场细分 |
4.2.2 区划评估 |
4.2.3 目标市场的选择 |
4.3 YD公司战略目标 |
4.3.1 企业使命 |
4.3.2 企业战略目标 |
4.4 竞争战略的可行性分析 |
4.4.1 规模化战略 |
4.4.2 差异化战略 |
4.4.3 集中化战略 |
4.5 竞争战略的选择 |
第五章 YD公司竞争战略的实施与保障措施 |
5.1 YD公司竞争战略的实施 |
5.1.1 优化产品结构,集中资源打造优势产品 |
5.1.2 创新投入与成本控制的均衡战略 |
5.1.3 市场战略 |
5.1.4 联盟战略 |
5.2 YD公司竞争战略的保障措施 |
5.2.1 优化组织架构与业务流程,提升企业内部管理能力 |
5.2.2 优化企业内部的资源配置 |
5.2.3 财务保障 |
5.2.4 人才引进与员工激励 |
5.2.5 注重企业文化建设 |
第六章 结论与不足 |
6.1 研究主要结论 |
6.2 研究的不足和展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
学位论文数据集 |
(4)新科技革命视域下我国劳动关系研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究背景与意义 |
二、国内外研究综述 |
三、相关概念界定 |
四、研究思路、方法与创新点 |
第一章 马克思主义劳动与资本理论及其当代发展 |
第一节 马克思主义经典作家的劳动与资本理论 |
一、马克思的劳动与资本理论 |
二、恩格斯的劳动与资本理论 |
三、列宁的劳动与资本理论 |
第二节 中国共产党人对劳动问题的探索 |
一、新民主主义革命时期中国共产党人对劳动问题的探索 |
二、新中国成立至改革开放前中国共产党人对劳动问题的探索 |
三、改革开放以来中国共产党人对劳动问题的探索 |
第二章 劳动关系在历次工业革命中的历史演进 |
第一节 第一次工业革命中的劳动关系 |
一、第一次工业革命中的科技进步与生产方式变革 |
二、第一次工业革命中的劳动关系 |
第二节 第二次工业革命的劳动关系 |
一、第二次工业革命的科技进步与生产方式变革 |
二、第二次工业革命的劳动关系 |
第三节 第三次工业革命中的劳动关系 |
一、第三次工业革命的科技进步与生产方式变革 |
二、第三次工业革命的劳动关系 |
第三章 新科技革命推动劳动关系的新变革 |
第一节 新科技革命的技术特征及其引发的生产方式变革 |
一、新科技革命的技术特征 |
二、新科技革命中的生产方式变革 |
第二节 新科技革命视域下的劳动新形态和新特征 |
一、劳动形态数字化 |
二、劳动对象和产品非物质化 |
三、劳动资料智能化 |
四、劳动价值创造隐性化 |
第三节 新科技革命视域下的资本新形态和新逻辑 |
一、资本形态的历史流变与新发展 |
二、新科技革命视域下资本运动的新逻辑 |
第四节 新科技革命中的劳动关系新变化 |
一、契约关系多元化 |
二、支配关系隐蔽化 |
三、博弈关系复杂化 |
第四章 新科技革命视域下我国劳动关系变革中的矛盾问题 |
第一节 劳动过程的劳资矛盾问题 |
一、用工矛盾 |
二、“机器换人”矛盾 |
三、收入分配矛盾 |
第二节 劳动关系调节机制不完善 |
一、劳动关系协调机制有待完善 |
二、劳动人事争议调解仲裁机制有待强化 |
三、劳动保障监察机制有待健全 |
第三节 劳动法制不健全 |
一、劳动立法有待完善 |
二、劳动司法有待规范 |
三、劳动执法有待健全 |
第五章 发达国家劳资关系调节及其面临的困境 |
第一节 美国劳资关系调节及其面临的困境 |
一、美国劳资关系现况 |
二、美国劳资关系调节的主要困境 |
第二节 德国劳资关系调节及其面临的困境 |
一、德国的劳资关系现况 |
二、德国劳资关系调节的主要困境 |
第三节 日本劳资关系调节及其面临的困境 |
一、日本的劳资关系现况 |
二、日本劳资关系调节的主要困境 |
第六章 推动我国劳动关系治理体系与治理能力现代化 |
第一节 坚持以劳动正义引领新时代劳动关系健康有序发展 |
一、保障平等的劳动发展权 |
二、坚持劳动分配正义 |
三、约束资本盲目扩张和无序发展 |
第二节 推动劳动关系矛盾调处机制创新 |
一、强化用工矛盾调处 |
二、完善收入分配制度 |
三、深化工会改革创新 |
四、健全三方协调机制 |
第三节 构建和谐稳定的劳动关系 |
一、健全党领导下的劳动关系协同治理机制 |
二、完善劳动人事争议调解仲裁机制 |
三、构建规范化的劳动保障监察机制 |
第四节 促进劳动法制现代化 |
一、健全完善劳动立法 |
二、推动劳动司法规范化建设 |
三、提高劳动执法效能 |
结语 |
图表索引 |
参考文献 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
个人简历 |
(5)中国贸易强国建设的理论逻辑、关键突破和实现路径(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 论文选题依据 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 研究方案 |
1.2.1 研究思路与目标 |
1.2.2 研究方法 |
1.2.3 研究内容 |
1.3 论文特色 |
第二章 文献综述和理论基础 |
2.1 国际贸易理论 |
2.1.1 马克思关于对外贸易的理论论述 |
2.1.2 古典国际贸易理论 |
2.1.3 现代国际贸易理论 |
2.1.4 以贸易保护思想为基础的贸易保护理论 |
2.2 全球价值链国际分工理论 |
2.3 国际贸易政策 |
2.3.1 自由贸易政策 |
2.3.2 出口导向贸易政策 |
2.3.3 进口替代贸易政策 |
2.3.4 战略性贸易政策 |
2.4 关于旅游服务贸易 |
2.4.1 关于旅游服务贸易定义 |
2.4.2 关于旅游服务贸易影响研究 |
2.4.3 关于旅游服务贸易竞争力方面的研究 |
2.5 关于数字贸易 |
第三章 中国贸易强国建设的理论逻辑和现实基础 |
3.1 中国贸易强国建设的理论逻辑 |
3.1.1 国家竞争优势理论 |
3.1.2 关于国际竞争优势理论与比较优势理论的关系 |
3.1.3 贸易强国建设的重要战略意义 |
3.2 贸易强国的定义和内涵 |
3.3 中国外贸发展历史 |
3.3.1 中国外贸发展的主要阶段 |
3.3.2 我国外贸发展的成绩 |
3.4 中国外贸发展体制演变 |
3.4.1 改革开放前中国外贸体制的建立与发展 |
3.4.2 改革开放后对外贸易体制的改革与发展 |
3.5 对外贸易发展的重要贡献 |
3.6 中国外贸发展面临的新形势 |
3.6.1 外贸发展的国内条件发生深刻变化 |
3.6.2 我国外贸发展的国际环境发生深刻调整 |
第四章 中美经贸摩擦对贸易强国建设的影响分析 |
4.1 中美经贸关系的发展 |
4.1.1 中美经贸发展互利共赢 |
4.1.2 中美经贸关系发展的主要阶段 |
4.2 关于中美经贸摩擦演变 |
4.3 关于中美贸易顺差分析 |
4.3.1 中美贸易顺差情况 |
4.3.2 关于中美贸易顺差的原因分析 |
4.3.3 关于中美贸易顺差发展趋势 |
4.4 中美经贸摩擦对服务贸易影响 |
4.4.1 对中美服务贸易影响 |
4.4.2 对服务贸易转型升级影响 |
4.5 中美经贸摩擦前景分析 |
4.6 中美经贸摩擦对贸易强国建设的可能影响 |
4.6.1 中美经贸摩擦的本质是发展之争 |
4.6.2 美希望通过经贸摩擦阻碍中国向价值链中高端攀升 |
4.6.3 中美两国全球价值链地位的变化 |
4.6.4 充分认识中美经贸摩擦的长期性艰巨性复杂性 |
第五章 旅游服务贸易:贸易强国建设的短板 |
5.1 我国服务贸易发展总体情况 |
5.1.1 服务贸易发展的主要阶段 |
5.1.2 中国服务贸易发展总体情况 |
5.1.3 中国服务贸易发展存在的主要问题 |
5.2 中国旅游服务贸易发展情况 |
5.2.1 旅游服务贸易的发展历程 |
5.2.2 旅游服务贸易发展现状 |
5.3 我国旅游服务贸易发展的短板比较凸显 |
5.3.1 旅游服务贸易逆差较大 |
5.3.2 入境旅游市场单一 |
5.3.3 国际市场竞争力弱 |
5.3.4 旅游服务贸易附加值不高 |
5.3.5 国内区域发展不平衡 |
5.4 推动服务贸易高质量发展 |
5.4.1 服务贸易高质量发展面临的机遇 |
5.4.2 服务贸易高质量发展的主要举措 |
5.4.3 推动旅游服务贸易高质量发展 |
第六章 数字贸易:贸易强国建设的关键突破 |
6.1 全球数字贸易发展迅速 |
6.1.1 数字贸易定义和特点 |
6.1.2 全球数字贸易蓬勃发展 |
6.2 全球数字贸易规则博弈激烈 |
6.3 数字贸易发展面临的机遇与挑战 |
6.3.1 数字贸易发展前景广阔 |
6.3.2 数字贸易发展面临的主要挑战 |
6.4 推动数字贸易发展的政策建议 |
6.4.1 加强数字贸易基础设施建设 |
6.4.2 健全数字贸易发展相关法律法规 |
6.4.3 完善数字贸易监管政策体系 |
6.4.4 积极参与全球数字贸易规则制定谈判 |
6.4.5 积极培育跨境电商等新业态新模式 |
6.4.6 扩大数字贸易对外开放 |
第七章 提升全球价值链地位与建设贸易强国 |
7.1 贸易强国建设与提高中国全球价值链地位息息相关 |
7.2 全球化发展进入新阶段 |
7.2.1 当前全球化的主要特点 |
7.2.2 全球化新阶段的主要特点 |
7.3 全球价值链发展呈现新趋势 |
7.3.1 国际产业布局加快调整 |
7.3.2 全球价值链分工模式呈现平台化网络化分散化等特征 |
7.3.3 新技术催生新的全球价值链合作模式 |
7.3.4 亚洲区域价值链将加速整合 |
7.3.5 全球价值链中高端博弈将更加激烈 |
7.3.6 中国订单和产业向外转移速度加快 |
7.4 提升我在全球价值链中地位的政策建议 |
第八章 贸易强国建设的实现路径 |
8.1 贸易强国的国际比较 |
8.1.1 美国 |
8.1.2 日本 |
8.1.3 德国 |
8.2 贸易强国建设的实现路径 |
8.2.1 夯实贸易强国建设的制造业基础 |
8.2.2 大力培育外贸竞争新优势 |
8.2.3 推动贸易和双向投资协同发展 |
8.2.4 进一步完善财税金融汇率等方面支持政策措施 |
8.2.5 营造法制化市场化国际化的市场竞争环境 |
第九章 结论和展望 |
9.1 结论 |
9.2 展望 |
9.2.1 推进贸易强国建设刻不容缓 |
9.2.2 服务贸易在全球经贸中的作用将日益突出 |
9.2.3 发展数字贸易是推动贸易强国建设的关键 |
9.2.4 新冠肺炎疫情将对全球化带来深刻影响 |
参考文献 |
(6)全球化背景下国有企业改革研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
第一节 选题背景及意义 |
一、选题背景 |
二、研究意义 |
第二节 相关理论及研究动态 |
一、经济全球化相关理论综述 |
二、“华盛顿共识”的含义及影响 |
三、国有企业私有化的相关理论综述 |
四、发达国家(地区)国有企业改革相关理论及案例综述 |
第三节 研究方法及创新点 |
一、研究方法 |
二、创新与不足 |
第一章 国有企业改革历史回顾及全球化对国有企业改革的影响 |
第一节 国有企业改革的历史回顾 |
一、改革开放后国有企业改革的路径分析 |
二、国有企业改革的历史贡献 |
第二节 全球化对国有企业改革的影响 |
一、新自由主义推广下的经济全球化 |
二、全球化对不同阶段国有企业改革的影响 |
三、西方国家的“逆全球化”倾向及其影响 |
第二章 国有企业改革的认识误区 |
第一节 “国企病”不专属于国有企业 |
一、委托-代理问题 |
二、搭便车问题 |
三、软预算约束问题 |
第二节 国有企业私有化的“陷阱” |
一、陷阱一:行业的选择 |
二、陷阱二:企业的定价 |
三、陷阱三:合适的收购者 |
四、陷阱四:腐败的问题 |
第三节 国有企业混合所有制改革不等同于私有化 |
一、“混合所有制”概念的提出 |
二、“混合所有制”改革的实践 |
第四节 发展国有企业不代表“民营经济离场” |
一、发展民营经济的现实依据 |
二、发展民营经济的理论依据 |
三、发展民营经济的历史依据 |
第三章 欧美国有企业的发展历史与借鉴意义 |
第一节 法国:社会主义文化土壤下走出的全球性国有企业 |
一、法国国有企业的发展历程 |
二、法国的国有企业改革 |
三、法国对我国国有企业改革的借鉴意义 |
第二节 德国国有企业:经济国家主义的有效实践 |
一、工业化中功不可没的德国国有企业 |
二、德国的国有企业改革 |
三、德国对我国国有企业改革的借鉴意义 |
第三节 芬兰国有企业:推进国有企业可持续发展的楷模 |
一、“红色政权”下的芬兰国有企业 |
二、芬兰国有企业的公司治理和改革 |
三、芬兰对我国国有企业改革的借鉴意义 |
第四节 美国国有企业:美国“无国企”的真相 |
一、美国国有企业的分类及特点 |
二、美国对国有企业的管理 |
三、美国经验对中国国有企业改革的借鉴和思考 |
第四章 亚洲国有企业的发展历史与借鉴意义 |
第一节 韩国:经济起飞依靠集权政府下的国有企业 |
一、韩国国有企业的发展历程 |
二、韩国的国有企业治理与改革 |
三、集权政府下的经济起飞 |
四、韩国国有企业私有化改革的反思 |
第二节 新加坡:国有企业治理的成功案例 |
一、新加坡国有企业的发展历程 |
二、新加坡的国有企业治理模式 |
三、淡马锡模式的成功和借鉴意义 |
第五章 全球化背景下中国国有企业改革的实践及评估 |
第一节 全球化背景下中国国有企业改革的实践 |
一、《指导意见》的改革思路 |
二、经济全球化与国有企业的改革实践 |
第二节 全球化背景下中国国有企业改革的不足 |
一、管资产到管资本的转型问题 |
二、实行有效监督的问题 |
三、选人用人的问题 |
四、混合所有制改革的难点 |
五、党的领导与现代企业治理有机统一 |
第六章 全球化背景下中国国有企业改革面临的挑战和机遇 |
第一节 “前全球化”时代的国有企业改革 |
一、“前全球化”时代国有企业改革的主要目标 |
二、“前全球化”时代国有企业改革的历史实践 |
第二节 全球化时代国有企业改革面临的挑战 |
一、全球化带来新挑战的原因 |
二、全球化给我国国有企业带来的新挑战 |
第三节 全球化时代国有企业改革的机遇 |
一、政策机遇 |
二、改革叠加期机遇 |
三、“逆全球化”倒逼机遇 |
第七章 全球化背景下深化国有企业改革的对策建议 |
第一节 国有企业适应全球化趋势改革的基本路径 |
一、党的领导 |
二、法人治理结构 |
三、混合所有制改革 |
四、国有企业走出去 |
五、国有企业道路自信 |
第二节 应对全球化挑战的主要改革对策 |
一、应对政府经济管理功能相对弱化的改革对策 |
二、应对生产要素不对等流动的改革对策 |
第八章 总结与展望 |
参考文献 |
后记 |
(7)Q公司在山东地区营销组合策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 选题背景 |
1.3 选题的目的和意义 |
1.4 国内外研究综述 |
1.4.1 国外研究现状 |
1.4.2 国内研究综述 |
1.5 研究方法 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 市场营销4Ps理论 |
2.2 SWOT理论 |
2.3 STP营销理论 |
2.4 五力模型理论 |
第三章 Q公司山东市场营销现状及存在问题 |
3.1 公司简介 |
3.2 Q公司在山东市场的营销现状 |
3.2.1 主要营销策略 |
3.2.2 客户管理模式 |
3.3 Q公司在山东市场营销存在问题及不足 |
3.3.1 缺乏全面的市场营销环境分析 |
3.3.2 缺乏多元化市场营销策略体系 |
3.3.3 缺乏有力的市场营销制度保障 |
3.3.4 市场营销服务仍存在不足 |
第四章 Q公司山东市场营销环境SWOT分析 |
4.1 Q公司在山东市场的优势分析 |
4.1.1 地域位置得天独厚 |
4.1.2 营销模式相对丰富 |
4.1.3 营销战略设定合理 |
4.1.4 资源渠道更为广阔 |
4.2 Q公司在山东市场的劣势分析 |
4.2.1 缺少科学、系统的营销体系 |
4.2.2 市场营销核心竞争力偏弱 |
4.2.3 市场营销策略存在缺陷 |
4.2.4 公司内部管理存在问题 |
4.3 Q公司在山东市场的机会分析 |
4.3.1 经济增长飞速 |
4.3.2 政策支持及保护 |
4.3.3 科技发展迅猛 |
4.3.4 人文环境良好 |
4.4 Q公司在山东市场的威胁分析 |
4.4.1 主要竞争者分析 |
4.4.2 主要替代产品分析 |
4.4.3 潜在进入者分析 |
4.4.4 营销的顾客分析 |
4.5 Q公司SWOT分析归纳总结 |
第五章 Q公司在山东地区目标市场定位及营销组合策略 |
5.1 Q公司山东地区成品油目标市场选择定位 |
5.1.1 成品油市场细分 |
5.1.2 目标市场选择 |
5.1.3 市场定位 |
5.2 Q公司在山东地区成品油营销组合策略 |
5.2.1 价格策略 |
5.2.2 产品策略 |
5.2.3 渠道策略 |
5.2.4 促销策略 |
5.3 保障成品油市场营销组合策略实施的建议 |
5.3.1 强化现场管理,提升公司品牌 |
5.3.2 提高油卡非润整体运作水平 |
5.3.3 构建科学合理的人才培养体系 |
5.3.4 加强企业信息化建设 |
5.3.5 加强安全生产管理 |
5.3.6 以全面预算管理为导向,提升价值创造和决策支持能力 |
5.3.7 以思想政治工作为保障,提升合规运行和综合支持能力 |
5.4 成品油市场营销组合策略实施效果 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究总结 |
6.2 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
(8)XS煤炭公司转型发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 技术线路图 |
1.4 论文的创新点 |
2 企业转型相关理论概述 |
2.1 战略管理理论 |
2.2 战略转型理论 |
2.2.1 企业转型界定 |
2.2.2 企业战略转型动因与必要性 |
2.2.3 企业战略转型条件与可行性 |
2.3 多元化战略转型理论 |
2.3.1 多元化战略概述 |
2.3.2 多元化战略的分类 |
2.3.3 实施多元化战略的好处与弊端 |
3 XS煤炭公司发展现状与现存问题分析 |
3.1 XS煤炭公司基本概况 |
3.2 XS煤炭公司发展历史 |
3.3 当前面临的内外形势 |
3.4 当前存在问题分析 |
3.4.1 外部面临问题 |
3.4.2 内部发展问题 |
4 XS公司转型发展的战略选择与布局 |
4.1 XS煤炭公司SWOT分析 |
4.1.1 优势分析(Strengths) |
4.1.2 劣势分析(Weaknesses) |
4.1.3 机会分析(Opportunities) |
4.1.4 威胁分析(Threats) |
4.2 XS公司发展适合的战略选择 |
4.2.1 利用SWOT分析图表分析四种组合策略 |
4.2.2 XS公司战略选择 |
4.3 XS公司转型发展的战略布局 |
4.3.1 保障主导产业平稳发展 |
4.3.2 加快转型项目投产达效 |
5 XS公司转型发展的战略保障措施 |
5.1 实施转型发展的整体保障措施 |
5.2 辅助产业保障措施 |
5.2.1 转型项目——酒店保障措施 |
5.2.2 转型项目——地毯保障措施 |
5.2.3 转型项目联合发展保障措施 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究的不足之处及未来研究方向 |
参考文献 |
访谈问卷 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
(9)ZS石化公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究主要内容及思路 |
1.3.1 主要内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 企业战略管理理论综述 |
2.1 企业战略管理相关理论概述 |
2.1.1 战略 |
2.1.2 企业发展战略 |
2.2 主要分析模型介绍 |
2.2.1 PEST分析模型 |
2.2.2 波特五力模型 |
2.2.3 SWOT分析 |
2.2.4 波士顿矩阵 |
2.2.5 内部-外部矩阵 |
第3章 ZS石化公司外部环境与内部环境分析 |
3.1 ZS石化公司简介 |
3.2 外部环境:国内外宏观环境分析(PEST分析) |
3.2.1 政治分析 |
3.2.2 经济分析 |
3.2.3 社会文化分析 |
3.2.4 技术分析 |
3.2.5 PEST分析结论 |
3.3 外部环境:行业环境分析 |
3.3.1 行业整体发展情况 |
3.3.2 行业竞争分析(波特五力分析) |
3.3.3 化工行业分析结论 |
3.4 内部环境:内部资源能力分析 |
3.4.1 组织结构分析 |
3.4.2 人力资源分析 |
3.4.3 文化特质分析 |
3.4.4 资产分析 |
3.4.5 产品分析 |
3.4.6 财务分析 |
3.4.7 内部资源分析结论 |
3.5 内部环境:竞争力分析 |
3.5.1 关键指标对标分析 |
3.5.2 乙烯生产及原料分析 |
3.5.3 下游装置盈利能力分析 |
3.5.4 竞争力分析结论 |
3.6 内部环境:公司业务分析 |
3.6.1 波士顿矩阵分析 |
3.6.2 明星类产品分析 |
3.6.3 现金牛类产品分析 |
3.6.4 问题类产品分析 |
3.7 IE(内部-外部)矩阵 |
3.7.1 企业外部关键因素分析 |
3.7.2 企业内部关键因素分析 |
3.7.3 内部-外部矩阵分析结论 |
3.8 SWOT分析 |
3.8.1 SWOT矩阵 |
3.8.2 SWOT分析结论 |
第4章 ZS石化公司发展战略制定 |
4.1 公司总体战略 |
4.1.1 公司使命和愿景 |
4.1.2 战略目标 |
4.1.3 发展思路 |
4.1.4 总体发展策略 |
4.2 目标体系 |
4.3 关键任务 |
4.4 产品及业务战略 |
4.4.1 树脂板块发展战略 |
4.4.2 烯烃、化学品及功能化学品板块发展战略 |
4.4.3 新材料板块发展战略 |
第5章 ZS石化公司发展战略支撑保障体系 |
5.1 内部管理保障 |
5.1.1 安全环保治理 |
5.1.2 企业文化建设 |
5.1.3 组织结构改进 |
5.1.4 人才发展培养 |
5.1.5 数字平台搭建 |
5.1.6 制度流程梳理 |
5.2 外部条件配合 |
5.3 发展战略行动计划 |
第6章 研究结论 |
参考文献 |
致谢 |
(10)泸州市江阳区种植业转型升级研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究对象 |
1.2 研究背景及意义 |
1.2.1 研究背景 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究内容及框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.5 本文研究不足与创新之处 |
1.5.1 本文不足 |
1.5.2 创新之处 |
第二章 概念及理论分析 |
2.1 转型升级相关概念 |
2.1.1 种植业的概念 |
2.1.2 转型升级的概念 |
2.1.3 产业转型概念 |
2.1.4 产业转型升级的概念 |
2.2 种植业转型升级相关研究 |
2.2.1 种植业转型升级的动因相关研究 |
2.2.2 种植业转型升级影响因素相关研究 |
2.2.3 种植业转型升级路径相关研究 |
2.3 种植业内部要素系统分析 |
2.4 种植业产业转型升级外部环境分析 |
第三章 泸州市江阳区种植业发展现状 |
3.1 江阳区种植业发展历程 |
3.2 江阳区种植业产业结构及主要产业生产状况 |
3.2.1 主要种植物种 |
3.2.2 主要产业生产状况 |
3.2.3 农产品质量及品牌建设情况 |
3.3 江阳区种植业产业布局状况 |
3.3.1 区域分布 |
3.3.2 基地建设 |
3.3.3 示范区建设 |
3.4 江阳区种植业产业组织及发展情况 |
3.4.1 研发组织 |
3.4.2 种植业推广组织 |
3.4.3 种植业生产经营组织 |
3.5 江阳区种植业产业技术现状 |
3.5.1 育种育苗技术 |
3.5.2 施肥技术 |
3.5.3 收割技术 |
3.5.4 农产品冷链存储技术 |
3.6 江阳区种植业转型升级的优劣势分析 |
3.6.1 江阳区种植业转型升级的优势分析 |
3.6.2 江阳区种植业转型升级的劣势分析 |
第四章 泸州市江阳区种植业转型升级外部环境分析 |
4.1 自然环境 |
4.1.1 自然禀赋 |
4.1.2 土地资源 |
4.1.3 生态环境 |
4.2 政策环境 |
4.2.1 政策法规 |
4.2.2 产业扶持政策 |
4.2.3 土地流转 |
4.3 经济环境 |
4.3.1 市场化程度 |
4.3.2 区域间竞争 |
4.3.3 市场进入壁垒 |
4.3.4 居民收入水平 |
4.4 技术环境 |
4.4.1 高新技术应用 |
4.4.2 农产品生产加工 |
4.4.3 科技技术 |
4.5 社会环境 |
4.5.1 交通环境 |
4.5.2 自贸区建设 |
4.5.3 城镇化建设 |
4.5.4 人口及劳动力 |
4.6 江阳区种植业转型升级的机遇与挑战分析 |
4.6.1 江阳区种植业转型升级的机遇分析 |
4.6.2 江阳区种植业转型升级的挑战分析 |
第五章 泸州市江阳区种植业转型升级的对策 |
5.1 明确江阳区种植业转型升级战略思路和目标 |
5.2 促进种植业产业化经营,完善种植业产业链 |
5.2.1 突出优势产业,完善种植业产业结构 |
5.2.2 加强资源整合,促进种植业产业化经营 |
5.2.3 创新种植业经营组织,培育特色核心农户 |
5.3 促进绿色生产与经营,保障农产品质量安全 |
5.3.1 提高农产品生产标准,提升农产品综合质量 |
5.3.2 完善农产品质量安全追溯体系,确保农产品质量安全 |
5.4 着力打造种植业区域性品牌,提升农产品市场影响力 |
5.4.1 充分发挥区域优势,做大做强区域特色种植业 |
5.4.2 加强农产品区域性品牌建设,增加产品市场竞争力 |
5.4.3 着力扶持龙头企业,发挥龙头企业的辐射与带动作用 |
5.5 加强设施建设,完善农产品市场流通体系 |
5.5.1 加强农业生产基础设施建设,为农业生产提供保障 |
5.5.2 完善农产品市场流通体系,规范农产品交易秩序 |
5.6 加大生态环境保护力度,促进种植业可持续发展 |
5.6.1 增强环境保护意识,树立种植业可持续发展观念 |
5.6.2 加强农村生态环境保护,建设健康美丽乡村 |
5.6.3 合理开发农业资源,实施生态种植 |
5.7 优化扶持政策,为种植业转型升级提供保障 |
5.7.1 深化农村土地改革,为规模化经营提供保障 |
5.7.2 优化人才政策,鼓励返乡人才就业创业 |
5.7.3 优化种植业技术推广政策,促进新型农业生产模式推广 |
5.7.4 优化农村融资环境,积极引导民间资本投入 |
第六章 总结 |
参考文献 |
致谢 |
在读期间发表的学术论文及研究成果 |
四、机遇与挑战——“入世”与中国安全生产(论文参考文献)
- [1]基于复杂网络方法的《哈萨克斯坦真理报》中国形象研究[D]. 黄锦南. 浙江大学, 2021(08)
- [2]新时代高新区管理体制转型研究 ——基于对常州国家高新区(新北区)的分析[D]. 刘洋. 苏州大学, 2021(07)
- [3]YD公司个体防护装备竞争战略研究[D]. 李会娟. 浙江工业大学, 2020(03)
- [4]新科技革命视域下我国劳动关系研究[D]. 孙璇. 福建师范大学, 2020(11)
- [5]中国贸易强国建设的理论逻辑、关键突破和实现路径[D]. 贺少军. 中国社会科学院研究生院, 2020(12)
- [6]全球化背景下国有企业改革研究[D]. 李洋. 中共中央党校, 2019(04)
- [7]Q公司在山东地区营销组合策略研究[D]. 孙雪菲. 天津师范大学, 2019(01)
- [8]XS煤炭公司转型发展战略研究[D]. 周伟凤. 山西大学, 2019(01)
- [9]ZS石化公司发展战略研究[D]. 张容玮. 天津大学, 2019(06)
- [10]泸州市江阳区种植业转型升级研究[D]. 先鹏宇. 浙江海洋大学, 2019(02)