一、浅议国际银行业的新发展（论文文献综述）
丁璇[1]（2021）在《花旗银行在华发展战略研究》文中研究表明
郑应平[2]（2021）在《人工智能在商业银行经营管理中的应用对策研究 ——以招商银行为例》文中研究表明随着经济的不断发展,人类也一步步迈进了智能时代,计算机算法技术、机器学习和图像识别等技术的突破性进步和数据的丰富推动了人工智能兴起,在国家不断的政策支持下,人工智能技术加快了商业化的脚步,各行各业的模式都在发生改变,深刻地改变人们的生产生活。银行业是国家经济体系的主体,是国民经济的重要枢纽,传统的商业银行已经在人工智能技术的渗透下进行历史性的革新,伴随着民众消费者的金融多元化需求,银行产品服务的推陈出新,新型的智能客服机器人、智能可视化终端、智能营销APP、智能投资顾问等新型服务设备在商业银行不断涌现,智能化的产品和服务已经是银行提升自身竞争力的必要选择,人工智能在商业银行的应用对策研究,已是当下银行智能化转型的重要课题。本文采取了案例分析法,以人工智能在招商银行经营管理的应用为案例进行了研究。具体过程如下:首先详细描述了本文的选题背景,研究意义,国内外研究现状,研究方法,创新点以及研究的不足之处;其次,阐述了人工智能相关理论,包括产业融合理论、交易费用理论、信息不对称理论等相关理论;再次,根据现有的政策形势与市场环境,对人工智能应用于商业银行的必要性与可行性进行了分析;然后结合人工智能在招商银行营销、风控和投顾的领域应用现状,分析了招商银行应用人工智能的成效、应用的问题,并探讨了其中在数据资源、风险安全、人才等方面的成因;最后针对以上的问题和原因,提出了促进人工智能在商业银经营管理应用的对策建议,包括组织体系建设、健全金融数据保障机制、以客户为导向、防范风险、引进人才等五个方面的建议,并对人工智能在商业银行的未来发展路径提出了展望。作为一个社会大发展的时代性技术,人工智能将会是未来银行智能化转型的重要驱动力,促进人工智能技术在商业银行应用,与商业银行经营、管理深度融合,对于商业银行具有重要的战略意义,能推动商业银行产品服务的多维度创新,为社会公众提供便捷安全的智慧化服务,提高自身核心竞争力。
贺珊[3]（2021）在《A商业银行人民币汇率衍生业务的营销策略研究》文中研究表明金融衍生品的本质是一种契约,其价值受到其基础资产的影响,金融衍生品包含许多形式,主要的几种种类是远期、掉期、期权和期货。这种约定可以采取制式的方式,也可以自行约定。而人民币汇率衍生产品作为金融衍生品的一种,具有轻资本的特点,它一定程度上占用银行的资金较少、承担的信用风险小和获得的利润相对较高等优势,在一定程度上可以优化银行经营结构、提高经营效益、培育新的利润增长点。A商业银行自1997年起开始涉猎人民币汇率衍生业务,随着人民币汇率形成机制的改革,A商业银行的人民币汇率衍生业务发展迅速,在此期间,A银行借助自身的优势地位和海外机构,通过强大的人才战略、优势产品结构和全球化的网点建设,占有了50%以上的市场份额,一度让A商业银行成为汇率衍生业务的龙头银行。如今,随着国际金融市场的不断成熟完善,我国企业参与全球经济的密度在不断提高,企业所面临的汇率、利率、大宗商品等价格波动风险也在加大,尤其是人民币汇率不再像过去一样只有单边升值走势,或者单边贬值走势。特别是近几年,人民币对美元即期汇率先后表现出“先贬值后升值再贬值又升值”的M字型走势,从近几年汇率走势中我们能看出汇率双向波动的幅度大大增加,走势的不确定性也逐渐增强,不再是简单的事件或因素就可判断的。人民币汇率波动方向和波动幅度的不确定性导致进出口企业经营成本不确定性风险加大,企业的汇率保值的需求显着增大,企业对于对金融衍生品业务的实际需求持续攀升。衍生品市场已成为我国银行业新的收入增长点,成为了我国商业银行竞争日趋激烈的新市场领域。当前,我国已有25家人民币外汇做市商,极大瓜分了 A商业银行在人民币汇率衍生业务的市场份额,为了在日益加剧的市场竞争下保持领先地位,A商业银行需要进一步细分市场满足不同客户的多元化需求,不断优化自身产品结构提高企业的保值效果,创新业务模式不断提高工作效率,这也是A银行在发展中存在的突出问题。因此,本文以“理论基础--问题分析—环境分析—营销策略设计—保障措施”为研究主线,阐述A商业银行代客汇率衍生业务发展现状,发现问题并分析成因,结合该行所面临外部环境情况、行业内竞争力情况、自身优劣势情况,帮助A银行进行营销策略设计。本文以具体的A商业银行为例,详细分析了 A商业银行汇率衍生业务开展背景、目标客户、市场营销策略等内容,并总结和提炼国内外在汇率类衍生金融业务的营销管理方案,提出了在7Ps的基础上构建以客户为中心的服务导向的营销战略,帮助A商业银行设计人民币汇率衍生业务的营销策略,提出系统性的市场营销策略,补充了我国商业银行在汇率衍生业务营销策略上的空白。
张莹[4]（2021）在《工行JN分行女性客群个人金融业务营销策略研究》文中研究说明个人金融业务是商业银行的压舱石业务,女性客群在商业银行全量客户中占据半壁江山。近年来,随着信息科技的飞速发展,互联网金融异军突起,利率市场化加快推进,对传统商业银行个人金融业务造成巨大冲击,同时女性客群的财富管理意识、消费意识不断更新升级,个人金融需求不断扩大,成为商业银行个人金融业务贯彻“以人民为中心”的出发点、扩大优势的着力点、深化转型的突破点、价值提升的关键点。工行JN分行个人金融业务整体发展较好,但部分业务增速放缓,后劲不足,急需通过以女性客群个人金融业务市场营销策略为突破,打开个人金融业务高质量发展局面,从而推动全行经营发展迈向新高度。本文以工行JN分行为样本进行分析,紧紧围绕女性客群个人金融业务发展这一主题,探索行之有效的市场定位、思路和对策。本文从工行JN分行个人金融业务发展实际情况和女性客群现状出发,首先对女性客群个人金融业务发展背景进行了简要介绍,系统性概括了本次研究所需的理论以及研究现状,在此基础上,运用7Ps等市场营销的理论方法,使用PEST、五力模型等分析工具,对该行女性客群个人金融业务所面临的宏观环境进行分析,并使用外部因素评价矩阵对外部因素进行了总体评价。其次,对该行面临的内部资源和能力进行了分析,包括女性客群的资源运用现状和具备的能力,清晰展示了女性客群个人金融业务营销过程中产品、价格、渠道、促销、人员、过程以及有形展示等方面的具体画像,找出营销优劣势和紧迫性。再次,通过SWOT分析工具,明确存在的问题和急需优化的关键点以及女性客群个人金融业务的市场定位、目标和营销策略优化措施,即创新产品、差异化定价、联合促销、线上线下融合发展、坚持以人为本、优化服务流程、品牌场景共建。最后,本文制定了实施策略优化的保障措施,具体通过组织保障、科技保障、资源保障、考核保障、人力资源保障、风控保障、文化保障等,确保以上营销策略得以扎实落地见效。女性客群是工行JN分行实现个人金融业务健康稳健发展的重点客群,本研究高度契合“双循环”新发展格局构建以及工行“第一个人金融银行”发展战略,可帮助该行在女性客群这一细分市场上提供具有实践意义的营销思路,从而为服务其他重点客群提供有益启示,对该行个人金融业务乃至全行经营发展具有一定的现实意义。
李其成[5]（2019）在《中央和地方金融监管权配置问题研究》文中研究说明中央与地方金融监管权配置问题的核心是金融监管权在中央和地方政府之间是否需要以及应该如何配置。中国金融行业的发展,尤其是金融混业经营、金融创新以及地方金融业的繁荣,对中国现有中央集权垂直式的监管权力配置模式提出了巨大挑战,现有监管模式已经不能适应金融业的剧烈变化。当前各国都在着力加强对金融整体性风险的防范,如何对新型金融活动进行有效监管是亟需解决的问题。中国过去对于金融监管体制的研究都相对集中在中央一级政府部门间金融监管权的配置上,对地方政府能否享有以及如何享有金融监管权问题的研究相对缺乏。面对市场的新变化,地方政府实际已广泛参与到了地方金融监管之上,承担着属地风险处置责任和维稳第一责任。但不同地方金融监管模式差异较大,尚未形成成熟统一的模式,且地方政府金融监管权在定位、正当性、内容等重要问题上仍有待进一步研究。研究地方政府及其部门能否享有以及如何行使金融监管权,应首先明确金融监管权的性质、地位、特征等问题。金融监管权的根本属性是公权力,并呈现多元性与多重性特征,这决定了其行使需要合理配置。在权力的配置过程中,中央政府部门之间的权力配置以权力的“功能性”理论为基础,而监管权力在中央和地方政府之间的配置则以“结构性”理论为理论基础。在“结构性”理论下,我国金融市场、权力结构、政府职能等因素共同决定并创生了中国进行金融监管权央地配置的迫切内在需求,其中地方金融业的发展状况是第一大动因,地方政府的金融竞争是直接动力,维护金融安全是根本目的,而国家权力结构改革是其政治背景。我国现有监管模式的形成有其特殊的历史和国情条件。地方政府金融监管权的配置状况及其得失,对现有配置模式的建构和完善有重要意义。作为国家公权力之一的金融监管权,是国家权力体系中的一部分,服从并深受国家权力央地分配的制约。具体到金融领域,其历程可总结为:从金融中央集权到有限的地方竞争——中央逐渐削弱地方政府对金融行业的影响力——为应对全球局势而进一步向中央集中——金融领域市场化改革之路确立。当前,坚决走市场化道路,应是最大的国情,亟需金融监管权配置模式改革与之适应。中国当前监管模式为中央“一行两会”为主体、多头分工式的中央一级金融监管,中央监管权在地方通过地方派出机构履行职能,权力主要集中于中央一级,存在协调不力、监管真空、限制创新、制约发展等突出问题,亟需向地方政府配置权力,让地方政府参与监管,弥补中央政府监管的不足。当前地方政府通过中央政府及其部门政策、文件等方式获得一定的金融监管权,是一种实用主义做法,虽无法律、法规明确、具体的授权,但有模糊的事实上的监管权力。国家最新政策明确了地方政府金融监管的属地风险处置责任和维稳第一责任,呈现了双层监管的发展趋势。中国金融监管权央地配置模式发展至今,已经明显不能适应市场化的需求,存在诸多的困境。地方政府缺乏法定的金融监管权,对于金融监管事务的参与,均是通过中央行政管理部门的个别授权,或地方政府的主动承担,缺乏制度化、体系化的权力配置。这种监管权集中于中央一级的配置模式,不论是应对传统金融模式及其创新,还是应对发展迅猛的互联网金融和金融科技,都力不从心。其中最关键的缺陷在于地方金融监管权的合法性危机,导致监管对象覆盖不足、制度弹性缺失、地方立法权缺位、责任不明等问题。就央地分权而言,世界上现存在分权型多层监管模式以及单层监管两种模式,前者以美国和加拿大为典型,后者是大多数国家采用的监管模式。美国和加拿大存在联邦政府和地方政府两级金融监管机构,各自在金融监管的事务中发挥了关键作用。英、德、日等国均为非典型的金融监管央地分权模式,仍以中央政府监管为主。总体而言,其他国家或地区金融监管央地分权模式之于中国的启示,在于其权力配置方式和依据的法治化。相比较而言,中国地方政府并非完全不存在金融监管权,但在中国现有配置模式中,除个别地区通过地方法规形式予以确定之外,均是行政式的、实用主义的配置模式,缺乏法治化的特征。其他国家或地区的启示还在于其无论何种央地配置模式,并不存在优劣之分,只有与国情合适与否。央地分层的监管体制与中央集权式的监管体制,受到联邦制或单一制国家形式的极大影响,但是二者并非一一对应,最终决定其模式的,是一国的金融市场及金融制度赖以存在的整个国情。地方政府金融监管权实用主义配置的现实,已经显着表明向其配置权力的必要性。而地方政府金融监管权配置的制度化,应该在重新厘清金融监管权央地配置的动因、目标、价值及原则的基础上,将地方政府金融监管权的首要价值定位于维护地方金融市场的安全稳定;其次要有利于提升金融监管的效率;最后,还应有利于实现地方经济民主。而地方金融监管权配置的目标,则是实现金融监管权理论上的结构化、制度上的法治化和实践中的高效率。为此,地方金融监管权配置应当以合理分权、依法分权和权责对等为主要原则,坚持法治化的根本路径。中国当前最根本症结并非地方政府金融监管权有无的问题,而在于法治化的缺失。考虑到地方金融市场的特殊性,依据法律的相关规定,应当充分发挥各地方权力机构的作用,通过地方立法进行地方金融监管权的配置。金融监管权主体、对象、内容的配置,应把握以下原则:主体上,要坚持地方监管机构的独立化、专业化和责任化,并建立地方统筹监管、中央指导的央地监管机构关系;内容上,必须厘清地方金融市场与政府监管之间、地方监管与中央监管之间的两个界限。此外,任何规范的有效运行都离不开其所在的制度体系,金融监管权的科学化央地配置,应当以完善的顶层权力配置为依托,改严格分业式监管为统筹式监管、完善中央与地方经济权力配置的关系、完善金融机构破产制度、国家救助制度和存款保险制度等,从而培育强大而稳健的市场机制,从根本上减少市场失灵。
王鑫[6]（2019）在《QD银行发展战略研究》文中研究说明城市商业银行在山东省金融行业中占有重要地位,已经发展成为山东省地方金融的中流砥柱。在新时代创新战略的大背景下,随着市场体系的进一步完善以及互联网金融等的进一步发展,城市商业银行将迎来新的发展机遇。城市商业银行要通过分析市场环境中的机遇和挑战以及自身的优劣势,制定适合自身发展的战略,统一战略思想认识、灵活应对市场环境的变化,统筹利用现有的各种资源,从激烈的市场竞争中取得战略优势,赢得发展先机。本文以QD银行为例,从QD银行发展现状出发,依据战略管理理论和市场定位理论的基本框架,同时结合QD银行业的实际特点,对城市商业银行宏观环境和内部环境进行较为全面和系统的分析,采用宏观环境的PEST分析模型,分别对QD银行所处的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等进行分析,本部分内容涉及城市商业银行所处宏观环境的体制、区域环境、监管环境、互联网金融以及同业竞争等方面的内容。对QD银行进行五力模型分析,在QD银行的内部条件分析中采用SWOT模型,对QD银行自身的优势与劣势。以及发展的机会与威胁等进行具体分析,通过对各种影响因素进行对比分析,构建城市商业银行的战略矩阵,奠定城市商业银行战略发展路径的研究基础。并在此基础上形成QD银行的战略定位、业务定位和营销定位,从而提出了QD银行发展战略方案与支撑体系。
朱白澍[7]（2019）在《农村商业银行发展中间业务的问题与对策探讨 ——以重庆农村商业银行为例》文中研究指明伴随金融业务的发展,市场竞争日趋激烈,银行赖以生存的传统存贷业务而产生的利差正日渐收窄。中间业务以其风险相对较小,不占用或者较少的占用资本,收益较高等特点,已成为世界各国银行业金融机构收入重要的组成部分。与传统的存款、贷款一并被现代商业银行认为是三大支撑业务。伴随我国商业银行金融改革不断深入,开放程度不断提升以及利率市场化带来的利息收入不断走低,银行业的利润创收渠道体现更为多元化。我国农村合作金融机构基于历史和政策原因,起步相对较晚。成立股份制的农村商业银行己成为了农村信用社改革的主导方向。面对金融市场的改革开放,发展中间业务成为了各农村商业银行应对同业竞争和转变盈利方式迫切进行探索和解决的问题。国内外商业银行纷纷开展战略转型,大力发展中间业务应对同业竞争。作为从农村信用社改制不久的农村商业银行,在体制、人力资源、技术等方面都落后等情况下,如何在激烈的竞争中发展中间业务是值得深入探讨的。为适应市场经济发展,更好的服务于实体经济,培育新的利润增长点,全面提升金融机构市场的竞争力,以非利息收入创造为代表的中间业务显然成为了农村商业银行在其发展过程中的必然选择。本论文运用实证分析,就重庆农村商业银行中间业务收入进行剖析研究,引入战略管理学中的SWOT进行分析,在透彻了解目前农村商业银行中间业务发展中的优势,劣势,机会,威胁基础上,运用分析矩阵,得出了目前农村商业银行发展中间业务的主要战略,并结合实际情况,提出了农村商业银行关于中间业务的发展策略。本文主要创新之处有以下四点:第一,选题方向新颖。本文以农村商业银行如何发展中间业务作为论文立意,目前国内关于银行中间业务的研究主要集中在笼统的银行业,较少的单独将农村商业银行单列并进行中间业务研究,农村商业银行受制于起步晚,中间业务是其短板,因此研究价值较大。第二,引入重庆农村商业银行和国内同业银行进行对比,并开展实证分析。本文并非照本宣科的简单叙述中间业务,而是将重庆农村商业银行作为研究案例,对其近年来的业务数据进行分析,同时将中间业务板块与其他上市银行进行对比,通过细致剖析,探寻农村商业银行发展中间业务的可行之路。第三,结合战略管理学中的SWOT分析法。在具体研究重庆农村商业银行的优势、劣势、机会以及威胁的基础之上,开展SWOT矩阵分析,讨论农村商业银行关于中间业务的发展策略选择。第四,根据分析所得出的结果,进一步制定农村商业银行关于中间业务的发展策略。由于中间业务是复合型的金融服务,对于农村商业银行来说,实现快速发展并非一蹴而就,涉及到组织机制、产品体系、营销体系、风控体系等进一步发展。希望通过本文的分析给读者提供新的研究思路。
周庆华[8]（2014）在《欧洲银行业联盟研究》文中提出眼下,欧洲主权债务危机虽有了缓解,但从2009年底这场危机开始爆发以后不断跌宕起伏,步步惊心的情景仍使人记忆犹新。欧洲主权债务危机爆发以后,逐步由欧元区外围国家向核心国家蔓延,从公共部门向银行体系渗透,演变为一场欧洲银行业危机。首先,银行业危机表现为欧洲银行面临较大的资本金补充压力和流动性不足等问题。欧洲各银行都不愿将资金拆借给对方,担忧对方持有欧元区债务高危国家的债券头寸损失可能会进一步扩大。其次,随着主权债务危机的不断恶化,欧洲金融市场面临巨大的资金缺口和融资困难,银行违约风险增大,而银行业危机造成严重的惜贷倾向,推高借贷成本,使实体经济受挫,经济状况的恶化又反作用于银行资产负债表,引发更深层次、更广泛的不稳定性,最终给居民、企业和社会的信心带来严重负面冲击,对欧元构成致命打击。这样,主权债务危机与银行业危机交叉感染,相互加强,形成负反馈循环,严重影响欧洲经济的发展。这场危机充分暴露出欧洲银行业的系统性风险,因此,解决银行系统问题成为应对欧债危机的关键环节。欧洲银行业联盟的组建构想之所以被提出,究其背景有以下几点：第一,打破银行业同主权债务之问的负反馈效应。欧元区主权债务危机和银行业危机呈现恶性循环之势。由于银行和主权国家债务之问的联系常常使金融风波的影响更加严重,其恶性循环往往使形势变得更加复杂,通过组建欧洲银行业联盟设立欧洲存款保障机制和达成欧盟层面的危机处置协议,能够绕过主权直接对受困银行进行援助以及对倒闭银行进行清算,从而打破银行同主权之问的联系。第二,防止金融市场分割,确保货币政策传导。由主权债务危机及银行业危机造成的融资及借贷市场压力,会进一步导致欧元区银行业体系沿国界分裂。欧洲银行业联盟中的银行单一监管机制能够加强欧元区银行业统一监管,实现超越国家的利益追求,避免国别监管偏见,能够有效预防和监测银行业风险,防范银行业风险的系统性蔓延,强化金融一体化,利用欧洲银行业内在联系,改善宏观经济不平衡状况,从而保证欧元区单一货币政策更加顺利实施。第三,保护储户和纳税人利益。在欧洲银行业联盟框架下,由金融业出资设立基金,银行业联盟可在金融业陷入危机时实现自救,从而降低纳税人承担的风险,同时也可有效保障储户的利益。当然,银行业联盟从提出到真正建立起来还有很长的路要走,还有很多问题需要研究。本文通过对欧洲主权债务危机产生的原因及影响分析,探寻解决由此产生的欧洲银行业危机的办法,即组建欧洲银行业联盟。欧洲银行业联盟由单一监管机制、单一处置机制及共同存款保险机制三大支柱组成,每一支柱所承担的责任和义务不同,所解决的问题也有一定的差异。现阶段最重要也是最迫切的就是单一监管机制的建立。欧洲银行业联盟的组建是欧盟一体化的新发展,是欧盟朝向真正的经济和货币联盟的关键一环,对其展开深入研究有助于我们认清欧洲经济一体化发展趋势,加深对欧洲在经济一体化过程所面临的困难和挑战的认识,从而正确面对各种矛盾和问题,为深入研究欧洲经济一体化打下一定的基础。本文希望通过对欧洲银行业联盟的研究得出对中国银行业的监管和改革有益的借鉴和启示。中国需要一个在完善的有中国特色的市场经济中起作用的中央银行,货币政策的有效性有待提高,也需要建立存款保险制度。全文共十五万字,分为七章。第一章导论。主要是介绍研究背景、选题意义、文献综述、主要内容、研究思路及研究方法、并指出了本研究的贡献及不足；第二章是欧洲银行业联盟的相关理论分析。主要包括二个部分：一是对欧洲银行业联盟的界定；二是对银行风险管理理论及银行监管方面的理论进行了介绍；第三章介绍和分析欧洲银行业联盟组建的背景及原因。重点分析了欧债危机及欧洲银行业危机发生的原因、其对欧洲经济和世界经济的影响,指出了欧洲银行业危机的蔓延及与主权债务之间相互感染主要是因为欧洲中央银行体系在体制上、制度上存在着缺陷,宏观经济的不协调、大国因素及不对称冲击等导致欧洲央行的独立性不够,并且欧洲央行和欧元区成员国之间还存在着矛盾,在对银行的监管和受困银行的救助上步调不一,效果不佳；第四章介绍了欧洲银行业联盟的内容及组建进程,分析了欧洲银行业联盟在组建过程中的主要矛盾和问题,指出了欧洲组建欧洲银行业联盟的难点。根据欧盟委员会的建议,欧洲银行业联盟包括单一监管机制、单一处置机制及统一存款保险机制三大支柱,现阶段主要是单一监管机制的建设,首先从加强欧洲央行对欧元区银行的正式监管开始,所以本章重点对单一监管机制的建立原因、主要内容及主要特征进行了分析,并对单一监管机制的前景进行了展望；第五章对欧洲银行业联盟的影响及发展前景进行了描述,分析了其在未来欧盟金融一体化中的作用,指出了欧洲银行业联盟的缺陷,并从欧洲新兴国家的角度对欧洲银行业联盟的未来进行了前瞻性分析；第六章是欧洲银行业联盟对中国的启示。本章从欧债危机下我国银行业面临的挑战开始,对我国银行业监管中的问题进行了分析,从欧洲银行业联盟的角度分析了中国银行业及中国银行业监管问题；第七章是结论。对全文进行概括性总结,并对需要进一步研究的欧洲银行业联盟的风险控制问题、在清算中的责任分担问题及单一处置机制中的资金来源问题进行了说明。
崔鸿雁[9]（2012）在《建国以来我国金融监管制度思想演进研究》文中研究表明随着世界经济金融形势的不断发展变化,世界各国的金融监管制度也在不断地变革中。从西方国家监管制度的变迁看,金融监管经历了自由—管制—放松管制的发展过程。20世纪80年代以来,我国社会政治状况发生了深刻变革,国际经济金融形势与我国的经济金融在全球化背景下呈现出新的特征和趋势,国际金融监管理论和实践也在发生着巨大变化,这一切构成了我国金融监管制度思想变迁的深刻的经济金融背景。本文旨在对建国以来中国金融监管制度思想的形成、发展和逐渐成熟的基本过程作一比较系统地回顾和分析。本文分导论和六个章节：第一章为导论,诠释金融监管及监管制度的含义,回顾国内外研究状况,说明选题的学术意义和现实价值,简要提示本选题的研究思路、内容框架、研究方法与特色。第二章开始至第五章,结合对当时的社会经济背景的分析和对监管制度、监管行为的根源性探究,把我国建国以来金融监管制度思想划分为四个阶段,第一章束缚与控制（1948—1978）：计划经济时期的金融监管制度与思想；第二章启蒙与探索（1979—1984）：金融制度改革起步阶段的监管制度与思想；第三章冲突与融合（1984—1993）：金融制度改革构建阶段的监管制度与思想；第四章调整与突破（1994—2004）：金融制度改革调整阶段的监管制度与思想；第五章深化与再探索（2005至今）：金融制度改革深化阶段的监管制度与思想。第六章是对我国建国以来金融监管制度思想演进的总体考察,实际上也是全文的一个总结。在对每个阶段监管思想的分析过程中,先从分析当时的监管思想形成的背景入手,进而对监管具体制度建构等情况进行简要介绍,然后分析其中蕴含的思想特征与演变过程,最后对该阶段监管思想进行总体评价。在对每一发展阶段的分析中,既统一思路,又突出各自的特点、突出阶段特征。经济实践的发展与金融业的变革催生了不同发展阶段的金融监管思想,从而推动了制度的形成,这是一个历史的过程,通常还伴随着国家和全球层面的广泛技术创新和制度创新。同时这个过程也发生在特定的空间脉络中,在特定的经济背景下以金融监管组织制度、市场制度、法律制度的不同层次展开。因而,金融监管制度思想在时间脉络中呈现出历史的演化特征,而在空间脉络中又呈现出一定的层次性特征,时间与空间脉络的交错与协同,共同构成了金融监管制度思想演化的动力。无疑,监管思想的变更来源于市场变革,而各个时期制度的创立和创新无一不受到思想的启发、孵化与引导。无疑,制度的变革和思想的创新互相促进、互为动力。从经济思想史的角度论证1949年以来中国金融监管制度的思想变迁,既可以使我们理解中国金融监管制度理论本土化的思想根源,又为构建适合中国国情的金融监管理念创新和政策选择提供思想资源。本文以经济思想成长为主线,分析了金融监管制度演变的思想脉络。所以,从思想史的角度对我国金融监管制度思想的演变加以系统地梳理,揭示其内在的发展演变规律,能够为探索监管制度继续完善的路径、推进金融体制改革提供全新的思考视角。
杨文冬[10]（2009）在《我国商业银行价值创造研究 ——基于核心竞争力理论的分析》文中研究指明过去20多年来,我国金融体制改革的实践探索及理论创新使我国商业银行发生了巨大的变化,也为国民经济发展做出了重要的贡献。然而不可否认的是,我国的银行业在经营和管理方面还存在着很多问题,与新兴的外资银行相比还是显得竞争力不足。随着我国金融体制改革的不断深入,特别是WTO给予的银行业开放过渡期的结束,我国银行业迎来了一个机遇与挑战并存的时期。2007年1月之后中国金融业基本完成了对外全面开放,外资银行在我国市场显示了其拓展市场、创新业务、优化服务等诸多方面的强劲竞争能力。我国商业银行不仅面临着来自国内同行日益激烈的竞争,同时也面临着来自外资银行的严峻挑战。去年,发端于美国的次贷危机在一年多时间里迅速发展成一场席卷全球的金融危机。面对全球金融危机的冲击以及金融危机对实体经济和社会生活深度影响的逐步显现,我国商业银行既承担着支持经济振兴、结构调整、扩大内需的任务,同时,也承担着对行业自身检讨、改革和发展的重任。因此,作为我国金融体系支柱的商业银行,如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,如何发挥本土优势,增强竞争优势将是当前理论界和实务界急需解决的重要问题。我国商业银行必须建立和完善适应经济发展和市场要求的管理体制和经营机制,全面提高综合竞争能力。本文基于核心竞争力理论,借助价值链分析,将商业银行复杂的经营过程解构为一系列既相互独立又相互影响的价值创造环节,并构建了基于核心竞争力的我国商业银行价值创造研究的战略框架。在该框架下,商业银行通过分析自身的内部资源、能力以及外部环境,由此判断竞争优势所在,制定竞争战略;在该战略指导下确定价值链上能够形成核心竞争力的战略环节。本文还进一步针对各个价值创造的战略环节系统地讨论了各环节价值创造的现状、特征,并提出了切实可行的优化策略。结合核心竞争力理论和价值链理论来研究商业银行的价值创造,对于提高我国商业银行价值创造的能力、增强核心竞争力具有重要的理论价值和现实意义。本文共分九章,各章内容安排如下:第一章“绪论”。首先结合市场环境的变化阐述了本文研究课题提出的背景,并说明了本文研究我国商业银行价值创造的理论价值和实践意义;接着对当前国内外关于商业银行核心竞争力以及价值链的理论研究和应用研究现状进行了总结和分析,指出目前利用核心竞争力理论对我国商业银行价值链进行的研究整体水平较低,研究成果较少,尚未形成一个完整的研究体系,对商业银行的经营实践缺乏指导性建议;最后给出了本文研究思路和内容框架,并总结了本文的创新之处。第二章“基于核心竞争力的价值创造相关理论”。本章首先介绍了两个重要的基本理论:核心竞争力理论和价值链理论的相关内容,为后文的分析奠定了理论基础,并说明了价值链与价值创造的关系。借鉴波特的价值链理论,本章将商业银行价值链定义为:商业银行为实现金融服务、赚取利润而从事的在经济效果上和技术上相对独立但又相互关联的一系列价值创造活动所组成的价值链系统。第三章“基于核心竞争力的我国商业银行价值创造研究”。首先在借鉴国外商业银行价值链管理的成功经验基础上,对我国商业银行价值链进行了分析,厘清商业银行价值创造活动和价值链构成,为本章基于价值链的深入讨论奠定了分析的基础,并将我国商业银行的价值链系统划分为内外两个部分,内部基础价值链包括实体链（资金筹集、资金运用）、内部优化、虚拟价值链（风险管理、服务创新）。外部衍生价值链主要指商业银行与其他战略伙伴组成的利益共同体。接下来制定了基于核心竞争力的我国商业银行价值创造的研究框架。该框架分为三个层次,分别是（1）根据资源、能力、环境确定竞争战略,（2）通过价值链分析确定“战略环节”,（3）在各战略环节上实施价值链管理。最后分析了目前我国商业银行面临的现实问题,即对商业银行的资源优势和缺陷以及面临的机会和挑战进行了SWOT分析,并提出商业银行优化价值创造活动时应该遵循的几个重要原则。以后的第四章至第九章就分别按照价值链分析确定的战略环节,按照“商业银行资金筹措的价值创造”、“商业银行资金运用的价值创造”、“商业银行内部优化的价值创造”、“商业银行风险管理的价值创造”、“商业银行服务创新的价值创造”、“商业银行衍生价值链的价值创造”五个部分,依次阐述商业银行在价值链的各个环节上价值创造的相关理论、特点评价、价值创造策略和案例分析。商业银行的资金筹措,是商业银行为投资或其他经营项目吸收资金或资本的活动,是商业银行价值链的起始环节。资金筹措是整个商业银行经营活动的基础。目前我国商业银行的利润创造较依赖于存贷利差产生的收入,在筹集资金环节上,成本将成为主要的驱动因素和关注点,因此本文提出在资金筹措环节采用作业成本法来提升价值创造能力。资金运用是商业银行利润的主要来源和基础,是最核心的价值创造环节,并且能够带来交叉业务的增长。然而资金运用活动不同于资金筹措活动,它是和风险紧密联系的。传统的以经营利润为核心的经营目标体系往往通过盲目的规模扩张忽视了资本约束与风险管控,使银行积累了大量未被覆盖的风险,形成隐患。通过经济资本管理使商业银行将有限的经济资本在各类风险、各个层面和各项业务之间进行分配,衡量各类组合资产的风险收益,对商业银行总体风险和各类风险进行总量控制,使商业银行价值得以提升。内部优化环节以平衡计分卡作为理论分析工具,构建了内部优化的实施框架,主要包括流程再造、组织重构、人力资源、企业文化、信息化以及内部控制等六种内部辅助价值创造活动。（1）流程再造贯穿于商业银行改革全过程,是重中之重。传统的商业银行流程因组织而定,形成职能型群体,将完整的业务流程分割开来。应通过流程再造,使商业银行逐步转变为“流程银行”。（2）科学的组织架构作为商业银行整体管理框架,有利于商业银行的管理、业务开展及稳定,我国商业银行应以循序渐进的方式在相对独立的业务板块率先推行“事业部制”,待条件成熟之后全面推行“矩阵式组织架构”。本文还针对人力资源、企业文化、信息化以及内部控制等内部活动提出了优化的具体措施。风险管理作为商业银行经营管理的重要组成部分,不单独创造价值,但却是重要的价值保障措施,正日益成为商业银行核心能力的重要来源之一。风险管理具有事前管理、主动动态管理、全面性、连续性、自律性、社会性等特征。文章第七章分析了我国风险管理的现状和问题,并按照巴塞尔协议的分类,分别对信用风险、市场风险和操作风险提出了相应的价值创造策略。在服务创新环节,本文提出应该将金融创新的过程与客户关系管理（CRM）战略的推行相结合,其核心是顾客价值的发掘、利用、整合和实现。服务创新按照最终产品的营销效果可分为产品创新与营销创新两个方面。产品创新应遵循针对性原则、简单易行原则、自主创新与借鉴相结合的原则和效益性原则,通过构建“金融超市”,创新个人零售业务的产品组合,和发展网上银行业务等手段增强产品创新的能力。在营销创新方面,应建立以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销观念,并致力于整体营销创新、产品营销创新、关系营销创新、内部营销创新、服务营销创新、品牌营销创新和网络营销创新。扩展商业银行外部衍生价值链是商业银行寻求资源共享、优势互补、增强综合服务能力和提高竞争能力的重要手段。在不具备优势的环节寻求战略伙伴、组建联盟、实现增值通常有四种方式:（1）优势互补的行业联盟——与国内其他银行联盟;（2）低附加值业务外包的交易联盟——与外部服务公司联盟;（3）充分利用资源展开业务能力的职能联盟——与其他金融机构联盟;（4）借助外部智力运用信息技术的动态联盟——与信息技术企业结盟。另外,通过与其他银行或非银行金融机构合作,商业银行还可以大力发展代理业务、业务外包、保理业务、基金托管业务等中间业务。本文的研究不仅是对价值创造理论在理论上进行的总结、补充和完善,而且研究思路从现有的研究角度来看有创新性和重要的理论价值。具体说来,本文的创新之处在于:（1）从价值创造的角度来理解商业银行的战略管理和经营活动是一个全新的视角;（2）基于以普拉哈拉德和哈默尔等为代表的核心竞争力理论以及波特的价值链理论,构建了一个全新的商业银行价值链理论系统,并以此为基础搭建了一个较为完整的战略分析框架;（3）按照商业银行价值链上的战略环节,依次详细分析了各个战略环节价值创造的原理,以及如何通过价值链的优化来整合商业银行内外资源以提升核心竞争力,提出了可操作的指导性建议。本文的研究为我国商业银行优化价值链管理模式,全面提升核心竞争力提供了可供参考的切实可行的实施路径,对于我国商业银行积极应对危机和市场挑战,促进我国商业银行和金融业的发展都具有重要的意义。
二、浅议国际银行业的新发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议国际银行业的新发展（论文提纲范文）
（2）人工智能在商业银行经营管理中的应用对策研究 ——以招商银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国际背景 |
| 1.1.2 国内背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点和不足之处 |
| 1.5.1 创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 人工智能 |
| 2.1.2 智能营销 |
| 2.1.3 智能风控 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 产业融合理论 |
| 2.2.2 功能金融理论 |
| 2.2.3 交易费用理论 |
| 2.2.4 信息不对称理论 |
| 第3章 人工智能在商业银行应用的必要性与可行性分析 |
| 3.1 人工智能在商业银行应用的必要性 |
| 3.1.1 人工智能提升商业银行业务效率 |
| 3.1.2 人工智能降低商业银行的营运成本 |
| 3.1.3 人工智能提升商业银行的风控能力 |
| 3.1.4 人工智能促进商业银行创新产品和服务 |
| 3.2 人工智能在商业银行应用的可行性 |
| 3.2.1 国家政策支持人工智能的金融布局 |
| 3.2.2 大数据兴起推动了人工智能技术发展 |
| 3.2.3 个性化需求驱动人工智能技术推广应用 |
| 3.3 人工智能在商业银行的应用领域 |
| 3.3.1 机器学习技术推动智能投资平台的兴起 |
| 3.3.2 自然语言处理引入智能客服机器人 |
| 3.3.3 计算机视觉推动智能风控系统的产生 |
| 第4章 人工智能在招商银行经营管理中的应用案例分析 |
| 4.1 招商银行简介 |
| 4.2 应用现状 |
| 4.2.1 推荐系统的基本原理 |
| 4.2.2 人工智能算法推荐系统推动智能营销 |
| 4.2.3 人工智能算法助力智能风控 |
| 4.2.4 人工智能算法推荐系统引领智能投顾 |
| 4.3 应用成效 |
| 4.3.1 智能营销成效分析 |
| 4.3.2 智能风控成效分析 |
| 4.3.3 “摩羯智投”成效分析 |
| 4.4 应用难点 |
| 4.4.1 数据支撑力度弱 |
| 4.4.2 系统性风险防范困难 |
| 4.4.3 核心技术研发不足 |
| 4.4.4 客户群满意度较差 |
| 4.4.5 人工智能认可度低 |
| 4.5 成因分析 |
| 4.5.1 数据资源供应滞后 |
| 4.5.2 人工智能监管体系不完善 |
| 4.5.3 复合型人工智能人才不足 |
| 4.5.4 缺少个性化的产品和服务 |
| 4.5.5 公众对人工智能缺乏理性认识 |
| 第5章 促进人工智能在商业银行经营管理应用的对策建议 |
| 5.1 加强人工智能组织体系建设 |
| 5.1.1 完善顶层设计战略布局 |
| 5.1.2 打造智能化的业务管理体系 |
| 5.1.3 建立技术资源和保障措施 |
| 5.2 健全金融数据保障机制 |
| 5.2.1 构建人工智能数据共享池 |
| 5.2.2 建立数据加密共享的联邦学习机制 |
| 5.2.3 加强金融生态圈建设 |
| 5.3 注重以客户为导向 |
| 5.3.1 实现人工智能线上线下服务融合 |
| 5.3.2 提高客户人工智能体验满意度 |
| 5.3.3 加大人工智能技术宣传推介力度 |
| 5.4 严控人工智能技术风险 |
| 5.4.1 稳步推行人工智能技术 |
| 5.4.2 加强合规科技应用 |
| 5.4.3 推进智能集成技术研发 |
| 5.5 构建完备的人工智能人才体系 |
| 5.5.1 多渠道引入人工智能人才 |
| 5.5.2 组建人工智能核心技术研发团队 |
| 5.5.3 创新人才培养体制 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）A商业银行人民币汇率衍生业务的营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关理论概述及文献综述 |
| 2.1 相关理论概述 |
| 2.1.1 PEST分析 |
| 2.1.2 SWOT分析 |
| 2.1.3 STP营销战略 |
| 2.1.4 7Ps营销策略 |
| 2.2 汇率衍生业务概念 |
| 2.2.1 即期结售汇 |
| 2.2.2 远期结售汇业务 |
| 2.2.3 人民币汇率期权业务 |
| 2.3 国内外文献综述 |
| 2.3.1 国外文献综述 |
| 2.3.2 国内文献综述 |
| 2.3.3 国内外研究述评 |
| 第3章 A商业银行汇率衍生业务发展及营销现状 |
| 3.1 国内外商业银行汇率衍生业务发展现状 |
| 3.1.1 国外汇率衍生业务发展现状 |
| 3.1.2 我国汇率衍生业务发展现状 |
| 3.2 A商业银行汇率衍生业务发展及营销现状 |
| 3.2.1 银行简介 |
| 3.2.2 A银行整体业务发展情况 |
| 3.2.3 A商业银行汇率衍生业务发展情况 |
| 3.2.4 A商业银行汇率衍生业务营销现状 |
| 第4章 A商业银行人民币汇率衍生业务环境分析 |
| 4.1 外部环境分析(PEST分析) |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 技术环境分析 |
| 4.1.4 社会环境分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 企业资源分析 |
| 4.2.2 企业能力分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 第5章 A商业银行人民币汇率衍生业务STP营销战略研究 |
| 5.1 A商业银行汇率衍生业务市场细分 |
| 5.1.1 产品细分 |
| 5.1.2 企业细分 |
| 5.1.3 行为细分 |
| 5.1.4 地域细分 |
| 5.1.5 心理细分 |
| 5.2 A商业银行汇率衍生业务目标市场 |
| 5.2.1 无差别性市场策略 |
| 5.2.2 差别性市场策略 |
| 5.2.3 集中性市场策略 |
| 5.3 A商业银行汇率衍生业务市场定位 |
| 5.3.1 产品定位 |
| 5.3.2 品牌定位 |
| 第6章 A商业银行人民币汇率衍生业务营销策略设计 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 产品重组 |
| 6.1.2 发展线上产品 |
| 6.1.3 设计个性化产品 |
| 6.1.4 产品增值服务 |
| 6.1.5 优化研发机制 |
| 6.2 价格策略 |
| 6.2.1 成本领先策略 |
| 6.2.2 差异化定价策略 |
| 6.2.3 组合产品定价 |
| 6.2.4 新产品定价 |
| 6.3 渠道策略 |
| 6.3.1 打造全球智能化服务网络 |
| 6.3.2 深化电子化渠道建设 |
| 6.3.3 打造移动端交易平台 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 人员推广 |
| 6.4.2 新媒体运用 |
| 6.4.3 客户见面会 |
| 6.4.4 监管机构宣导 |
| 6.5 人员策略 |
| 6.5.1 优化人员配置 |
| 6.5.2 完善队伍建设 |
| 6.5.3 改进考核激励 |
| 6.6 服务过程 |
| 6.6.1 交易前的个性化服务 |
| 6.6.2 交易中的间接化服务 |
| 6.6.3 交易后的增值服务 |
| 6.7 有形展示 |
| 6.7.1 客户画像 |
| 6.7.2 场景化服务 |
| 第7章 A商业银行人民币汇率衍生业务营销设计保障措施 |
| 7.1 人员保障 |
| 7.1.1 严格专业队伍准入退出机制 |
| 7.1.2 提升服务人员营销能力 |
| 7.1.3 做好专业队伍培训提升 |
| 7.1.4 强化持续培养激励机制 |
| 7.2 文化保障 |
| 7.2.1 敏捷文化 |
| 7.2.2 人本文化 |
| 7.2.3 合规文化 |
| 7.2.4 信贷文化 |
| 7.2.5 廉洁文化 |
| 7.3 科技保障 |
| 7.4 风险管理保障 |
| 7.4.1 合规风险管理组织体系 |
| 7.4.2 合规管理制度 |
| 第8章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）工行JN分行女性客群个人金融业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 个人金融业务 |
| 2.1.2 女性客群个人金融业务 |
| 2.1.3 营销策略 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 动态竞争理论 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 |
| 2.2.3 STP理论 |
| 2.2.4 7Ps营销理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 个人金融业务的研究 |
| 2.3.2 个人金融业务营销策略的研究 |
| 2.3.3 个人金融业务女性客户群体的研究 |
| 第3章 工行JN分行女性客群个人金融业务外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治和法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争分析 |
| 3.2.1 同业竞争者的竞争能力 |
| 3.2.2 潜在竞争者的竞争能力 |
| 3.2.3 替代品的替代能力 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 |
| 3.2.5 购买者的议价能力 |
| 3.3 EFE矩阵分析 |
| 3.3.1 关键因素及权重确定 |
| 3.3.2 EFE矩阵量化评分 |
| 第4章 工行JN分行女性客群个人金融业务内部环境分析 |
| 4.1 JN分行概况 |
| 4.1.1 个人金融业务整体发展情况 |
| 4.1.2 女性客群发展现状 |
| 4.2 女性客群个人金融业务服务营销策略现状分析 |
| 4.2.1 产品资源现状 |
| 4.2.2 价格资源现状 |
| 4.2.3 促销资源现状 |
| 4.2.4 渠道资源现状 |
| 4.2.5 人员资源现状 |
| 4.2.6 过程服务资源现状 |
| 4.2.7 有形展示资源现状 |
| 4.3 女性客群个人金融业务营销面临的问题及成因 |
| 4.3.1 专属产品不够丰富 |
| 4.3.2 定价差异化程度较低 |
| 4.3.3 促销策略方式粗放单一 |
| 4.3.4 渠道推广和布局不合理 |
| 4.3.5 员工营销服务素质不高 |
| 4.3.6 客群管理机制不健全 |
| 4.3.7 有形展示效果不明显 |
| 4.3.8 问题成因分析 |
| 4.4 IFE矩阵分析 |
| 4.4.1 关键因素及权重确定 |
| 4.4.2 IFE矩阵量化评分 |
| 第5章 工行JN分行女性客群个人金融业务服务营销策略选择与实施 |
| 5.1 JN分行女性客群个人金融业务SWOT分析 |
| 5.2 女性客群个人金融业务市场定位和营销策略选择 |
| 5.2.1 女性客群在个人金融业务中的市场定位 |
| 5.2.2 个人金融业务在女性客群中的市场定位 |
| 5.3 女性客群个人金融业务7Ps营销策略选择 |
| 5.3.1 产品策略: 创新产品功能 |
| 5.3.2 价格策略: 差异化定价 |
| 5.3.3 促销策略: 开展联合促销活动 |
| 5.3.4 渠道策略: 线上线下融合发展 |
| 5.3.5 人员策略: 坚持以人为本 |
| 5.3.6 过程策略: 优化服务流程 |
| 5.3.7 有形展示策略:品牌场景共建 |
| 第6章 工行JN分行女性客群个人金融业务策略保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.1.1 建立女性客群个人金融业务市场推进机制 |
| 6.1.2 成立女性客群研究分析柔性团队 |
| 6.1.3 成立个人客户服务部门 |
| 6.2 科技保障 |
| 6.2.1 为基层营销赋能 |
| 6.2.2 为客户服务赋能 |
| 6.2.3 为提升效率赋能 |
| 6.2.4 为品牌形象赋能 |
| 6.3 资源保障 |
| 6.3.1 加大女性客群营销费用配置 |
| 6.3.2 突出员工激励 |
| 6.3.3 保障重点项目专项费用 |
| 6.4 考核保障 |
| 6.4.1 在支行经营绩效考核体系中明确女性客群的发展目标 |
| 6.4.2 在个人金融相关部门考核体系中明确女性客群的发展目标 |
| 6.4.3 在基层网点考核体系中明确女性客群的发展目标 |
| 6.5 人力资源保障 |
| 6.5.1 做好专业分析师、培训师、督导员培养 |
| 6.5.2 做好营销人员能力培养 |
| 6.5.3 打造“空中银行” |
| 6.6 风险保障 |
| 6.6.1 确保合规经营 |
| 6.6.2 实施全面风险管理 |
| 6.7 文化保障 |
| 6.7.1 切实做好员工关心关爱 |
| 6.7.2 特别关注女员工工作生活 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足和展望 |
| 7.2.1 研究不足 |
| 7.2.2 研究展望 |
| 附录 |
| 附录一: 访谈提纲 |
| 附录二: EFE矩阵问卷调查 |
| 附录三: IFE矩阵问卷调查 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）中央和地方金融监管权配置问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究意义 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究路径 |
| 第一章 金融监管权央地配置的理论基础 |
| 第一节 金融监管权理论基础 |
| 一、金融监管的公权力属性 |
| 二、金融监管的正当性理论 |
| 第二节 金融监管权的多元与多重 |
| 一、金融监管权主体的多元化 |
| 二、金融监管对象的全覆盖 |
| 三、金融监管内容的系统化 |
| 第三节 金融监管权央地配置的“结构化”性质 |
| 一、国家权力的央地配置 |
| 二、“结构化”视角下的金融监管权央地配置 |
| 第四节 金融监管权央地配置的动因 |
| 一、地方金融业的发展状况是根本动因 |
| 二、地方政府金融发展的竞争需要是直接动因 |
| 三、维护金融安全是终极动因 |
| 四、国家权力结构改革是重要动因 |
| 本章小结 |
| 第二章 我国央地金融监管权配置的变迁和现状 |
| 第一节 中央金融监管权模式的历史变迁 |
| 一、1949-1979:中央银行“大一统”时代 |
| 二、1979-1992:中央银行体制的建立与地方监督保障 |
| 三、1992-2003:分业监管与地方干预 |
| 四、2003-至今:分业监管与金融监管协调 |
| 第二节 我国地方金融监管权的历史考察 |
| 一、1949 年以来我国权力央地关系的发展 |
| 二、我国金融监管央地关系的变迁 |
| 第三节 我国央地金融监管权配置的现状分析 |
| 一、中央金融监管权配置现实 |
| 二、金融监管权集中配置于中央的弊端 |
| 三、地方金融监管权的配置现实 |
| 四、央地双层监管的显着趋势 |
| 本章小结 |
| 第三章 我国金融监管权央地配置的困境 |
| 第一节 地方金融监管的多重困境 |
| 一、应对传统金融的困境 |
| 二、地方金融监管法律依据普遍缺失 |
| 三、地方监管机构定位不清 |
| 四、应对互联网金融冲击的困境 |
| 第二节 金融监管权配置的合法性危机 |
| 一、金融立法现状 |
| 二、现行金融立法存在的问题 |
| 本章小结 |
| 第四章 金融监管央地配置域外模式借鉴 |
| 第一节 分权型多层监管模式 |
| 一、美国的分权型双层金融监管权配置 |
| 二、加拿大分权型双层金融监管权配置 |
| 三、美国、加拿大分权型多层监管体制特征 |
| 第二节 集中型单层监管模式 |
| 一、英国金融监管权集权型单层配置模式 |
| 二、德国依托地方银行的地方监管模式 |
| 三、日本中央政府部门行政授权地方监管模式 |
| 四、欧盟合作性金融监管模式 |
| 五、主要发达国家和地区单层监管模式的特征 |
| 第三节 域外金融监管的比较分析及其对中国的启示 |
| 一、域外金融监管权配置的制度化 |
| 二、监管权力央地配置模式的决定因素 |
| 本章小结 |
| 第五章 金融监管权央地配置的制度建构 |
| 第一节 金融监管权央地配置的宏观设计 |
| 一、金融监管权央地配置的价值取向 |
| 二、金融监管权央地配置的配置目标 |
| 三、金融监管权央地配置的主要原则 |
| 第二节 地方金融监管权配置的法治化路径 |
| 一、通过法律制度配置监管权力 |
| 二、充分发挥地方立法权的作用 |
| 第三节 地方金融监管权主体配置 |
| 一、监管机构配置的基本原则 |
| 二、中央指导下的地方统筹监管模式 |
| 第四节 地方金融监管权内容配置 |
| 一、厘清地方监管与中央监管之间的界限 |
| 二、厘清地方金融市场与政府监管之间的界限 |
| 三、地方金融监管权配置内容 |
| 第五节 配套制度设计 |
| 一、中央从严格分业走向行业统筹 |
| 二、完善中央与地方经济权力配置关系 |
| 三、创造地方金融监管权实现的条件 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）QD银行发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 城市商业银行发展战略理论基础及国外发展经验 |
| 2.1 相关理论综述 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 市场定位理论 |
| 2.1.3 商业银行经营管理理论 |
| 2.2 国外中小银行的发展经验 |
| 2.2.1 美国社区银行 |
| 2.2.2 日本地方银行 |
| 第3章 QD银行发展概况 |
| 3.1 城市商业银行简介 |
| 3.2 QD银行发展概况 |
| 第4章 QD银行发展战略环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析(P) |
| 4.1.2 经济环境分析(E) |
| 4.1.3 社会环境分析(S) |
| 4.1.4 技术环境分析(T) |
| 4.2 “五力模型”分析 |
| 4.2.1 潜在进入者威胁 |
| 4.2.2 替代品的威胁 |
| 4.2.3 同行业竞争 |
| 4.2.4 供应商讨价还价能力 |
| 4.2.5 顾客的议价能力 |
| 4.3 SWOT矩阵分析 |
| 4.3.1 优势与劣势分析 |
| 4.3.2 机会与威胁分析 |
| 第5章 QD银行发展的战略选择 |
| 5.1 发展战略的制定 |
| 5.1.1 战略思想 |
| 5.1.2 业务链整合 |
| 5.1.3 核心竞争力构建 |
| 5.2 战略方向选择 |
| 第6章 QD银行发展战略方案与支撑体系 |
| 6.1 STP战略方案 |
| 6.1.1 明确市场细分(S) |
| 6.1.2 确立目标市场(T) |
| 6.1.3 明晰市场定位(P) |
| 6.2 战略支撑体系 |
| 6.2.1 对组织架构进行改革,加强总部的建设 |
| 6.2.2 积极引进人才,提升人力资源管理制度水平 |
| 6.2.3 建立科学有效的风险管理体系 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）农村商业银行发展中间业务的问题与对策探讨 ——以重庆农村商业银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.2 研究进展 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究思路及文章结构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 文章结构 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.4.1 本文采用的研究方法 |
| 1.4.2 本文的创新点 |
| 2 农村商业银行发展中间业务的必要性 |
| 2.1 选择中间业务是农村商业银行转变盈利模式的诉求 |
| 2.2 选择中间业务是农村商业银行降低资本消耗的有效路径 |
| 2.3 选择中间业务是农村商业银行提升综合竞争力的有效举措 |
| 3 重庆农村商业银行中间业务发展的现状和问题 |
| 3.1 重庆农村商业银行的发展简介 |
| 3.2 中间业务发展现状 |
| 3.2.1 中间业务结构变化 |
| 3.2.2 同国内银行进行比较 |
| 3.3 存在的问题 |
| 4 农村商业银行发展中间业务的竞争战略分析 |
| 4.1 发展中间业务外部环境分析 |
| 4.2 发展中间业务的内部环境分析 |
| 4.3 发展中间业务的SWOT分析 |
| 4.3.1 农村商业银行开展中间业务优势分析 |
| 4.3.2 农村商业银行开展中间业务劣势分析 |
| 4.3.3 农村商业银行开展中间业务的机会分析 |
| 4.3.4 农村商业银行开展中间业务威胁分析 |
| 4.3.5 农村商业银行开展中间业务的SWOT矩阵分析 |
| 5 农村商业银行发展中间业务的策略探讨 |
| 5.1 加大重视力度,促进组织革新 |
| 5.2 紧抓机遇,加快业务创新 |
| 5.3 开展体系化的人才培养,加大科技投入 |
| 5.4 实施有效的客户开发和营销策略 |
| 5.5 强化风险管理体系 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）欧洲银行业联盟研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 本文研究思路、主要内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路和主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新与不足 |
| 1.4.1 本文的创新 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 2 欧洲银行业联盟的概念及相关理论 |
| 2.1 欧洲银行业联盟的概念 |
| 2.1.1 银行业一体化 |
| 2.1.2 欧洲银行业联盟 |
| 2.2 欧洲银行业联盟的相关理论 |
| 2.2.1 银行风险管理理论 |
| 2.2.2 银行监管理论 |
| 3 欧洲银行业联盟组建的背景及原因 |
| 3.1 欧洲银行业联盟组建的背景 |
| 3.1.1 欧债危机的爆发 |
| 3.1.2 欧债危机产生的原因 |
| 3.1.3 欧债危机对全球经济的影响 |
| 3.2 欧洲银行业联盟组建的原因 |
| 3.2.1 欧债危机与银行业危机交叉感染 |
| 3.2.2 货币政策传导受阻,金融市场缺乏统一监管 |
| 4 欧洲银行业联盟的内容及组建进程 |
| 4.1 欧洲银行业联盟的内容 |
| 4.1.1 单一监管机制 |
| 4.1.2 单一处置机制 |
| 4.1.3 统一存款保险机制 |
| 4.2 欧洲银行业联盟的组建进程 |
| 4.2.1 欧洲银行业联盟的现状 |
| 4.2.2 欧洲银行业联盟的组建进程 |
| 4.3 欧洲银行业联盟风险分担机制的实证分析 |
| 4.3.1 风险分担机制实证分析的背景 |
| 4.3.2 资本市场一体化对风险分担机制的影响 |
| 4.3.3 银行共同安全网对分担风险的影响 |
| 4.3.4 欧洲银行业联盟风险分担实证分析的相关结论 |
| 4.4 欧洲银行业联盟组建过程中的矛盾和问题 |
| 4.4.1 欧洲银行业联盟组建过程中的矛盾 |
| 4.4.2 欧洲银行业联盟组建过程中的问题 |
| 5 欧洲银行业联盟的影响及发展前景 |
| 5.1 欧洲银行业联盟的作用 |
| 5.1.1 欧洲银行业联盟是一种危机管理工具 |
| 5.1.2 欧洲银行业联盟是防止下一次危机的有效方式 |
| 5.1.3 欧洲银行业联盟是保持银行长期稳定的有效手段 |
| 5.2 欧洲银行业联盟对欧盟金融一体化的影响 |
| 5.2.1 欧洲银行业联盟的积极作用 |
| 5.2.2 建立欧洲银行业联盟的风险 |
| 5.2.3 欧洲银行业联盟的财政影响 |
| 5.3 欧洲银行业联盟的发展前景 |
| 5.3.1 欧洲银行业联盟的缺陷 |
| 5.3.2 欧洲新兴国家眼中的银行业联盟 |
| 5.3.3 欧洲银行业联盟的发展前景 |
| 6 欧洲银行业联盟对中国的启示 |
| 6.1 欧债危机下我国银行业面临的挑战 |
| 6.1.1 欧债危机对我国银行业的影响 |
| 6.1.2 我国银行业面临的主要风险 |
| 6.1.3 欧债危机下我国银行业面临的挑战 |
| 6.2 我国银行监管中面临的问题 |
| 6.2.1 我国银行业监管的现状 |
| 6.2.2 我国银行业监管存在问题 |
| 6.3 欧洲银行业联盟对我国的启示 |
| 6.3.1 欧债危机对我国银行业的启示 |
| 6.3.2 欧洲银行业联盟对我国银行业监管的启示 |
| 7 结论与需进一步研究的问题 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 需进一步研究的问题 |
| 7.2.1 欧洲银行业联盟的系统风险控制问题 |
| 7.2.2 欧洲银行业联盟在清算中的责任分担问题 |
| 7.2.3 单一处置机制中的资金来源问题 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的成果 |
| 后记 |
（9）建国以来我国金融监管制度思想演进研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 0. 导论 |
| 0.1 研究背景 |
| 0.1.1 问题的提出 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 金融监管制度思想研究的理论基础 |
| 0.2.1 金融监管与金融监管制度的含义 |
| 0.2.2 金融监管制度思想 |
| 0.2.3 思想与制度的关系 |
| 0.3 研究思路、研究方法及创新点 |
| 0.3.1 研究思路及研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 创新点 |
| 0.4 国内外研究现状 |
| 0.4.1 国外学者关于中国金融监管的研究 |
| 0.4.2 国内研究综述 1. 束缚与控制(1948-1978)：计划经济时期的金融监管制度与思想 |
| 1.1 计划经济时期金融管理思想的背景 |
| 1.1.1 理论背景 |
| 1.1.2 经济背景 |
| 1.2 计划经济时期金融管理的思想考察 |
| 1.2.1 金融组织国有化思想 |
| 1.2.2 管理机构的单一化思想 |
| 1.2.3 金融管理的行政调控思想 |
| 1.3 计划经济时期的法制思想 |
| 1.3.1 计划经济时期的法制环境 |
| 1.3.2 中国计划经济时期的法制传统思想 |
| 1.4 思想形成动因分析 |
| 结束语 2. 启蒙与探索(1979-1984)：金融制度改革起步阶段的监管制度与思想 |
| 2.1 金融监管制度思想产生的背景 |
| 2.1.1 中共十一届三中全会的重大意义 |
| 2.1.2 社会主义初级阶段理论的逐步形成 |
| 2.1.3 商品经济理论的逐步确立 |
| 2.1.4 西方货币金融理论的引进 |
| 2.2 金融监管组织体系的初步构想 |
| 2.2.1 关于中央银行建制问题的认识 |
| 2.2.2 关于中央银行性质问题的争论 |
| 2.2.3 中央银行与专业银行的关系的认识 |
| 2.3 中央银行金融管理的思想发展 |
| 2.3.1 利率管制思想 |
| 2.3.2 信贷管理思想 |
| 2.3.3 关于中央银行金融管理方式的探讨 |
| 2.4 建设金融法制的初步探索 |
| 2.4.1 监管立法的必要性认识 |
| 2.4.2 关于设立银行法的初步认识 |
| 结束语 3. 冲突与融合(1984-1993)：金融制度改革构建阶段的监管制度与思想 |
| 3.1 金融监管制度思想发展的背景 |
| 3.1.1 多元化金融机构的大发展 |
| 3.1.2 专业银行的商业化改革 |
| 3.1.3 金融业经营模式的转变：由自然混业经营向分业经营过渡 |
| 3.1.4 理论背景：西方金融理论的传播与发展 |
| 3.2 确立金融监管组织体系的思想发展 |
| 3.2.1 中央银行监管职能定位的探讨 |
| 3.2.2 监管分支机构设置的争议 |
| 3.2.3 监管主体和客体的关系：中央银行与专业银行认识的深化 |
| 3.2.4 由自然混业监管向分业监管过渡的探索 |
| 3.3 金融监管市场制度思想探索 |
| 3.3.1 强化合规性监管职能思想的确立 |
| 3.3.2 运营监管思想：利率管制、信贷规模控制 |
| 3.3.3 风险管理思想的探讨 |
| 3.4 金融监管立法性质和内容的探讨 |
| 3.4.1 关于《银行管理暂行条例》的认识 |
| 3.4.2 关于加强金融法制建设的讨论 |
| 3.4.3 加强法制建设思想的基本特征 |
| 结束语 4. 调整与突破(1994-2004)：金融制度改革的调整阶段的监管制度与思想 |
| 4.1 金融监管制度思想调整与突破的背景 |
| 4.1.1 加入世贸组织对我国金融业的影响：技术进步与金融创新 |
| 4.1.2 国有银行商业化改革 |
| 4.1.3 现代经济理论的发展与引进 |
| 4.1.4 金融业经营模式的转变：混业经营初露端倪 |
| 4.1.5 《巴塞尔资本协议》的影响 |
| 4.2 优化监管组织体系的探索 |
| 4.2.1 监管机构协调制度的建议 |
| 4.2.2 分业监管与混业监管的争论 |
| 4.2.3 监管监管者思想的产生 |
| 4.2.4 关于分离监管职能的争论 |
| 4.3 监管业务思想的深入研究 |
| 4.3.1 风险监管思想的发展：以风险管理为核心的审慎监管与合规监管并重 |
| 4.3.2 关于自律性监管思想的探讨 |
| 4.3.3 全程监管思想的确立 |
| 4.4 金融全球化背景下的监管立法思想 |
| 4.4.1 关于《中国人民银行法》的讨论 |
| 4.4.2 加强监管立法国际合作的建设 |
| 4.4.3 加强我国金融监管法制化的思想 |
| 结束语 5. 深化与反思(2005至今)：危机后我国金融监管制度思想的发展 |
| 5.1 金融监管制度思想探索的背景 |
| 5.1.1 金融全球化与金融业对外开放 |
| 5.1.2 混业经营日趋明显 |
| 5.1.3 国际金融危机的爆发 |
| 5.1.4 金融创新不断深入 |
| 5.2 金融监管组织的新发展 |
| 5.2.1 加强金融监管机构协调的探讨 |
| 5.2.2 完善自律性监管体系的思考 |
| 5.2.3 构建宏观审慎管理机构体系的探索 |
| 5.3 监管业务的再探索 |
| 5.3.1 微观审慎监管思想的强化 |
| 5.3.2 机构监管与功能监管的争论 |
| 5.3.3 关于宏观审慎监管与系统性风险防范思想 |
| 5.4 监管立法的反思与探索 |
| 5.4.1 关于建立中国金融混业监管法律体系的思考 |
| 5.4.2 系统性风险法律监管思想的确立 |
| 结束语 6. 中国金融监管制度思想演进的总体考察 |
| 6.1 建国以来金融监管制度思想的演进路径 |
| 6.1.1 行政性金融控制思想 |
| 6.1.2 控制性金融监管思想的形成与弱化：逐步强调规则监管与市场约束并重 |
| 6.1.3 审慎性金融监管思想的构建与强化 |
| 6.2 金融监管制度与思想演变的内在逻辑 |
| 6.2.1 思想演进特征 |
| 6.2.2 演进机制 |
| 6.3 我国金融监管理念的发展方向 参考文献 后记 |
（10）我国商业银行价值创造研究 ——基于核心竞争力理论的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 理论价值和实践意义 |
| 1.2.1 理论价值 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 相关研究现状 |
| 1.3.1 关于商业银行核心竞争力的研究现状 |
| 1.3.2 关于商业银行价值链的研究现状 |
| 1.3.3 关于商业银行价值创造的研究现状 |
| 1.3.4 基于核心竞争力的商业银行价值链、价值创造研究现状 |
| 1.3.5 小结 |
| 1.4 研究思路和内容框架 |
| 1.5 论文的创新和不足 |
| 2 基于核心竞争力的价值创造相关理论 |
| 2.1 核心竞争力理论 |
| 2.1.1 核心竞争力理论来源及内涵 |
| 2.1.2 核心竞争力的构成 |
| 2.1.3 核心竞争力的特征 |
| 2.1.4 核心竞争力的地位和作用 |
| 2.2 价值链理论 |
| 2.2.1 价值链理论的提出和基本内涵 |
| 2.2.2 价值链理论的新发展 |
| 2.2.3 价值链与价值创造的关系 |
| 3 基于核心竞争力的我国商业银行价值创造研究 |
| 3.1 国外商业银行价值链分析和基本特征 |
| 3.1.1 商业银行的特殊性 |
| 3.1.2 国外商业银行价值链分析 |
| 3.1.3 商业银行价值链的特点 |
| 3.2 我国商业银行价值链构成分析 |
| 3.2.1 我国商业银行价值链的内涵和特征 |
| 3.2.2 我国商业银行价值链分析 |
| 3.3 基于核心竞争力的我国商业银行价值创造分析框架 |
| 3.4 我国商业银行价值链和价值创造的现有问题 |
| 3.4.1 我国商业银行价值链现有问题 |
| 3.4.2 我国商业银行价值创造的现有问题 |
| 3.5 我国商业银行的SWOT 分析 |
| 3.6 我国商业银行价值创造原则 |
| 4 商业银行资金筹措的价值创造 |
| 4.1 作业成本分析与商业银行价值创造 |
| 4.1.1 成本控制是我国商业银行内部价值链重构的重心 |
| 4.1.2 应用作业成本分析促进商业银行内部价值创造 |
| 4.2 融资结构优化与商业银行价值创造 |
| 4.3 商业银行资金筹措资的价值创造实例分析及思考 |
| 4.3.1 案例分析及思考——小额帐户收费政策 |
| 4.3.2 分析解读 |
| 5 商业银行资金运用的价值创造 |
| 5.1 商业银行资金运用与价值创造：经济资本视角 |
| 5.1.1 商业银行经济资本的界定 |
| 5.1.2 商业银行经济资本与价值创造 |
| 5.2 商业银行资金运用的价值创造特点 |
| 5.3 商业银行资金运用的价值创造策略 |
| 5.3.1 基本策略 |
| 5.3.2 创新策略 |
| 5.4 案例分析及思考——国家开发银行资金运用的价值创造 |
| 6 商业银行内部优化的价值创造 |
| 6.1 商业银行内部优化与价值创造——平衡计分卡视角 |
| 6.1.1 平衡计分卡理论 |
| 6.1.2 平衡计分卡视角的商业银行内部优化理论 |
| 6.2 流程再造与商业银行价值创造 |
| 6.2.1 流程再造理论 |
| 6.2.2 流程再造是提升我国商业银行核心竞争力的必由之路 |
| 6.2.3 我国商业银行流程再造的策略 |
| 6.2.4 案例分析及思考——民生银行流程再造 |
| 6.3 商业银行组织重构与价值创造 |
| 6.3.1 我国传统商业银行组织架构弊端及其改革进展情况 |
| 6.3.2 国外商业银行组织架构主流模式主要内容及特点 |
| 6.3.3 我国商业银行组织架构改革的策略 |
| 6.3.4 对我国商业银行组织架构改革的建议 |
| 6.4 优化人力资源与价值创造 |
| 6.4.1 中外资银行人力资源竞争背景 |
| 6.4.2 商业银行人力资源管理存在的问题 |
| 6.4.3 建立商业银行人力资源管理体制的原则 |
| 6.4.4 我国商业银行进行人力资源开发的路径选择 |
| 6.5 商业银行企业文化与价值创造 |
| 6.5.1 商业银行企业文化的内涵与功能 |
| 6.5.2 我国商业银行企业文化建设的现状 |
| 6.5.3 健全我国商业银行文化体系的内容 |
| 6.5.4 商业银行企业文化建设策略 |
| 6.5.5 案例分析及思考——招商银行的企业文化建设 |
| 6.6 商业银行的信息化与价值创造 |
| 6.6.1 信息化对商业银行业内部价值链的影响 |
| 6.6.2 信息化对整个金融产业价值链系统的影响 |
| 6.6.3 商业银行信息化策略——IT 系统外包 |
| 6.7 商业银行内部控制与价值创造 |
| 6.7.1 商业银行内部控制的含义及原则 |
| 6.7.2 我国商业银行内部控制现状 |
| 6.7.3 商业银行内部控制策略 |
| 7 商业银行风险管理的价值创造 |
| 7.1 商业银行风险控制与价值创造 |
| 7.1.1 巴塞尔协议有关内容 |
| 7.1.2 现代商业银行风险管理测度模型 |
| 7.1.3 风险管理价值创造理论 |
| 7.1.4 我国商业银行风险管理的价值创造模式 |
| 7.2 商业银行风险管理的价值创造特征 |
| 7.3 我国商业银行风险管理的现状及问题 |
| 7.3.1 我国商业银行风险管理的现状 |
| 7.3.2 我国商业银行风险管理存在的问题 |
| 7.4 商业银行风险管理的价值创造策略 |
| 7.4.1 商业银行信用风险管理策略 |
| 7.4.2 商业银行市场风险管理策略 |
| 7.4.3 商业银行操作风险管理策略 |
| 8 商业银行服务创新的价值创造 |
| 8.1 商业银行服务创新与价值创造 |
| 8.1.1 客户关系管理（CRM）理论 |
| 8.1.2 客户关系管理（CRM）与服务创新 |
| 8.2 我国商业银行金融服务创新的必要性 |
| 8.3 我国商业银行金融服务创新面临的挑战 |
| 8.4 金融服务创新的原则 |
| 8.5 商业银行服务创新的价值创造策略 |
| 8.5.1 商业银行产品创新 |
| 8.5.2 商业银行营销创新 |
| 8.6 案例分析及思考——招商银行“一卡通” |
| 9 商业银行衍生价值链的价值创造 |
| 9.1 商业银行衍生价值链与价值创造 |
| 9.1.1 衍生价值链的定义 |
| 9.1.2 商业银行衍生价值链的构成和特点 |
| 9.2 商业银行衍生价值链的价值创造策略 |
| 9.2.1 衍生价值链与战略联盟 |
| 9.2.2 衍生价值链与中间业务 |
| 9.3 商业银行衍生价值链的价值创造原则 |
| 9.4 商业银行衍生价值链的价值创造实践 |
| 9.4.1 商业银行同业价值链的价值创造 |
| 9.4.2 商业银行混业价值链的价值创造 |
| 9.5 衍生价值链的未来发展 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在读期间科研成果目录 |
四、浅议国际银行业的新发展（论文参考文献）
- [1]花旗银行在华发展战略研究[D]. 丁璇. 广西大学, 2021
- [2]人工智能在商业银行经营管理中的应用对策研究 ——以招商银行为例[D]. 郑应平. 重庆工商大学, 2021(09)
- [3]A商业银行人民币汇率衍生业务的营销策略研究[D]. 贺珊. 山东大学, 2021(02)
- [4]工行JN分行女性客群个人金融业务营销策略研究[D]. 张莹. 山东大学, 2021(02)
- [5]中央和地方金融监管权配置问题研究[D]. 李其成. 江西财经大学, 2019(07)
- [6]QD银行发展战略研究[D]. 王鑫. 桂林理工大学, 2019(05)
- [7]农村商业银行发展中间业务的问题与对策探讨 ——以重庆农村商业银行为例[D]. 朱白澍. 西南财经大学, 2019(07)
- [8]欧洲银行业联盟研究[D]. 周庆华. 武汉大学, 2014(06)
- [9]建国以来我国金融监管制度思想演进研究[D]. 崔鸿雁. 复旦大学, 2012(03)
- [10]我国商业银行价值创造研究 ——基于核心竞争力理论的分析[D]. 杨文冬. 西南财经大学, 2009(02)