问：酒店人力资源的调查问卷[二]
- 答：第五题 选 B
第六题 选 C
第七题 选 B - 答：这样做问卷很难的友颤灶，而且具体数据还不是那么快得到，你可以好扮找现实周围的人群去做调查，而且还可以做的更详细和连贯洞樱
问：关于酒店业的调查问卷
- 答：1. 高星级发展稳定，经济型酒店大有可为。
2. 弱势：管理水平服务水平，人才缺失。
3. 当然是利润啊 ！
4. 已经全行业洗牌，市场应该会相对成熟些，不过经济型酒店也会很块洗牌。
5. 推出多种服务啊，吸引和信袭留住商旅客人 旅游客人 会议客人等主要客源
6. 您认为可以通过哪些途让坦信径来降低酒店的经营成本？首先是员工管理，其次是餐饮部门
7. 酒店的数量太多，就影响到盈利，但下一步还会有心的酒店投资，您如果看待这个问题？如果理解酒店业的发展？ 发展是必然的
8. 如何才能提高酒店企业的核心竞争力？ 服务 理念 创新
9. 中国酒店业未来5年发展的趋势是什么？
10. 您认为奥运会和世博会对中国酒店业的影响会有那些？ 促进也扎堆
11. 您是如何看待中坦轮国酒店业的可持续发展的？ 中国酒店业今后的反战策略又应如何考虑？
问：用学习型组织理论如何设计酒店员工培训的调查问卷
- 答：可以这样设计：
1. 您认为酒店对培训工作的重视程度如何: □ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
2. 您认为自己对于培训需求的迫切程度如何: □ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有敬备一棚春些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □
3. 关于以下培训理念,您比较认同的链稿耐选项等等！
