一、专业化经营:民营书店发展的重要选择（论文文献综述）
杨忠杨,张窈[1]（2021）在《校园书店发展中的矛盾冲突及转型策略——基于对24所西安市属地普通本科学校的调研》文中指出通过走访调研发现,90%以上的西安市属地普通本科学校有校园书店,为研究校园书店发展提供了现实案例支撑。依据所有权归属的不同,将校园书店分为民间私人、校企共建和出版社出资经营三类,在深入分析不同类型书店特点与经营状况的基础上,提炼出当前制约校园书店发展的共性问题,即对"校园特性"和"书店本性"这对矛盾关系的处理不当。基于此,本文提出相应的优化发展建议,以校园书店两种本质特性之间的关系平衡为基础,一方面围绕"书店本性",以营销方式的改进和文化相关主业的开展为着力点;另一方面要强化"校园特性",在融合联动的基础上走专精特新的差异化发展道路,同时注重对"附近"意义的挖掘,重构共同社会交往关系的"在场"。
罗苗[2]（2020）在《高校校园新型实体书店的发展现状及趋势分析 ——以武汉地区为例》文中研究说明在二十世纪八九十年代,校园书店曾经是高等院校中重要的文化阵地,然而进入新世纪以来,在网络书店的崛起、实体经营成本的攀升和阅读习惯的改变等众多因素的影响下,校园书店的发展遇到诸多现实困难。各地校园书店关张停业的消息不绝于报端,曾经辉煌一时的校园书店渐次从高校的“文化版图”中黯然“退场”。外界的冲击使得实体书店不得不重新审视行业发展的时代背景,变换经营视角,通过理念、模式的转型和升级以应对考验,新时代下高校校园实体书店的发展迎来了全新的挑战。十九大报告指出,满足人民过上美好生活的新期待,必须提供丰富的精神食粮。以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点,倡导全民阅读,让更多的实体书店重返校园,满足高校学子日益增长的多样化文化需求,也是题中之义。因此,研究新时代下新型高校校园书店的发展具有重要意义。本文以新型高校校园书店的发展为研究对象,首先对本论题的研究背景、研究现状和研究意义、研究方法及选题的创新之处进行了介绍,并概述了建设高校校园实体书店对于高校及社会的重要意义与价值以及高校校园书店的发展历程,分析了传统校园书店所面临的困境以及新型校园书店的兴起形式。随后,文章以武汉地区为例,分别从政府重视、受众群体、城市氛围三个方面分析了武汉地区高校校园书店发展的背景。通过实地调研和发放问卷的形式,对武汉地区新型高校校园书店的发展现状进行了基本描述,并从中概括出当前武汉地区新型校园实体书店在文化体验、建设模式、经营业态等方面的发展趋势以及存在的问题,并依此提出了有利于高校校园书店发展的相关策略,以期为我国高校校园书店的未来发展方向提供一份有价值的参考。
可文艳[3]（2020）在《产业链视角下民营书业进入影视领域的实践与探索 ——以磨铁图书为例》文中认为近年来由各类IP改编而成的影视作品不断呈现在大众视野,在满足受众精神需求的同时,也为出版行业与影视行业带来十分可观的经济效益,这使得民营出版行业与影视行业之间的互动更加频繁。民营书业也逐渐在书影融合的道路上摸索出了一套适合行业发展的全新产业链模式。本论文主要采用案例分析法,首先对磨铁图书在传统出版领域的发展状况做了简单梳理,包括对其公司发展、畅销书、专业团队、现代化制度等的分析。在此基础上,又对磨铁图书与影视业的融合发展做了较全面的探究,认为其书影融合实践主要分为两个阶段:互动与合作、跨界与进阶。笔者发现,磨铁图书在发展过程中,逐步由传统出版产业链开始横向拓展,随后又向“横向一体化”模式转变,打通了出版与影视两个行业的壁垒,实现了自有IP的全产业链运营。同时,转变过程并非一帆风顺而是伴随着问题与风险的,笔者对其过度多元化发展、社会文化正向引领不足和作品品质下降等问题进行了反思与展望。
叶胥,武优勐[4]（2019）在《新媒体时代实体书店转型路径分析——以高校校园书店为例》文中研究说明近年来,我国进入了以互联网为标志,多种媒体共存共享的新媒体时代。受互联网冲击,大量实体书店相继倒闭。新媒体时代下传统媒体格局、传播关系得以重构,受众的技术接受习惯得以重塑,实体书店须加快转型以适应新形势、谋求新发展。经验表明,技术变革是书店转型的强大推力,市场需求转变是书店转型的根本动力,增强市场竞争力是书店转型的重要目标。文章依据使用和满足、消费者效用、空间生产、竞争优势等理论,分析实体书店转型动因,并借鉴日本的经验,提出与新媒体融合发展、重塑竞争优势、创造校园文化空间等转型路径。
雷恰[5]（2019）在《新阅读环境下我国实体书店经营策略研究》文中研究指明实体书店是经济、文化和教育三重价值的集合体,不仅是社会公共服务的主体,也承担着推动文化产业发展的市场主体责任。在互联网技术和科技迅猛发展的背景下,阅读方式和阅读习惯的改变使新的阅读环境悄然形成。新阅读环境下,我国实体书店内部面临着经营成本的上涨和经营同质化的压力,外部面临着电子书和网络书店的冲击以及消费者已经不可逆转的数字化阅读趋势,多重压力下的实体书店经历着令人绝望的“倒闭潮”。在这样的背景下,我国各级政府出台了许多对实体书店的扶持政策,不仅多省市的新华发行集团都改变了原有的经营模式,制定了新的经营策略,许多民营书店也在困境中谋发展,发展自身特色,不断壮大,形成品牌。因此,近两年有不少数据显示实体书店有复苏的迹象,经营策略的变革颇具成效。但是,实体书店经营策略的变革也有局限性,比如,部分实体书店对转型升级的理解停留在“店面装修”的层面,盲目跟风进行多元化经营,实际上缺乏对目标消费者的深入了解和对品牌形象的开发与建设。笔者认为,经营实体书店需要主动适应新阅读环境,积极寻求改变,转型升级不仅要改变书店外观,更要改变书店的经营内容和经营方式,要以消费者为中心,以融入网络技术、打造经营特色、塑造文化品牌等手段为突破口,立足文化本位,重视文化输出,最重要的是不能丢失书店原本的文化特质。因此,本文立足于新阅读环境的大背景,在理性分析实体书店经营策略调整动因的基础上,归纳总结我国实体书店经营策略调整的维度,并结合实例对实体书店调整的成效与局限进行了深入分析,认真总结了对未来实体书店经营策略发展的启示。希望本文的研究对我国实体书店转型升级、摆脱困境提供借鉴意义。
蔡士非[6]（2019）在《中国专业健康保险公司健康保险产业链整合研究》文中指出截至2019年2月,我国共有七家专业健康保险公司。2018年我国七家专业健康保险公司的原保险保费总收入为215.68亿元,其主营业务是商业健康保险,而2018年我国商业健康保险原保险保费总收入达到了5488.13亿元。由此可以看出,我国专业健康保险公司的健康保险业务在我国商业健康保险市场所占市场份额很小。相比于其他类型的商业健康保险经营主体,我国专业健康保险公司的市场竞争力不强,专业化经营的优势并未得到很好的体现。我国专业健康保险公司作为健康保险产业链的核心企业,其对健康保险产业链上其他节点企业的决策控制力度不足,衍生出赔付率高、风险管控能力弱等问题,这是制约我国专业健康保险公司专业化发展的瓶颈所在。基于此,我国专业健康保险公司需整合自身所在的健康保险产业链,加强对产业链节点企业的决策控制,从而提高专业化经营能力和市场竞争力。医疗服务提供机构与健康服务提供机构是我国专业健康保险公司在整合健康保险产业链时最重要的两大关系方,能否对这两方进行有效整合是我国专业健康保险公司整合健康保险产业链成败的关键。近年来,我国相继出台了《“健康中国2030”规划纲要》、《“十三五”深化医药卫生体制改革规划》、《国务院办公厅关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》等文件,均明确表明国家支持保险公司与医疗服务提供机构及健康服务提供机构建立更深层次的合作关系,客观上为我国专业健康保险公司整合健康保险产业链提供了政策上的支持。笔者通过运用产业链整合的相关理论,并借鉴国外的相关先进经验,对我国专业健康保险公司进行健康保险产业链整合的动力、环境、整合路径等进行了详细的分析,并最终结合我国专业健康保险公司的实际情况提出具体的整合设计方案。本文共包括六章,各章主要内容及观点如下:第一章是“绪论”。本章首先阐述了我国专业健康保险公司进行健康保险产业链整合的背景和意义。接着系统梳理了国内外有关于商业健康保险、专业健康保险公司、健康保险产业链及相关内容的文献,并对研究现状进行了评述。再者,提出了本文的研究思路和研究方法。最后,简要阐明了本文的创新及不足之处。第二章是基本概念界定。本章第一节对商业健康保险以及专业健康保险公司的概念分别进行了界定。本章第二节对产业链、健康保险产业链、健康保险产业链整合的概念进行了界定,同时归纳出了健康保险产业链所具有的重要属性。第三章是对我国专业健康保险公司及其健康保险产业链的现状进行阐述。本章第一小节介绍了我国专业健康保险公司的现状,从整体概况、市场竞争状况、险种结构以及专业健康保险公司的风险管控能力、盈利能力四个方面进行了全面阐述,并指出其中出现的问题。本章第二小节则是从产业链的视角去审视我国专业健康保险公司健康保险产业链的发展现状。具体来说,一方面从健康保险产业链的完整性来考察我国专业健康保险公司健康保险产业链的发展现状。另一方面,通过考察健康保险产业链上作为核心企业的专业健康保险公司与各节点企业的合作机制来阐明我国专业健康保险公司健康保险产业链的发展现状,同时指出其中所出现的问题。第四章是对我国专业健康保险公司整合健康保险产业链的动力及环境进行分析。本章第一部分通过产业链整合的三大传统理论对我国专业健康保险公司进行健康保险产业链整合的动力做了深入分析。我国专业健康保险公司进行健康保险产业链整合,从产业组织理论视角来看,能增强专业健康保险公司的市场势力;从交易费用理论视角来看,能降低专业健康保险公司与各节点企业之间的交易费用;从企业能力理论视角来看,能增强我国专业健康保险公司对整个健康保险产业链上资源与能力的配置、整合能力,从而提升自身的市场竞争力。本章第二部分是在证明了我国专业健康保险公司进行健康保险产业链整合有重要意义的基础之上,对整合的内外部环境进行了全面的分析。从内部环境和外部环境两个方面,具体分析了我国专业健康保险公司进行健康保险产业链整合的内部优势、内部劣势、外部机会以及外部威胁。并在环境分析的基础之上,简要提出了应对策略。第五章是对我国专业健康保险公司在整合健康保险产业链上各节点企业时所应选择的整合路径进行分析。本章第一节对我国专业健康保险公司在整合医疗服务提供机构所应选择的整合路径进行分析,具体整合对象包括医疗机构、互联网医疗平台、药品供应商。这一部分首先是对医疗服务提供机构的特质进行了分析,指出了我国专业健康保险公司在整合医疗机构、互联网医疗平台以及药品供应商时分别应该选择何种整合路径,并对各种整合路径的利弊进行了具体阐述。接着是通过分析其他保险公司整合医疗服务提供机构的具体案例,以求得到相关经验借鉴。最后提出我国专业健康保险公司整合医疗服务提供机构应采取的策略。本章第二节对我国专业健康保险公司在整合健康服务提供机构所应选择的整合路径进行了分析。首先是分析了健康服务提供机构的特质,提出了我国专业健康保险公司在整合健康服务提供机构时所选择的各种整合路径的优势及不足之处。接着通过分析其他保险公司整合健康服务提供机构的案例来获取经验借鉴。最后是总结本小节内容的基础之上,提出我国专业健康保险公司在整合健康服务提供机构时应采取的策略。本章第三节简要的分析了我国专业健康保险公司在整合同业竞争者所应选择的整合路径。第六章是提出我国专业健康保险公司整合健康保险产业链具体的方案设计,整个设计方案分为三个部分。第一部分是确定进行健康保险产业链整合的目标以及应遵循的基本原则。第二部分是在总结全文的基础之上确定选择整合对象以及整合路径。第三部分提出通过构建通畅的沟通协调机制、合理的利益分配机制以及完善的监督激励机制来保证健康保险产业链的稳定运行。本文的创新点与不足之处如下:本文的创新点有两点。第一,为研究我国专业健康保险公司发展提供了新的研究视角。目前,国内外运用产业链理论分析专业健康保险公司发展的研究很少,且多是基于产业链延伸视角进行分析,以产业链整合视角对我国专业健康保险公司的发展进行分析的相关研究几乎没有。本文则创新性地以产业链整合的思维框架分析解决我国专业健康保险公司遇到的问题,不仅使分析更加深入,具有科学性,而且也为研究我国健康保险公司发展提供了新的研究视角和思路。第二,本文提炼概括出了健康保险产业链两条重要属性,即健康保险产业链的终点突破了一般以消费者为终点的产业链的模式以及健康保险产业链是一种基于功能分工的产业链。这对分析健康保险产业链结构、探究保险公司整合健康保险产业链的动力、路径等都具有重要影响。本文的不足之处在于:由于我国专业健康保险公司成立较晚且实力较弱,在整合健康保险产业链上缺乏实践经验和相关数据,导致本文无法进行定量分析。
杨杰[7]（2018）在《数字时代民营实体书店的生存之道》文中进行了进一步梳理网络书店借助电子商务的平台蓬勃发展,成为图书发行的重要渠道,改变了图书零售业的分布。在数字时代大背景下,民营实体书店因经营成本的上涨,连锁书店的崛起,店铺分销（超市、便利店等）、网络书店等分销渠道的出现,其发展受到严重的威胁,引发了广泛的社会关注。本文通过分析数字时代下民营实体书店的经营困境,继而对民营实体书店的发展提出解决之道。
李忠明,罗晚绮,杨少华,郝星月,林梦婷,高伶慧[8]（2017）在《浅谈我国实体书店产业转型之路》文中进行了进一步梳理社会主义文化大发展背景下,实体书店是中国民族书业一支不可忽视的力量。然而实体书店近年来发展却不容乐观,自2011年以来,全国实体书店更是集体跌入寒冬。本文经过深入调查书店发展的问题,对我国实体书店发展状况进行了分析,综合讨论了当前专家学者对实体书店转型发展提出的各种建议,从盘活资源、专业化经营以及线上线下相结合三个方面,为实体书店转型发展提出了详细的发展方案。
马晚[9]（2017）在《媒体融合背景下独立书店的营销策略研究》文中研究说明本文以独立书店为研究主体,探讨其在媒体融合背景下的营销策略转变。媒体融合背景下,出版行业在数字、网络、信息技术的推动下,表现出内容、渠道和终端多层面的融合,从而打破了新媒体与传统媒体间泾渭分明的界限,使读者和消费者转变原有的行为习惯,并形成新的需求。这也正是独立书店转变营销策略、谋求发展的根本原因和动力。同时,经历过倒闭风潮后,独立书店凭借其独特的人文价值,得到了国家及社会的支持。本文以此为研究背景,探讨独立书店如何抓住数字及网络技术发展带来的契机,适应读者及消费者的新需求,转变营销策略,谋求生存发展。本文将市场营销学理论中4P理论向4C理论的转变,作为独立书店营销策略研究的理论基础。运用调查法,对消费者需求、独立书店的营销现状进行调研分析;并通过个案研究法,对独立书店营销策略转变的经典案例进行研究。探讨并提出独立书店营销策略的转变方向,及其策略实施的有效途径和方法。论文主要分为四部分。第一部分为绪论,概述本文的研究背景、意义、方法和思路;国内外研究的现状;并对独立书店的概念进行界定,探讨其特质及文化价值。第二部分为第二至三章,主要从实证及理论层面上,分析独立书店营销策略转变的背景条件及理论基础。第三部分为第四至七章,对独立书店当下典型的营销策略进行分析,提出并研究独立书店的文化产品组合策略、个性体验营销策略、宣传推广的多元化策略以及文化营销策略。第四部分为结论,概括总结出媒体融合背景下,独立书店营销策略的转变方向,并提供思路及借鉴。
周瑶[10]（2016）在《诚品书店的消费文化研究》文中进行了进一步梳理近些年,民营实体书店经营不佳的新闻屡屡传出,但也不乏新型书店跃入消费者的视野,比如名字取自本雅明的单向街书店,名字源于《希腊神话》的西西弗书店等,这些新型书店从取名到经营形态都让消费者感觉到耳目一新,它们已经不再只是图书的贩卖空间,而是有机结合了各种艺文活动、咖啡厅等文化元素的新型消费工具,而这些新型书店中最为成功的案例就非诚品书店莫属。诚品书店一度被人称为台湾的“文化地标”,也吸引了很多学者对其的研究兴趣。以往的研究多为诚品书店商业形式的研究,本文则是侧重于研究诚品书店的消费文化。首先,本文梳理了消费文化的理论发展脉络,从范伯伦提出炫耀性消费,到布赫迪厄的场域和品味,再到许志的体验美学,消费文化的理论发展脉络正是与消费者消费需求的变化是一致的。其次,本文通过深度访谈的研究方法,通过走访诚品书店的消费者,对诚品书店消费者的消费需求和动机进行了研究和分析。再次,本文对诚品书店的形象建构机制进行了深入分析,不只是停留在对其空间、气氛、灯光等的浅层次的研究,而是从与众不同的空间设计、复合文化大卖场、多样的艺文活动、意识形态的广告和诚品特有的展售方式这五个角度深入阐释了诚品书店“消费大教堂”的形象。最后,本文从文化商业化的角度对诚品书店进行分析,一方面研究了诚品书店通过对文化符码的操纵,透过消费者在其中的游荡状态,撩拨消费者内心晋升全球化的想象,另一方面,本文还分析了消费者对诚品书店操作文化符码的态度。总之,通过以上对诚品书店的分析,诚品书店的成功并非一蹴而就,而是在其漫长的发展过程中,顺应消费文化的发展,从方方面面将自己建构为“消费大教堂”的形象。从民营实体书店的角度来说,诚品书店的成功并不是民营实体书店的教科书,在书店经营不佳的大环境下,实体书店需应地制宜地走出自己的专业化或者特色化道路。
二、专业化经营:民营书店发展的重要选择（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、专业化经营:民营书店发展的重要选择（论文提纲范文）
（1）校园书店发展中的矛盾冲突及转型策略——基于对24所西安市属地普通本科学校的调研（论文提纲范文）
| 1 西安市属地普通本科学校校园书店发展概况 |
| 1.1 在本地高校中覆盖率高 |
| 1.2 经营主体多元，且以民营为主 |
| 1.3 创办时间长，影响力仍囿于校园 |
| 1.4 经营种类多样，教材教辅居多 |
| 2 西安市属地普通本科学校不同类型校园书店的差异化分析 |
| 2.1 民间私人经营 |
| 2.1.1 专业性强的西北政法大学学子书社 |
| 2.1.2 专营旧书的西北大学旧书店 |
| 2.1.3 综合售书的陕西师范大学三育书苑 |
| 2.2 校企共建经营 |
| 2.2.1 布局陈设立足学校特点 |
| 2.2.2 与学校、出版社联动 |
| 2.2.3 活动较丰富，到店学生有限 |
| 2.2.4 可供选择的服务较多 |
| 2.2.5 学校政策扶持 |
| 2.3 出版社出资经营 |
| 2.3.1 无人智慧服务 |
| 2.3.2 精心装潢，特色鲜明 |
| 2.3.3 专属折扣，服务周到 |
| 3“书店本性”与“校园特性”在实践中的冲突阻碍校园书店经营 |
| 3.1“书店本性”对主业的偏离 |
| 3.2“校园特性”在差异化竞争中的缺位 |
| 4 融合“书店本性”与“校园特性”，优化校园书店发展路径 |
| 4.1 立足“本性”，聚焦校园书店作为文化空间的主责主业 |
| 4.1.1 以用户为中心，多元化营销 |
| 4.1.2 对接文化需求，借力文化活动 |
| 4.2 挖掘“特性”，差异化适配学校发展资源 |
| 4.2.1 精准定位，通过融合发挥联动效应 |
| 4.2.2 注重对用户社会交往关系效用的利用 |
| 5 结语 |
（2）高校校园新型实体书店的发展现状及趋势分析 ——以武汉地区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 互联网时代冲击下实体书店寻求转型 |
| 1.1.2 全民阅读等相关政策促进书店业回暖 |
| 1.1.3 纸质书阅读需求为实体书店提供市场 |
| 1.2 研究价值与意义 |
| 1.2.1 理论价值 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法与创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 主要创新点 |
| 2 高校校园实体书店概述 |
| 2.1 建设高校校园实体书店的价值与意义 |
| 2.1.1 建设校园书店有助于推进校园文化建设 |
| 2.1.2 建设校园书店有利于引领城市阅读风尚 |
| 2.2 高校校园实体书店的发展历程 |
| 2.2.1 校园实体书店的萌芽和发展期 |
| 2.2.2 校园实体书店的衰退期 |
| 2.2.3 校园实体书店的回暖期 |
| 2.3 新型校园书店的兴起 |
| 2.3.1 传统校园书店的困境 |
| 2.3.2 新型校园实体书店的兴起 |
| 3 武汉地区高校校园新型实体书店发展现状分析 |
| 3.1 武汉地区高校校园新型实体书店发展背景 |
| 3.1.1 当地政府重视实体书店的发展 |
| 3.1.2 武汉高校校园书店发展潜力大 |
| 3.1.3 武汉城市阅读氛围良好 |
| 3.2 武汉地区高校校园新型实体书店发展现状 |
| 3.2.1 华中师范大学倍阅书店 |
| 3.2.2 华中科技大学九思书苑 |
| 3.2.3 华中农业大学倍阅书店 |
| 3.2.4 江汉大学清源书店 |
| 3.2.5 武汉城市职业学院倍阅书店 |
| 3.3 新型校园实体书店读者问卷调查 |
| 3.3.1 问卷设计说明 |
| 3.3.2 问卷结果统计 |
| 4 高校校园新型实体书店发展趋势分析 |
| 4.1 重视文化体验感 |
| 4.2 建设主体多元化 |
| 4.3 多种业态混合经营 |
| 4.4 品牌化发展 |
| 5 高校校园新型实体书店的问题及对策分析 |
| 5.1 高校校园新型实体书店存在的问题 |
| 5.1.1 高校校园书店建设推进速度缓慢 |
| 5.1.2 定位认可度不高 |
| 5.1.3 宣传和互动有待加强 |
| 5.2 高校校园新型实体书店发展对策分析 |
| 5.2.1 高校主动规划,把握政策机遇 |
| 5.2.2 围绕主业,打造复合文化空间 |
| 5.2.3 融入校园生活,助力教育教学 |
| 5.2.4 利用互联网技术,打造智慧校园书店 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 关于校园书店使用情况的调查问卷 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（3）产业链视角下民营书业进入影视领域的实践与探索 ——以磨铁图书为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 1.研究缘起 |
| 1.1 为什么是民营书业 |
| 1.2 为什么是民营书业与影视业的互动 |
| 1.3 为什么是磨铁图书与影视业的互动 |
| 2.研究综述 |
| 2.1 关于出版产业链的研究 |
| 2.2 关于民营书业的研究 |
| 2.2.1 民营书业相关专着研究情况 |
| 2.2.2 民营书业的发展概况研究 |
| 2.2.3 民营书业的转型研究 |
| 2.2.4 民营书业的品牌策略研究 |
| 2.3 民营书业与影视业合作的研究现状 |
| 2.4 关于磨铁图书的研究 |
| 3.研究内容、方法及意义 |
| 3.1 研究内容 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 案例分析法 |
| 3.2.2 文献研究法 |
| 3.3 研究意义 |
| 第一章 民营书业发展状况 |
| 1.1 民营书业内涵 |
| 1.2 民营书业在传统出版领域的发展概况 |
| 1.2.1 民营书业在图书发行领域的发展概况 |
| 1.2.2 民营书业在图书策划出版领域的发展概况 |
| 1.3 民营书业在影视领域的发展概况 |
| 1.4 出版产业链 |
| 1.5 出版产业链建设 |
| 第二章 磨铁图书在传统出版领域的发展状况 |
| 2.1 磨铁图书有限公司情况简介 |
| 2.2 磨铁图书的畅销书出版概况 |
| 2.3 磨铁图书在传统出版产业链中的表现 |
| 2.3.1 “精干完备”的专业团队 |
| 2.3.2 “科学现代”的管理制度 |
| 2.3.3 “精益求精”的策划编辑 |
| 2.3.4 “极具天赋”的营销策略 |
| 2.3.5 “多点开花”的细分业务 |
| 第三章 磨铁图书进入影视领域后的发展情况 |
| 3.1 互动与合作:版权转让带来价值增值 |
| 3.1.1 《盗墓笔记》喜忧参半 |
| 3.1.2 卷土重来,低调爆发 |
| 3.2 跨界与进阶:从“出版者”到“出品者” |
| 3.2.1 《从你的全世界路过》一炮而红 |
| 3.2.2 《悟空传》乘胜追击 |
| 3.2.3 《少年的你》再创佳绩 |
| 3.2.4 平稳产出,百花齐放 |
| 第四章 磨铁图书在书影融合中的产业链建设分析 |
| 4.1 磨铁图书的产业链横向拓展 |
| 4.1.1 产业链横向拓展 |
| 4.1.2 磨铁图书的产业链横向拓展分析 |
| 4.2 磨铁图书的“横向一体化”建设 |
| 4.2.1 “横向一体化”理论 |
| 4.2.2 磨铁图书的“横向一体化”建设分析 |
| 第五章 对磨铁书影融合实践的反思与展望 |
| 5.1 “出版者”一定要变成“出品者”吗? |
| 5.1.1 国外大型出版集团的启示 |
| 5.1.2 对磨铁图书转型尺度的思考 |
| 5.2 强化内容价值,做好社会文化引领 |
| 5.2.1 社会文化建设对民营书业的诉求 |
| 5.2.2 对磨铁图书内容价值的思考 |
| 5.3 把好质量关卡,远离市场乱象 |
| 5.3.1 市场激进带来的IP乱象 |
| 5.3.2 对磨铁图书作品质量的思考 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 在学期间科研成果 |
| 致谢 |
（4）新媒体时代实体书店转型路径分析——以高校校园书店为例（论文提纲范文）
| 一、转型背景:现状及问题 |
| 二、转型规律:历史回顾及经验总结 |
| (一)技术变革是书店转型的强大推力 |
| (二)市场需求转变是书店转型的根本动力 |
| (三)增强市场竞争力是书店转型的重要目标 |
| 三、转型基础:理论支撑 |
| (一)使用与满足理论 |
| (二)消费者效用理论 |
| (三)空间生产理论 |
| (四)竞争优势理论 |
| 四、转型动因:环境、偏好及竞争 |
| (一)技术及文化环境的改变 |
| 1. 新媒体技术的广泛应用 |
| 2. 功利性阅读观念和“宅文化”的兴起 |
| (二)消费者偏好的改变 |
| 1. 消费者偏好数字化阅读 |
| 2. 消费者偏好网上购书 |
| 3. 消费者偏好体验消费 |
| (三)实体书店传统竞争优势的减弱 |
| 1. 经营成本束缚了实体书店的发展 |
| 2. 消费者对实体书店空间意义的认知弱化 |
| 3. 实体书店缺乏核心盈利模式 |
| 五、日本经验:技术、差异及文化 |
| (一) 使用新媒体营销工具 |
| (二)采用差异化竞争策略 |
| (三)打造公共文化生活空间 |
| 六、转型路径:融合、重塑及创造 |
| (一)与新媒体融合发展 |
| 1. 借助新媒体进行营销推广 |
| 2. 提供数字化阅读相关服务 |
| (二)重塑竞争优势 |
| 1. 发挥“名人效应”,树立书店新形象 |
| 2. 因地制宜,提升服务价值 |
| 3. 依托高校,打造特色品牌 |
| (三)创造校园文化空间 |
| 1. 合理布局,营造文化氛围 |
| 2. 凝聚价值,塑造文化地标 |
| 3. 集聚思想,打造文化交流场所 |
（5）新阅读环境下我国实体书店经营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究目的和意义 |
| 第二节 研究现状综述 |
| 第三节 研究方法和创新点 |
| 一、研究方法 |
| 二、创新点 |
| 第一章 新阅读环境与实体书店 |
| 第一节 新阅读环境的解读 |
| 一、新阅读环境的概念 |
| 二、新阅读环境与浅阅读 |
| 三、传统阅读环境与深阅读 |
| 四、新阅读环境改变人的行为方式 |
| 第二节 实体书店的类型 |
| 一、按存在形式划分 |
| 二、按管理形式划分 |
| 三、按资本构成划分 |
| 第三节 实体书店的经营模式 |
| 一、专业化经营模式 |
| 二、综合性经营模式 |
| 三、多元化经营模式 |
| 第四节 新阅读环境给实体书店带来的机遇和挑战 |
| 一、新阅读环境给实体书店带来的机遇 |
| 二、新阅读环境给实体书店带来的挑战 |
| 第二章 新阅读环境下实体书店经营策略调整的动因 |
| 第一节 利好政策的出台 |
| 一、中央政策的扶持 |
| 二、地方政策的鼓励 |
| 第二节 书店内生的压力 |
| 一、经营成本的上涨 |
| 二、经营利润的压缩 |
| 三、同质化现象严重 |
| 第三节 数字出版的影响 |
| 一、数字阅读的兴起 |
| 二、网络书店的发展 |
| 第四节 国民阅读心理的变化 |
| 一、阅读方式的改变 |
| 二、阅读习惯的改变 |
| 第三章 新阅读环境下我国实体书店经营策略调整的维度 |
| 第一节 经营环境 |
| 一、依赖政策环境 |
| 二、改善市场环境 |
| 三、注重店内环境 |
| 第二节 书店定位 |
| 一、找准读者定位 |
| 二、丰富经营内容 |
| 三、重视书店选址 |
| 第三节 营销方式 |
| 一、把握营销本质 |
| 二、加强媒体推广 |
| 三、拓展海外市场 |
| 第四节 技术应用 |
| 一、创新经营理念 |
| 二、更新支付方式 |
| 三、拉近读者距离 |
| 第四章 新阅读环境下实体书店经营策略调整的效果及案例 |
| 第一节 实体书店经营策略调整的成效 |
| 一、经营模式多元化 |
| 二、店面展示多样化 |
| 三、质量把控严格化 |
| 四、书店选址人性化 |
| 第二节 实体书店经营策略调整的局限 |
| 一、转型升级流于表面 |
| 二、多元经营存在风险 |
| 三、对消费者缺少了解 |
| 四、品牌建设意识不足 |
| 第三节 实体书店经营策略调整案例 |
| 一、新华书店的浴火重生 |
| 二、民营书店钟书阁的特色经营 |
| 三、当当书院的融合延伸 |
| 第五章 新阅读环境下我国实体书店经营策略发展的思考 |
| 第一节 自我救赎是实体书店突破困境的基础 |
| 一、寻求政策支持 |
| 二、转变经营思维 |
| 三、拓展生存空间 |
| 第二节 拥抱新阅读是实体书店实现转型的必要条件 |
| 一、积极引导深阅读 |
| 二、融入网络技术 |
| 第三节 特色多元是实体书店经营策略调整的关键 |
| 一、打造书店特色 |
| 二、混合多元经营 |
| 第四节 文化精神构建是实体书店可持续发展的灵魂 |
| 一、立足文化本位 |
| 二、重视文化输出 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中国专业健康保险公司健康保险产业链整合研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 商业健康保险与专业健康保险公司 |
| 1.2.2 健康保险产业链及其整合 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新与不足 |
| 2.基本概念界定 |
| 2.1 商业健康保险与专业健康保险公司 |
| 2.1.1 商业健康保险 |
| 2.1.2 专业健康保险公司 |
| 2.2 健康保险产业链及其整合 |
| 2.2.1 产业链 |
| 2.2.2 健康保险产业链 |
| 2.2.3 健康保险产业链整合 |
| 3.我国专业健康保险公司及其健康保险产业链的发展现状 |
| 3.1 专业健康保险公司的发展现状 |
| 3.1.1 总体概况 |
| 3.1.2 市场竞争状况 |
| 3.1.3 险种结构 |
| 3.1.4 风险管控能力及盈利能力 |
| 3.2 健康保险产业链的发展现状 |
| 3.2.1 健康保险产业链的完整性 |
| 3.2.2 专业健康保险公司与各节点企业的合作机制 |
| 4.我国专业健康保险公司整合健康保险产业链的动力及环境分析 |
| 4.1 整合健康保险产业链的动力 |
| 4.1.1 基于产业组织理论视角 |
| 4.1.2 基于交易费用理论视角 |
| 4.1.3 基于企业能力理论视角 |
| 4.2 整合健康保险产业链的环境 |
| 4.2.1 内部环境 |
| 4.2.2 外部环境 |
| 4.2.3 应对整合环境策略 |
| 5.我国专业健康保险公司整合健康保险产业链的路径分析 |
| 5.1 整合医疗服务提供机构的路径 |
| 5.1.1 医疗服务提供机构的特质 |
| 5.1.2 整合医疗服务提供机构的经验借鉴 |
| 5.1.3 整合医疗服务提供机构的策略 |
| 5.2 整合健康服务提供机构的路径 |
| 5.2.1 健康服务提供机构的特质 |
| 5.2.2 整合健康服务提供机构的经验借鉴 |
| 5.2.3 整合健康服务提供机构的策略 |
| 5.3 整合同业竞争者的路径 |
| 6.我国专业健康保险公司整合健康保险产业链的方案设计 |
| 6.1 确定整合目标、原则 |
| 6.1.1 确定整合的目标 |
| 6.1.2 确定整合的原则 |
| 6.2 选择整合对象和路径 |
| 6.2.1 选择整合对象 |
| 6.2.2 选择整合路径 |
| 6.3 构建健康保险产业链的稳定运行机制 |
| 6.3.1 构建通畅的沟通协调机制 |
| 6.3.2 构建合理的利益分配机制 |
| 6.3.3 构建完善的监督激励机制 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）数字时代民营实体书店的生存之道（论文提纲范文）
| 一、数字时代下的实体书店与网络书店 |
| (一) 民营实体书店 |
| 1. 连锁书店 |
| 2. 独立书店 |
| 3. 其他书店 |
| (二) 网络书店 |
| 二、民营实体书店存在的意义 |
| (一) 扩大和繁荣读书市场 |
| (二) 提供广阔的就业平台 |
| (三) 延伸书店服务功能, 加快精神文明建设 |
| 三、民营实体书店陷入困境原因探析 |
| (一) 网络书店大打折扣战 |
| (二) 电子阅读流行, 读者消费习惯改变 |
| (三) 书店的经营成本上升 |
| (四) 实体书店自身经营不善 |
| 四、实体书店寻求新的发展道路 |
| (一) 政策支持及社会关注 |
| (二) 差异化经营, 提供个性化服务 |
| (三) 转变经营理念 |
| (四) 抱团发展 |
| 五、结论 |
（8）浅谈我国实体书店产业转型之路（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、民营实体书店的现状 |
| 三、转型方案 |
| (一) 盘活资源 |
| (二) 专业化经营 |
| (三) 线上线下结合 |
| 四、结语 |
（9）媒体融合背景下独立书店的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 独立书店的概念界定及文化价值 |
| 第二章 媒体融合背景下独立书店营销背景及条件的转变 |
| 2.1 国家政策及社会文化宏观环境变化 |
| 2.2 媒体融合背景下的行业市场环境变化 |
| 2.3 读者习惯与消费者需求的转变 |
| 2.4 独立书店自身营销策略的转变趋势 |
| 第三章 从 4P到 4C：独立书店营销策略的理论基础转变分析 |
| 3.1 产品策略向消费者需求策略的转变 |
| 3.2 价格策略向消费成本策略的转变 |
| 3.3 渠道策略向便利性策略的转变 |
| 3.4 促销策略向沟通策略的转变 |
| 第四章 独立书店满足消费多层次需求的文化产品组合策略 |
| 4.1 独立书店营销立体化的“1+X”营销模式 |
| 4.2“1+X”模式：从文化消费环境到文化阅读公共空间 |
| 4.3 跨界整合营销发展文化消费综合体 |
| 第五章 基于独立书店特色品牌的个性体验营销策略 |
| 5.1 独立书店特色化发展的读者及书店差异化定位 |
| 5.2 差异化定位下独立书店的个性化精准营销 |
| 5.3 特色化下加强品牌忠诚度的个性体验营销 |
| 第六章 媒体融合背景下独立书店营销推广的多元化策略 |
| 6.1 利用网络进行社会化媒体营销推广 |
| 6.2 独立书店的特色文化活动营销推广 |
| 6.3 入驻网络平台拓展营销推广渠道 |
| 第七章 延伸独立书店职能的文化营销策略 |
| 7.1 拓展书店功能，服务城市文化建设 |
| 7.2 独立书店的人文环境资源扩容 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）诚品书店的消费文化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与动机 |
| 1.2 研究问题与研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 消费文化理论探讨 |
| 1.3.2 民营实体书店发展情况 |
| 1.3.3 诚品书店相关研究综述 |
| 1.4 难点与创新点 |
| 第2章 诚品书店的发展脉络 |
| 2.1 诚品书店的兴起与转型 |
| 2.2 诚品书店转型前后的比较分析 |
| 2.3 诚品书店兴起与发展的社会背景 |
| 第3章 诚品书店的消费者分析 |
| 3.1 消费者构成 |
| 3.2 消费需求 |
| 3.2.1 享受服务 |
| 3.2.2 提升品位 |
| 3.2.3 体验消费美学 |
| 3.3 消费者认同 |
| 3.3.1 晋升自我的想象 |
| 3.3.2 地方认同 |
| 小结 |
| 第4章 诚品书店的消费文化建构 |
| 4.1 与众不同的空间设计 |
| 4.2 特有的展售方式 |
| 4.3 复合文化大卖场 |
| 4.4 多样的艺文活动 |
| 4.5 意识形态的广告 |
| 4.5.1 深厚的人文底蕴 |
| 4.5.2 优雅的艺术表达 |
| 4.5.3 细腻的社会关怀 |
| 第5章 诚品书店的空间文化意涵 |
| 5.1 游荡姿态的展现 |
| 5.2 晋升全球化的意识形态 |
| 5.3 文化商品化 |
| 第6章 结论与对民营实体书店的启示 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 对民营实体书店的启示 |
| 小结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介及科研成果 |
| 致谢 |
四、专业化经营:民营书店发展的重要选择（论文参考文献）
- [1]校园书店发展中的矛盾冲突及转型策略——基于对24所西安市属地普通本科学校的调研[J]. 杨忠杨,张窈. 出版科学, 2021(03)
- [2]高校校园新型实体书店的发展现状及趋势分析 ——以武汉地区为例[D]. 罗苗. 青岛科技大学, 2020(01)
- [3]产业链视角下民营书业进入影视领域的实践与探索 ——以磨铁图书为例[D]. 可文艳. 兰州大学, 2020(01)
- [4]新媒体时代实体书店转型路径分析——以高校校园书店为例[J]. 叶胥,武优勐. 中共南京市委党校学报, 2019(06)
- [5]新阅读环境下我国实体书店经营策略研究[D]. 雷恰. 湖南师范大学, 2019(01)
- [6]中国专业健康保险公司健康保险产业链整合研究[D]. 蔡士非. 西南财经大学, 2019(07)
- [7]数字时代民营实体书店的生存之道[J]. 杨杰. 传媒论坛, 2018(13)
- [8]浅谈我国实体书店产业转型之路[J]. 李忠明,罗晚绮,杨少华,郝星月,林梦婷,高伶慧. 安徽文学(下半月), 2017(09)
- [9]媒体融合背景下独立书店的营销策略研究[D]. 马晚. 北京印刷学院, 2017(03)
- [10]诚品书店的消费文化研究[D]. 周瑶. 吉林大学, 2016(09)