一、预付卡:市场前景好广阔（论文文献综述）
魏曦阳[1]（2021）在《单用途商业预付卡消费者权益保护研究》文中研究表明
黄俊澎[2]（2021）在《预付卡消费模式下消费者权益保护研究》文中研究表明
苗乐[3]（2020）在《TL公司第三方支付业务营销策略研究》文中指出21世纪是信息经济的时代。在互联网技术、云平台以及大数据高速发展的时代背景下,科技不断便捷着人们的生活,为我们提供了越来越方便的服务体验。第三方支付业务,作为电子交易的重要支撑,以快捷、安全以及方便等特点迅速占据了支付市场,推动了交易方式的变革。TL公司作为国内第一批取得的支付牌照之一的企业,近年来正处于快速发展阶段。然而,随着其他企业及金融机构不断加入第三方支付市场,加剧了市场竞争。在此背景下,TL公司未来业务将如何发展,本文对TL公司的第三方支付业务进行了系统分析。首先,在对第三方支付的相关理论以及宏观环境进行分析的基础上,通过对TL公司业务营销策略现状进行考察,并从产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略等角度阐述了TL公司的第三方支付业务营销现状;其次,在此前分析基础上,我们把TL公司第三方支付业务营销策略存在的问题进行了剖析,并通过运用PEST分析法对TL公司第三方支付业务进行宏观分析,运用SWOT分析法对TL公司第三方支付业务发展的优势、劣势、机遇以及威胁进行分析。最后,本文提出TL公司第三方支付业务发展的策略。从改进企业产品营销、加大渠道拓展、完善产品定价策略、完善促销策略、以及加强人才培养策略等方面来全方位提升TL公司的第三方支付业务,力争实现TL公司第三方支付业务的快速健康发展。
李文卿[4]（2019）在《大连市单用途商业预付卡监管困境与对策研究》文中指出2012年商务部颁布的《单用途商业预付卡管理办法（试行）》对单用途商业预付卡做出了直接规制,对实名制、限额制等做了相关规定,但频发的单用途预付卡纠纷表明监管成效并不理想。2016年3月,商务部发布了《商务部办公厅关于进一步加强单用途商业预付卡管理工作的通知》,通过加强备案、严审材料、加大处罚力度等方面进一步指导和规范单用途商业预付卡监管,但从目前市场形势来看,《通知》的作用非常有限,大连市近几年一些连锁品牌倒闭,动辄几十家店全部关闭,且都是个体工商户,万人以上的预付卡消费者群体利益受侵害,商务部门因联系不到商家也无计可施。本文运用文献分析法、案例分析法、比较分析法、调查研究法,对大连市单用途商业预付卡行业监管展开研究。笔者通过实地走访商务部门相关科室获取一手访谈资料和投诉数据等资料,并对数据和资料进行了分析研究,包括运用SPSS17.0计量软件分析投诉的行业分布、解决的投诉比例与未解决的原因等情况。通过研究发现监管存在的主要问题有:存在监管盲区、多部门权责不清晰和消费者权益维护难,而出现这些问题的原因主要有:法律法规不健全、监管机制不完善和宣传力度不够。最后,为大连市单用途商业预付卡工作提供对策与建议。笔者建议推动地方立法、完善监管手段和监管机制、加强监管队伍建设和普法宣传、建立行业协会监管机制。
项玲芳[5]（2019）在《台州市单用途商业预付卡政府监管现状及对策研究》文中认为单用途商业预付卡具有的帮助商家快速回笼资金,持卡人享受便捷实惠折扣等优点深受商家、消费者的推崇,对促进国内消费需求、社会经济发展有着重要的作用。尤其在最近几年里,单用途商业预付卡消费市场快速膨胀。然而,由于政策法规针对性不强、制度不完善,监管部门职责分工有待加强,事前防范、事后监管不到位,单用途商业预付卡市场发展也带来了诸多弊端。从超低价宣传活动、老板卷款跑路、“最终解释权归本店所有”的事件频繁发生,给消费者带来了或轻或重的损失,也给政府的监管带来极大的挑战。本文将通过对台州市单用途商业预付卡政府监管现状进行研究,深入分析台州市单用途商业预付卡在备案管理、监管组织体系、资金管理等方面存在的不足,应用文献研究法、比较分析法、案例分析法等方法进行研究,提出地方政府需从完善单用途商业预付卡相关制度、明确部门监管职责,加大发卡主体违约责任等六方面着手,以提高台州市政府监管单用途商业预付卡的公信力和执行力,同时为其他市或者我们国家管理单用途商业预付卡提供借鉴意义。
赵婷[6]（2019）在《YC银行SX分行银行金融IC卡营销策略研究》文中研究指明金融IC卡作为现代信息技术与金融服务高度融合的重要金融产品,具有安全性、便利性、经济性、拓展性等特点,其中非接支付作为重要的技术创新领域,在人民群众生活的各个环节,日益发挥着愈加重要的作用,使得大力拓展金融IC卡成为银行卡发展的必然趋势。YC银行作为大型国有银行,目前在传统借记卡业务市场中处于主导地位。由于金融IC卡不断进行改革,银行卡的业务市场也出现了巨大的变化,所以,YC银行更加重视金融IC卡的业务拓展渠道,同时也更加迫切需要提升自身在市场竞争中的优势。本文以YC银行SX分行为研究对象,以磁条卡向IC卡迁移为研究背景,以互联网金融为切入,通过对历史数据的深入分析和研究,找到适合YC银行SX分行的营销突破点。论文首先对研究背景、研究意义、主要内容和技术路线进行整体概述,并对国内外现有研究成果进行了详细梳理;其次阐释了包括4Ps营销理论、STP理论、PEST分析法、以及SWOT分析法等营销策略相关理论;接着利用PEST分析法对银行政治、经济、社会文化和技术环境进行分析,并利用SWOT分析法对其营销的优势、劣势、机遇以及挑战进行分析,研究发现,现阶段SX分行存在无效个人客户占比较高、有效客户中VIP客户占比较低且整体客户贫富差距进一步拉大等问题,主要原因是营销力度不够、营销思路不明、营销模式单一;为此研究在明确市场细分的基础上,确定YC银行SX分行金融IC卡业务目标市场、目标客群、市场定位和竞争战略,并将4Ps营销理论和YC银行SX分行自身发展的特点相结合,制定了银行金融IC卡的具体营销策略。现阶段我国关于金融IC卡业务的营销策略并不丰富,更多研究是基于银行整体营销策略或不同业务类型展开的,为此本文基于金融IC卡视角进行探究,具有一定创新性,以期为YC银行SX分行金融IC借记卡业务营销工作提供指导,也为同行业务拓展提供借鉴。
王玲[7]（2018）在《我国单用途预付卡监管法律问题研究》文中认为随着我国社会经济结构的不断调整以及消费理念的不断革新,新的交易方式越来越得到消费者的青睐。其中,预付式消费卡交易市场也在不断地发展,但是出现预付式消费卡的纠纷却是此起彼伏,尤其是单用途预付卡的消费者投诉情况不断增多。因此,我国积极地发布相关规制单用途预付卡交易行为的规定,对于单用途预付卡的消费市场的确起到了一定的规制作用,从而也呈现出我国单用途预付卡监管的法律雏形。然而,这些规范性条文只是粗略的罗列,并没有对单用途预付卡监管机制进行细化。此外,我国原先的法律规范主要针对预防腐败、加强税收监管等整个国家利益角度,针对消费者个人权益的保护措施甚少,从而对单用途预付卡的消费者权益的保护效果欠佳。因此,对于单用途预付卡的监管问题必须进行全方位的探究,而当前消费者权益的问题是当前单用途预付卡纠纷的重心。在单用途预付卡监管机制中,我国当前是多个部门的监管模式,确立了监管主体以及明确监管的范围。针对单用途预付卡的监管对象现有法律规范提出了备案的方式,以及规定了一定的法律责任。因此,对于当前监管现状,如果监管职责未划清很容易导致监管权力之间界限不清,引发不必要的监管错位问题。此外,调整范围过于狭窄,明显已经不适应当前迅速发展的单用途预付卡消费市场。而目前的备案制缺乏有效性,资金监管的手段缺位,这些都是导致我国当前监管问题出现漏洞的主要原因。因此,这些监管问题亟待解决。为此,以原单用途预付卡的监管机制为基础,针对上述单用途预付卡监管出现的种种问题,提出完善我国单用途预付卡监管的具体建议。首先,从明确监管的主体职责如加强中央与地方监管部门的分工以及各部门之间的协作来确立单用途预付卡监管的深度。其次,通过增加对个体工商户等非企业法人的监管来加强单用途预付卡监管的广度,同时加大对经营者的违法成本,提高监管力度。再次,通过设立事前审批制与备案登记制的结合来加强单用途预付卡监管的强度。此外,构建多元的资金监管手段,例如在原资金存管制度上增加风险保证金制度以及第三方信托制度来保障预付资金的活性。最后,通过构建行业协会的监督机制来加强单用途预付卡监管的宽度,比如推行内部奖惩评价制以及规范单用途预付卡的合同文本。通过这样的几个“度”来对单用途预付卡监管做深入系统的探究,以期对我国预付卡消费市场的健康发展做出一定贡献。
王松[8]（2017）在《ZHX公司第三方支付预付卡业务发展战略研究》文中提出伴随着电子商务的发展,特别是消费者对于支付方式的多样化、便捷化需求,网络支付、移动支付获得快速的增长。然而,电子商务尤其是淘宝、京东、当当、亚马逊等对实体经济产生了巨大的冲击,百货商场、大型超市等客流量及营业收入大幅下滑,而与之相关的消费预付卡的发行及使用也受到影响,业务量增长趋于震荡波动调整期。自从十八大反腐倡廉以来,具有礼品卡功能的预付卡的销量出现下滑。淘宝支付、微信支付等线上第三方支付公司,开始向实体店跑马圈地,这对预付卡线下第三方支付公司来说,无疑是雪上加霜。ZHX公司作为2011年首批获得第三方支付全业务牌照的支付公司,且预付卡发行与受理范围为全国的六家机构之一,预付卡业务作为公司的支柱性业务,面临业务转型与创新的压力。本文采用"提出问题-分析问题-解决问题"的研究思路。本文首先提出问题--从2013年起ZHX公司的预付卡业务开始下降,营业收入下降导致利润下滑,ZHX公司采取何种业务发展战略来应对值得深思;接着通过宏观环境分析、预付卡行业分析、ZHX公司产品分析及ZHX公司的内部优劣势和外部机会威胁分析,得出了ZHX公司业务发展战略选择--多元化战略。最后,本文从人才保障、技术保障、软硬件投入、培养变革与创新的企业文化、建设新的激励制度等方面为ZHX公司业务发展战略提供保障措施。
陈维书[9]（2016）在《银商公司预付卡市场拓展研究》文中进行了进一步梳理预付卡作为重要的支付和营销工具,在零售业一直占据着极为重要的地位,最近十年一直保持着较高的增长率,但从2011年开始,随着国家对预付卡行业出台各项监管政策,以及对贪污腐败的严厉打击,作为预付卡消费的主力军企业预付卡市场销售额急剧下降。公司作为国内领先的预付卡系统服务商,收入与预付卡的交易金额成正相关,在预付卡市场持续下滑的趋势下,公司的业务和收入受到了极大的影响。为了解决公司面临的问题,本文从如下几个方面进行了研究:（1）预付卡行业概况,介绍预付卡及其产业链、预付卡的发展历史和国内政策监管的变化,从而对预付卡行业形成一个整体印象。同时,意识到在政策监管明确后,预付卡市场受到极大的冲击,需要作出相应的改变。（2）对国内外预付卡市场进行了研究,从分类、产业链、购卡人、销售渠道和监管政策等方面进行了阐述,发现相比较国际发达国家和地区,中国预付卡市场还处于初级阶段,无论是政策、产业链,还是购卡人结构及销售渠道,都有待完善。（3）介绍公司目前业务现状及问题,在整体市场下滑的背景下,公司无论是业务规模还是主营业务收入,都受到较大的影响。作为系统服务商,也面临着新客户拓展困难等市场困境。公司急需作出转型来适应新的市场环境。（4）提出公司战略转型目标,并就外部环境和公司优劣势进行分析。在企业预付卡市场大幅下滑的趋势下,结合国际经验,个人预付卡市场需要较广阔的发展空间,同时,作为美国预付卡产业链的重要参与者分销商在中国尚无专业机构。因此,建议公司纵向参与到产业链的分销商角色,并且大力发展个人预付卡市场。（5）对国内个人预付卡市场进行分析,通过详实的市场调研数据,我们发现个人购卡人已经开始陆续壮大,且已经有较为成功的个人预付卡发卡人案例,但仍然存在销售渠道不完善、预付卡未满足顾客需求等问题,这说明个人预付卡市场具备广阔的前景。（6）对公司战略转型的分销商角色进行详细介绍,包括目标客户、营销体系、收入模式、运营体系等方面,最终能够成功的运营分销商。
方景懿[10]（2016）在《PA支付公司发展战略研究》文中研究说明随着电子商务和“互联网+”在诸多领域的发展,互联网公司和传统金融公司纷纷开展互联网金融业务,其中在第三方支付领域的竞争非常激烈。互联网阵营中支付宝、微信支付的发展非常突出;传统金融公司互联网化的发展则比较缓慢,本文将重点分析的国内知名综合金融集团旗下的第三方支付公司——PA支付公司。四年来,集团每年数亿元的投入,但该支付公司表现却很一般,究其原因,包括战略、战术、管理、文化、运营等方面均出现了明显的问题:战略方向每年多次调整,核心领导已更换了三批,而产品、销售、市场、运营、技术等部门各自为政。该公司虽然已有1500人的规模,但业务发展比较落后,有被兼并或成为集团一个支持部门的风险。本文对该支付公司的外部环境、内部环境进行深入分析,发现机遇和挑战并存,优势和劣势同在;结合这些因素进行SWOT分析后,提出了扩张性战略的建议。通过波士顿模型的分析,进一步提出了集中化的竞争战略,在三个领域进行全面拓展:对于集团资源方面,采用差异化聚焦战略;在积分市场和近场支付领域,采用成本聚焦战略,从而赢得竞争优势。进而从财务资源拓展、人力资源开发、业务拓展、企业文化建设、客户关系经营和建立无边界学习型组织等方面提出一系列发展建议,做到扬长补短、强化内功、整合资源、重点突破,打造公司的核心竞争力。最后对于战略的控制、评价和改善方面,提出和平衡积分卡的管理工具和整套的战略检控流程,建议坚持PDCA的原则,不断改善,从而在激烈的市场竞争中,在细分领域取得成功,从而进一步推动其他细分领域的发展。取得从优秀到卓越的好成绩。另外,关于企业文化的调整和建立无边界学习型组织的建议,希望也可以为其他传统金融公司发展互联网金融业务提供借鉴。
二、预付卡:市场前景好广阔（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、预付卡:市场前景好广阔（论文提纲范文）
（3）TL公司第三方支付业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题目的及意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 第2章 相关理论与第三方支付概念 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 市场营销理论 |
| 2.1.2 营销策略理论 |
| 2.1.3 金融中介理论 |
| 2.1.4 平台理论 |
| 2.2 第三方支付概念 |
| 2.2.1 第三方支付定义 |
| 2.2.2 第三方支付的行业特点 |
| 2.2.3 第三方支付的发展历程及发展周期 |
| 2.2.4 第三方支付的发展现状和竞争优势 |
| 2.2.5 第三方支付的操作流程 |
| 2.2.6 第三方支付的盈利模式 |
| 第3章 TL公司第三方支付业务营销环境分析 |
| 3.1 TL公司概述 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 TL公司发展理念 |
| 3.2 TL公司第三方支付业务宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 TL公司第三方支付业务微观环境分析 |
| 3.3.1 竞争对手分析 |
| 3.3.2 用户行为分析 |
| 第4章 TL公司第三方支付业务营销策略分析 |
| 4.1 TL公司SWOT分析 |
| 4.2 TL公司第三方支付业务营销策略 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 定价策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 4.3 TL公司第三方支付业务营销策略的问题 |
| 4.3.1 产品策略存在的问题 |
| 4.3.2 定价策略存在的问题 |
| 4.3.3 渠道策略存在的问题 |
| 4.3.4 促销策略存在的问题 |
| 第5章 TL公司第三方支付业务营销策略的优化 |
| 5.1 改进TL公司产品营销策略 |
| 5.1.1 创新公司产品 |
| 5.1.2 增强用户体验 |
| 5.1.3 增值服务创新 |
| 5.2 完善TL公司产品定价策略 |
| 5.2.1 强化对市场和消费群体的调研 |
| 5.2.2 建立灵活多样的定价策略体系 |
| 5.3 完善TL公司渠道策略 |
| 5.3.1 拓展新的用户市场 |
| 5.3.2 拓展新的应用领域 |
| 5.3.3 拓展更多的金融机构渠道 |
| 5.4 完善TL公司产品促销策略 |
| 5.4.1 寻找差异化促销策略 |
| 5.4.2 注重维护公共关系网络 |
| 5.5 TL公司营销策略实施措施 |
| 5.5.1 完善TL公司企业内部控制 |
| 5.5.2 加强与外部的合作 |
| 5.5.3 加强优化人才类别和培养 |
| 第6章 结论与研究展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）大连市单用途商业预付卡监管困境与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.2.1 商业预付卡 |
| 1.2.2 单用途商业预付卡 |
| 1.2.3 单用途商业预付卡监管 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内研究综述 |
| 1.3.2 国外研究综述 |
| 1.3.3 文献小结 |
| 1.4 主要研究内容、研究目标和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究目标 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.4.4 技术路线 |
| 2 大连市单用途商业预付卡监管现状分析 |
| 2.1 我国单用途商业预付卡立法现状 |
| 2.1.1 法律法规 |
| 2.1.2 其他规范性文件 |
| 2.2 大连市单用途商业预付卡监管现状的调研设计 |
| 2.2.1 调研目的 |
| 2.2.2 调研方式 |
| 2.2.3 调研过程 |
| 2.3 大连市单用途商业预付卡监管现状调研结果 |
| 2.3.1 大连市单用途商业预付卡发行企业备案现状 |
| 2.3.2 大连市单用途商业预付卡消费者投诉现状 |
| 2.3.3 大连市单用途商业预付卡行业监管的主要做法 |
| 2.3.4 大连市商务主管部门执法人员访谈结果 |
| 3 大连市单用途商业预付卡监管问题及原因分析 |
| 3.1 大连市单用途商业预付卡监管问题 |
| 3.1.1 存在监管盲区 |
| 3.1.2 多部门权责不清晰 |
| 3.1.3 消费者权益维护难 |
| 3.2 大连市单用途商业预付卡监管问题的原因分析 |
| 3.2.1 法律法规不健全 |
| 3.2.2 监管机制不完善 |
| 3.2.3 宣传不到位 |
| 4 破解大连市单用途商业预付卡监管困境的对策思考 |
| 4.1 我国其他城市单用途商业预付卡监管经验 |
| 4.1.1 推动地方立法进程,增加对个体工商户的监管 |
| 4.1.2 完善信用监管平台,建立失信惩戒制度 |
| 4.1.3 规范交易合同文本,维护消费者正当权益 |
| 4.2 单用途商业预付卡监管对策建议 |
| 4.2.1 完善法律法规 |
| 4.2.2 完善监管手段和监管机制 |
| 4.2.3 加强监管队伍建设和普法宣传 |
| 4.2.4 建立行业协会监管机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 访谈提纲 |
| 致谢 |
（5）台州市单用途商业预付卡政府监管现状及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 主要研究方法及技术路线 |
| 1.5 创新点与不足 |
| 2 单用途商业预付卡的基本理论 |
| 2.1 单用途商业预付卡的概念 |
| 2.2 单用途商业预付卡的特征 |
| 2.3 单用途商业预付卡持卡人权益被侵害的具体表现 |
| 3 我国单用途商业预付卡发展历程及政府监管现状 |
| 3.1 单用途商业预付卡发展历程 |
| 3.2 政府监管现状 |
| 3.2.1 职能部门的监管分工 |
| 3.2.2 遵循的法律条文 |
| 3.3 政府监管单用途商业预付卡存在的问题 |
| 3.3.1 政府监管单用途商业预付卡存在“越位” |
| 3.3.2 政府监管单用途商业预付卡存在“缺位” |
| 3.3.3 政府监管单用途商业预付卡存在“错位” |
| 3.4 政府监管问题原因分析 |
| 3.4.1 监管政策法规体系不科学 |
| 3.4.2 监管目标数量巨大 |
| 3.4.3 监管政策执行环境问题 |
| 4 台州市单用途商业预付卡的政府监管现状及存在的问题 |
| 4.1 案情引入 |
| 4.2 台州市单用途商业预付卡政府监管现状 |
| 4.2.1 备案管理方面 |
| 4.2.2 监管组织体系方面 |
| 4.2.3 资金风险管理方面 |
| 4.2.4 购卡人权益保障方面 |
| 4.3 台州市单用途商业预付卡监管存在问题 |
| 4.3.1 实用性强的法律法规缺失 |
| 4.3.2 存管资金管理不到位 |
| 4.3.3 监管组织不完善 |
| 5 台州市单用途商业预付卡有效监管的对策建议 |
| 5.1 完善单用途商业预付卡相关制度 |
| 5.1.1 备案管理制度 |
| 5.1.2 发卡主体审查报告制度 |
| 5.1.3 发卡人的信息披露制度 |
| 5.1.4 预付资金管理制度 |
| 5.1.5 信用监管制度。 |
| 5.1.6 日常联合检查制度 |
| 5.2 明确预付凭证监管职责 |
| 5.3 加大发卡主体的违约责任 |
| 5.4 加大信息与宣传 |
| 5.5 充分发挥台州市消费者权益保护委员会的作用 |
| 5.6 建立单用途商业预付卡行业协会 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）YC银行SX分行银行金融IC卡营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 银行金融IC卡国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外IC卡发展与研究现状 |
| 1.3.2 国内IC卡发展与研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 银行营销策略相关理论 |
| 2.1 4 PS营销策略 |
| 2.1.1 4 Ps营销理论的产生和发展 |
| 2.1.2 4 Ps营销理论的主要内容 |
| 2.2 STP理论 |
| 2.2.1 STP理论的产生和发展 |
| 2.2.2 STP理论的内容要义 |
| 2.3 PEST分析法 |
| 2.3.1 政治环境 |
| 2.3.2 经济环境 |
| 2.3.3 社会文化环境 |
| 2.3.4 技术环境 |
| 2.4 SWOT分析法 |
| 2.4.1 SWOT分析法的产生 |
| 2.4.2 SWOT分析法的主要内容 |
| 2.5 金融IC卡行业标准 |
| 2.5.1 EMV迁移理论 |
| 2.5.2 PBOC行业规范 |
| 第三章 YC银行SX分行金融IC卡业务发展研究 |
| 3.1 YC银行SX分行简介 |
| 3.2 YC银行SX分行金融IC卡业务发展情况 |
| 3.2.1 YC银行SX分行金融IC卡业务发展基本原则 |
| 3.2.2 YC银行SX分行金融IC卡业务发展基本思路 |
| 3.2.3 产品开发情况 |
| 3.3 YC银行SX分行金融IC卡营销情况 |
| 3.3.1 营销人员配置情况 |
| 3.3.2 金融IC卡营销现状及特点 |
| 3.4 YC银行SX分行金融IC卡营销中存在的问题及原因分析 |
| 第四章 YC银行SX分行金融IC卡营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境SWOT分析 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.2.3 机会分析 |
| 4.2.4 威胁分析 |
| 第五章 YC银行SX分行金融IC卡营销策略研究 |
| 5.1 目标市场与产品定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 产品定位 |
| 5.2 4PS营销策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 定价策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）我国单用途预付卡监管法律问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究动态 |
| 二、国内研究现状 |
| 第三节 研究思路与研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 主要创新及不足 |
| 第一章 单用途预付卡监管的基本理论 |
| 第一节 单用途预付卡的基本分析 |
| 一、单用途预付卡定义的界定 |
| 二、单用途预付卡的特征 |
| 三、单用途预付卡的性质 |
| 四、单用途预付卡消费模式的合理性与风险性 |
| 第二节 单用途预付卡监管的基本分析 |
| 一、单用途预付卡监管的界定 |
| 二、单用途预付卡市场的实际现状以及监管的功能 |
| 第二章 我国单用途预付卡监管现状及存在的问题 |
| 第一节 我国单用途预付卡监管的现状 |
| 一、《意见》对预付卡的监管规定 |
| 二、《通知》对预付卡的监管规定 |
| 三、《办法》对单用途预付卡的专门规定 |
| 四、我国部分省市对单用途预付卡的监管措施 |
| 第二节 我国单用途预付卡监管存在的问题 |
| 一、监管职责分工不明确 |
| 二、监管对象不全面 |
| 三、监管的方式缺乏强制性 |
| 四、资金监管的手段缺位 |
| 五、行业监督机制缺失 |
| 第三章 发达国家和地区预付卡监管的经验与启示 |
| 第一节 日本预付卡的监管机制 |
| 一、申报与登记制度 |
| 二、主体型监管模式 |
| 三、发行协会制度 |
| 第二节 我国台湾地区预付卡的监管机制 |
| 一、明确界定预付卡监管范围 |
| 二、履约保证制度 |
| 第三节 发达国家和地区预付卡监管机制对我国的启示 |
| 一、监管主体分工明确 |
| 二、加强对预付资金安全保障 |
| 三、注重行业协会的监督地位 |
| 第四章 我国单用途预付卡监管问题的法律对策 |
| 第一节 明确监管主体的职责 |
| 一、确立中央与地方监管权力的分工 |
| 二、构建监管部门之间的协作机制 |
| 第二节 全面监管各类发卡主体 |
| 一、增加非企业法人的市场监管 |
| 二、加大处罚力度 |
| 第三节 设立分类监管方式 |
| 一、事前审批制 |
| 二、备案登记制 |
| 第四节 构建多元资金监管模式 |
| 一、风险保证金制度 |
| 二、第三方信托制度 |
| 第五节 建立行业协会监督机制 |
| 一、协会内部奖惩评价制度 |
| 二、规范单用途预付卡合同文本 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在读期间科研成果 |
| 致谢 |
（8）ZHX公司第三方支付预付卡业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 研究方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.3 文献综述 |
| 本章小结 |
| 第2章 相关概念与理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 第三方支付 |
| 2.1.2 预付卡 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 波士顿矩阵 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 第3章 宏观环境及预付卡行业分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 预付卡行业分析 |
| 3.2.1 市场总体情况 |
| 3.2.2 运行特点 |
| 3.2.3 行业发展主要问题 |
| 3.2.4 未来发展趋势 |
| 本章小结 |
| 第4章 ZHX公司预付卡业务分析 |
| 4.1 ZHX公司简介 |
| 4.2 ZHX公司产品 |
| 4.2.1 产品介绍 |
| 4.2.2 波士顿矩阵 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 竞争优势 |
| 4.3.2 竞争劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 本章小结 |
| 第5章 ZHX公司预付卡业务发展战略 |
| 5.1 预付卡业务发展战略目标 |
| 5.1.1 短期目标 |
| 5.1.2 长期目标 |
| 5.2 预付卡业务发展战略分析 |
| 5.2.1 宏观环境对预付卡业务影响 |
| 5.2.2 ZHX公司预付卡业务战略分析 |
| 5.3 预付卡业务的多元化发展战略选择 |
| 本章小结 |
| 第6章 ZHX公司预付卡业务发展战略保障措施 |
| 6.1 人才技术保障 |
| 6.1.1 人才保障 |
| 6.1.2 技术培训 |
| 6.1.3 硬件投入 |
| 6.2 公司软环境保障 |
| 6.2.1 企业文化 |
| 6.2.2 激励制度 |
| 6.2.3 强化危机意识 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）银商公司预付卡市场拓展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 前言 |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容及框架 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要创新点和不足 |
| 第2章 预付卡行业概况 |
| 2.1 预付卡定义及分类 |
| 2.1.1 预付卡定义 |
| 2.1.2 预付卡分类 |
| 2.2 预付卡产业链及参与者 |
| 2.3 国内预付卡发展历程 |
| 2.3.1 初始阶段 |
| 2.3.2 繁荣阶段 |
| 2.3.3 有序阶段 |
| 2.4 国内预付卡政策监管变化 |
| 2.4.1 明确监管前 |
| 2.4.2 明确监管后 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 国内外预付卡市场研究 |
| 3.1 中国预付卡市场研究 |
| 3.1.1 预付卡分类 |
| 3.1.2 产业链及参与者 |
| 3.1.3 购卡人及动机 |
| 3.1.4 预付卡销售渠道 |
| 3.1.5 监管机构及政策 |
| 3.2 国际预付卡市场借鉴 |
| 3.2.1 美国预付卡市场 |
| 3.2.2 日本预付卡市场 |
| 3.3 国内外市场差异 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 公司业务现状及问题 |
| 4.1 公司基本情况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 主营业务及收入 |
| 4.1.3 主营业务支出 |
| 4.1.4 主要客户 |
| 4.1.5 竞争者 |
| 4.2 业务现状 |
| 4.2.1 业务规模持续萎缩 |
| 4.2.2 主营业务收入下滑 |
| 4.2.3 新客户拓展困难 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 公司战略转型目标及分析 |
| 5.1 公司战略转型目标 |
| 5.2 公司外部环境分析 |
| 5.2.1 政策环境 |
| 5.2.2 经济环境 |
| 5.2.3 社会环境 |
| 5.2.4 技术背景 |
| 5.3 公司战略转型优劣势分析 |
| 5.3.1 公司优势 |
| 5.3.2 公司劣势 |
| 5.3.3 市场机遇 |
| 5.3.4 可能存在的风险 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 国内个人预付卡市场分析 |
| 6.1 国内个人市场概况 |
| 6.1.1 个人礼品市场 |
| 6.1.2 个人自用市场 |
| 6.2 个人消费者预付卡调研 |
| 6.2.1 个人预付卡需求量及类别 |
| 6.2.2 个人预付卡购买偏好分析 |
| 6.2.3 个人预付卡使用偏好分析 |
| 6.3 个人预付卡成功案例 |
| 6.3.1 满记甜品 |
| 6.3.2 星巴克 |
| 6.4 个人预付卡市场前景广阔 |
| 6.4.1 个人消费者诉求尚未满足 |
| 6.4.2 个人预付卡市场前景广阔 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 预付卡分销商商业模式 |
| 7.1 分销商营销体系 |
| 7.1.1 目标客户 |
| 7.1.2 产品 |
| 7.1.3 价格 |
| 7.1.4 销售渠道 |
| 7.1.5 营销和促销 |
| 7.2 收入模式 |
| 7.2.1 分销商收入模式 |
| 7.2.2 分销商成本分析 |
| 7.3 销售方式 |
| 7.3.1 线下渠道销售方式 |
| 7.3.2 线上渠道销售方式 |
| 7.4 运营体系 |
| 7.4.1 预付卡设计及制作 |
| 7.4.2 预付卡库存及物流 |
| 7.4.3 预付卡展示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（10）PA支付公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.2 研究方法和内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究综述 |
| 1.3.1 国内对互联网金融的研究综述 |
| 1.3.2 国内外对第三方支付的研究综述 |
| 1.3.3 国内第三方支付公司同业竞争的研究综述 |
| 第2章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境(PEST)分析 |
| 2.1.1 经济环境分析 |
| 2.1.2 政治、法律环境分析 |
| 2.1.3 社会、文化、人口和地理环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业分析 |
| 2.2.1 行业生命周期分析 |
| 2.2.2 行业集中度分析 |
| 2.2.3 行业内战略集团分布分析 |
| 2.3 竞争分析 |
| 2.3.1 现有竞争者 |
| 2.3.2 潜在进入者威胁 |
| 2.3.3 替代品威胁 |
| 2.3.4 客户议价能力 |
| 2.3.5 供应商议价能力 |
| 2.4 客户分析 |
| 2.5 外部因素分析总结 |
| 第3章 内部环境分析 |
| 3.1 主要业务的基本价值链 |
| 3.2 产品及商业模式 |
| 3.2.1 主要产品 |
| 3.2.2 主要业务活动 |
| 3.2.3 赢利模式 |
| 3.3 资源分析 |
| 3.3.1 财务计划及财务资源 |
| 3.3.2 组织架构和内部激励与控制 |
| 3.3.3 人力资源 |
| 3.3.4 其他资源 |
| 3.4 内部因素合成 |
| 第4章 战略规划与选择 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 关键外部机会与威胁 |
| 4.1.2 关键内部优势与劣势 |
| 4.1.3 SWOT矩阵匹配分析 |
| 4.2 战略目标 |
| 4.2.1 使命 |
| 4.2.2 愿景 |
| 4.2.3 总体目标 |
| 4.3 方向战略 |
| 4.3.1 战略分析 |
| 4.3.2 扩张战略 |
| 4.4 波士顿矩阵分析 |
| 4.5 基本竞争战略 |
| 4.5.1 三个基本竞争战略的比较 |
| 4.5.2 战略选择 |
| 第5章 战略实施 |
| 5.1 财务资源拓展 |
| 5.1.1 引入战略投资者 |
| 5.1.2 增发配股 |
| 5.2 人力资源开发 |
| 5.2.1 企业文化 |
| 5.2.2 组织架构 |
| 5.2.3 无边界学习型组织 |
| 5.2.4 创新激励机制 |
| 5.2.5 领导人的管理能力 |
| 5.3 业务管理优化 |
| 5.3.1 技术创新和产品开发 |
| 5.3.2 渠道拓展 |
| 5.3.3 资源优化与成本控制 |
| 5.3.4 营销与运营 |
| 5.3.5 客户关系与公共关系管理 |
| 5.4 战略实施控制 |
| 5.4.1 战略评估 |
| 5.4.2 战略控制 |
| 5.5 需要的政府支持 |
| 5.5.1 政策支持 |
| 5.5.2 监督管理 |
| 第6章 结束语 |
| 6.1 结论 |
| 6.1.1 全文总结 |
| 6.1.2 重点结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、预付卡:市场前景好广阔（论文参考文献）
- [1]单用途商业预付卡消费者权益保护研究[D]. 魏曦阳. 昆明理工大学, 2021
- [2]预付卡消费模式下消费者权益保护研究[D]. 黄俊澎. 湖南师范大学, 2021
- [3]TL公司第三方支付业务营销策略研究[D]. 苗乐. 江西财经大学, 2020(12)
- [4]大连市单用途商业预付卡监管困境与对策研究[D]. 李文卿. 大连理工大学, 2019(08)
- [5]台州市单用途商业预付卡政府监管现状及对策研究[D]. 项玲芳. 江西农业大学, 2019(03)
- [6]YC银行SX分行银行金融IC卡营销策略研究[D]. 赵婷. 西安电子科技大学, 2019(02)
- [7]我国单用途预付卡监管法律问题研究[D]. 王玲. 安徽财经大学, 2018(11)
- [8]ZHX公司第三方支付预付卡业务发展战略研究[D]. 王松. 北京理工大学, 2017(03)
- [9]银商公司预付卡市场拓展研究[D]. 陈维书. 上海交通大学, 2016(06)
- [10]PA支付公司发展战略研究[D]. 方景懿. 上海交通大学, 2016(08)
标签：预付卡论文; 单用途商业预付卡论文; 银行监管论文; 商业分析论文; 制度理论论文;