一、CHIP十佳17英寸纯平显示器（论文文献综述）
张晓庆[1]（2011）在《X公司产品结构调整的案例研究》文中研究表明中国加入世界贸易组织已近十年,经济全球化在信息技术革命的推动下正在加速进行。为适应世界经济一体化的发展潮流、保持企业的竞争优势、维持企业的可持续发展,产品结构调整已经成为企业当前的一项紧迫任务,客观上也是企业发展过程中的必然战略选择。投资组合理论和产品生命周期理论是产品结构调整的两大理论基石。企业调整产品结构,是他主动配置内部生产要素来分散经营风险的一种经济行为。随着行业竞争的日益加剧、新技术的加速发展、消费者需求的持续转移,企业主观上也要求不断进行产品创新和技术创新,从而不断适应市场新变化。首先,本文通过一个鲜活的案例向各位展现了一个高科技企业的产品结构调整历程。案例从微观的角度把X公司的产品结构调整作为研究对象,生动叙述了他的企业概况、发展历程、相关行业背景、历年产品结构调整状况、技术来源,并提出了其产品结构调整中存在的问题。其次,展开案例分析。第一步,分析了他根据市场变化调整产品结构的战略思考和应对过程；第二步,结合产品生命周期理论和波士顿产品矩阵,分析了其产品战略选择和执行的成败之处；第三步,使用关键成功因素分析法,逐个分析了他根据产品战略能够成功创新玻壳产品的九大关键因素；第四步,使用技术发展战略理论,分析了其产品结构调整中的技术战略短板。最后,得出结论：在有限资源和有限时间的双重压力下,企业只有准确把握内外部环境,特别是要及时掌握行业技术水平和结构的双重变化,才能制定出最优产品战略,才能保障自己的可持续发展。知己知彼,方能百战不殆。总之,他的经验和教训可以给我国类似的企业提供很好的参考和借鉴。中国加入世界贸易组织已近十年,经济全球化在信息技术革命的推动下正在加速进行。为适应世界经济一体化的发展潮流、保持企业的竞争优势、维持企业的可持续发展,产品结构调整已经成为企业当前的一项紧迫任务,客观上也是企业发展过程中的必然战略选择。投资组合理论和产品生命周期理论是产品结构调整的两大理论基石。企业调整产品结构,是他主动配置内部生产要素来分散经营风险的一种经济行为。随着行业竞争的日益加剧、新技术的加速发展、消费者需求的持续转移,企业主观上也要求不断进行产品创新和技术创新,从而不断适应市场新变化。首先,本文通过一个鲜活的案例向各位展现了一个高科技企业的产品结构调整历程。案例从微观的角度把x公司的产品结构调整作为研究对象,生动叙述了他的企业概况、发展历程、相关行业背景、历年产品结构调整状况、技术来源,并提出了其产品结构调整中存在的问题。其次,展开案例分析。第一步,分析了他根据市场变化调整产品结构的战略思考和应对过程；第二步,结合产品生命周期理论和波士顿产品矩阵,分析了其产品战略选择和执行的成败之处；第三步,使用关键成功因素分析法,逐个分析了他根据产品战略能够成功创新玻壳产品的九大关键因素；第四步,使用技术发展战略理论,分析了其产品结构调整中的技术战略短板。最后,得出结论：在有限资源和有限时间的双重压力下,企业只有准确把握内外部环境,特别是要及时掌握行业技术水平和结构的双重变化,才能制定出最优产品战略,才能保障自己的可持续发展。知己知彼,方能百战不殆。总之,他的经验和教训可以给我国类似的企业提供很好的参考和借鉴。
罗国昭,李伟[2]（2003）在《DIM攒机方案 超频电脑配置方案》文中研究说明“超频”对电脑爱好者来说就好比“升级”一样,是个“永远完不成的任务”。处理器超频幅度越高,速度运行越快,为爱好者带来强烈自豪感。但并非随便一些配件搭配在一起就可以组成良好的超频平台,那么如何才能发挥最高的性能呢?下面CHIP就来帮助大家解决这个问题。
李春光[3]（2001）在《Do It Myself——DIM攒机方案》文中指出雷声大、雨点小，曾引起人们无数遐想的８１５ＥＰ终于揭开了神秘的面纱，但它给人们带来的失望远远大于希望。在经历了大起大落之后，内存价格继续滑向深渊，２５６ＭＢ的容量对于个人用户来说，已不再是幻想。
陈勤[4]（2007）在《医学影像存储与传输系统（PACS）实施策略的研究与应用》文中进行了进一步梳理医学影像存储与传输系统（PACS）实现了临床放射图像的有效管理和共享,目前已在临床中得到了比较广泛的应用,但是作为一项系统工程而不是简单的系统安装,一方面,PACS项目的建设应基于全面的需求分析、提出针对需求的解决方案和科学、规范的实施策略。然而,目前国内许多医疗机构在PACS实施上往往缺乏有效的计划和策略,同时系统供应商与医疗机构在需求分析方面存在严重脱节,致使系统规划和实施上的随意性较强,最终导致系统无法充分发挥真正有效的作用,并造成人员和资金上的浪费。另一方面,在实施PACS的过程中需要解决许多技术问题,最主要的问题是传输、显示和影像存储。目前,各医院的网络系统一般主干都为光纤。另外,带高分辨显示的工作站价格逐渐下降,所以,传输和显示已不成为问题。而对图像信息归档存储的要求,是要能满足大量的数据快速存储和调用方便。因此,选择合适的存储方案就显得十分重要。论文工作正是基于这样的需求而展开的,其研究结果具有广泛的应用前景和使用价值。论文首先综述了PACS建设的必要性和重要意义、发展历程、研究现状和发展趋势,并着重介绍了我国PACS的发展概况和存在的问题。回顾了几种放射成像设备（CR、CT、MR等）的基础知识、常用术语和医学数字成像,分析了PACS建设的系统关键问题和系统支撑的环境。接着根据目前泸州医学院附属医院（以下简称泸医附院）的实际需求,详细设计了泸医附院PACS实施的需求分析,并在需求分析的基础上,对泸医附院医学图像存储方案和系统维护进行了设计。通过引入质量功能部署（Quality Function Deployment, QFD ）技术,对RFP的结构设计和评估模型进行研究,为PACS的有效实施和系统测试及验证提供相应的理论指导。结合论文工作所做的需求分析已经在泸医附院得到了成功应用。医学存储方案和系统的维护设计也即将在泸医附院应用。本文是计算机、医学和管理学领域之间一个很好的切入点,是计算机技术应用于医学领域,加强医疗管理的成功例证和探索,有较大的参考价值。
白浪[5]（2010）在《深圳创维集团公司彩电产品竞争战略研究》文中认为竞争战略是企业经营单位战略的范畴,是企业正确分析和确定本企业在竞争中的地位后所形成的战略。主要是指企业产品和服务、参与市场竞争的方向、目标、方针及其策略。竞争战略的选择是参与竞争的基础,也是参与竞争成败与否的关键。在目前彩电产品换代、技术升级的时期,同时还面临金融危机给企业带来的影响,处在如此多变的外部环境和内部环境中,企业应该如何制定自己的竞争战略,是目前非常重要的任务。本文首先通过了解竞争战略管理理论的国内外研究动态,确定了本文的研究思路和研究方法。接下来通过分析深圳创维集团公司的发展概况、PEST分析工具分析公司的外部宏观环境、通过五力模型分析工具分析企业的竞争环境、分析企业的内部资源环境,目前彩电行业发展到了一个全新的竞争时代,寡头垄断格局明显,深圳创维集团公司处于稳健发展的状态。然后本文最主要通过分析公司总的指导思想和基本原则以及用SWOT分析工具分析了在目前新的环境下彩电产品竞争战略的制定情况,公司继续采用稳健的发展战略,三种竞争战略之中的差异化战略成为了公司目前最有力的竞争方式。竞争战略实施之前制定的战略目标、战略重点、战略步骤的确定让深圳创维集团公司成功实施差异化竞争战略。本文最后是通过分析在基本竞争战略的战略步骤下各种具体竞争策略的实施情况、实施的评价和控制,差异化竞争战略的实施使得公司取得了很大的成就。差异化竞争战略对于目前彩电行业避免价格战具有非常重要的意义。
陈晓婕[6]（2008）在《XOCECO公司平板彩电竞争策略分析》文中进行了进一步梳理XOCECO公司成立于1985年,是中国彩电行业主要的生产厂家之一,专业从事彩电的研发、制造和销售。经过20多年的努力和快速发展,现已成为一家中等规模的彩电企业,在业内享有较高的信誉和知名度,尤其在研发创新方面享有很高的知名度。目前,代表未来彩电发展方向的平板电视得到快速发展,各彩电厂商纷纷施展浑身解数抢占市场,国外品牌凭成本优势也展开攻势参与低价竞争,平板彩电市场竞争激烈,且国产品牌处于劣势。新的竞争形势下,如何继续保持公司的竞争优势,抵制外部竞争对手的威胁;如何提升公司内部管理水平,保证公司的有效运营、降低内部管理成本,都是XOCECO公司所需解决的核心问题。本文分析了XOCECO公司的内、外环境,外部环境分析包括行业的宏观环境、市场需求特点、产业竞争环境、竞争对手的状况,内部环境分析包括公司的业务、财务和内部运营分析以及各方面存在的优点和存在的问题,并运用SWOT分析手法对公司内部的优劣势和外部环境的机会威胁进行分析,在此基础上提出XOCECO公司在当前环境下的竞争策略以及在不同重要市场上的具体竞争策略,并从内部运营角度提出支持竞争策略的具体措施。
王东[7]（2010）在《海信集团家电产品技术创新战略研究》文中指出家电业是市场竞争非常激烈的行业,从20世纪90年代中期开始,国内家电品牌有两百多个,1996年,我国家电企业出现了盲目建厂的现象,尤其是电视业,开始了第一轮的价格战,几乎所有的企业都在拼命降价,这种恶性竞争,致使许多企业退出了家电市场。此后,家电行业又发生过多次价格战。激烈的价格竞争,导致了企业无法向开发及研究调转资金,到2000年国内家电品牌仅剩下20多个。许多企业认识到了创新的重要性,开始性技术性企业转移,行业形势有所改变。文章以当前国内外战略管理理论为基础,针对当前的家电行业现状,着眼于海信集团,首先,通过对影响家电行业的法律、经济、技术、社会文化、自然环境等因素进行分析,找到影响家电行业发展的宏观要素。然后通过行业环境分析,考察了国际家电市场的现状和发展趋势。对海信集团的主要竞争对手进行分析,研究海信集团所面临的机会和威胁。基于以上宏观和微观环境分析后,文章提出了海信集团家电产品技术创新战略及实施对策:在海信的总体战略的指导下,根据战略的周期性特点,确定了海信技术创新的战略指导方针和战略目标。在技术创新战略实施策略上提出了完善技术创新管理体制,培育企业创新文化、有效管理技术创新资金、把创新活动与市场相联系等各个方面的策略,最后对技术创新战略实施的整个过程进行控制,以纠正战略执行中出现的偏差。
李建忠[8]（2006）在《基于Web GIS的开封市旅游信息系统设计》文中研究表明在社会的现代化过程中,随着人们生活水平的提高,作为人们休闲娱乐方式之一的旅游业得到了飞速的发展,旅游活动越来越成为人们的一种时尚行为。与此同时,信息技术和网络技术迅速发展,并逐渐服务于大众,应用于大众,使之成为大众化的信息工具。而如何使用信息技术和网络技术来为旅游业的发展服务,正在成为各个国家和地区面临的重要问题。本文研究了建立旅游信息系统的理论、技术和模型,并结合具体城市,设计一套既能为游客服务,又能为旅游管理部门、旅游业从业人员提供信息技术支持的旅游信息系统。本文主要做了以下几方面工作:首先分析了开封市旅游资源现状,探讨了在旅游信息系统环境下的旅游资源数据组织与管理方式,设计了开封市旅游信息系统数据库并输入部分数据。其次从旅游者、旅游管理人员和从业人员的角度分析了旅游信息系统需求,设计了旅游管理信息系统的功能。接着根据实际情况,对系统建设的一些关键技术做了较为详细的理论研究和探讨,给出了WebGIS技术、数据库技术、B/S结构和多媒体技术在旅游信息系统中的集成方法。最后实现了基于WebGIS的开封市旅游信息系统部分功能,提供了供游客查询、分析和管理者决策的功能。集成多种技术建立的旅游信息系统不仅能促进旅游业和地方经济的发展,而且可以扩大地理信息系统技术应用范围,丰富可见数据模型。
二、CHIP十佳17英寸纯平显示器（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、CHIP十佳17英寸纯平显示器（论文提纲范文）
（1）X公司产品结构调整的案例研究（论文提纲范文）
| 中文部分 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、引言 |
| (一) 研究的背景和意义 |
| (二) 研究的主要内容 |
| (三) 研究思路和方法 |
| 二、案例正文 |
| (一) X公司企业简介和发展历程 |
| 1、企业简介 |
| 2、发展历程 |
| (二) 案例的相关行业背景 |
| 1、宏观社会经济环境 |
| 2、彩电行业发展背景 |
| 3、CRT玻壳业行业背景 |
| (三) 产品结构调整过程、技术来源及其问题描述 |
| 1、产品结构调整过程 |
| 2、产品结构调整的技术来源 |
| 3、产品结构调整问题描述 |
| 三、案例分析 |
| (一) 文献综述 |
| (二) 分析案例 |
| 1、分析产品结构调整与战略选择 |
| 2、分析X公司CRT新品开发成功的关键因素 |
| 3、分析X公司技术发展战略失败之处 |
| 四、结论 |
| 参考文献 |
| 附录 X公司大事记 |
| 致谢 |
| 英文部分 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| Ⅰ. Introduction |
| (Ⅰ) The Background and Significance |
| (Ⅱ) Main Content |
| (Ⅲ) Research Ideas and Methods |
| Ⅱ. Case Text |
| (Ⅰ) Introduction and History of X Corporation |
| 1. Introduction of X Corporation |
| 2. Developing History of X Corporation |
| (Ⅱ) Industrial Backgrounds |
| 1. The Macro Socio-economic Environment |
| 2. TV Industry Background |
| 3. CRT Glass Shell Industry Background |
| (Ⅲ) Adjustment Process of Product Mix,Technological Sources and Description ofthe Problem |
| 1. Adjustment Process of Product Structure |
| 2. Technology Sources |
| 3. Description of Managerial Problem in Product Mix Adjustment |
| Ⅲ. Case Analysis |
| (Ⅰ) Literature Review |
| (Ⅱ) Analyzing Case |
| 1. Analysis and Strategic Choice of Product Mix Adjustment |
| 2. Analysis of KSFs of New CRT Product Development |
| 3. Analyzing Failure of Technology Development Strategy |
| Ⅳ. Conclusion |
| Bibliography |
| Appendix-Chronicle of events of X Corporation |
| Acknowledgements |
（2）DIM攒机方案 超频电脑配置方案（论文提纲范文）
| 主机架构方案 |
| AthlonXP 2100+ 丽台 K7nCR18D-Pro Kingston DDR333 512MB |
| 主选配置 |
| AthlonXP 2000+ 磐正 EP-8K9AI Samsung DDR333 512MB |
| 备选配置 |
| 显示方案 |
| 盈通 镭龙 R9500 明基 781PT |
| 主选配置 |
| 旌宇 擒雷者XP豪华版 三星7 57DFX |
| 备选配置 |
| 存储方案 |
| 希捷 酷鱼五代 ST380023A 明基 DVD银色月光 DVP1648A |
| 主选方案 |
| 测试结果分析 |
| 迈拓 DiamondMax Plus9 80GB 先锋 DVD-117 |
| 备选方案 |
（4）医学影像存储与传输系统（PACS）实施策略的研究与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 PACS 系统建设的必要性和重要意义 |
| 1.2 PACS 的提出及定义 |
| 1.3 国内外PACS 进展 |
| 1.3.1 国外PACS 发展状况 |
| 1.3.2 国内PACS 发展状况 |
| 1.4 我国PACS 系统发展存在的一些问题 |
| 1.5 PACS 的发展趋势和国际标准 |
| 1.5.1 PACS 的发展趋势 |
| 1.5.2 PACS 的国际标准 |
| 1.6 论文的结构 |
| 第二章 PACS 相关理论基础 |
| 2.1 PACS 的基本原理与结构 |
| 2.2 PACS 医学图像 |
| 2.2.1 传统放射图像 |
| 2.2.2 数字放射图像 |
| 2.2.3 计算机断层成像(CT) |
| 2.2.4 磁共振成像(MRI) |
| 2.2.5 核医学成像 |
| 2.2.6 超声成像 |
| 2.3 图像获取 |
| 2.3.1 图像获取网关 |
| 2.3.2 容错控制 |
| 2.4 图像归档 |
| 2.4.1 本地存储管理 |
| 2.4.2 PACS 控制系统 |
| 2.4.3 存储介质 |
| 2.5 图像显示 |
| 2.6 通讯和网络 |
| 2.6.1 外部网络 |
| 2.6.2 内部网络 |
| 2.7 系统接口和集成 |
| 2.7.1 医院信息系统 |
| 2.7.2 放射科信息系统 |
| 2.7.3 PACS 与HIS/RIS 的集成 |
| 2.8 实施意义 |
| 2.9 小结 |
| 第三章 PACS 系统分析 |
| 3.1 系统的总体结构 |
| 3.2 PACS 的关键技术 |
| 3.3 系统支撑环境分析 |
| 3.3.1 PACS 的合理性分析 |
| 3.3.2 网络环境的组建 |
| 3.3.3 设备接入问题分析 |
| 3.3.4 存档需要的估计 |
| 3.3.5 工作流程重设计分析 |
| 3.3.6 详细的需求分析 |
| 3.3.7 影响PACS 系统工程实现的因素分析 |
| 3.3.8 实施方案分析 |
| 第四章 PACS 系统设计—泸州医学院PACS 实施的需求分析设计 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.1.1 概要 |
| 4.1.2 医院信息系统建设的基本情况 |
| 4.1.3 临床运作 |
| 4.1.4 文档修订履历 |
| 4.2 系统组成 |
| 4.2.1 整体结构 |
| 4.2.2 网络运作需求 |
| 4.2.3 数据库 |
| 4.2.4 存储系统 |
| 4.2.5 归档系统 |
| 4.2.6 外部信息系统接口 |
| 4.2.7 图像获取系统 |
| 4.2.8 系统集成 |
| 4.3 系统功能模块 |
| 4.4 系统开发平台及运行环境 |
| 4.5 数据库设计 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 医学影像存储系统设计与实现 |
| 5.1 医院影像数据的特点及传统医学图像保存和处理方式存在的问题 |
| 5.1.1 医院影像数据的特点 |
| 5.1.2 传统的医学图像保存和处理方式存在的问题 |
| 5.2 临床调用医学影像资料对存储介质容量的需求分析 |
| 5.3 医学影像数据源分析 |
| 5.4 系统的总体设计思路 |
| 5.5 泸医附院PACS 系统概述 |
| 5.6 影像存档与管理方案设计 |
| 5.6.1 医院年影像产生量 |
| 5.6.2 集中存储和管理与多级结构 |
| 5.7 存储方式/存储模式 |
| 5.7.1 在线、近线、离线三级分级存储 |
| 5.7.2 分布存储 |
| 5.8 影像数据存储归档管理 |
| 5.8.1 数据模型设计与数据库的实现 |
| 5.8.2 影像数据和病人信息的安全存储管理 |
| 5.8.3 系统的升级性、可扩展性设计 |
| 5.8.4 安全性 |
| 5.8.5 可靠性和稳定性 |
| 5.9 应用效益 |
| 5.10 本章小结 |
| 第六章 系统运行维护 |
| 6.1 存储服务器和光盘库的维护 |
| 6.2 PACS 网络安全维护 |
| 6.3 影像工作站的安全维护 |
| 6.4 管理安全 |
| 第七章 系统的测试和验证 |
| 7.1 系统的测试和验证 |
| 第八章 总结与展望 |
| 8.1 总结 |
| 8.2 本项目展望与待完善的方向 |
| 8.3 PACS 将带来的效益 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）深圳创维集团公司彩电产品竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 深圳创维集团公司彩电产品竞争的环境分析 |
| 2.1 公司发展概况 |
| 2.2 外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业竞争分析 |
| 2.3 内部环境分析 |
| 2.3.1 财务资源 |
| 2.3.2 人力资源 |
| 2.3.3 技术与品牌资源 |
| 2.3.4 制造与销售资源 |
| 2.3.5 产品价值链 |
| 第3章 深圳创维集团公司彩电产品竞争战略的制定 |
| 3.1 战略制定的指导思想和基本原则 |
| 3.1.1 指导思想 |
| 3.1.2 基本原则 |
| 3.2 公司战略与产品竞争战略分析 |
| 3.2.1 公司战略 |
| 3.2.2 彩电产品竞争战略与公司战略的匹配分析 |
| 3.3 彩电产品目标市场分析 |
| 3.3.1 目标市场细分 |
| 3.3.2 目标市场选择 |
| 3.3.3 目标市场定位 |
| 3.4 彩电产品竞争战略的选择 |
| 3.4.1 战略目标 |
| 3.4.2 战略重点 |
| 3.4.3 战略步骤 |
| 第4章 深圳创维集团公司彩电产品竞争战略的实施与控制 |
| 4.1 彩电产品竞争战略实施的基础条件 |
| 4.1.1 外部基础条件 |
| 4.1.2 内部基础条件 |
| 4.2 彩电产品竞争战略的实施策略 |
| 4.2.1 技术创新 |
| 4.2.2 品牌打造 |
| 4.2.3 管理创新 |
| 4.2.4 产业链延伸 |
| 4.3 彩电产品竞争战略实施的评价与控制 |
| 4.3.1 预期效果评价 |
| 4.3.2 战略管理与控制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）XOCECO公司平板彩电竞争策略分析（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 第一节 背景分析 |
| 第二节 论文结构 |
| 第二章 行业环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 第二节 平板彩电行业的发展特点 |
| 第三节 五力分析 |
| 第四节 竞争对手分析 |
| 第五节 市场分析 |
| 第三章 XOCECO公司内部资源分析 |
| 第一节 XOCECO公司发展历程简介 |
| 第二节 XOCECO公司业务发展及财务状况分析 |
| 第三节 XOCECO公司内部运营分析 |
| 第四章 XOCECO公司的竞争策略 |
| 第一节 SWOT分析 |
| 第二节 具体竞争策略分析 |
| 第三节 重点市场的具体竞争策略 |
| 第五章 实现竞争策略的主要措施 |
| 第一节 组织结构的调整 |
| 第二节 核心技术开发 |
| 第三节 柔性制造 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）海信集团家电产品技术创新战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 |
| 1.1.1 企业生存发展的需要 |
| 1.1.2 适应国际化竞争的需要 |
| 1.1.3 适应国家产业政策的需要 |
| 1.1.4 推动家电行业发展的需要 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究课题的应用理论及研究的主要内容 |
| 1.4 本文结构 |
| 第2章 宏观环境分析 |
| 2.1 法律环境分析 |
| 2.1.1 在产品质量方面 |
| 2.1.2 在售后服务方面 |
| 2.1.3 在节能环保方面 |
| 2.1.4 在技术创新方面 |
| 2.2 经济环境分析 |
| 2.3 技术环境分析 |
| 2.4 社会文化环境分析 |
| 2.5 自然环境分析 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 家电行业技术创新现状分析 |
| 3.1 家电产业的概念及特征 |
| 3.2 国外家电产业技术创新现状及发展趋势 |
| 3.2.1 国外家电产业技术创新发展的现状 |
| 3.2.2 世界家电产品技术发展启示及趋势 |
| 3.3 我国家电产业技术创新发展现状及问题 |
| 3.4 我国家电产品技术创新发展趋势 |
| 3.4.1 家电产品创新特性因子分析模型选择 |
| 3.4.2 家电产品创新特性分析 |
| 3.4.3 分析模型应用的可行性检验 |
| 3.4.4 家电行业产品特性趋势分析 |
| 3.5 家电产业主流技术及其市场表现 |
| 3.5.1 直流变频技术 |
| 3.5.2 节能技术 |
| 3.5.3 杀毒消菌技术 |
| 3.5.4 环保技术 |
| 3.5.5 高清技术 |
| 3.6 技术创新对家电行业的效用分析 |
| 3.6.1 应用相关分析的可行性 |
| 3.6.2 相关分析模型的假设 |
| 3.6.3 利润对技术创新的依赖效应分析 |
| 3.6.4 经济含义 |
| 3.6.5 研发投入的效益分析 |
| 3.7 海信集团的主要竞争对手分析 |
| 3.7.1 海尔集团 |
| 3.7.2 TCL 集团 |
| 3.7.3 长虹集团 |
| 3.7.4 康佳集团股份有限公司 |
| 3.8 外部环境存在的机会和威胁 |
| 3.8.1 外部机会因素分析 |
| 3.8.2 外部威胁因素分析 |
| 3.9 本章小结 |
| 第4章 海信集团内部环境分析 |
| 4.1 海信集团概况 |
| 4.2 海信技术创新理念 |
| 4.3 海信技术创新制度分析 |
| 4.4 海信技术创新能力分析 |
| 4.4.1 海信的研发能力 |
| 4.4.2 海信的制造能力 |
| 4.4.3 海信的创新资源投入能力 |
| 4.4.4 海信的创新管理能力 |
| 4.4.5 创新的执行能力 |
| 4.5 技术人才分析 |
| 4.5.1 技术人才的结构层次分析 |
| 4.5.2 技术人才的管理现状分析 |
| 4.6 主要创新产品及其创新收益性分析 |
| 4.6.1 主要创新产品 |
| 4.6.2 创新收益性分析 |
| 4.7 价值链分析 |
| 4.7.1 价值链的基本原理 |
| 4.7.2 海信集团的价值链分析 |
| 4.8 海信集团具有的优势和存在的问题 |
| 4.8.1 海信技术创新优势分析 |
| 4.8.2 海信技术创新中存在的劣势 |
| 4.9 本章小结 |
| 第5章 海信集团技术创新战略制定与实施 |
| 5.1 SWOT 分析 |
| 5.2 海信集团技术创新战略方针及目标 |
| 5.2.1 海信总体战略目标 |
| 5.2.2 创新战略指导方针 |
| 5.2.3 创新战略目标及战略阶段 |
| 5.2.4 创新战略的选择及战略重点 |
| 5.3 海信集团技术创新战略实施策略 |
| 5.3.1 创新的管理体制设计 |
| 5.3.2 创新型人才管理策略 |
| 5.3.3 积极促进技术创新的对策 |
| 5.3.4 创新型企业文化培育策略 |
| 5.3.5 创新资金的管理策略 |
| 5.3.6 创新活动与市场对接策略 |
| 5.4 海信集团技术创新战略实施过程控制 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（8）基于Web GIS的开封市旅游信息系统设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 旅游与旅游信息系统 |
| 1.1.1 旅游 |
| 1.1.2 旅游信息系统 |
| 1.2 旅游信息系统研究 |
| 1.2.1 国外旅游信息系统研究概况 |
| 1.2.2 国内旅游信息系统研究进展 |
| 1.2.3 以WebGIS 为核心的TIS 发展方向 |
| 1.3 选题意义 |
| 1.4 论文组织 |
| 2 建立旅游信息系统的关键技术 |
| 2.1 WEBGIS 现实技术 |
| 2.1.1 Web 与GIS |
| 2.1.2 WebGIS 与传统GIS 的比较 |
| 2.1.3 WebGIS 的特点 |
| 2.1.4 WebGIS 基本运行模式 |
| 2.1.5 基本运行模式的WebGIS 现实技术 |
| 2.1.6 主流WebGIS 平台技术路线 |
| 2.1.7 旅游信息系统的中的WebGIS 技术 |
| 2.2 其他关键技术 |
| 2.2.1 多媒体技术 |
| 2.2.2 数据库和Web 数据库技术 |
| 2.2.3 旅游信息系统中的数据库 |
| 2.2.4 CS 和B/S 技术以及其进展 |
| 3 开封市旅游资源现状分析 |
| 3.1 开封市的旅游资源概况 |
| 3.2 开封市旅游的自然条件 |
| 3.3 开封市交通和旅游服务设施条件 |
| 3.4 开封市文化氛围以及旅游从业人员文化素质 |
| 3.5 开封市旅游业存在问题 |
| 4 开封市旅游信息系统的设计 |
| 4.1 需求分析和用户调查 |
| 4.1.1 游客分析 |
| 4.1.2 旅游管理部门需求 |
| 4.1.3 旅游WebGIS 开发者解决方案 |
| 4.2 系统功能结构设计 |
| 4.2.1 游客功能模块目标设计 |
| 4.2.2 管理者功能模块目标设计 |
| 4.2.3 系统的软件、硬件环境设计 |
| 4.3 数据组织与数据库设计 |
| 4.3.1 数据组织 |
| 4.3.2 数据库设计 |
| 4.4 开封市旅游信息系统的开发 |
| 4.4.1 系统界面 |
| 4.4.2 系统功能 |
| 5 结束语 |
| 5.1 论文的主要工作和贡献 |
| 5.2 论文不足之处及今后要展开的工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、CHIP十佳17英寸纯平显示器（论文参考文献）
- [1]X公司产品结构调整的案例研究[D]. 张晓庆. 兰州大学, 2011(11)
- [2]DIM攒机方案 超频电脑配置方案[J]. 罗国昭,李伟. 新电脑, 2003(03)
- [3]Do It Myself——DIM攒机方案[J]. 李春光. 电子计算机与外部设备, 2001(01)
- [4]医学影像存储与传输系统（PACS）实施策略的研究与应用[D]. 陈勤. 电子科技大学, 2007(03)
- [5]深圳创维集团公司彩电产品竞争战略研究[D]. 白浪. 湖南大学, 2010(04)
- [6]XOCECO公司平板彩电竞争策略分析[D]. 陈晓婕. 厦门大学, 2008(09)
- [7]海信集团家电产品技术创新战略研究[D]. 王东. 燕山大学, 2010(08)
- [8]基于Web GIS的开封市旅游信息系统设计[D]. 李建忠. 河南大学, 2006(10)