一、现代物流管理与IT技术（论文文献综述）
毛娜[1]（2021）在《SL现代物流园发展战略研究》文中研究指明
《物流研究》编辑部[2]（2020）在《“十四五”规划物流业发展“中国物流30人论坛”》文中研究说明2020年11月3日晚18时,新华社受权播发布党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》（以下简称《建议》）。《建议》中四处提到"物流",站在"十四五"规划即将开启的新起点上,为解决物流业如何开好局、起好步,聚焦怎么学、怎么想、怎么干,我们邀请了国内30位专家学者,他们在仔细研读《建议》的基础上,提出了自己的思考。
Kuchaev Dmitrii[3]（2020）在《现代物流理论下中小制造业企业采购活动改进研究》文中提出伴随着全球经济的高度互联以及传统产业与互联网的跨界融合,现代企业的生存环境愈发恶劣,从产品生产制造的同质化到终端顾客销售的高要求,进一步对企业现代化管理水平提出了更高的要求。目前,从企业全链条视角出发,采购活动成为当今企业竞争的新领域,采购环节的科学管理不仅能够优化流程、降低管理成本,同时也能够直接影响终端客户对于企业的认知水平,尤其是在数据高度透明的条件下坚守传统的采购模式无疑是走向无尽的管理深渊。因此,面临企业采购管理模式的新挑战,以信息技术为载体,推动物流的自动化与提升物流运作效率已经成为物流行业的共识,构建与自身相匹配的管理模式就显得尤为重要。本研究主要以现代物流理论为依据,基于采购环节优化的视角,聚焦流程优化与重组,重点解决采购活动中的供应商评价与选择问题,目的在于降低企业的采购成本,强化供应链管理,使采购活动成为供应链管理中的价值创造部分,实现新的利润增长点。本研究基于现代物流理论,通过对国内外现有研究进行文献梳理与评述,明确现代化物流理论对于本研究的指导意义;依托行业报告、公开数据以及调研数据获取当前我国制造业中小企业在采购活动中所出的基本环境以及采购管理的模式,识别出存在的主要问题,提出采购活动流程优化和现代化数据库综合管理,降低采购管理活动冗余,提高企业采购活动效率和管理效益;进一步聚焦采购环节中的供应商选择机制,构建供应商选择评价指标体系,选择信息墒-灰色关联相结合的方法构建基于现代化物流理论的中小制造企业供应商选择模型,并以M企业的物流采购活动进行实证研究,解决M企业存在的采购活动问题,为同行业的其他中小制造企业提供借鉴的意义。
宋铁峥[4]（2020）在《基于C-ERP的铁路物流信息平台优化研究 ——以沈阳铁路局为例》文中提出我国交通运输行业在国民经济发展中发挥着至关重要的作用,铁路运输行业作为自主经营的市场主体,以中国铁路总公司为核心,由各个地方铁路局作为主要组成部分,在适应市场经济发展的趋势中,逐渐建立起适用于当前时代发展的现代铁路特色物流体系。由于现代物流行业每天都在迅猛变化,现代物流管理体系的发展和改革还存在着许多不完善的地方,整个物流运输市场依然面对着激烈的竞争和淘汰,各个地方铁路局仍然需要不断地学习和利用现代信息技术以及互联网形式的管理方法,来推进铁路运输物流管理的信息化建设和现代化建设。为适应现代物流市场的多方面竞争,铁路运输物流信息平台建设需要从软件、硬件等多方面全方位的提升物流管理水平。本文以沈阳铁路局作为研究和分析对象,针对当前沈阳铁路局的物流平台建设现状与存在问题进行研究分析,引入了CRM（现代企业客户关系管理）的概念,将其应用到铁路运输物流信息平台建设体系中,同时主要结合ERP（企业资源计划体系）的相关知识理论,通过对C-ERP的相关概念进行详细论述,结合当前沈阳铁路局信息物流平台发展状况,建立设计基于C-ERP模式的现代信息物流平台管理模型。从确立CRM模型到运用ERP整合物流管理系统,建立基于C-ERP的现代信息物流平台管理,设计网络技术架构,最后对项目的预期效果进行评估并提出该项目实施、发展的保障措施。本文基于C-ERP模式优化设计沈阳铁路局现代信息物流平台系统,为沈阳铁路局铁路运输现代信息物流的建设和发展提供了一定的参考。
朱宏[5]（2020）在《现代物流企业应用5G网络技术对竞争力的影响研究》文中认为现代物流企业作为国民经济的重要组成部分,是联系着生产与消费、城市和乡村的重要纽带,在国民经济和地区经济的发展中具有很强的基础性和带动性。近十几年中,随着新零售经济的持续高速发展,现代物流业更成为众人瞩目的产业,产业价值凸显,成为中国商业发展最重要的基础之一。但是,随着国内现代物流业市场的发展逐步的接近饱和,例如快递类物流市场和零担类物流市场,以及现代物流企业为客户所能提供服务模式高度重合,都使得物流企业的运营成本更加透明,现代物流市场的竞争日趋白热化。同时,国内物流行业整体运行成本较国际平均水平依然偏高,所以,现代物流企业如何实现降本增效并开拓新的业务模式成为在当下激烈的市场竞争中最为关注的问题。2019年7月,“十四五”综合交通运输发展规划编制工作会议提出一批重大政策和重大改革举措,其中推行深化现代物流行业供给侧结构性改革,物流企业的降本增效成为规划重点。同年,国家工信部在6月6日正式给国内三大通信运营商以及广电集团发布了5G商用牌照,标志着国内5G技术发展元年的来临,国内众多行业均在积极探索与5G网络技术的结合,帮助企业自身提升产能效率开拓业务。在此大背景下,本文以当今现代物流企业中热点关注的基于5G网络技术支撑的现代物流应用作为分析起点,从基础理论层面,分析了 5G网络技术的应用对现代物流企业业务内容的影响。其次,借助管理学经典理论波特五力模型,以具有代表性的快递类物流企业顺丰公司作为样本,从市场竞争力的五个方面,借助最新的统计数据和公司财务报表,逐一的分析了国内现代物流企业在行业竞争中所面临的困境以及内在原因,并分别针对不同的竞争困境提出了相应的5G物流应用解决方案。然后,从现代物流企业培育5G物流应用的建设角度出发,针对行业中各类典型的物流应用场景,讨论不同5G物流应用对企业竞争力的影响,结合研究内容,分析并总结依托5G网络技术支撑的智慧化物流体系架构。最后,根据分析结果,给出了“物流企业+信息技术公司”的联合开发建议并讨论了物流企业优先布局5G物流标准的重要性。本文主要从5G物流应用发展的商业竞争度作为分析主体,结合5G网络发展的技术特点,论证分析了 5G物流技术的逐步应用将对现代物流企业在当下物流行业激烈的竞争环境中所带来的影响,借助波特五力模型以及对5G物流商用场景的分析,讨论并总结现代物流公司发展5G物流应用建设意见,给当今着重研发5G物流应用的现代物流企业以及相关信息技术公司提供理论参考依据。
杨妮[6]（2019）在《R市现代物流业发展对策研究》文中指出现代物流业是第三产业,学者主要把其归结为服务业,是一种现代化的管理手段,现代物流业主要是以运用信息化技术为手段来为实现物品及资源的高效流通提供有力支持。本文首先对国内外研究进行了总结,分析了现代物流业的相关基本理论;介绍了R市物流业发展的相关经济数据,来说明其当前经济发展状况、物流基础设施建设状况、物流经济贡献率和物流业相关发展政策;然后通过实地走访并采用调查问卷的方式获取了R市物流业发展现状的第一手数据,并以数据分析结果为基础,采用SWOT工具来对R市现代物流业发展的内外部环境进行分析总结,发现R市现代物流业发展存在的宏观问题和微观问题以及发展问题;针对上述三个层面存在的问题分别给出了相应的优化对策,同时为保障对策能顺利实施还提出了相应的保障措施。期望此文能为R市现代物流业更好的发展提供理论参考与依据。
刘晨[7]（2019）在《BS集团公司物流管理问题及解决方案的研究》文中指出改革开放40年来,我国的经济飞速发展,已经进入经济转型、产业高端化时期,城市化进程加速。同时,我国已经加入世界贸易组织,随着国内外企业全球化和本土化的进程,全球经济一体化的格局已经形成。在这种激烈的竞争环境下,企业要想在竞争中立于不败之地,一方面,必须通过各种途径让产品和服务更充分地满足客户的需求,以赢得更多的市场占有;另一方面,必须通过各种途径缩减企业运营成本从而获得更高的利润,研究表明企业应该开始重视在物流领域的管理和成本控制。随着时代的发展和管理水平的提升,传统的物流管理已经不能满足现代企业管理的发展需要,现代物流管理逐渐成为企业管理的核心要素并在企业战略管理中占据重要地位。物流信息技术的应用与管理作为标志现代物流管理水平的重要因素,在当今时代的飞速发展下被赋予更快速、更高效、更精准的要求。信息时代的现代物流管理应该更重视物流信息的管理及信息技术的应用,才能在经济大潮中不断提高综合竞争力从而促进公司的长远发展。本文以一个家电行业的世界500强集团企业为研究对象,首先简述了物流管理、现代物流管理、物流信息管理的相关理论,分析了家电企业加强现代物流管理的必要性。其次对该公司的物流业务运作情况进行概述并分析了公司在物流管理中对于库存管理、运输管理、第三方物流管理及国际物流管理的显着问题。随后本文重点研究了以上问题的形成原因及如何利用现代物流管理中先进的信息技术解决问题的方案,包括与第三方物流企业合作使用EDI技术进行数据传输的项目案例,与第三方物流企业使用GPS技术的运输管理系统进行运输管理,针对电子商务客户改变传统销售模式优化库存管理等解决方案。在每个解决方案的介绍过程中,包含了问题的背景分析、功能实现的过程及实施后对于公司业务的改进。最后,本文进行了总结和展望,在当今飞速发展的信息时代,企业整体的经营策略面临由传统的线下销售模式向线上的电子商务平台以及新零售、新渠道的销售模式转型,公司的现代物流管理作为企业战略管理的重要组成部分,将采用的策略以及转型方向。本文的研究希望能够给企业的现代物流管理带来更多的机遇与挑战。
师宁,李泽萍,赵胜利,周丽[8]（2019）在《基于互联互通的现代物流体系构建》文中认为由于成本高、管理水平低等问题存在,传统物流业的发展已经偏离时代发展,并且严重限制现代物流体系的发展。通过建立科学高效的现代物流体系,很大程度上降低物流成本,从而推动国民经济增长、促进社会进步。通过建设四大系统（物流基础设施系统、物流作业系统、物流管理系统和物流信息系统）、三大网络（基础设施网、运营组织网和智能信息网）,实现各个系统与网络的互联互通,从而构建现代物流体系,对如何保障现代物流体系的构建提供思路,提高现代物流体系建设效率。将大数据、互联网、物联网、云计算、区块链和人工智能等技术融合在各个系统网络中,创造性地提出基于互联互通的现代物流体系,以提高物流产业管理水平,降低物流费用,达到促进传统物流产业尽快转型,提高物流产业信息化程度与运营效率,促进经济增长与社会进步的目的。
谈博强[9]（2019）在《WX客运公司开展现代物流业务的策略研究》文中指出近年来,伴随着我国经济建设的高速发展,我国的公路建设更加完善了,我国的道路客运已经发展为一个拥有成熟网络化的行业。道路客运作为我国国民出行的一种重要的交通方式,目前正面临着铁路、航空等其他客运模式发展而带来的激烈的市场竞争,道路客运企业迫切需要制定可行的竞争战略,寻找新的业务方向。而随着近年来电子商务等相关行业的崛起,我国物流行业发展迅速,物流已成为中国国民经济体系的重要组成部分。目前国内包括WX客运公司在内的大多数道路客运的物流业务仅局限于小件快运,是旅客运输的一种补充业务,是以客运企业的班车为载体来承载货物而开展的货物运输业务。道路客运企业如何凭借已有优势制定科学合理的发展和竞争战略来切入现代物流市场是目前所有道路客运企业所面对的重点和难点。本文将以WX客运有限公司作为研究对象,运用文献研究、理论结合实际等方式方法,在分析国内外文献基础上,对目前客运企业的宏观环境的变化进行了全面的分析和总结,文章提出了 WX客运开展客运现代物流的可行性。首先通过当前的社会背景以及行业背景,结合现代物流发展的作用和意义,提出了 WX客运开展现代物流业务势在必行;其次,文章详细解释了现代物流的基本概念、描述了现代物流的特征以及其发展现状,指出了 WX客运开展现代物流业务具有良好的机会与优势,同时也面临着诸多的劣势与威胁。在此基础上,明确了 WX客运公司开展现代物流业务的市场定位:将WX客运打造成客货一体化的综合性运输企业。并确定了以差异化战略为主导的总体思路,在此基础上提出了一系列发展策略。最后还对WX客运如何开展好现代物流业务提出了相关的保障措施。本文的研究对于WX客运公司开展现代物流业务不仅具有实际的指导意义,而且文章所展现的研究思路和方法更具有一定的参考价值。
王致茹[10]（2019）在《四平烟草公司卷烟物流配送管理改进研究》文中提出烟草行业是一个较为特殊的行业,它的特殊性除了体现在我国实行的是烟草专卖制度外,还体现在现代物流方面,烟草公司可以凭借烟草行业高利润的优势,引进先进的物流技术,在建设现代物流系统方面领先一步,而现代物流系统的领先可以提高企业的配送效率,进而提高烟草行业的利润,二者相辅相成。2016年,国家提出物流标准化的相关政策法规,要求企业的物流配送系统提高物流配送效率,降低物流配送成本,以更快捷安全的方式服务于客户。目前,四平市烟草公司在物流系统建设方面缺乏先进性,采取的物流配送方式相对滞后,这些问题导致企业物流配送效率较低,并且在一定程度上影响了四平市烟草公司的发展。而如何优化和改进烟草物流配送管理方法,科学及有效地开展物流系统管理、提高物流系统运行效能,以提高四平市烟草公司物流系统整体运作效率,进而提升四平市烟草公司竞争力及最终为企业实现整体效益,成为亟待解决的问题。四平市烟草公司物流配送管理流程涉及到三环节即物流仓储环节、物流分拣环节、物流配送环节,三环节在很大程度上影响企业物流配送的效率。本文通过分析四平市烟草公司的卷烟物流配送管理流程现状及其存在的问题,并根据相关物流管理基础理论,提出了物流配送系统管理流程改进方案,并对改进方案提出了一系列保障措施。本文提出了四平市烟草公司物流配送管理流程三环节改进方案,即从物流仓储环节、物流分拣环节、物流配送环节对物流配送管理流程进行优化,以改进四平市烟草公司的物流系统,提高其物流配送效率。在物流仓储环节,公司应制定相应的方案解决仓储环节存在的问题即采用ABC分类法改善仓库利用率、引进RFID技术改善公司的物流仓储设施落后的现象。在物流分拣环节,公司应制定相应的方案解决分拣环节存在的问题即优化分拣系统管理、优化分拣破损系统管理。在物流配送环节,公司应制定相应的方案解决配送方面存在的问题即实时线路优化、应用车辆管理系统。最后,本文提出从组织、技术和制度三方面对四平市烟草公司物流配送管理流程改进方案的实施提供保障。物流配送管理决定了企业的配送效率,本文对四平市烟草公司物流配送管理流程的研究有重要的意义,首先对于正确认识物流系统目前所存在的问题有着很强的参考意义;其次对于四平市烟草公司提高配送效率、降低企业配送成本、提高资源利用率和提升企业竞争力具有重要的现实参考价值;最后根据现代物流管理理论,提出烟草物流配送管理改进方案的总体布局思路,并设计了具体的建设方案,具有重要的现实应用价值。
二、现代物流管理与IT技术（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、现代物流管理与IT技术（论文提纲范文）
（2）“十四五”规划物流业发展“中国物流30人论坛”（论文提纲范文）
| 引言 |
| 专家:贺登才 |
| 专家:海峰 |
| 专家:刘伟华 |
| 专家:赵林度 |
| 专家:汪旭晖 |
| 专家:刘志学 |
| 专家:张锦 |
| 专家:张浩 |
| 专家:胡志华 |
| 专家:孔继利 |
| 专家:郝皓 |
| 专家:黄福华 |
| 专家:刘大成 |
| 专家:关旭 |
| 专家:施先亮 |
| 专家:荆林波 |
| 专家:白世贞 |
| 专家:毕国海 |
| 专家:余玉刚 |
| 专家:林有来 |
| 专家:王惟 |
| 专家:韩东亚 |
| 专家:陈海权 |
| 专家:姜旭 |
| 专家:李勇昭 |
| 专家:鲁渤 |
| 专家:王国文 |
| 专家:杨文华 |
| 专家:宋华 |
| 专家:丁俊发 |
（3）现代物流理论下中小制造业企业采购活动改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究技术路线图 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 国内外研究评述 |
| 2.1.1 现代物流管理国内外研究 |
| 2.1.2 采购管理国内外研究 |
| 2.2 现代物流理论 |
| 2.2.1 现代物流的基本内涵 |
| 2.2.2 现代物流的特点 |
| 2.2.3 现代物流的方向 |
| 2.3 采购管理相关理论 |
| 2.3.1 采购相关研究 |
| 2.3.2 采购管理研究 |
| 2.4 业务流程重组理论 |
| 2.5 中小制造业企业相关理论 |
| 2.5.1 中小制造业企业 |
| 2.5.2 中小制造业企业的特点 |
| 3 中国中小制造业企业采购活动现状 |
| 3.1 中小制造业企业采购环节现状及问题 |
| 3.1.1 采购规模 |
| 3.1.2 采购渠道 |
| 3.1.3 采购流程 |
| 3.2 中小制造业企业供应商管理现状及分析 |
| 3.2.1 供应商数量分布 |
| 3.2.2 供应商评估 |
| 3.3 中小制造业企业采购及采购管理活动中存在的主要问题 |
| 3.3.1 组织建设不科学 |
| 3.3.2 采购流程传统落后 |
| 3.3.3 采购信息化水平低下 |
| 3.3.4 供应商管理缺乏科学性 |
| 4 中国中小制造业企业采购活动优化 |
| 4.1 中小制造业企业采购组织结构重组优化 |
| 4.1.1 重塑采购组织架构 |
| 4.1.2 完善供应商选择与评价组织建设 |
| 4.1.3 设置生产辅料采购组织 |
| 4.1.4 重新调整采购员工的职责 |
| 4.2 中国中小制造业企业采购流程重组 |
| 4.2.1 企业采购物料的ABC分类 |
| 4.2.2 基于ESIA框架的采购流程ASME优化 |
| 4.3 中小制造业企业采购信息化建设 |
| 4.3.1 搭建采购集成数据库 |
| 4.3.2 拓展第三方采购管理渠道 |
| 4.4 中小制造业企业供应商管理选择与评价 |
| 4.4.1 指标筛选与体系建立 |
| 4.4.2 评价方法选择 |
| 4.4.3 评标模型建立 |
| 5 基于现代物流理论的M公司采购活动优化实证研究 |
| 5.1 M公司基本情况 |
| 5.2 M公司采购活动现状分析 |
| 5.2.1 M公司采购组织架构和采购流程现状 |
| 5.2.2 M公司供应商的选择与评价问题 |
| 5.3 M公司采购管理模式的调整 |
| 5.3.1 M公司采购组织架构建设 |
| 5.3.2 M公司采购流程优化措施 |
| 5.4 M公司供应商选择与评价 |
| 5.4.1 评价指标体系 |
| 5.4.2 基于AHP-熵权法的指标权重确定 |
| 5.4.3 基于灰色关联度筛选供应商 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.2 本文研究的不足 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
（4）基于C-ERP的铁路物流信息平台优化研究 ——以沈阳铁路局为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 可能的创新点 |
| 本章小结 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 C-ERP |
| 2.1.2 铁路现代物流 |
| 2.1.3 铁路物流信息平台 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.3 铁路物流信息管理与C-ERP物流信息管理 |
| 2.3.1 铁路物流信息管理与C-ERP物流信息管理的共同点 |
| 2.3.2 铁路物流信息管理与C-ERP物流信息管理的差异性 |
| 2.3.3 基于C-ERP建设铁路物流管理信息系统的优势 |
| 本章小结 |
| 第三章 沈阳铁路局物流信息平台现状与存在问题研究 |
| 3.1 沈阳铁路局物流现状分析 |
| 3.1.1 沈阳铁路局货运物流政策环境 |
| 3.1.2 沈阳铁路局主要货运中心货运量分析 |
| 3.1.3 沈阳铁路局货运物流基础设施建设情况 |
| 3.2 沈阳铁路局物流信息平台现状及问题分析 |
| 3.2.1 沈阳铁路局物流信息平台发展现状 |
| 3.2.2 沈阳铁路局物流信息平台问题分析 |
| 3.3 沈阳铁路局实施优化信息物流平台的可行性分析 |
| 3.3.1 实施优化信息物流平台具备政策条件及地域优势 |
| 3.3.2 实施优化信息物流平台具备资源条件及技术优势 |
| 本章小结 |
| 第四章 沈阳铁路局现代物流信息平台基于C-ERP的优化研究 |
| 4.1 现代物流信息平台基于C-ERP的优化需求分析 |
| 4.1.1 优化现有信息平台业务流程 |
| 4.1.2 提高现有信息平台信息化程度 |
| 4.1.3 提高现有信息平台资源整合能力和市场竞争力 |
| 4.2 现代物流信息平台基于C-ERP的优化方向 |
| 4.3 现代物流信息平台基于C-ERP的优化构建 |
| 4.3.1 确立客户服务CRM模型 |
| 4.3.2 运用ERP整合现代物流信息管理模式 |
| 4.3.3 基于C-ERP的现代物流信息平台管理 |
| 4.3.4 技术架构 |
| 本章小结 |
| 第五章 项目的预期效果评估及实施、发展的保障措施 |
| 5.1 项目的预期效果评估 |
| 5.1.1 效率评估 |
| 5.1.2 管理评估 |
| 5.1.3 服务评估 |
| 5.2 项目实施、发展的保障措施 |
| 5.2.1 系统建设现代物流信息管理体系 |
| 5.2.2 构建多方良好伙伴关系 |
| 5.2.3 加强信息管理制度的标准化建设 |
| 5.2.4 建立健全物流信息平台运行保障机制 |
| 本章小结 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）现代物流企业应用5G网络技术对竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 物流企业的发展 |
| 1.2.2 智慧物流的发展 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究设计 |
| 1.3.1 拟解决的关键问题 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 研究框架 |
| 第2章 5G网络支撑现代物流应用的理论基础 |
| 2.1 现代物流业主流技术理论 |
| 2.1.1 物联网应用 |
| 2.1.2 区块链应用 |
| 2.1.3 大数据与云计算应用 |
| 2.1.4 人工智能应用 |
| 2.2 5G网络技术的发展应用 |
| 2.2.1 5G网络技术发展特点 |
| 2.2.2 5G网络技术应用场景 |
| 2.3 5G网络技术与现代物流企业的融合 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 应用5G网络对现代物流企业竞争力的影响 |
| 3.1 背景分析 |
| 3.2 分析设计 |
| 3.2.1 分析内容 |
| 3.2.2 理论方法 |
| 3.3 波特五力模型分析 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 |
| 3.3.3 新进入者的威胁 |
| 3.3.4 替代品的威胁 |
| 3.3.5 同业竞争者的威胁 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 现代物流企业建设5G物流体系的分析和建议 |
| 4.1 5G物流应用对物流企业竞争力的影响分析 |
| 4.1.1 5G网络技术使物流数据平台的计算提速 |
| 4.1.2 5G网络技术推动物流仓储智能化 |
| 4.1.3 5G网络支撑区块链技术维护物流安全 |
| 4.1.4 工业级的物流监控技术依赖于5G技术支撑 |
| 4.1.5 基于5G实现的全自动化物流运输 |
| 4.2 依托5G网络技术支撑的智慧化物流体系 |
| 4.3 培育5G物流应用条件的探讨 |
| 4.3.1 国内物流企业对开发5G物流应用有较强的主动性 |
| 4.3.2 我国5G物流应用的外部开发环境较好 |
| 4.4 现阶段培育5G物流应用的发展建议 |
| 4.4.1 联合一线5G技术通信公司开发5G物流应用 |
| 4.4.2 提前布局物流行业的5G物流技术标准 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）R市现代物流业发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 综合评述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基本理论概述 |
| 2.1 现代物流定义 |
| 2.2 现代物流理论 |
| 第3章 R市物流业发展现状与问题分析 |
| 3.1 R市物流业发展现状 |
| 3.1.1 R市经济发展状况 |
| 3.1.2 物流基础设施建设状况 |
| 3.1.3 物流经济贡献率 |
| 3.1.4 R市物流企业发展现状 |
| 3.1.5 物流业相关发展政策 |
| 3.2 R市物流业发展现状问卷调查 |
| 3.2.1 调查方式与调查目的 |
| 3.2.2 调查原则与样本描述 |
| 3.2.3 调查内容与问卷设计 |
| 3.2.4 调查结果分析 |
| 3.3 R市物流业发展过程中存在的问题 |
| 3.3.1 R市现代物流业宏观问题 |
| 3.3.2 R市现代物流业微观问题 |
| 3.3.3 R市现代物流业发展问题 |
| 第4章 R市现代物流业发展环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.3 内外部环境SWOT分析 |
| 第5章 R市现代物流业发展优化对策 |
| 5.1 宏观层面优化对策 |
| 5.1.1 积极采取有效措施应对燃油价格及过桥过路费 |
| 5.1.2 推进交通基础设施建设 |
| 5.1.3 加大园区基础设施及信息平台建设 |
| 5.1.4 引导物流企业兼并重组 |
| 5.2 微观层面优化对策 |
| 5.2.1 引导发展多种物流方式 |
| 5.2.2 扩展城乡物流及多式联运 |
| 5.2.3 建立发展物流中转与应急物流 |
| 5.3 保障措施 |
| 5.3.1 成立R市现代物流业发展协调小组 |
| 5.3.2 拓宽物流企业融资渠道 |
| 5.3.3 保障物流发展用地 |
| 5.3.4 保障物流业发展管理措施 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 A:R市物流企业发展现状调查问卷 |
| 附录 B:R市现代物流业发展现状调查问卷 |
（7）BS集团公司物流管理问题及解决方案的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和意义 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 现代物流管理和物流信息管理的理论研究 |
| 2.1 物流管理的理论研究 |
| 2.1.1 物流概念的产生和发展 |
| 2.1.2 物流管理的理论研究 |
| 2.1.3 企业物流管理的理论研究 |
| 2.2 现代物流管理的理论研究 |
| 2.2.1 第三方物流的理论研究 |
| 2.2.2 国际物流的理论研究 |
| 2.2.3 电商环境下物流管理的研究 |
| 2.3 物流信息管理的理论研究 |
| 2.3.1 物流信息的概念和分类 |
| 2.3.2 物流信息管理的概念和发展 |
| 2.3.3 物流信息系统的理论和实施要点 |
| 2.3.4 物流信息技术的特点和应用 |
| 第三章 BS公司物流管理的现状和问题分析 |
| 3.1 BS公司企业概况及战略分析 |
| 3.2 BS公司物流业务现状 |
| 3.2.1 国内物流业务分析 |
| 3.2.2 国际物流业务分析 |
| 3.3 BS公司物流管理的问题分析 |
| 3.3.1 库存管理的问题分析 |
| 3.3.2 运输管理的问题分析 |
| 3.3.3 第三方物流管理的问题分析 |
| 3.3.4 国际物流管理的问题分析 |
| 第四章 BS公司现代物流管理问题的解决方案 |
| 4.1 库存管理问题的解决方案 |
| 4.1.1 供应链协同预测的优化方案 |
| 4.1.2 销售模式优化库存管理方案 |
| 4.1.3 多渠道共享库存的优化方案 |
| 4.1.4 虚拟交货单的创建与管理 |
| 4.2 运输管理问题的解决方案 |
| 4.2.1 运输管理系统的应用 |
| 4.2.2 B2B运输业务的优化方案 |
| 4.2.3 B2C配送业务的优化方案 |
| 4.3 第三方物流管理问题的解决方案 |
| 4.3.1 信息技术EDI的应用 |
| 4.3.2 EDI报文结构与接口设计 |
| 4.4 国际物流管理问题的解决方案 |
| 4.4.1 报关文件的系统化应用 |
| 4.4.2 OEM产品物流流程的优化项目 |
| 第五章 BS公司现代物流管理的策略和转型 |
| 5.1 BS公司智慧物流系统的建立 |
| 5.1.1 智慧物流系统的核心组件 |
| 5.1.2 TMS和云WMS的实施 |
| 5.2 BS公司信息系统的数字化转型 |
| 5.2.1 云ERP和 SAP HANA的应用 |
| 5.2.2 全渠道电商中台的应用 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 论文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.3 不足之处 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）WX客运公司开展现代物流业务的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 社会背景 |
| 1.1.2 行业背景 |
| 1.1.3 企业背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 小结 |
| 1.4 研究方法与研究内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 物流 |
| 2.1.2 道路旅客运输 |
| 2.1.3 现代物流 |
| 2.2 现代物流相关理论 |
| 2.2.1 一体化理论 |
| 2.2.2 供应链理论 |
| 2.2.3 绿色物流理论 |
| 2.2.4 战略联盟理论 |
| 2.3 小结 |
| 第三章 WX客运开展现代物流业务的环境分析 |
| 3.1 业务现状 |
| 3.1.1 公司客运业务现状 |
| 3.1.2 公司物流业务现状 |
| 3.2 WX客运发展现代物流的必要性 |
| 3.3 外部环境 |
| 3.3.1 国家产业政策的支持 |
| 3.3.2 地方经济的影响 |
| 3.3.3 社会对第三方物流的需求 |
| 3.3.4 现代技术对物流的影响 |
| 3.4 内部环境 |
| 3.4.1 土地资源 |
| 3.4.2 公路网络 |
| 3.4.3 企业形象 |
| 第四章 WX客运开展现代物流的竞争力分析 |
| 4.1 波特五力模型分析 |
| 4.1.1 消费者的议价能力 |
| 4.1.2 供应商的议价能力 |
| 4.1.3 新进入者的威胁 |
| 4.1.4 行业的竞争者 |
| 4.1.5 替代品的威胁 |
| 4.2 WX客运公司开展现代物流业务的SWOT分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机会 |
| 4.2.4 威胁 |
| 4.2.5 SWOT矩阵分析 |
| 第五章 WX客运开展现代物流的策略分析 |
| 5.1 市场定位 |
| 5.2 总体思路 |
| 5.2.1 物流服务差异化 |
| 5.2.2 物流发展绿色化 |
| 5.2.3 产品推广品牌化 |
| 5.3 实施策略 |
| 5.3.1 管理策略 |
| 5.3.2 服务策略 |
| 5.3.3 定价策略 |
| 5.3.4 合作策略 |
| 5.4 保障措施 |
| 5.4.1 加强品牌建设 |
| 5.4.2 提升物流技术 |
| 5.4.3 加大人才培养 |
| 5.4.4 重视行业政策 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 论文主要观点 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的成果 |
| 致谢 |
（10）四平烟草公司卷烟物流配送管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 物流管理 |
| 2.1.1 物流管理 |
| 2.1.2 物流管理与供应链管理的区别及联系 |
| 2.2 现代物流管理 |
| 2.2.1 现代物流管理与传统物流管理的区别 |
| 2.2.2 现代物流的特征 |
| 2.3 物流配送管理 |
| 2.3.1 物流仓储 |
| 2.3.2 物流分拣 |
| 2.3.3 物流配送 |
| 2.3.4 物流仓储、物流分拣、物流配送之间的关系 |
| 2.4 物流系统理论 |
| 2.4.1 物流中心 |
| 2.4.2 物流系统 |
| 第3章 四平市烟草公司卷烟物流配送管理现状及成因分析 |
| 3.1 四平市烟草公司概况 |
| 3.2 四平市烟草公司卷烟物流配送管理流程现状 |
| 3.2.1 物流仓储现状 |
| 3.2.2 物流分拣现状 |
| 3.2.3 物流配送现状 |
| 3.3 四平市烟草公司卷烟物流配送管理流程存在问题 |
| 3.3.1 物流仓储环节存在的问题 |
| 3.3.2 物流分拣环节存在的问题 |
| 3.3.3 物流配送环节存在的问题 |
| 3.4 四平市烟草公司卷烟物流配送管理流程存在问题成因分析 |
| 3.4.1 物流仓储环节问题成因分析 |
| 3.4.2 物流分拣环节问题成因分析 |
| 3.4.3 物流配送环节问题成因分析 |
| 第4章 四平市烟草公司物流配送管理改进方案 |
| 4.1 物流仓储环节改进方案 |
| 4.1.1 采用ABC分类法对卷烟库存进行分类 |
| 4.1.2 RFID技术的应用 |
| 4.2 物流分拣环节改进方案 |
| 4.2.1 分拣系统管理优化 |
| 4.2.2 分拣残损管理优化 |
| 4.3 物流配送环节优化方案 |
| 4.3.1 配送线路优化 |
| 4.3.2 车辆管理系统 |
| 第5章 四平市烟草公司物流配送管理改进方案保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 技术保障 |
| 5.3 制度保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
四、现代物流管理与IT技术（论文参考文献）
- [1]SL现代物流园发展战略研究[D]. 毛娜. 内蒙古财经大学, 2021
- [2]“十四五”规划物流业发展“中国物流30人论坛”[J]. 《物流研究》编辑部. 物流研究, 2020(02)
- [3]现代物流理论下中小制造业企业采购活动改进研究[D]. Kuchaev Dmitrii. 大连理工大学, 2020(06)
- [4]基于C-ERP的铁路物流信息平台优化研究 ——以沈阳铁路局为例[D]. 宋铁峥. 大连交通大学, 2020(06)
- [5]现代物流企业应用5G网络技术对竞争力的影响研究[D]. 朱宏. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [6]R市现代物流业发展对策研究[D]. 杨妮. 南昌大学, 2019(01)
- [7]BS集团公司物流管理问题及解决方案的研究[D]. 刘晨. 东南大学, 2019(01)
- [8]基于互联互通的现代物流体系构建[J]. 师宁,李泽萍,赵胜利,周丽. 科技管理研究, 2019(15)
- [9]WX客运公司开展现代物流业务的策略研究[D]. 谈博强. 扬州大学, 2019(02)
- [10]四平烟草公司卷烟物流配送管理改进研究[D]. 王致茹. 吉林财经大学, 2019(03)