问：竞争对手调查报告应该怎么做？
- 答：调查报告一般由标题和正文两部分组成。
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。
2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的孙亏搜基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问空晌题，引发人们的进一步思考；或展望前景，则历发出鼓舞和号召。
问：简述竞争对手分析的内容
- 答：“需要对竞争对手作以下四个方面的分析: 1、竞争对手的各期目标和战略。 2、经营状况春滑卜和财务状况分析。 3、技术经济实力分析。 4、领导让埋者和管理者背景分析。 进行扒穗竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息,获知竞争对手的发展策略以及行动,以作出最适当的应对。
- 答：竞争对手分析包括念乱烂如何识别和确认企业的主要竞争对手，探求竞争对手的战略，评估竞争对手强势与弱点，预测竞争对手的反应仔漏，针对企业核心情报陪键搜集对手有关的信息，从而对企业的主要竞争对手的竞争力进行综合性的全面评估。
问：竞调这个词是什么意思?
- 答：竞调就是竞争对手调研。竞争对手调旦丛研的关键是搜集到准确的竞争情报，而竞争情报是关于竞争吵败环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调研是市场竞争的客观需要，是信息作为一种战略资源的重要体现。
竞争对手调研包括市场进入调研、投资收购调研、市场动态调研、标竿学习调研、人力资源调研、营销体系调研、生产研发调研、专利情报调研、仓储物流调研等。
竞争对手调研的根本目标是通过一切可获得的信息来查清竞争对手的状况。
包括：产品及、渠道策略、营销（销售）策略、竞争策略、研发策略、财务状况及人力资源等，发现其竞争弱势点，帮助企业制定恰如其分的进攻战略，扩大自己的；另外，对竞争对手最优势的部分，需要制定回避策略，以免发生对企业的损害事件。
竞争对升迟颤手动态调研
作为企业竞争情报服务商，赛立信根据客户的需求，针对目标企业或者行业内领先企业进行月度或季度的深入调研，对其经营状况、生产研发、产品变化、营销活动、销售情况、市场拓展、战略举措、企业兼并与重组等各方面进行动态监测。
赛立信月度（季度）竞争对手动态，为客户企业及时调整自身以及对分支机构的等提供参考依据, 并协助客户企业对竞争对手的即时状况了如指掌，助其决策把握先机，快人一步。
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