一、牡丹卡经营管理体制改革的探索与实践（论文文献综述）
魏鹏[1]（2021）在《商业银行构建G-B-C全链条营销服务体系研究》文中研究指明在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局背景下,国内商业银行着眼于新形势变化,立足政府（G）、企业（B）、个人（C）三类客群,打造G-B-C的客户、资金、信息闭环,探索构建全链条营销服务体系,以期为经营发展提供内生动力。论文分析了商业银行构建G-B-C全链条营销服务体系的战略意义、运行逻辑,在剖析G-B-C重点业务场景特点和模式选择的基础上,提出了10个保障G-B-C全链条营销服务体系建设的业务场景。最后从加强顶层设计、做好营销服务、健全考核体系、强化风险管控四个方面,阐述了商业银行构建G-B-C全链条营销服务体系的实施路径。
杨媛媛[2]（2020）在《G银行E分行个人金融业务竞争战略研究》文中研究说明近年来,随着社会经济的稳定增长,个人财富不断积累和扩大,人们的金融意识和投资理财意识逐步提高,个人金融消费习惯也发生明显的改变,使得个人金融产品的需求日益增长,个人金融市场孕育着广阔的发展潜力和无限商机。因此,为更多的客户提供全方位、高层次的个人金融服务成为当前商业银行竞争的主要内容之一。面对商机和挑战G银行E分行需要及时调整战略,抢占市场先机。但在实践中,市场拓展速度较慢,产品组合开发能力滞后,中间业务增收乏力等问题严重阻碍了该行的业务发展,为克服这些问题,提升个人金融业务的竞争力,制定适合G银行E分行个人金融业务发展的竞争战略及其实施方案迫在眉睫。本文将G银行E分行作为研究对象,使用PEST分析工具和波特五力模型等分析方法,根据对G银行E分行个人金融业务发展情况、外部发展环境和内部资源条件的梳理与分析,总结出该行个人金融业务在外部环境中面对的机遇和威胁,及自身拥有的优势和劣势,通过SWOT矩阵分析,得出该行比较适合采用差异化竞争战略的结论,同时指出实施重点,并提出了一些保障措施,确保个人金融业务竞争战略在实际工作中顺利落地实施。本论文的研究具有重要的意义,一方面可以对该行个人金融业务的发展提供理论支持,为该领域内进一步的研究奠定理论基础,另一方面也为G银行E分行个人金融业务竞争战略的完善提供可行性参考,同时可以为国内其他金融机构拓展和开发个人金融业务提供现实依据。
徐世栋[3]（2019）在《社会治理视野下藏区基本公共服务供给机制研究 ——基于青海藏区的调查》文中研究指明
龙秀梅[4]（2019）在《XX银行L分行员工激励机制研究》文中研究表明近年来,随着金融业环境对外开放程度不断提高,竞争日益激烈,国有商业银行在激烈的竞争环境中获取竞争优势,如何建立一支高素质、高水平的人力资源团队是实现核心竞争力的重要基础,也是一个重大课题。从马斯洛的需求格式塔理论来看,在企业的经营管理中,为满足人们生理的、心理的愿望、兴趣、情感的需要,需要构建科学的激励机制。通过建立激励机制赋予员工为实现工作效益目标所必需的动机或动力,推动员工为实现企业的生产经营目标努力工作,持续有效地激发员工的行为动机,使其心理过程始终处于激奋的状态,继而保持高昂的工作热情,为实现工作目标而努力。同时,企业通过建立起科学的激励机制,使员工通过自己的工作的完成,取得行为、生理和心理各方面的需要满足。本文作者结合工作经验,以自己工作的XX银行L分行为研究对象,对当前XX银行L分行员工目前激励机制中存在的问题进行反思,应用激励理论及人力资源管理理论对问题的深层次原因进行分析,从物质激励、精神激励和文化激励三个层次分析XX银行L分行实际情况及国有商业银行企业现有激励机制中存在的主要问题,提出XX银行L分行员工创新激励管理新思路。论文首先以在以经典激励理论及马斯洛需要层次理论、赫茨伯格双因素理论为指导,总结并梳理了目前我国国有商业银行员工激励机制的现状,提出银行员工激励对于国有商业银行竞争力提升的重要性,对当前XX银行L分行员工激励机制存在的问题进行归纳,并对问题产生的原因进行深层次分析,在此基础上提出在员工激励中可以从物质激励、精神激励与文化激励三个层次进行分析,结合自身工作经验,提出在管理实践中应该从绩效管理和薪酬管理、精神激励文化激励等方面着手,构建起企业的激励体系。论文最后对全文进行了总结,并对论文的局限及今后研究的重点进行展望。
王都富[5]（2018）在《工银信用卡打造互联网化转型发展新优势》文中提出面向消费金融大发展的黄金新时代,中国工商银行将进一步坚定信用卡作为战略业务线的经营定位,纵深推进工银信用卡互联网化转型发展,努力将其打造为全行互联网金融转型的排头兵、改革创新的试验田、效益增长的新支柱,早日实现"客户首选、行业领军、世界一流、百年品牌"的愿景目标,推动工银信用卡从"全球最大"迈向"全球最好"。
王都富[6]（2018）在《创新党建工作,助推工银信用卡业务转型发展》文中进行了进一步梳理面对新时代、新形势、新任务,党建工作只有进行时,永远在路上。中国工商银行牡丹卡中心将按照中央精神和上级党委的决策部署,继续拓宽工作思路、创新工作方法,不断激发党建工作的生动性与创造力,努力为新时期信用卡业务的稳健可持续发展提供更有力的引领、支撑和保障作用。
王都富[7]（2018）在《以新理念新方法发挥党建对信用卡业务转型发展的引领、支撑和保障作用》文中研究表明中国工商银行牡丹卡中心作为信用卡业务专业化经营和集约化管理机构,拥有570名干部员工,平均年龄仅33岁,是一个规模较大、人员年轻且充满活力的基层党组织。2017年牡丹卡中心新一届党委班子成立以来,立足"全球第一大发卡银行,中国第一信用卡品牌"的新起点,坚持以党建工作为统领、以经营转型为核心、以凝心聚力为根本,在全面互联网化转型发展的创造性实践中极大提升了工银信用卡的市场地位和经营贡献,探索出了一条特色彰显、富有成效的党建工作新路子。
王都富[8]（2018）在《以新理念新方法发挥党建对信用卡业务转型发展的引领、支撑和保障作用》文中指出中国工商银行牡丹卡中心作为信用卡业务专业化经营和集约化管理机构,拥有570名干部员工,平均年龄仅33岁,是一个规模较大、人员年轻且充满活力的基层党组织。2017年牡丹卡中心新一届党委班子成立以来,面对我国经济增长动力转变、互联网金融蓬勃发展的新形势,立足"全球第一大发卡银行,中国第一信用卡品牌"的新起点,坚持以党建工作为
龚立文[9]（2017）在《G城商行核心竞争力研究》文中研究指明近两年,银行业发展的大环境发生了重大变化:一是新常态的中国经济发展格局下,将会使得宏观经济支撑银行资产增长而起到的作用逐步减弱,银行业的发展也随之踏入了“缓增速,调结构”的新常态。二是利率市场化的脚步不断加快,银行业的十年黄金期已经一去不复返,市场的竞争激烈程度将进一步加剧,银行业的利息差还会有进一步收窄的趋势,而依赖于存贷利差这一传统盈利模式为主的银行机构会面临极大的挑战;三是金融脱媒化趋势越来越严重,直接融资比例大幅提升,社会间接融资渠道更加丰富,银行的中介作用被极大弱化,银行不断流失优质、大中型企业客户,业务经营层面上面临着巨大挑战;四是经济体制改革的全面深化和监管的完善,对银行公司治理和内部控制的要求极大提升;五是互联网金融的快速发展,直接且深刻的触及到银行的经营方式。作为地方性银行,G城商行更是能深切体会大环境变化所带来的变化和调整,尤其是整个银行业的目标市场和客户结构逐步向下迁移,其传统优势所在的领域（小微、零售客户群体及县域政市场等）已经成为竞争最激烈的细分市场,地方性政府类业务也随着经济新常态的变化而转型压力巨大,又因前几年的盲目扩张和重业务规模轻风险控制的模式,导致不良贷款率和不良贷款金额双升的压力下,其原有的灵活高效、决策半径短、地方支持等优势在一定层度上大大减弱。因此在不良贷款双升和维系收益水平不变的压力下,G城商行内外交困的竞争格局已经显现。银行如果不夯实经营基础,不注重精细化管理,就有可能被吞并、或是破产淘汰出局。那G城商行该做出什么改变?如何树立核心竞争力才能实现可持续发展?本文的研究思路是围绕“构建G城商行核心竞争力”这一个总体目标,以迈克尔·波特的竞争优势为理论基础,从内外部对G城商行的竞争要素进行分析,应用因子分析法分析G城商行的竞争力总体情况,应用数据包络法（DEA）分析G城商行的竞争效率;再次,从如何培育核心竞争力的角度出发,从战略发展方向、经营策略、机制改革等多个方面提出构建G行的核心竞争力的建设性意见。
徐石江[10]（2011）在《我国经济公益诉讼制度研究》文中指出经济法是保护公共经济利益的实体法，公益诉讼制度是保护公共利益的特殊程序法，二者具有制度价值上的契合性。可诉性是法律规范的普遍特征。经济法的三大主要组成部分——市场规制法、经济监管法和宏观调控法，都无一例外地应当具有可诉性。由于传统的三大诉讼制度对于经济法纠纷的解决存在权利救济上的非经济性和操作上的非科学性。因此，经济法的实现应当寻求新的诉讼程序法。于是，经济公益诉讼制度就应运而生了。传统诉讼制度在保护个人利益和国家利益方面发挥了重要作用，但在保护公共利益方面却困难重重。经过学者们的长期研究，公益诉讼虽然已获得了理论上的自洽性，但要想真正发挥其应有的制度功效，解决公益普遍受漠视及司法保护不力的现实问题，必须要清醒认识到公益普遍受侵害的原因是多方面的，既有公民、法人、社会组织的侵权行为，更有行政机关的渎职滥权行为，故在公益司法保护上必须坚持综合审理与能动司法理念，这就必然要求打破传统诉讼类型的划分方式。因此，笔者反对把公益诉讼进行民事公益诉讼、行政公益诉讼的分类方法，而应当从社会生活的不同领域分为经济领域公益诉讼、政治领域公益诉讼和社会领域公益诉讼，其中，经济公益诉讼显然属于经济领域公益诉讼，并且在我国是最迫切需要开展的公益诉讼类型，揉合了学界所主张的民事公益诉讼与行政公益诉讼的内容，也包含了证券欺诈等“准公益诉讼”类型。在经济公益诉讼制度构建时，要充分认识到公益诉讼案件的起诉、审理到执行的各个阶段的特殊性及其与传统诉讼方式的不兼容性，这也是我国经济公益诉讼虽已付诸实践但实施效果并不理想的原因所在。因此，对经济公益诉讼的实施困境与出路进行分析与探索是经济公益诉讼从理论走向实践的必由之路。本文的研究目的就是通过对经济公益诉讼实施困境与出路的分析，进而形成有利于经济公益诉讼实施的激励机制。全文共分七章。第一章主要论述经济法与经济公益诉讼的关系。首先论述了经济法的产生背景及其公共利益本位，然后分析了诉讼制度的世界发展趋势：诉讼制度的目的从保护个人利益到维护公共利益转变，原告诉之利益从直接利害关系到间接利害关系变迁，以及公益诉讼产生的历史必然。公益诉讼的分类在理论上虽然尚未统一，但为实现保护公共利益的目的，公益诉讼不应沿袭私权保护的法律传统分类方法，而应当根据社会发展各领域矛盾状况进行研究和实践。经济公益诉讼正是适应我国经济发展过程中的突出矛盾和问题而产生的。经济法与经济公益诉讼不仅具有发展历程上的契合性，而且具有利益本位上的一致性。经济公益诉讼是经济法可诉性的重要保障和实现方式。经济公益诉讼的主要类型在各国司法实践中差异较大，其中的原因除了法律文化方面的差异外，主要缘起于各国经济发展不同阶段所表现出的矛盾形式和紧迫性方面的不同。我国现阶段的经济公益诉讼应当主要包括纳税人诉讼、政府采购公益诉讼、消费者权益保护与产品质量公益诉讼、环境保护公益诉讼、反垄断与反不正当竞争公益诉讼、证券欺诈公益诉讼、宏观调控公益诉讼等几种典型形式。第二章阐述我国建立经济公益诉讼制度的必要性与现实障碍。随着我国经济发展和改革开放逐步深入，某些深层次矛盾日益显露出来，公共经济利益受侵犯的现象也越来越明显：消费侵权、假冒伪劣商品、税款滥用、国资流失、市场监管泛力、宏观调控失范、环境污染严重等等。然而，无论是行政执法，还是现有的诉讼体制，都无法为经济公益提供充分有效的法律保护。另外，和谐社会的建设目标及司法公开与司法民主政策的落实也要求法院对现有的诉讼体制与诉讼模式有所突破。因此，构建体现公众参与的经济公益诉讼制度不仅是经济发展的迫切需要，也是法院自身改革的必由之路。但不可避免的是，经济公益诉讼制度要全面付诸实践必然会受到观念与制度方面的双重阻碍。社会上公共利益最大理念的缺失、实务界缺乏法社会学理论及能动司法理念的指导、传统诉讼模式所带来根深蒂固的影响等，构成了经济公益诉讼实施的观念障碍。传统诉讼分工体制、法院内部工作机制及司法监督体制则构成了经济公益诉讼实施的直接制度障碍。同时，我国司法权威严重不足、中介组织存在的功能性缺陷也是经济公益诉讼制度实施不得不考虑并加以克服的重大阻碍。第三章对国外及台湾地区经济公益诉讼的理论与实践进行评析。在古罗马，就有公益诉讼与私益诉讼之分，公益诉讼的实质就是原告以个人名义保护公共利益，当然包含了本文所论及的经济公益诉讼。美国的集团诉讼特别是证券欺诈集团诉讼，体现了经济公益诉讼的本质特征。美国还存在环境公益诉讼、反垄断公益诉讼、告发人诉讼、纳税人诉讼等经济公益诉讼形态。其他国家及我国台湾地区，也存在各种形式的经济公益诉讼。这些公益诉讼理念与实践值得我国借鉴，特别是印度的书信管辖权制度及法院保护公益方面的能动司法理念，尤其值得我国学习。第四章主要介绍了我国现阶段已经或急需开展的几种经济公益诉讼典型形态：纳税人诉讼、政府采购公益诉讼、消费者权益保护与产品质量公益诉讼、证券欺诈公益诉讼、环境保护公益诉讼、反垄断与不正当竞争公益诉讼及宏观调控公益诉讼。这部分内容主要以案例分析为基础，结合国内外的实践经验，阐述了这几种公益诉讼在我国开展的必要性、正当性与可行性，一方面印证了诉讼目的与诉之利益理论的发展在经济公益诉讼中的体现，另一方面结合诉讼过程中存在的问题和症结对完善相关公益诉讼程序提出了一些具体建议和要求。第五章论述了经济公益诉讼制度实施中的起诉激励措施。起诉是诉讼程序的基础性阶段，如何对起诉主体进行激励以推动公益诉讼的实施，一直是学界关注的热点和重点。经济公益诉讼应当实行全面的起诉激励机制，包括起诉主体类型与序位的明晰化、立案范围与标准的公开化、物质激励措施、法院指导制度等，其中的物质激励措施是最受关注的激励方式。应当建立以中介组织为主、个人和检察机关为辅的起诉主体制度，使公益诉讼成为中介组织的重要业务和收入来源，从而使经济公益诉讼的推动实施与中介组织的发展壮大之间形成良性互动。激励资金来源应当主要依靠胜诉提成制度以及通过发行法律彩票募集激励基金，为激励资金提供充分的法律保障。此外，经济公益案件的起诉方式应当较传统诉讼模式放宽，可以采纳印度的书信管辖权制度，增强法院受理公益案件的能动性。诉讼费用方面广泛实行减、免、缓制度，切实解决案件进入法院难的问题。第六章主要进行经济公益案件审判制度的改革设想。这里的审判制度指法院内部影响案件裁判结果的制度性因素的总和，包括初审管辖、审判方式、审理模式和法官的精英化。经济公益诉讼应当建立由高级法院为主、中级法院与最高法院为辅的初审管辖制度，这样有利于确保案件审判质量，这也是经济公益诉讼顺利开展的基础。在举证责任的分配上，要充分考虑的经济公益案件类型的特殊性，充分运用司法能动性来克服传统举证责任制度之不足，以最大限度地保护公共经济利益。此外，应当建立经济公益庭，推行专业化和综合性审判制度，一次性地解决经济公益纠纷；经济公益庭应当由经验丰富的优秀法官组成，并保障其享有足够的职业优越感和事业成就感。第七章主要论述经济公益诉讼生效裁判执行的强化与完善。生效裁判得以有效执行是实现经济公益案件诉讼目的的最终环节。为了有效克服我国普遍存在的执行难问题，使经济公益诉讼制度真正成为保护公共经济利益的有效手段，应当抓好执行工作的每一环节，确保案件结果得以全面正确地执行。应当废弃传统诉讼中的申请执行制度，建立经济公益诉讼案件生效裁判自动转入执行机制。强制执行中可以吸收政府部门和社会力量的参与，增大案件执行力度和执行工作的透明度。可以充分利用声誉罚、资格罚等新型执行措施，充分体现司法裁判的威慑力，督促被执行人限期履行生效裁判确定的义务。在确保案件得以全面及时执行的基础上，应当对执行款实行胜诉份额限期保留和按比例分配提留制度，以确保起诉人的胜诉预期收入并促进经济公益诉讼制度的良性发展。经济公益诉讼作为一种全新的诉讼形式，其制度构建既要坚持经济法的基本思想，也要认识到现有诉讼制度无法为公共经济利益提供充分有效的司法保护并进而需要进行相关制度创新。当然，社会公众对公共经济利益认知水平的提高、中介组织功能的完善、行政与司法的良好配合等诸多因素也对经济公益诉讼制度的构建起到巨大的作用。本文主要采取了比较研究、历史研究、法社会学研究及案例分析研究等方法。
二、牡丹卡经营管理体制改革的探索与实践（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、牡丹卡经营管理体制改革的探索与实践（论文提纲范文）
（1）商业银行构建G-B-C全链条营销服务体系研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 商业银行构建G-B-C全链条营销服务体系的战略意义 |
| （一）遵循社会资金流动规律的要求 |
| （二）支持服务实体经济发展的担当 |
| （三）打造金融服务生态圈的路径 |
| （四）发挥集团公司整体优势的选择 |
| 商业银行G-B-C全链条拓户营销的运行逻辑 |
| （一）G-B-C全链条营销的整体性运行逻辑 |
| （二）G-B-C全链条分布式营销逻辑 |
| 1. G—B/C。 |
| 2. B—G/C。 |
| 3. C—G/B。 |
| 搭建商业银行G-B-C重点业务场景 |
| （一）G-B-C重点业务场景特点 |
| （二）G-B-C重点业务场景模式选择 |
| （三）搭建G-B-C重点业务场景 |
| 商业银行构建G-B-C全链条营销服务体系的实施路径 |
| （一）加强顶层设计 |
| （二）做好营销服务 |
| （三）健全考核体系 |
| （四）强化风险管控 |
（2）G银行E分行个人金融业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基础理论与文献回顾 |
| 1.2.1 相关基础理论 |
| 1.2.2 国内外研究现状综述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法与工具 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 G银行E分行个人金融业务发展现状评述 |
| 2.1 G银行E分行概况 |
| 2.2 G银行E分行个人金融业务发展现状 |
| 2.2.1 产品类型 |
| 2.2.2 客户群体 |
| 2.2.3 营收状况 |
| 2.2.4 市场份额 |
| 2.2.5 组织框架 |
| 2.3 G银行E分行个人金融业务发展中存在的问题 |
| 2.3.1 个人客户基础规模有待扩张 |
| 2.3.2 个金业务产品创新不足 |
| 2.3.3 个金中间业务收入持续增长动力不足 |
| 2.3.4 储蓄存款市场竞争力亟待提升 |
| 2.3.5 市场竞争战略急需适时调整清晰 |
| 第三章 G银行E分行个人金融业务发展环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 科技环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 个人金融行业发展现状分析 |
| 3.2.2 个人金融行业的竞争环境分析 |
| 3.2.3 个人金融行业发展趋势分析 |
| 第四章 G银行E分行个人金融业务发展条件分析 |
| 4.1 资源条件分析 |
| 4.1.1 产品资源 |
| 4.1.2 科技资源 |
| 4.1.3 人力资源 |
| 4.2 能力条件分析 |
| 4.2.1 营销能力 |
| 4.2.2 服务能力 |
| 4.2.3 营运能力 |
| 4.2.4 开发能力 |
| 4.2.5 品牌影响力 |
| 第五章 G银行E分行个人金融业务竞争战略选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机遇分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.2 G银行E分行个人金融业务总体战略 |
| 5.3 G银行E分行个人金融业务的竞争战略 |
| 5.3.1 成本领先战略分析 |
| 5.3.2 集中战略分析 |
| 5.3.3 差异化战略分析 |
| 5.4 差异化竞争战略的实施重点 |
| 5.4.1 总体目标 |
| 5.4.2 差异化战略实施重点 |
| 第六章 G银行E分行个人金融业务竞争战略实施的支撑保障 |
| 6.1 优化组织结构 |
| 6.2 增强专业人才队伍建设 |
| 6.3 拓宽营销服务渠道体系 |
| 6.3.1 强基固本,全力夯实零售客户基础 |
| 6.3.2 加快推动个人金融中间业务转型发展 |
| 6.3.3 提高协同联动水平 |
| 6.4 建立健全风险内控体系 |
| 6.5 塑造优秀企业文化体系 |
| 6.5.1 致力于提高综合竞争力 |
| 6.5.2 全力提升服务品质和形象 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）XX银行L分行员工激励机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 理论综述及相关研究 |
| 1.3.1 关于国有商业银行员工激励机制的研究现状 |
| 1.3.2 关于国有商业银行员工激励机制当前存在问题的研究 |
| 1.3.3 关于国有商业银行员工激励机制建立的研究 |
| 1.3.4 关于国有商业银行员工激励机制现实意义的研究 |
| 1.3.5 马斯洛需要层次理论 |
| 1.3.6 赫茨伯格双因素理论 |
| 1.3.7 物质激励、精神激励、文化激励 |
| 1.3.8 企业管理中激励研究领域的前沿 |
| 1.4 研究目标 |
| 1.5 研究方法 |
| 2 XX银行L分行管理体制与激励机制现状 |
| 2.1 XX银行L分行基本概述 |
| 2.2 XX银行L分行员工激励机制 |
| 2.2.1 XX银行L分行物质激励 |
| 2.2.2 XX银行L分行精神激励 |
| 2.2.3 XX银行L分行文化激励 |
| 2.3 当前面临的问题 |
| 2.3.1 员工管理 |
| 2.3.2 面临严峻形势 |
| 3 XX银行L分行激励机制存在的问题及原因分析 |
| 3.1 XX银行L分行员工激励问题 |
| 3.1.1 物质激励中存在的问题 |
| 3.1.2 精神激励中存在问题 |
| 3.1.3 文化激励中存在问题 |
| 3.2 XX银行L分行制度因素 |
| 4 XX银行L分行构建员工激励途径的设想及新思路 |
| 4.1 XX银行L分行员工激励途径优化的设想 |
| 4.1.1 XX银行L分行物质激励优化设想 |
| 4.1.2 XX银行L分行精神激励优化设想 |
| 4.1.3 XX银行L分行文化激励优化设想 |
| 4.2 XX银行L分行员工激励新思路 |
| 4.2.1 完善员工物质激励 |
| 4.2.2 完善员工精神激励 |
| 4.2.3 完善员工文化激励 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 论文小结 |
| 5.2 研究不足及展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）工银信用卡打造互联网化转型发展新优势（论文提纲范文）
| ■获客互联网化, 打开亿级年轻活跃新客群 |
| ■支付互联网化, 提升商户市场综合竞争力 |
| ■融资互联网化, 占领消费信贷市场新高地 |
| ■服务互联网化, 打造移动互联时代客户新体验 |
| ■深入推进大数据风控, 全面提升风险管理水平 |
| ■打造内部管理新机制, 为业务发展注入新动能 |
（6）创新党建工作,助推工银信用卡业务转型发展（论文提纲范文）
| 强化党委班子能力建设对信用卡业务转型发展的引领作用 |
| 1.提升战略思维能力, 擘画了工银信用卡全面互联网化转型发展的新蓝图 |
| 2.提升创新思维能力, 树立了“以客户为中心”和“得商户者得天下”的新理念 |
| 3.提升辩证思维能力, 开启了工银信用卡规模、质量、效益协调发展的新阶段 |
| 4.提升底线思维能力, 深化了“风控能力是信用卡业务核心竞争力”的新认识 |
| 强化队伍建设与作风建设对信用卡业务转型发展的支撑作用 |
| 1.以“有理想、有奋斗, 人生就有出彩机会”为导向建立人力资源管理新体系, 最大限度激发人才活力 |
| 2.弘扬“将不可能变为可能”的精神, 锻造干事创业、锐意创新、攻坚克难的工作作风 |
| 强化思想文化建设对信用卡业务转型发展的保障作用 |
| 1.坚持传承与创新, 构建新时期工行牡丹卡中心的思想文化体系 |
| 2.坚持模式与方法创新, 增强思想文化工作的吸引力与引导力 |
| 3.坚持党工团共建互促, 最大范围凝聚发展力量 |
（7）以新理念新方法发挥党建对信用卡业务转型发展的引领、支撑和保障作用（论文提纲范文）
| 一、强化党委班子能力建设, 充分发挥党建工作对信用卡业务转型发展的引领作用 |
| 二、强化队伍建设与作风建设, 充分发挥党建工作对信用卡业务转型发展的支撑作用 |
| 三、强化思想文化建设, 充分发挥党建工作对信用卡业务转型发展的保障作用 |
（8）以新理念新方法发挥党建对信用卡业务转型发展的引领、支撑和保障作用（论文提纲范文）
| 强化党委班子能力建设, 充分发挥党建工作对信用卡业务转型发展的引领作用 |
| 强化队伍建设与作风建设, 充分发挥党建工作对信用卡业务转型发展的支撑作用 |
| 强化思想文化建设, 充分发挥党建工作对信用卡业务转型发展的保障作用 |
（9）G城商行核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 商业银行竞争力研究概述 |
| 1.2.1 竞争力理论概述 |
| 1.2.2 商业银行竞争力研究概述 |
| 1.3 本论文的研究思路及创新 |
| 第二章 G城商行竞争要素分析 |
| 2.1 G城商行外部环境要素分析 |
| 2.1.1 经济新常态及其对银行的影响 |
| 2.1.2 利率市场化及其对银行的影响 |
| 2.1.3 金融脱媒及其对银行的影响 |
| 2.1.4 先进同业经营管理转型发展研究 |
| 2.2 G城商行内部能力要素分析 |
| 2.2.1 G城商行总体情况概述 |
| 2.2.2 G城商行公司治理能力分析 |
| 2.2.3 G城商行业务拓展能力分析 |
| 2.2.4 G城商行信贷风控能力分析 |
| 2.2.5 G城商行财务管理能力分析 |
| 2.3 G城商行SWOT分析 |
| 2.3.1 G城商行竞争优势分析 |
| 2.3.2 G城商行竞争劣势分析 |
| 2.3.3 G城商行发展机会分析 |
| 2.3.4 G城商行发展威胁分析 |
| 2.3.5 G城商行SWOT总体评价 |
| 第三章 G城商行竞争力与竞争效率评价 |
| 3.1 基于竞争要素的G城商行战略竞争力评价 |
| 3.1.1 基于竞争要素的G城商行战略选择 |
| 3.1.2 G城商行战略竞争力评价 |
| 3.2 基于因子分析法的G城商行竞争力评价 |
| 3.2.1 竞争力评价体系构建 |
| 3.2.2 G城商行竞争力评价 |
| 3.3 基于数据包络法的G城商行竞争效率评价 |
| 3.3.1 竞争效率分析模型的构建 |
| 3.3.2 G城商行竞争效率分析 |
| 第四章 G城商行核心竞争力培育 |
| 4.1 G城商行竞争力和竞争效率问题分析 |
| 4.1.1 盈利能力下降，综合化经营体系未建立 |
| 4.1.2 风控能力较弱，全面风险管理机制不健全 |
| 4.1.3 规模效率不高，资源配置效益待提升 |
| 4.2 培育G城商行核心竞争力的建议 |
| 4.2.1 明确中长期竞争能力建设战略方向 |
| 4.2.2 推进综合化经营的盈利能力建设 |
| 4.2.3 推进机制转型改革的盈利能力建设 |
| 4.2.4 完善全面风控体系的风险管理能力建设 |
| 4.2.5 推进资源配置机制改革的效益能力建设 |
| 4.2.6 提升投入产出效益的成本管控能力建设 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）我国经济公益诉讼制度研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 前言 |
| 一、 研究前提与意义 |
| 二、 研究方法与进路 |
| 三、 论文创新之处 |
| 第一章 经济法与经济公益诉讼 |
| 第一节 经济法的产生背景及其公共利益本位 |
| 一、 经济法产生的时代合理性 |
| 二、 经济法中的公共利益 |
| 第二节 诉讼目的性变迁与公益诉讼的产生 |
| 一、 诉讼目的的变迁是公益诉讼产生的基础 |
| 二、 公益诉讼中的诉之利益 |
| 三、 公益诉讼的分类及我国的立法沿革 |
| （一） 公益诉讼的分类 |
| （二） 我国公益诉讼的历史沿革 |
| 第三节 经济公益诉讼与经济法的契合 |
| 一、 经济法的可诉性分析 |
| 二、 经济公益诉讼是经济法可诉性得以实现的重要保障 |
| （一） 经济公益诉讼的优势分析 |
| （二） 以现有诉讼制度特别化程序保护公益的可行性分析 |
| （三） 设置经济公益诉讼制度的可行性分析 |
| 三、 我国经济公益诉讼的目的与价值 |
| 第四节 我国经济公益诉讼的内涵与外延 |
| 一、 科学界定经济公益诉讼内涵与外延的重要性 |
| 二、 经济公益诉讼的内涵 |
| 三、 经济公益诉讼的外延 |
| 第二章 我国建立经济公益诉讼的必要性与现实障碍 |
| 第一节 经济公益受侵犯的现象日益严重 |
| 一、 公共利益屡受侵犯原因的一般分析 |
| 二、 经济公益受侵害的具体表现 |
| （一） 市场竞争领域中对经济公益的侵害 |
| （二） 消费者权益保护和产品质量方面对经济公益的侵害 |
| （三） 环境保护方面对经济公益的侵害 |
| （四） 国有资产保护方面对经济公益的侵害 |
| （五） 特别市场监管及宏观调控方面对经济公益的侵害 |
| 第二节 公权力在保护经济公益方面的现实不足 |
| 一、 行政执法在保护经济公益方面的局限 |
| 二、 司法审判在经济公益保护方面的不足与尴尬 |
| 第三节 和谐社会需要公众参与的经济公益诉讼制度 |
| 一、 和谐社会与司法民主 |
| 二、 经济公益诉讼中的司法民主 |
| 第四节 我国经济公益诉讼实施的观念与制度障碍 |
| 一、 经济公益诉讼实施的观念障碍 |
| 二、 经济公益诉讼实施的制度障碍 |
| 第三章 国外及台湾地区经济公益诉讼之借鉴分析 |
| 第一节 古罗马法中的经济公益诉讼 |
| 第二节 美国、英国的经济公益诉讼 |
| 一、 美国的经济公益诉讼 |
| （一） 集团诉讼 |
| （二） 其他形式的公益诉讼 |
| 二、 英国的代表人诉讼、团体诉讼及纳税人诉讼 |
| 第三节 德、法等欧盟国家的经济公益诉讼 |
| 一、 德国团体诉讼、典型诉讼及官方公益代表人诉讼 |
| （一） 德国团体诉讼 |
| （二） 德国的典型诉讼 |
| （三） 官方公益代表人诉讼 |
| 二、 欧盟其他国家各具特色的经济公益诉讼 |
| 第四节 印度的经济公益诉讼 |
| 一、 印度公益诉讼的源起 |
| 二、 印度公益诉讼的特色 |
| 第五节 日本和我国台湾地区的经济公益诉讼 |
| 一、 日本的选定当事人诉讼与纳税人诉讼 |
| 二、 台湾地区的经济公益诉讼 |
| 第六节 外国及台湾地区经济公益诉讼实施中的主要经验 |
| 一、 法院充分认识到公益诉讼在实现社会公正中的重大意义 |
| 二、 立足国情有针对性地开展经济公益诉讼 |
| 三、 尽量放宽对原告资格的要求 |
| 四、 法院进行自身改革以适应能动司法需求 |
| 五、 建立以激励为主、约束为辅的经济公益诉讼运行机制 |
| 第四章 我国经济公益诉讼的典型形式 |
| 第一节 纳税人诉讼 |
| 一、 案例评析 |
| 二、 西方国家纳税人诉讼之考察及启示 |
| 三、 我国纳税人诉讼制度之构想 |
| 第二节 政府采购公益诉讼 |
| 一、 政府采购的历史沿革 |
| 二、 规范政府采购行为的必要性 |
| 三、 我国建立政府采购公益诉讼的可行性 |
| 第三节 消费者权益与产品质量公益诉讼 |
| 一、 案例评析 |
| 二、 我国开展消费者保护与产品质量公益诉讼的必要性与可行性 |
| 第四节 证券欺诈公益诉讼 |
| 一、 案例评析 |
| 二、 证券欺诈公益诉讼在我国实施的必要性与可行性 |
| 第五节 环境保护公益诉讼 |
| 一、 案例评析 |
| 二、 我国环境公益诉讼开展的必要性与可行性 |
| 第六节 反垄断与反不正当竞争公益诉讼 |
| 一、 案例评析 |
| 二、 我国实施反垄断与反不正当竞争公益诉讼的必要性和可行性 |
| 第七节 宏观经济调控公益诉讼 |
| 一、 案例评析 |
| 二、 我国实施宏观经济调控公益诉讼的可行性分析 |
| 第五章 经济公益诉讼中的起诉激励机制 |
| 第一节 起诉主体的明晰化 |
| 一、 经济公益诉讼中的原告资格 |
| 二、 经济公益诉讼的原告类型 |
| （一） 社会团体与公益组织 |
| （二） 公民、法人和其他组织 |
| （三） 检察机关 |
| （四） 行政机关及具有行政职能的企事业单位 |
| 三、 经济公益诉讼的起诉序位与前置程序 |
| 第二节 立案程序的激励 |
| 一、 立案范围与标准的公开化 |
| 二、 法院在立案阶段的适度指导 |
| 第三节 物质激励措施及资金保障 |
| 一、 经济公益诉讼物质激励的特征 |
| 二、 法律彩票的发行及功能 |
| 第六章 经济公益诉讼审判制度的改革设想 |
| 第一节 经济公益诉讼的初审管辖 |
| 一、 确定案件初审管辖的一般原则 |
| 二、 经济公益案件的初审管辖 |
| 第二节 经济公益诉讼中的审判方式 |
| 一、 传统民事审判方式分析 |
| 二、 经济公益诉讼对审判方式的要求 |
| 三、 审判方式的适应性改革 |
| 第三节 经济公益诉讼的综合审判模式 |
| 一、 我国现行诉讼机制所面临的困境 |
| 二、 经济公益诉讼采取综合审理模式的必然性 |
| 三、 经济公益诉讼综合审理模式的实现方式 |
| 第四节 经济公益诉讼中的法官 |
| 一、 我国法官制度的现状与弊端 |
| 二、 经济公益诉讼对法官的特殊要求 |
| 三、 我国法官制度的针对性改革 |
| 第七章 经济公益诉讼生效裁判的执行 |
| 第一节 经济公益案件生效裁判执行转入机制 |
| 一、 传统执行转入机制分析 |
| 二、 经济公益案件应当实行移送执行制度 |
| 第二节 经济公益案件执行难问题的克服 |
| 一、 执行难问题的一般分析 |
| 二、 经济公益案件克服执行难问题的思路 |
| 第三节 经济公益案件的强制执行措施 |
| 一、 传统强制执行措施的局限 |
| 二、 经济公益案件中强制执行措施的创新 |
| （一） 限制消费制度 |
| （二） 强制实施信用减等和资格减免 |
| （三） 产品强制召回制度 |
| （四） 民事管制制度 |
| 第四节 经济公益诉讼案件执行金额分配提留制度 |
| 一、 执行金额分配制度 |
| 二、 执行款余额提留制度 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
四、牡丹卡经营管理体制改革的探索与实践（论文参考文献）
- [1]商业银行构建G-B-C全链条营销服务体系研究[J]. 魏鹏. 农村金融研究, 2021(01)
- [2]G银行E分行个人金融业务竞争战略研究[D]. 杨媛媛. 内蒙古大学, 2020(01)
- [3]社会治理视野下藏区基本公共服务供给机制研究 ——基于青海藏区的调查[D]. 徐世栋. 天津大学, 2019
- [4]XX银行L分行员工激励机制研究[D]. 龙秀梅. 云南大学, 2019(03)
- [5]工银信用卡打造互联网化转型发展新优势[J]. 王都富. 现代商业银行, 2018(18)
- [6]创新党建工作,助推工银信用卡业务转型发展[J]. 王都富. 现代商业银行, 2018(15)
- [7]以新理念新方法发挥党建对信用卡业务转型发展的引领、支撑和保障作用[J]. 王都富. 杭州金融研修学院学报, 2018(08)
- [8]以新理念新方法发挥党建对信用卡业务转型发展的引领、支撑和保障作用[J]. 王都富. 中国城市金融, 2018(07)
- [9]G城商行核心竞争力研究[D]. 龚立文. 电子科技大学, 2017(02)
- [10]我国经济公益诉讼制度研究[D]. 徐石江. 西南政法大学, 2011(07)