一、家庭影院系统配置专业知识ABC（论文文献综述）
姜世杰,张磊,康金萍[1]（2021）在《录音技术进步带来的听觉盛宴》文中提出观（听）众能够欣赏到专业录音师和最新录音技术带来的听觉盛宴要靠前期录音师对录音技术的合理应用和重放时家庭影院设备的良好配合。本文简要介绍了录音技术的主要发展阶段,着重对家庭影院设备的构成、选购时需要考虑的问题以及对家庭影院效果起重要作用的音箱应从哪些方面考察进行了说明。
尤达[2]（2021）在《网络时代美国创剧人研究》文中研究表明美国创剧人,英文为the creator of American TV soaps,sitcoms and series,原指提供故事创意或者完成试播集剧本向各大电视网推销的人,在实际生产中演变为美剧的创作主体,即具有创作剧本能力的执行制片人。从历史观之,电视时代的创剧人在美剧生产过程中流露出普遍性特点,由此形成的群体特征深刻影响着创剧人自身的演变:从身份的确立到群体的形成,再到阶层的固化。网络时代的创剧人致力于群体特征的变革,以此打破阶层的桎梏。立足创剧人文本的内容与形式观之,所谓“变革”与以往并非只是理念上的区分,在实践场域的分野十分明晰。创剧人既对美剧成规化生产模式进行大胆革新,又依据“自我”的觉感与体认进行个性化创造。更为重要的是,创剧人调和了成规与个性间的对立关系,在文本的内容选择上追求“他者互文”与“自我表现”的紧密结合,表现形式上注重制作范式与创作风格的高度统一,由此在作品中反映出多元且精彩的主题,满足受众不断增长和变化的娱乐需求。这便使得创剧人不再只是播出机构定义下一味媚俗的符号客体,而是被赋予对超越性的追求。本文从历史与现实的维度探讨美国创剧人群体的演变;从文本的内容选择与表现形式上深入考察网络时代创剧人的变革举措,指出其群体特征的两个维度;进而分析这两个维度的相互关系与共同作用;最后基于媒介场域的变化探讨群体特征发生变革的外在成因,从创剧人心理探讨变革的内在动因。如此,形成了对网络时代美国创剧人从表象到本质的考察。揆诸现实,这一研究的目的在于面对美剧在全球范围内卓越的传播力,从创作主体维度探寻美剧的成功之道,以求能在去芜存菁中有效“吸收外来”,为国产电视剧的发展带来启示意义。
编辑部[3]（2019）在《2019家庭影院定制安装基础入门攻略》文中认为时光飞逝,转眼就要迈入2020年,国内家庭影院定制安装市场从崛起到今日已经不知不觉走过了十余年,作为2019年度最后一期,我们特别为影音行业从业人员、影音爱好者以及普通用户带来专门针对家庭影院定制安装领域的基础入门攻略,分析家庭影院定制安装系统构成的各个组成部分,包括大画面显示系统、信号源设备、环绕声处理器与放大器、
编辑部[4]（2019）在《2019-2020年影音娱乐系统搭配推荐指南》文中研究说明不知不觉已经来到了19年下半年,明年将进入影音技术发展非常重要的一年,希望能看到8K超高清真正迈入实用性阶段,沉浸式三维音效成为流媒体与电视广播发展中的里程碑。《家庭影院技术》自1998年创刊至今已经为大家带来多不胜数的影音技术与产品的介绍、分析与深度测评,涵盖家庭影院、定制影院、高级音响、客厅影院、时尚音乐
张薇[5]（2019）在《ABC智能家居产品营销策略研究》文中研究表明随着世界经济尤其是中国经济的迅猛发展,人们的生活水平越来越高,对于美好幸福生活的追求越来越强烈,同时在多种有益政策的推动下,智能家居市场如同雨后春笋般迅猛发展,旨在提高人们全方位的舒适,智能,安全,节能生活新体验;ABC智能家居,1980年诞生于英国,凭借专业的音视频技术和自动化控制技术,已发展成全球高端全宅智能的先行者。本论文本着理论结合实际的原则,首先详细介绍了ABC智能家居的基本情况,现有的营销策略和存在问题,然后运用PEST分析、波特五力模型、波特价值链模型和SWOT分析等分析方法对研究对象进行分析,主要包括宏观营销环境分析、行业环境分析、企业环境分析和消费者购买行为分析,在分析的基础上,从4P营销组合四个方面提出了ABC智能家居市场策略建议,同时从组织、硬件和企业文化等方面提出相应的保障措施。希望该研究能够为ABC智能家居在中国市场的发展找到更加合适的可以落地实施的策略办法,同时也衷心希望本论文会对中国智能家居的发展和应用起到一定的贡献作用。
邓福[6]（2019）在《长沙联远公司库存管理改进研究》文中研究表明伴随经济全球化的快速发展和市场分工日益精细化,企业之间的竞争正逐渐转化为供应链管理之间的竞争,而库存管理是现代生产企业供应链管理中最为基础也最为重要的一环。研究企业库存管理改进,对于企业加强控制管理和提升企业的管理效益具有现实价值和理论研究意义。本文以长沙联远公司库存管理改进为题进行研究,通过对长沙联远公司库存管理中存在问题及成因进行分析,进而提出改进长沙联远公司库存管理的发展对策。希望通过研究能够从理论上加强对于企业库存管理的认识,也能够为长沙联远公司库存管理改进提出具有参考价值的发展建议。论文结合库存管理及供应链管理相关理论及国内外文献综述展开阐述,进而提出论文研究方法及论文框架。然后从库存信息不准确,仓库管理绩效低下,与供应商信息沟通不顺畅几个方面着手分析长沙联远公司库存管理现状,进而就长沙联远公司库存管理存在问题的成因进行分析。库存管理方法缺失,仓库绩效管理制度不健全,供应商管理不力是造成长沙联远公司目前库存管理问题的主要原因。通过对这些原因进行逐一分析,再结合长沙联远公司的发展战略以及实际情况,提出长沙联远公司库存管理改进方案的思路与原则,并从库存管理手段、仓库绩效管理、供应商管理三个方面设计了改进方案。同时,给出了改进方案的具体实施步骤和使改进方案顺利实施的保障措施,预测将达到库存信息准确、仓库管理绩效提高、采购成本下降的效果。论文通过对长沙联远公司库存管理改进进行研究与论述,能够为长沙联远公司的库存管理改进提出具有建设性的发展对策。希望通过以长沙联远公司为研究对象的案例研究,能够为其它同类生产制造型企业库存管理改进提供借鉴建议,让这些企业意识到以库存管理改进推动企业市场竞争力的提升,也能够进一步优化企业内外部资源的管理,使企业展示出更强的市场竞争力。
编辑部[7]（2018）在《掌握方向,触摸未来 CIT2018中国影音集成科技展前瞻》文中进行了进一步梳理从2011年起每年一届的CIT（China Audio&Video Integration Technology Expo）中国影音集成科技展大展都以"不断开拓,继续创新,努力推动影音集成行业发展!"为目标,进入到2018年,"掌握方向,触摸未来"的CIT2018汇聚了影音集成领域的各种前沿技术、热点产品与核心解决方案,吸引了来自国内外众多知名品
编辑部[8]（2016）在《我们的优势与力量! CIT2016部分参展公司与品牌亮点聚焦》文中进行了进一步梳理盛夏将至,作为国内影音智能娱乐行业的年度盛会,CIT2016中国影音集成科技展即将于6月17-19日在北京国家会议中心隆重举行。自首届CIT（China Audio&Video Integration Technology Expo）中国影音集成科技展在2011年取得巨大成功之后,每年一度的CIT大展已成为中国影音智能集成行业的焦点,汇聚了影音集成领域的各种前沿技术、热点产品与核心解决方案,吸引了来自国内外众多知名品牌厂商、代理商、经销商、系
宋杰[9]（2015）在《ABC汽车喇叭公司经营战略研究》文中认为伴随着中国的改革开放和经济发展,中国逐渐成为全球的制造中心,成为名副其实的世界工厂,全球汽车配件供应商也纷纷在中国设厂进行制造生产,随着中国成为全世界汽车市场之最之后,在全世界市场以及中国市场范围内各汽车零部件供应商的竞赛达到了白热化的状态。尤其是近几年全球汽车市场的竞争环境发生了很大变化,各大汽车OEM厂商也都调整了其经营战略,要求汽车配件供应商实现全球供货并保持低成本和低价格,这对汽车零部件产业的发展产生了重大影响。本文首先运用波特的PEST模型对ABC汽车喇叭公司的外部环境进行了详细的分析,对外部的市场环境进行了需求分析,并对汽车喇叭产业的集中度和汽车喇叭产品周期进行了分析,按照波特的五力模型对ABC汽车喇叭公司进行了外部综合市场条件的分析以及其内部价值创造的竞争优势分析,对比分析了ABC汽车喇叭公司的主要国际竞争对手,找出公司目前在日常业务过程中存在的问题。接着对ABC汽车喇叭公司的现状和公司的不同发展阶段以及公司的产品系列进行了介绍,在国际大环境下,根据区位优势理论全面分析了ABC汽车喇喇叭公司在中国制造的全球竞争优势,对公司内部的资源分别从研发能力,运营能力,质量控制能力,人力资源能力,财务能力等方面进行了全方位的解剖和评价,从而找出公司真正的独特的内部核心竞争力。通过STP模型对公司全球性市场进行了市场细分,确定了目标市场和准确的市场定位,从而制定了合适的适应全球市场和中国市场的营销策略,运用SWOT模型对ABC汽车喇叭公司的经营战略进行了分析,分析公司的优势、劣势、机会和威胁,最终制定了公司的经营战略,采取汽车平台化针对国际市场展开低成本经营战略,同时采用差异化针对中国国内市场进行经营和发展。最后基于ABC汽车喇叭公司的经营战略,公司分别从企业文化,市场营销,生产制造,人力资源,产品的研究和开发,采购和供应链管理,公司的决策机制等方面采取各种实施和保障措施,保证公司经营战略的顺利实施和公司长期业绩稳定增长的实现。
孙亭[10]（2014）在《美国电视剧产业发展研究》文中研究说明众所周知,美国电视剧是世界电视剧市场中的翘楚,其电视剧产业具有极高的商业性,获得了全世界公认的巨大成功,而其背后的原因也成为众多学者探究的课题。本文希望在广泛借鉴中外学者相关研究内容的基础上,基于产业经济学的视角进行规范研究,通过产业经济学的相关理论对美国电视剧的产业价值链进行构建,以及借助迈克尔·波特的着名钻石模型分析美国电视剧的产业竞争力,从而可以更加系统全面的梳理与总结美国电视剧产业发展的特点与模式,以期更好的为我国国产电视剧的产业发展提供借鉴与参考价值。围绕美国电视剧产业发展研究,本文的主体架构将如下展开。本文第一章为绪论部分,首先阐释选题的背景与意义,接着在文献综述中,主要涉及三个方面内容：相关理论梳理、国外研究现状与国内相关研究。第二章主要介绍美国电视剧的发展历程,梳理出美国电视剧产业化与市场化的发展过程。而第三章到第五章是本文的重点分析阐释篇章。第三章主要阐释美国电视剧的产业价值链构建模式,结合产业价值链理论,分别从生产制作、发行播出、衍生品开发等相关环节进行分点详细剖析,更清晰地展示美国电视剧产业价值链的结构模型。第四章是对美国电视剧产业竞争力的分析,这一章主要借用波特的钻石模型理论进行论证。首先阐述钻石理论运用到分析美国电视剧产业竞争力的依据所在,然后根据波特的钻石模型中的五大相关要素（除政府外）对美剧的产业发展进行一一阐述,做到理论与实践相结合。同时,本章将对家庭影院（HBO）进行个案研究,以案例分析的方式更进一步分析为什么美国电视剧产业具有如此大的竞争力。第五章是介绍美国电视剧的产业政策与政府规制。政府这一要素是波特钻石模型中的一个重要因素,而政府又在美剧产业发展过程中扮演了极其重要的角色,本章将根据产业政策与政府规制理论对美剧的产业政策进行详细剖析,从而论证政府在美国电视剧产业发展过程中起到的关键作用。
二、家庭影院系统配置专业知识ABC（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、家庭影院系统配置专业知识ABC（论文提纲范文）
（1）录音技术进步带来的听觉盛宴（论文提纲范文）
| 一录音技术的进步 |
| 1. 单声道录音技术 |
| 2. 立体声（双声道录音技术） |
| 3. 多声道环绕声技术（5.1声道） |
| 4. 杜比全景声 |
| 5. 致力于录音技术进步的杜比实验室 |
| 二家庭影院系统 |
| 1. 家庭影院 |
| 2. 高清家庭影院的构成 |
| 3. 家庭影院的选购 |
| 4. 家庭影院效果关键看音箱 |
（2）网络时代美国创剧人研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究对象 |
| 第四节 研究思路和方法 |
| 第一章 身份与阶层:美国创剧人群体的演变 |
| 第一节 电视时代创剧人的身份界定(1928-1963) |
| 一、创剧人身份的探索:从发明家到电视人 |
| 二、创剧人身份的确立:首席编剧与执行制片人 |
| 第二节 电视时代创剧人的阶层分析(1964-1998) |
| 一、创剧人群体的形成:三大剧种创剧人群体 |
| 二、创剧人阶层的出现:三大阶层创剧人分布 |
| 第三节 网络时代创剧人的阶层突破(1999-2019) |
| 一、模型构建:多源异构数据下的第一阶层创剧人画像 |
| 二、画像分析:从第一阶层创剧人到创剧人“职业群体” |
| 第二章 他者与自我:网络时代创剧人文本的内容选择 |
| 第一节 他者互文:临摹现实文本下的客观写实 |
| 一、效仿现实生活:从真人真事中取材 |
| 二、互文经典作品:从文学与影视中取材 |
| 第二节 自我表现:“三重自我建构”下的主观抒情 |
| 一、对“个体自我”的探寻 |
| 二、对“关系自我”的定位 |
| 三、对“集体自我”的认知 |
| 第三节 紧密结合:创剧人文本内容层面的群体特征 |
| 一、他者故事中自我的汇入 |
| 二、自我镜像中他者的虚构 |
| 第三章 制作与创作:网络时代创剧人文本的表现形式 |
| 第一节 制作范式:视听电影化与叙事文学性 |
| 一、电影化影像策略:质感营造与“景观”制造 |
| 二、文学性叙事策略:叙事结构与叙事线索 |
| 第二节 创作风格:视听个性化与叙事风格化 |
| 一、个性化的长镜头与蒙太奇 |
| 二、风格化的“话语”建构 |
| 第三节 高度统一:创剧人文本形式层面的群体特征 |
| 一、制作范式中个性的凸显 |
| 二、创作风格中成规的体现 |
| 第四章 互构与升华:群体特征两个维度的相互关系与共同作用 |
| 第一节 相互关系:成规与个性的互构 |
| 一、同源性:相近起源与发展 |
| 二、同构性:相互建塑和形构 |
| 三、共生性:互相依存与协作 |
| 第二节 共同作用:多元且精彩的主题 |
| 一、世界观的引导:个人信仰与哲学思辨 |
| 二、人生观的认同:女性主义、反同性歧视和反种族歧视 |
| 三、价值观的迎合:反英雄、非英雄与集体无意识 |
| 第五章 环境与心理:网络时代创剧人群体特征的成因 |
| 第一节 外在环境之变:媒介场域架构下的特征成因 |
| 一、网络时代媒介场域的架构变化 |
| 二、媒介与受众博弈下的底层逻辑 |
| 第二节 内在心理动因:“人类动机理论”下的特征成因 |
| 一、自我求生:生活困难者的生理需要 |
| 二、自我救赎:面临威胁者的安全需要 |
| 三、自我倾诉:身份认同困惑者的归属需要与情感缺失者的情感需要 |
| 四、自我证明:事业受挫者的尊重需要 |
| 五、自我实现:美国创剧人的终极追求 |
| 结语 |
| 第一节 从传播到效仿:美剧强大的影响力 |
| 第二节 在分辨中学习:现状、启示与反思 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 在校期间取得的成果 |
| 致谢 |
（3）2019家庭影院定制安装基础入门攻略（论文提纲范文）
| 从系统组成角度切入家庭影院定制安装之大画面显示系统 |
| 前投系统是主流，大尺寸已成趋势 |
| 三大技术流派，各自有不同的画面风格特点 |
| 根据安装位置，可以分别选择不同焦距的机型 |
| 根据光源的不同，家庭影院投影机也有不同类别 |
| 家庭影院投影幕除了透声幕之外，高增益幕也是关注点 |
| 从系统组成角度切入家庭影院定制安装之环绕声处理器和AV放大器 |
| 物美价廉的日系功放与十万元以上的顶级欧美功放 |
| 功放“设置”中最必不可少的环节 |
| 各有优势、各具特点的自动调音系统 |
| 从系统组成角度切入家庭影院定制安装之家庭影院音箱 |
| 多声道系统规格 |
| 多声道系统种类 |
| 从系统组成角度切入家庭影院定制安装之信号源设备 |
| 信号源设备种类 |
| 从系统组成角度切入家庭影院定制安装之线材与其他附件 |
| HDMI线大大简化了家庭影院系统的信号传输 |
| 随着高带宽传输的要求，HDMI光纤线面世 |
| 平衡线更适合用于前后级放大器的连接以及长距离低音炮的信号连接 |
| 喇叭线要注意接头，香蕉头更加便于插拔更换设备 |
| 其他附件方面，EQ均衡处理器是相当实用的工具 |
| 智能控制系统也是不可忽视的 |
| 几个家庭影院定制安装容易忽略的技术点之亮度 |
| 投影机常见的亮度标称及代表含义 |
| 菜单里的亮度设备亦有一些小讲究 |
| 几个家庭影院定制安装容易忽略的技术点之对比度 |
| 全开/关对比度 |
| 静态对比度 |
| ANSI对比度 |
| 如何得到可参考的对比度？ |
| 几个家庭影院定制安装容易忽略的技术点之分辨率 |
| 可显示像素越多，分辨率越高 |
| 为什么常将4K和1080p进行对比？ |
| 支持4K分辨率，不一定能以4K分辨率显示 |
| 几个家庭影院定制安装容易忽略的技术点之色彩 |
| 色域范围 |
| BT.709 |
| DCI-P3 |
| BT.2020 |
| 色深 |
| 几个家庭影院定制安装容易忽略的技术点之声压、声压级和分贝 |
| 用比值来表示数以十亿倍的声压范围会更加简单直观 |
| 对数是用分贝表示声压级的基础 |
| 声级计的计权网络是为了模仿人类的听觉系统 |
| 几个家庭影院定制安装容易忽略的技术点之吸音和隔音 |
| 吸音 |
| 隔音 |
| 2019家庭影院定制安装基础入门攻略主要涵盖： |
（4）2019-2020年影音娱乐系统搭配推荐指南（论文提纲范文）
| 我们将会从六个不同的角度为大家推荐不同风格搭配方案 |
| 家庭影院组建已经进入到个性化与专业性并存的年代 |
| 数码音乐是当今主流,构建的时候应以满足数码播放为优先考虑 |
| 小型化、简单化是未来客厅影院的主流方向 |
| 越显发烧和专业化的卧室影音游戏系统 |
| 可进可退,兼容并蓄的桌面音响系统 |
| 随身音频娱乐设备,当代人听音乐的主流选择 |
| 从实际需求出发,定制家庭影院系统4种搭配推荐方案 |
| 强调音乐性的传统风格定制家庭影院系统搭配推荐方案(一) |
| 强调画质的视觉优先系风格定制家庭影院系统搭配推荐方案(二) |
| 强调环绕的音效优先系风格定制家庭影院系统搭配推荐方案(三) |
| 综合智能前卫型风格定制家庭影院系统搭配推荐方案(四) |
| 数码音乐是当今主流，构建的时候应以满足数码播放为优先考虑 |
| 以唱片为主的用家,CD/SACD播放机是首选 |
| 没有太多唱片负担,也不想买唱片的玩家们,建议使用流媒体音乐 |
| PC Hi-Fi与流媒体播放器 |
| 功放与音箱 |
| 功放+被动音箱,满足绝大部分的家庭使用要求 |
| 多路电子分音和功放驱动音箱是终极玩法 |
| 采用专业监听的理念所打造的系统 |
| 最常见的入门级搭配方式 |
| 关于有源监听音箱的内部工作流程 |
| 使用数字处理器时不得不知道的一些事情 |
| 选对产品是关键客厅影院系统4种搭配推荐方案 |
| 节省空间的迷你型设备职场新人客厅影院系统推荐 |
| 实惠型用户优选工薪阶层客厅影院设备推荐 |
| 重点考虑激光电视中产阶级客厅影院设备推荐 |
| 兼顾观影、K歌综合娱乐体验财务自由者客厅影院设备推荐 |
| 一“肝”到底卧室影院娱乐系统4种搭配推荐方案 |
| 以“经济型”为选购思路休闲玩家器材推荐 |
| 兼顾基本画面效果与游戏体验普通玩家器材推荐 |
| 高分辨率、高刷新率发烧玩家器材推荐 |
| 打造超强沉浸式听感和观感终极人民币玩家器材推荐 |
| 可进可退,量力而行桌面音响系统4种搭配推荐方案 |
| 以电脑为核心,搭配桌面音箱推荐给学生党的桌面音响系统 |
| 还是要遵循“少而精”的原则推荐给工薪阶层的桌面音响系统 |
| 组建思路可以更加新颖推荐给中产阶级的桌面音响系统 |
| 深入体会“玩”音响的乐趣推荐给财务自由者的桌面音响系统 |
| 从细节里提升生活幸福感随身音频娱乐系统4种搭配推荐方案 |
| 轻奢主义白领消费者随身音频娱乐系统推荐方案 |
| 强调性价比,注重功能为主一般消费者随身音频娱乐系统推荐方案 |
| 低预算也能找到好产品学生随身音频娱乐系统推荐方案 |
| 品质与颜值双全女性消费者随身音频娱乐系统推荐方案 |
（5）ABC智能家居产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 第二章 相关理论及文献综述 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国内智能家居发展存在的问题及未来趋势 |
| 2.2.2 智能家居无线Zig Bee技术优势 |
| 2.2.3 智能家居应用 |
| 2.2.4 国内智能家居市场营销策略建议 |
| 第三章 ABC智能家居营销策略现状分析 |
| 3.1 ABC智能家居简介 |
| 3.2 ABC智能家居营销策略现状及存在的问题 |
| 3.2.1 ABC智能家居营销策略现状 |
| 3.2.2 ABC智能家居存在的问题 |
| 第四章 营销环境及客户购买行为分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.2 行业环境分析-波特五力模型 |
| 4.2.1 现有厂商间的竞争 |
| 4.2.2 潜在进入者 |
| 4.2.3 替代产品生产者 |
| 4.2.4 供应商 |
| 4.2.5 购买者 |
| 4.3 企业环境分析-波特价值链模型 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 4.4.1 优势分析 |
| 4.4.2 劣势分析 |
| 4.4.3 机会分析 |
| 4.4.4 威胁分析 |
| 4.5 客户购买行为分析 |
| 4.5.1 文化因素 |
| 4.5.2 社会因素 |
| 4.5.3 个人因素 |
| 4.5.4 心理因素 |
| 第五章 营销策略改进建议及保障措施 |
| 5.1 产品策略改进建议 |
| 5.1.1 坚持并核心发展全宅智能家居产品 |
| 5.1.2 与时俱进开发套装型产品 |
| 5.1.3 开发实用型智能家居单品 |
| 5.2 价格策略改进建议 |
| 5.2.1 全宅智能家居产品价值链保持不变,增加返利 |
| 5.2.2 套装智能家居产品以技术改进提升套装竞争力 |
| 5.2.3 单品智能家居产品分时段打造爆品 |
| 5.3 促销策略改进建议 |
| 5.3.1 品牌塑造 |
| 5.3.2 营销节奏 |
| 5.3.3 市场支持 |
| 5.4 渠道策略改进建议 |
| 5.4.1 经销商渠道改进建议 |
| 5.4.2 工程渠道改进建议 |
| 5.4.3 线上渠道改进建议 |
| 5.5 组织保障 |
| 5.6 硬件保障 |
| 5.7 人员保障 |
| 5.8 企业文化保障 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 不足之处和展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 智能家居市场调查问卷 |
| 致谢 |
（6）长沙联远公司库存管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 长沙联远公司库存管理现状分析 |
| 2.1 长沙联远公司发展概况 |
| 2.1.1 长沙联远公司发展简介 |
| 2.1.2 产品及特点 |
| 2.1.3 公司面临的挑战 |
| 2.2 长沙联远公司库存管理存在问题 |
| 2.2.1 库存信息不准确 |
| 2.2.2 仓库管理绩效低下 |
| 2.2.3 与供应商信息沟通不顺畅 |
| 2.3 公司的库存问题成因 |
| 2.3.1 库存管理方法欠缺 |
| 2.3.2 仓库绩效管理制度不健全 |
| 2.3.3 供应商管理不力 |
| 第3章 长沙联远公司库存管理改进方案设计 |
| 3.1 改进方案的思路与原则 |
| 3.1.1 改进方案的思路 |
| 3.1.2 改进方案的原则 |
| 3.2 库存管理手段改进方案 |
| 3.2.1 重视ABC分类方法的应用及管理 |
| 3.2.2 加强物料需求的科学预测 |
| 3.2.3 推进ERP系统建立 |
| 3.3 仓库绩效管理改进方案 |
| 3.3.1 优化组织结构并加强人员培训 |
| 3.3.2 加强仓库管理人员的绩效考核 |
| 3.3.3 建立健全仓库管理制度 |
| 3.4 供应商管理改进方案 |
| 3.4.1 供应商分类管理及整合 |
| 3.4.2 强化供应商的审核与评估机制 |
| 3.4.3 建立供应商激励机制与风险控制机制 |
| 第4章 长沙联远公司库存改进方案的实施与措施保障 |
| 4.1 实施步骤 |
| 4.1.1 前期准备阶段 |
| 4.1.2 组织实施阶段 |
| 4.1.3 后期调整阶段 |
| 4.2 保障措施 |
| 4.2.1 组织架构保障 |
| 4.2.2 人力资源保障 |
| 4.2.3 制度建设保障 |
| 4.3 预期效果 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）ABC汽车喇叭公司经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 战略综述 |
| 1.3.2 战略制定的方法和工具 |
| 1.4 论文研究的内容和方法 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 PEST分析 |
| 2.1.1 政治因素分析 |
| 2.1.2 经济因素分析 |
| 2.1.3 社会环境因素分析 |
| 2.1.4 技术环境因素分析 |
| 2.2 市场环境分析 |
| 2.2.1 需求分析 |
| 2.2.2 集中度与产品周期 |
| 2.3 竞争结构分析 |
| 2.3.1 进入壁垒分析 |
| 2.3.2 供应商的侃价能力 |
| 2.3.3 替代品 |
| 2.3.4 同行中现有企业的竞争 |
| 2.3.5 客户的侃价能力 |
| 2.4 主要竞争对手分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 资源与能力分析 |
| 3.1 公司的现状与资源分析 |
| 3.1.1 公司情况介绍 |
| 3.1.2 公司发展阶段 |
| 3.1.3 产品系列 |
| 3.2 区位优势分析 |
| 3.2.1 生产要素优势 |
| 3.2.2 国内需求优势 |
| 3.2.3 相关和支持产业优势 |
| 3.2.4 企业战略组织和竞争 |
| 3.2.5 机遇因素优势 |
| 3.2.6 政府因素优势 |
| 3.3 公司优势分析 |
| 3.3.1 研发能力 |
| 3.3.2 运营资源能力 |
| 3.3.3 质量控制能力 |
| 3.3.4 人力资源能力 |
| 3.3.5 财务资源能力 |
| 3.4 核心竞争力分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 目标市场选择与定位以及经营战略制定 |
| 4.1 公司的目标市场确定 |
| 4.1.1 目标市场的选择原则 |
| 4.1.2 目标市场 |
| 4.2 公司的市场细分 |
| 4.2.1 市场细分的标准 |
| 4.2.2 市场细分的方法 |
| 4.2.3 市场细分的步骤 |
| 4.2.4 评估细分市场 |
| 4.3 公司的市场定位 |
| 4.4 公司SWOT分析 |
| 4.5 公司经营战略制定 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 经营战略实施与保障措施 |
| 5.1 构建企业文化 |
| 5.2 市场营销 |
| 5.3 生产制造 |
| 5.4 人力资源 |
| 5.5 产品研发 |
| 5.6 采购-供应链管理 |
| 5.7 完善公司的决策机制 |
| 5.8 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| Ⅳ－2答辩委员会对论文的评定意见 |
（10）美国电视剧产业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.2 研究方法与创新之处 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 内容框架 |
| 1.2.3 创新之处 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 相关理论概述 |
| 1.3.2 国外相关研究 |
| 1.3.3 国内研究现状 |
| 2 美国电视剧产业的发展历程 |
| 2.1 电视剧产业的涵义 |
| 2.2 美国电视剧产业的发展历程 |
| 2.3 美国电视剧类型 |
| 2.3.1 肥皂剧 |
| 2.3.2 情景喜剧 |
| 2.3.3 情节系列剧 |
| 2.3.4 电视电影 |
| 2.3.5 微型连续剧 |
| 2.4 美国电视剧的播出平台 |
| 2.4.1 美国五大商业电视网 |
| 2.4.2 网络播出平台 |
| 3 美国电视剧的产业价值链构建模式 |
| 3.1 电视剧产业价值链 |
| 3.2 美国电视剧产业链的基本形态 |
| 3.3 美剧生产制作环节 |
| 3.3.1 剧本创意 |
| 3.3.2 样片试制 |
| 3.3.3 赤字财政 大制作公司主导 |
| 3.4 市场环节 |
| 3.4.1 多元发行渠道 |
| 3.4.2 专门发行机构——辛迪加 |
| 3.4.3 营销推广策略 |
| 3.4.4 多元盈利模式 |
| 3.5 衍生品开发环节 |
| 3.6 产业链整合 |
| 3.6.1 电视剧的产业链整合 |
| 3.6.2 产业融合推动下的电视剧产业变革 |
| 3.6.3 兼并浪潮 |
| 3.6.4 垂直整合制播一体化 |
| 4 美国电视剧产业竞争力分析 |
| 4.1 借助钻石模型分析的依据 |
| 4.2 生产要素分析 |
| 4.2.1 人才对产业竞争力的影响分析 |
| 4.2.2 资本对产业竞争力的影响分析 |
| 4.3 需求条件分析 |
| 4.3.1 国内市场规模对竞争力的影响分析 |
| 4.3.2 “演季制”与“周播”迎合观众需求 |
| 4.4 支持产业与相关产业分析 |
| 4.4.1 影视合流：好莱坞进军电视圈 |
| 4.4.2 旅游产业对产业竞争力的影响分析 |
| 4.5 同业竞争：差异化策略 |
| 4.5.1 目标受众定位差异 |
| 4.5.2 电视剧编排策略 |
| 4.6 机会：网络视频之于美剧 |
| 4.6.1 网络衍生剧 |
| 4.6.2 网络原创剧 |
| 4.6.3 Netflix：电视剧产业的变革? |
| 4.7 个案分析——HBO电视网(HOME BOX OFFICE)的竞争力 |
| 5 美国电视剧产业政策与政府管制 |
| 5.1 钻石模型中的政府因素 |
| 5.2 美国电视剧产业政策的经济学理论依据 |
| 5.2.1 产业政策理论 |
| 5.2.2 规制经济学理论 |
| 5.3 美国电视剧产业的政府规制 |
| 5.3.1 美国电视剧监管机构 |
| 5.3.2 美国电视业政府规制模式的演变 |
| 5.4 美国电视剧产业政策的主要内容及实施效果 |
| 5.4.1 20世纪70年代的两个法案的确定与美剧制播分离 |
| 5.4.2 两个法案的取消、20世纪90年《电信法》的出台与产业变化 |
| 5.5 美国电视业的分级制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 发表论文目录 |
四、家庭影院系统配置专业知识ABC（论文参考文献）
- [1]录音技术进步带来的听觉盛宴[J]. 姜世杰,张磊,康金萍. 现代电视技术, 2021(08)
- [2]网络时代美国创剧人研究[D]. 尤达. 南京艺术学院, 2021(12)
- [3]2019家庭影院定制安装基础入门攻略[J]. 编辑部. 家庭影院技术, 2019(12)
- [4]2019-2020年影音娱乐系统搭配推荐指南[J]. 编辑部. 家庭影院技术, 2019(10)
- [5]ABC智能家居产品营销策略研究[D]. 张薇. 河北工业大学, 2019(06)
- [6]长沙联远公司库存管理改进研究[D]. 邓福. 湖南大学, 2019(01)
- [7]掌握方向,触摸未来 CIT2018中国影音集成科技展前瞻[J]. 编辑部. 家庭影院技术, 2018(06)
- [8]我们的优势与力量! CIT2016部分参展公司与品牌亮点聚焦[J]. 编辑部. 家庭影院技术, 2016(06)
- [9]ABC汽车喇叭公司经营战略研究[D]. 宋杰. 华南理工大学, 2015(04)
- [10]美国电视剧产业发展研究[D]. 孙亭. 厦门大学, 2014(08)