问：LV的使命及其影响
- 答：LⅤ企业使誉汪掘命：
为员工创造平台、为客户创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富，理想生活综庆核合服务商，以商业模式运营的社会公陵肆益事业 所有成员发现、提升、实现自我价值的公共平台。
问：路易威登中国外国企业及奢饰品牌在中国发展好的原因
- 答：发展好的原因有：
首先，LV品牌的强大心智抢占能力。作为一家1992年就已经进入中国的世界级奢侈品巨头，LV在中国的知名度可以说绝对巨大，基本上中国人说起奢侈品就会想起LV。其次，对年轻人群体的疯狂争夺。据投资银行Piper Jaffray发布的《青少年喜爱度报告》报告显示歼慧戚，Louis Vuitton超过i，碧友成为美国Z世代消氏陵费者最喜爱的奢侈品手袋。第三，强大的线上线下营销能力。对于LV来说，他不一定是中国玩互联网最早的奢侈品，但一定是玩的最溜的那一个。
问：LV在中国疯狂提价，要把损失的钱从中国消费者身上赚回来，合理吗？
- 答：我觉得太不合理了，因为它不可以让中国来承担这部分费用，这是很不公平的一件事情。
- 答：我觉得不合理啊，无脑提价的话，是不会有消费者买单的。
- 答：这当然并段岁不是合理的行为。可以说这种行为也是比较野亮愚蠢的。毕竟中国消费者本来就不应该承担lv自身的损失。这样只会让这个牌子失去中国消费者的青睐。握脊睁
- 答：当然不合理，LV在其他国家的店面因为疫情原蔽轮因无宏李信法开门营业，他就想把损扰升失的钱，通过在中国区门店涨价的方式赚回来，恶心至极。这是一种消费歧视。
- 答：合理，一个愿买，一个愿卖。一手交钱一手交货公平公正公开合法
- 答：极其不合理！但只能说“一个愿打一个愿挨”
这可真的是把中国消费者当作韭菜，疯狂收割！LV品牌公司认为在中国涨价理所应当，对待中国消费者的态度就笑册是：“你这么有钱，就应该多给我们点钱。”也是得益于消费者的疯狂抢购，今年1月17日，LV品牌集团掌门人阿尔诺以1165亿的身价击败了亚马逊，荣登世界首富。
【LV在国内开始了第二次涨价，香奈儿一个包涨一万，LV中国门店近期的销售额同比暴增50%】，不得感叹，中国有钱人真多！钱就跟大风刮来一样。国内疫情刚走向尾声，LV就开始“布局”，要让在全球范围内损失的钱，从中国消费者身上补回来。
甚至于说荒谬至极。此次疫情让全球经济都受到了严重的影响，中国人不应该被当作“冤大头”。
第一波涨价的时候，香奈儿、LV等奢侈品牌专营店门口排起了长龙，又出现了疯狂购买的情况，根据相关数据调查显示，LV中国门店厅升雹销售量与往年同期相比增长50%。
当然，奢侈品涨价与否与我们大部分人都没有关系，有钱人估计也不会在于这一点，越涨价可能越兴奋，因为奢侈品本来就是属于高消费。
购买奢侈品一个最大的影响因素也就是“心理问题”
有的人认为以拥有奢侈品为自豪，就在这种情况下，不管涨价多少，仍然还是会去买，只是为了满足自己的虚荣心。有很多的国外奢侈品企业在国外都已经生存不下去，但是进入到中国市场却越加的红火；国外的名牌也很少有人买，奢侈品牌主力消费军还是在中国。
对于这种情况，也就属于“穷人买不起，富人不在乎”品牌适用也只针对于高消费人群扮帆，与我们普通老百姓没有多大的关系。 - 答：太合理了，能买得起LV包的都是有钱人，他们不在乎涨钱，依我看应该翻番涨。
- 答：合理！反正我也买不起，有钱人不在乎那点，装逼的涨价也会买，饭可以不吃，逼必须得装
- 答：非常不合理，这种割韭菜行为将我们中国消费伍哗者当成了冤大头。但从另一个方面来漏橘纯说，奢侈品越贵越让人兴奋，我感觉对于富人，他返咐们是不在乎的。这不是穷人该关注的，我们还是安心赚钱养家吧。这才是正道。
