问：格力空调的营销渠道分析 求这个毕业论文开题报告怎么写
- 答：格力空调的宣传力度大！
问：标题格力是如何提高企业国际竞争力
- 答：1、.严格的质量控制在海利空调器厂时期，生产的产品质量并不过关，曾经发生过在卸车时空调管断裂的事情，或者是在安孝段装过程中造成了损坏。
2、精细的组织管理。格力电器的产品质量得到提高以后，产品销售业绩也迅速提升，因此导致大部分营销人员将这份成功归因于自身的营销能力，大批营销人态灶员和管理人员离开格力去其他公司任职的情况。
3、善的营销网络。最开始湖北的四个格力经销商大户为了抢占市场，开始进行了恶性竞争，导致厂家和帆慎扮商家的利益双双受损。
4、较高的市场份额。格力电器三十年来，一直专注于空调技术的革新，掌握压缩机、电控、电机等空调核心部件的先进技术，处于行业中的龙头地位。
问：如何设计国际市场营销报告？
- 答：一、分析营销机会
1、伏搏管理营销信息与衡量市场需求
（1）营销情报与调研；
（2）预测概述和需求衡量。
2、评估营销环境
（1）分析宏观环境的需要和趋势；
（2）对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境。）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式；
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）；
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段。）
4、分析行业与竞争者：核心主要是判定波特五力模型；
（1）识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）；
（2）辨别竞争对手的战略；
（3）判定竞争者的目标；
（4）评估竞争者的优势与劣势；
（5）评估竞争者的反应模式；
（链乱6）选择竞争者以便进攻和回避；
（棚厅档7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次、模式、程序、细分消费者市场的基础、细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定、评估细分市场，选择细分市场。
