一、项目管理 谁的伤害（论文文献综述）
彤子[1]（2022）在《生活在高处之：重锤之下（非虚构）》文中研究说明一尽管那宗机械伤害事故已经过去了一个月,但想起毛大雪,我的右眼便刺痛,泪水直流,医生三番四次警告,必须要确保一个月以上,眼睛不再发炎发病,才能做手术,可这段时间眼疾反复发作得像娃娃的脸,想要如期顺利进行手术,应是不可能了。我尽量调节,告诉自己,不要再想毛大雪这个人,更不要想与毛大雪有关的事情,但越是自我警告,思绪越是往一个月前的那宗机械伤害事故上走,眼泪伴随着刺痛,爬满脸。
苏和平[2]（2020）在《基于PPP模式的Y尾水生态工程项目管理优化研究》文中研究指明当前,我国正处于快速、高质量的发展阶段,我国一些地区生态环境受到严重破坏,水环境问题日益突出,水污染防治任务繁重艰巨,不利于经济社会的可持续发展。为切实处理好经济社会发展和生态文明建设的关系,城市污水处理设施提标改造、节能减排、尾水生态综合利用等工程必将成为生态环境改善的重要手段,而PPP模式在尾水生态综合利用工程的应用必将成为新的发展趋势,系统推进水污染防治、水生态保护和水资源管理,才能实现社会效益、经济效益、环境效益的最大化。鉴于PPP模式在目前项目管理应用中存在着如,管理不成熟、机构不健全、人员不专业,缺乏实施特定项目的技术、金融和管理能力等诸多问题,进而会导致工程项目在实施过程中出现诸多管理问题,因此,对PPP模式下尾水生态工程项目实施过程中的问题进行研究,具备一定的理论和现实指导意义。本文以Y尾水生态工程项目实际案例为具体研究对象,对工程项目的总体概况及运作模式进行了详细的阐述,结合项目管理过程中的实际情况,分析了项目的具体特征,发现尾水生态综合利用工程项目在PPP模式下管理过程中存在着质量、安全、进度、费用等问题,分析具体问题产生的详细原因,发现主要原因包括人为因素和其他因素。针对质量、安全、进度、费用等问题提出了基于PDCA质量控制的质量管理优化方案、基于全员安全及本质安全管理的安全管理优化方案、基于资源配置管理及过程动态调整的进度管理优化方案、基于直接费及间接费控制的费用管理优化方案。为保证优化方案的顺利实施,制定了组织保障、资源保障、安全与质量文化保障及过程监控与绩效考核等相关保障措施。
曹楠楠[3]（2020）在《改革开放以来中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫研究》文中研究表明改革开放以来,中国在坚持不懈的反贫困过程中逐步走出了一条具有中国特色的社会主义扶贫脱贫道路,创造了为全球减贫70%的“当惊世界殊”的瞩目成绩,这其中离不开中国共产党一直以来对妇女在反贫困过程中的“半边天”作用的重视与发挥。伴随农村农业生产和经济结构呈现出鲜明的“农业女性化”结构性变化,广大农村贫困家庭妇女成为当前农村脱贫攻坚的主要对象和主体力量。无论基于妇女可持续发展的国际视野,还是当前坚决打赢脱贫攻坚战的现实需要及农村贫困家庭妇女作为主体的自我发展诉求,农村贫困家庭妇女扶贫脱贫研究都具有重要的理论价值和现实意义,更是当前脱贫攻坚全面决战阶段和2020年以后攻克相对贫困过程中至关重要的一环。为此,本文综合运用学科交叉、系统研究、比较分析、案例分析及定量与定性相结合等研究方法,着重从贫困现状、理论资源、历史进程、品牌项目、经验启示等方面对改革开放以来中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫进行全面而深入的研究,以充分的理论依据和历史经验回应当前农村贫困家庭妇女扶贫脱贫困境,以求促进广大农村贫困家庭妇女尽快摆脱贫困并实现主体身份转变,在未来的反贫困事业中更好地发挥“半边天”的巾帼之力。具体来说,论文由六部分构成:第一章绪论部分。阐述论文研究依据、意义和系统梳理国内外研究现状及宏观介绍研究思路方法、基本内容、创新之处等,以阐释论文选题价值、把握论题研究动态、展现论文研究基本概况,为论文研究提供基本的逻辑起点。第二章中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫概述。在对贫困、农村贫困家庭及农村贫困家庭妇女等基本概念进行界定的基础上,基于地理环境、制度设计、历史文化、社会参与等维度对农村贫困家庭妇女致贫原因进行深度剖析,系统阐述农村贫困家庭妇女在贫困程度、健康状况、受教育水平、可行能力等方面的致贫表象及相应产生的经济、政治、文化、社会、生态影响,宏观展现中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫概况,为深入研究奠定基础。第三章中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的理论资源。从经典马克思主义、中国化马克思主义、国外相关理论及中国传统文化四个维度,对相应的马克思主义妇女观和无产阶级贫困化理论、妇女解放思想和共同富裕理论及精准扶贫精准脱贫思想、可行能力贫困理论和女性主义经济学思想、中国传统妇女观和中国传统贫富观等相关理论思想进行阐述,为整个研究提供系统的理论支撑。第四章中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的意义及进程。以农村贫困家庭妇女扶贫脱贫对国家“五位一体”总体布局的重要意义为出发点,历史梳理农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的历史实践过程,将其划分为通过体制改革、开发式扶贫、“两轮驱动”扶贫、精准扶贫推动农村贫困家庭妇女扶贫脱贫四个阶段,展现农村贫困家庭妇女扶贫脱贫历史脉络,从宏观视野为探索农村贫困家庭妇女扶贫脱贫经验规律提供实践性基础。第五章中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的品牌项目。围绕健康、科教、金融、就业创业、社会五大扶贫领域分别对母亲健康快车、农村妇女“两癌”检查、“降消”项目等健康扶贫脱贫项目,春蕾计划、“双学双比”活动、巾帼科技致富工程等科教扶贫脱贫项目,母亲小额循环、妇女小额担保财政贴息贷款、母亲创业循环金等金融扶贫脱贫项目,巾帼家政服务、手工编织、妈妈制造等就业创业扶贫脱贫项目,幸福工程、母亲水窖、母亲邮包等社会扶贫脱贫项目的发展状况、运行模式进行阐释分析,总结项目扶贫经验,从微观视野为探索农村贫困家庭妇女扶贫脱贫经验规律提供实践性素材。第六章中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的经验启示。结合农村贫困家庭妇女扶贫脱贫历史实践,立足农村贫困家庭妇女的主客体身份,从明确目标导向上要实现全面自由发展、推动脱贫致富、提升可行能力,重视主体能动作用上要激发主体意识、摆脱观念束缚、弘扬优良品质,增强综合脱贫素质上要提升科技文化水平、促进就业创业发展、保障平等发展权利,强化全方位扶贫格局上要坚持政府主导作用、发挥市场导向优势、加强社会联动参与四个维度揭示农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的经验启示,为新时代农村贫困家庭妇女扶贫脱贫事业提供经验遵循。
张文惠[4]（2020）在《VOCs综合治理项目施工风险管理研究》文中认为作为我国的支柱产业之一,炼化行业的生产规模、技术水平已经达到国际高度,环保工作也取得了显着成就。“十二五”后,我国炼化行业兴起了大批VOCs综合治理项目,然而对于此类新兴的环保项目,行业对其风险管理方面的研究相对不足,难以满足实际工程和当前环境保护的需要。本文以西北某石化公司的VOCs治理项目为工程实例,对此类项目的风险管理方法展开研究,理论联系实际,提出VOCs综合治理类项目的风险管理新方法。以现有的风险管理理论、标准规范和法律文件等为基础,对本文用作工程实例的VOCs治理项目进行了两个层面的风险管控。首先从项目全生命周期的角度,选择贝叶斯网络法这一适用于不确定体系的分析方法,对项目进行宏观层面的风险管控,判断此类项目的风险因素集中在项目施工阶段。进而针对项目施工阶段,选取头脑风暴法这一典型的定性分析方法,对项目进行系统的风险识别,得出西北某石化公司VOCs治理项目的施工风险因素清单,从人员伤害、财产损失、环境影响和声誉影响四个方面分别引入评估指标,对风险因素的危害程度以0分至5分的分值进行了量化,建立风险矩阵将其定级为轻微风险、一般风险、重大风险。对于识别为重大风险的风险因素,通过改变施工方案等手段,从根源上进行了规避。本论文提出了针对VOCs综合治理项目风险管理的新方法,并将其运用在西北某石化公司具体项目实践过程中。实践证明,该方法有效提升了该公司的项目管理水平。论文提出的风险管控新方法可进一步提高VOCs治理项目的管理水平,提供了理论依据和运作模板,并为国内外其他相关企业VOCs综合治理项目提供了风险管理成功的具体事例,为相关企业相关项目提供一定的参考和借鉴,这有助于促进整个VOCs综合治理项目的持续健康发展,进而推动国家可持续发展战略的具体实施。
王凯基[5]（2020）在《曲江S商务公司热工院物业项目风险管理研究》文中研究表明伴随着我国经济的高速增长,社会对物业管理的需求也不断增加,至今,物业管理在我国已经发展接近40年,成为了城市管理的重要组成部分。随着我国经济转型升级,物业管理的类型也在进一步拓展,尽管目前行业项目类型依旧以居住物业为主,但非居住类物业的增速明显加快。从2016年开始,作为国有企业深化改革的内容之一,国家全面推进国有企业的“三供一业”分离移交工作,目的是剥离国有企业承担的与主业不符的公共服务职能,以切实减轻企业负担,促进体制机制创新。“三供一业”政策给物业企业不仅带来发展的机遇,同时也带来挑战。作为一个全新的物业项目类型,“三供一业”背景下的国有企业,会给物业企业带来哪些不同于传统物业项目的新风险?物业企业如何应对这些风险?这些都是需要通过总结实践经验来回答的问题。本文在相关理论综述的基础上,以S商务公司所辖的物业服务项目“西安热工研究院”为研究对象,通过走访调研,收集项目部2016-2018年的经济运行数据与风险事件等,进行总结归纳和梳理分析。探究了“西安热工研究院”这样的国有企业类型的物业项目所遇到的风险问题,及其来源、后果和相互关系,并运用RPN评价法对这些风险进行了量化分析。研究结果表明:热工院项目面临的3大类共9种风险,母公司是热工院项目风险的主要来源,低价中标战略为最大的风险因素,经济损失为主要风险后果。最后本文结合S商务公司实际情况,有针对性的提出了通过预防、减轻、转移等多种方式进行风险应对的策略,包括:放弃热工院第二项目部,摒弃低价中标战略,完善公司风险管理体系,强化品质管理,优化制度政策,加强与甲方沟通,坚决贯彻安全生产方针等内容。
曹婷婷[6]（2020）在《工程项目跨边界角色对参与方合作关系的作用机制研究》文中研究指明工程项目协同的本质是涉及多个利益主体交互、多种知识融合的多团队跨界合作过程。然而,在项目各团队跨界合作过程中,不同利益主体之间对立且矛盾的诉求常常会触发各种威胁工程项目顺利开展的事件发生。这使得工程项目参与方之间的关系冲突问题频发,项目参与方之间良好关系的形成和发展遭遇了瓶颈。工程项目跨边界者占据了项目合作网络的关键节点,承担信息传递与团队代表的角色,是感知各种威胁事件的第一道防线,也是工程项目的潜在领导者。而情商则是影响跨边界者角色执行的关键特质和能力因素。因此,为了更好的缓解工程项目关系冲突、促进各参与方团队之间的良性合作,本论文基于个体主义微观基础论,从情商的视角出发研究了工程项目跨边界者的威胁削减和共享领导角色的形成机制,并探讨了跨边界者的情商及其跨界角色对参与方合作关系的作用机理。本论文的主要研究内容和创新点如下:将冲突动态演进过程解析为个体层次、跨界交互二元层次与项目层次,同时将情绪调节作为权变机制引入工程项目关系冲突发展过程,构建了工程项目关系冲突发展的多层次动态链模型。基于关系冲突的多层次动态链模型,首先探讨了跨边界者的不同情绪调节策略对其威胁僵化行为产生的影响。结果表明,擅于使用认知重评策略进行情绪调节的跨边界者可以有效抑制其威胁感知后的跨界角色僵化倾向,减缓个体成员在关系冲突萌芽阶段感知到的威胁向深层次冲突的恶化发展。其次,构建了个体威胁感知对工程项目团队间冲突的中介作用模型,指出工程项目跨边界者感知到的威胁会降低他们跨边界角色的执行程度,诱发项目层面参与方关系冲突。因此,擅长认知重评策略的跨界者可以在跨边界角色执行过程中削弱自身的威胁僵化行为倾向,发挥威胁削减角色,抑制初期威胁向参与方关系冲突的发展变化。本研究揭示了跨边界者威胁感知向参与方关系冲突僵化发展的内在机理,丰富了工程项目关系冲突个体层面前因中有关情绪诱发机制的研究。从工程项目领导力的动态特征出发,基于涌现理论构建了跨边界者领导力涌现的情绪驱动形成模型;并将跨边界者的共享领导角色划分为战略领导角色、任务指导角色和关系整合角色,运用纵向案例分析构建了共享领导力网络的随机行动者模型,探讨了领导力角色网络在跨边界者不同情商能力的影响下发生的动态变化。结果表明,工程项目领导力涌现是一个由领导力观点采择、情绪调节行为和情绪反射三个环节彼此依存的动态周期过程;工程项目跨界者的情商可以促进他们的领导力涌现水平,不同类别的工程项目共享领导角色对情商能力的具体要求不同,战略领导角色共享网络的发展变化受到个体成员情绪运用能力的影响,而由于工程项目复杂性和高压环境极易引发情绪爆发,情绪调节能力对于工程项目一线任务与关系领导角色的出现均较为重要。本研究为传统垂直项目领导范式向分布式项目领导范式的研究转变提供了新的突破口,推动了对工程项目共享领导形成机制的探讨。最后,本论文在探究了情商视角下跨边界威胁削减和共享领导角色的形成机制基础上,构建了改善工程项目参与方关系质量的跨边界者双重角色动力机制,揭示了跨边界者的情商对工程项目参与方合作关系质量的跨层次作用机理。结果显示,高情商的跨边界者在充斥威胁事件的工程情境中依然可以高效地执行跨边界行为,从而改善参与方合作的关系质量;而相比于高层级跨边界者,致力于工程项目操作一线任务的低层级跨边界者的交互行为在其情商影响参与方合作关系质量过程中的中介作用更为显着。同时,将共享领导力作为调节变量引入跨边界者情商影响参与方关系质量的跨层次机制中,构建了一个有调节的中介模型,指出共享领导力可以弥补不同层级跨边界者跨界交互行为中的不足,加强自身情商和跨界行为对参与方关系质量的促进作用。本研究揭示了跨边界者个体情商对工程项目参与方合作关系质量的跨层次作用机理,丰富了工程项目情境中微观个体特质、角色对宏观参与方关系发展的连漪影响研究,同时为今后工程项目跨界成员培训与选择提供了新的实践指导意义。
苏红锋[7]（2020）在《基于NOSA安健环体系的威信发电厂安全管理研究》文中研究指明企业安全生产管理在提高企业竞争力的过程中起着重要作用,特别是电力企业的安全管理重要性更加突出。随着国家综合实力的提升,对安全生产提出了更高的要求,同时安全生产的要求不仅表现在人身、设备安全与环境保护方面,还体现在工作环境安全方面。安全管理的研究开始不仅要实现全过程的控制管理,还可以实现全方位与全天候的无漏洞地管理,从而保障人身安全不受伤害,生产、工作无故障,无污染,进而建立和谐、稳定的社会环境。国家对电力系统不断进行改革,打破了传统的管理模式,使发电厂安全管理迈进到了现代化安全管理模式,将电力的安全管理放在了首要位置,成为当前电力改革的大趋势。随着电力企业改革不断推进,电力企业不可忽略的主要内容仍然是安全问题,强化电力企业的安全管理,建立配套的管理系统势在必行。现代企业安全管理改变了传统安全管理对事故的控制由事后控制转变为事前预防。企业的安全管理变成提前识别出生产全过程存在的各类不安全因素,采取针对性的预控措施,避免事故发生。本文通过借鉴NOSA实施成功企业的先进经验,剖析威信发电厂存在的不安全因素,挖掘问题产生的根源,梳理威信发电厂NOSA五星安健环体系构建、实施过程及NOSA安健环管理体系在各个阶段的应用。然后提出威信发电厂安全管理的实施策略。本文对安健环综合管理系统特征的分析即建立在项目过程与工作分解结构技术的基础上,又建立在项目特征与组织结构模型的基础上。为进一步完善安健环综合管理系统,首先需要建立评星管理机制,可以对企业进行绩效考评;其次,制定流程图,在整个流程图中不仅运用组织结构模型技术,还运用了工作分解结构技术,这些技术的运用除了可以加强对流程的组织和管理,同时还有利于对流程的规划与控制。从而保障安健环管理系统的实用性与科学性。通过威信发电厂安健环管理系统的构建,为其他发电企业NOSA体系建设提供经验。
庄建军[8]（2020）在《SP公司化工项目施工安全管理研究》文中研究说明在国家各种规定及重重环保政策的推动下,为严格控制燃煤污染物的排放,推进国家环保工作和生态文明建设,SP公司对其下属的醋酸、甲醇及污水处理装置进行了改扩建。一方面达到原料气回收利用,有效回收资源,增大产能的同时减少能源用量的效果,另一方面可以对废气、废水深度治理,减少污染物排放,做到节能与减排并举。2017年以来,公司对3台240吨/小时（3×240t/h）燃煤循环流化床锅炉尾气进行了脱硫脱硝除尘改造,设立了3×240t/h燃煤循环流化床锅炉尾部烟气脱硫脱硝除尘改造项目。通过对已建项目的安全管理现状以及事故案例分析,发现目前SP公司化工改造项目施工安全管理方面普遍存在安全教育培训和票证办理制度执行不严、交叉作业管理不到位以及作业人员服从性低等问题。并认为项目安全管理制度不完善、人员安全素质低下、及施工组织设计与方案不科学是引发当前安全管理不足的原因。结合除尘改造项目案例建设过程中暴露出的安全与进度制约、质量安全不达标和安全管理被动三方面的问题,从事故致因的角度分析,认为生产流程要求、复杂的施工条件,以及“人的不安全心理、物料和机械的不安全状态、规章制度的完善程度以及恶劣环境”等因素是影响化工项目施工安全管理的最主要因素。因此为提升除尘改造项目后续施工安全管理水平,事前从安全教育培训内容、安全文明施工管理制度、施工组织设计与方案等方面进行了改进,事中强调加强安全动态检查制度,事后及时响应应急救援预案。最后,面对行业发展需求以及目前SP公司化工改造项目施工安全管理暴露出的问题,提出了构建项目安全管理双重预防体系的构想。着重关注风险分级管控和隐患排查治理,致力于利用信息化手段做到风险管控和自动预警。
张红蕾[9]（2020）在《H保险公司增员app项目的沟通管理研究》文中进行了进一步梳理在互联网的浪潮下,越来越多的保险公司提出了数字化转型战略,H保险公司也不例外。在数据为王的今天,数字化项目对于H保险公司来说越来越重要,毕竟掌握了大数据就会拥有更多的发展机会。H保险公司作为一个寿险公司,保险代理人的数据信息可以说是重中之重。所以在H保险公司数据化一号工程中提出了增员app项目的建设。增员app是将准代理人线下面试流程转为线上面试,并对代理人进行职业匹配度测试,实现精准增员,为保险代理人增员、壮大队伍提供便利;同时增员app会记录保险代理人的行为轨迹,通过对行为轨迹数据的分析,发现保险代理人增员过程中的问题,运用管理手段为代理人提供帮助。最终实现保险代理人队伍不断壮大、保险公司收益不断提高。但是,在增员app建设过程中,涉及到多个部门或者同一部门多个团队之间的配合,由于管理者对沟通不够重视、项目团队缺乏沟通技能、没有完善的沟通管理机制等原因,导致在项目实施过程中出现由于沟通不畅引起的项目延期、成本增加等问题,严重影响了H保险公司的数字化转型战略。因此,项目实施过程中的沟通问题亟待解决。本文以理论与实践相结合的方式,从项目沟通管理理论知识入手,展开对增员app开发过程存在的沟通管理问题进行研究。首先介绍了研究的背景、研究意义和目的以及国内外对于项目沟通管理的研究现状。然后介绍了项目管理中的项目相关方管理、项目沟通管理等理论知识。接着介绍了增员app的背景及增员流程,并通过访谈与调查问卷相结合的方式对增员app开发过程中存在的沟通问题进行识别、归纳总结。结合项目管理的理论知识分析问题产生的原因,如对相关方认识不足、缺乏有效的沟通管理机制、沟通主体、沟通渠道不完善等。并结合问题原因给出解决方案,首先管理者要提高对沟通管理的重视,营造良好的沟通氛围;其次,要建立完善的沟通管理机制;最后要提高项目经理及团队的沟通技能。通过各个环节共同施策,解决增员app开发过程中存在的沟通问题,确保H保险公司数字化项目的落地实施,为保险公司带来收益。
李志略[10]（2020）在《L公司装置大修项目管理改进研究》文中研究说明设备维修是企业重要的管理内容之一,在日益激烈的市场竞争中,企业提升设备维修效率和可靠性,对提升企业的竞争力显得尤为关键。项目管理作为一门科学,在众多工程领域得到应用,并取得了非常显着的成效。近年来,设备维修领域有许多企业运用项目管理展开探索和尝试。L公司也是其中一员,但一直没能取得预期效果。本文分析了L公司的设备维修管理现状,以及在大修中实施维修项目管理出现的问题,指出L公司存在对项目管理理解偏差,项目管理人才短缺、项目管理流程不完善等诸多问题。并对以上问题逐一分析,找出根本原因。本文运用项目管理的有关理论,重新梳理了L公司的维修项目管理流程,从组织建设、流程管理、风险管理等几个方面,提出实施维修项目管理的改进建议。本文认为L公司应集中资源对重大维修项目实施项目管理,并成立项目管理办公室PMO对项目实施进行指导,培养项目管理人才,积累管理经验。特别要注意做好维修项目的风险管理。
二、项目管理 谁的伤害（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、项目管理 谁的伤害（论文提纲范文）
（1）生活在高处之：重锤之下（非虚构）（论文提纲范文）
| 一 |
| 二 |
| 三 |
| 四 |
| 五 |
| 六 |
| 七 |
（2）基于PPP模式的Y尾水生态工程项目管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综合评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 PPP工程项目管理相关基本理论 |
| 2.1 PPP工程的定义 |
| 2.1.1 PPP广义定义 |
| 2.1.2 PPP狭义定义 |
| 2.2 PPP工程的特征 |
| 2.2.1 伙伴关系 |
| 2.2.2 利益共享 |
| 2.2.3 风险共担 |
| 2.3 PPP项目的实施方式 |
| 2.3.1 特许经营方式 |
| 2.3.2 购买服务方式 |
| 2.3.3 股权合作方式 |
| 2.3.4 其他方式 |
| 2.4 PPP项目管理相关理论 |
| 2.4.1 项目质量管理相关理论 |
| 2.4.2 项目安全管理相关理论 |
| 2.4.3 项目进度管理相关理论 |
| 2.4.4 项目费用管理相关理论 |
| 第3章 Y尾水生态工程项目管理现状分析 |
| 3.1 Y尾水生态工程项目概况及运作模式 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 运作模式 |
| 3.2 Y尾水生态工程项目的特征 |
| 3.2.1 PPP模式下的生态综合利用工程 |
| 3.2.2 高寒地区的工程建设 |
| 3.3 Y尾水生态工程项目管理中存在的问题 |
| 3.3.1 质量问题 |
| 3.3.2 安全问题 |
| 3.3.3 进度问题 |
| 3.3.4 费用问题 |
| 3.4 Y尾水生态工程项目管理中存在问题的原因 |
| 3.4.1 人为因素分析 |
| 3.4.2 其他因素分析 |
| 第4章 Y尾水生态工程项目管理优化方案 |
| 4.1 质量管理优化方案 |
| 4.1.1 计划阶段(P阶段) |
| 4.1.2 执行阶段(D阶段) |
| 4.1.3 检查阶段(C阶段) |
| 4.1.4 处理阶段(A阶段) |
| 4.2 安全管理优化方案 |
| 4.2.1 增强全员安全风险意识 |
| 4.2.2 倡导本质安全 |
| 4.2.3 建立安全管理体系 |
| 4.3 进度管理优化方案 |
| 4.3.1 资源配置管理 |
| 4.3.2 明确人员责任 |
| 4.3.3 动态调整 |
| 4.4 费用管理优化方案 |
| 4.4.1 直接费控制 |
| 4.4.2 间接费控制 |
| 第5章 优化方案实施保障措施 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 资源保障 |
| 5.3 安全与质量文化保障 |
| 5.4 过程监控与绩效考核 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）改革开放以来中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题依据及研究意义 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与创新之处 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫概述 |
| 2.1 基本概念的界定 |
| 2.1.1 贫困 |
| 2.1.2 农村贫困家庭 |
| 2.1.3 农村贫困家庭妇女 |
| 2.2 农村贫困家庭妇女致贫的原因 |
| 2.2.1 地理环境的约束 |
| 2.2.2 制度设计的性别盲视 |
| 2.2.3 历史文化的影响 |
| 2.2.4 社会参与力量的不足 |
| 2.3 农村贫困家庭妇女致贫的表现 |
| 2.3.1 贫困程度深重 |
| 2.3.2 健康状况较差 |
| 2.3.3 受教育水平不高 |
| 2.3.4 可行能力缺失 |
| 2.4 农村贫困家庭妇女致贫的影响 |
| 2.4.1 农村贫困家庭妇女致贫的经济影响 |
| 2.4.2 农村贫困家庭妇女致贫的政治影响 |
| 2.4.3 农村贫困家庭妇女致贫的文化影响 |
| 2.4.4 农村贫困家庭妇女致贫的社会影响 |
| 2.4.5 农村贫困家庭妇女致贫的生态影响 |
| 小结 |
| 第3章 中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的理论资源 |
| 3.1 经典马克思主义妇女扶贫脱贫的相关理论 |
| 3.1.1 马克思主义妇女观 |
| 3.1.2 无产阶级贫困化理论 |
| 3.2 中国化马克思主义妇女扶贫脱贫的相关理论 |
| 3.2.1 妇女解放思想 |
| 3.2.2 共同富裕理论 |
| 3.2.3 精准扶贫精准脱贫思想 |
| 3.3 国外妇女扶贫脱贫的相关理论 |
| 3.3.1 可行能力贫困理论 |
| 3.3.2 女性主义经济学思想 |
| 3.4 中国传统文化中妇女扶贫脱贫的相关理论 |
| 3.4.1 中国传统妇女观 |
| 3.4.2 中国传统贫富观 |
| 小结 |
| 第4章 中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的意义及进程 |
| 4.1 中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的重大意义 |
| 4.1.1 推动我国经济发展的强大动力 |
| 4.1.2 彰显我国政治优势的集中标识 |
| 4.1.3 提升我国文化实力的现实途径 |
| 4.1.4 巩固我国社会安定的必要保障 |
| 4.1.5 打造我国美丽生态的重要环节 |
| 4.2 中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的历史进程 |
| 4.2.1 通过体制改革推动农村贫困家庭妇女脱贫 |
| 4.2.2 通过开发式扶贫推动农村贫困家庭妇女脱贫 |
| 4.2.3 通过“双轮驱动”扶贫推动农村贫困家庭妇女脱贫 |
| 4.2.4 通过精准扶贫推动农村贫困家庭妇女脱贫 |
| 小结 |
| 第5章 中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的品牌项目 |
| 5.1 健康扶贫脱贫项目 |
| 5.1.1 母亲健康快车 |
| 5.1.2 农村妇女“两癌”检查 |
| 5.1.3 “降消”项目 |
| 5.2 科教扶贫脱贫项目 |
| 5.2.1 春蕾计划 |
| 5.2.2 “双学双比”活动 |
| 5.2.3 巾帼科技致富工程 |
| 5.3 金融扶贫脱贫项目 |
| 5.3.1 母亲小额循环 |
| 5.3.2 妇女小额担保财政贴息贷款 |
| 5.3.3 母亲创业循环金 |
| 5.4 就业创业扶贫脱贫项目 |
| 5.4.1 巾帼家政服务 |
| 5.4.2 手工编织 |
| 5.4.3 妈妈制造 |
| 5.5 社会扶贫脱贫项目 |
| 5.5.1 幸福工程 |
| 5.5.2 母亲水窖 |
| 5.5.3 母亲邮包 |
| 小结 |
| 第6章 中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的经验启示 |
| 6.1 明确农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的目标导向 |
| 6.1.1 实现农村贫困家庭妇女的全面自由发展 |
| 6.1.2 推动农村贫困家庭妇女实现脱贫致富 |
| 6.1.3 提升农村贫困家庭妇女的可行能力 |
| 6.2 重视农村贫困家庭妇女的主体能动作用 |
| 6.2.1 激发农村贫困家庭妇女的主体意识 |
| 6.2.2 摆脱农村贫困家庭妇女的观念束缚 |
| 6.2.3 弘扬农村贫困家庭妇女的优良品质 |
| 6.3 增强农村贫困家庭妇女的综合脱贫素质 |
| 6.3.1 提升农村贫困家庭妇女的科技文化水平 |
| 6.3.2 促进农村贫困家庭妇女的就业创业发展 |
| 6.3.3 保障农村贫困家庭妇女的平等发展权利 |
| 6.4 强化农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的全方位扶贫格局 |
| 6.4.1 坚持农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的政府主导作用 |
| 6.4.2 发挥农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的市场导向优势 |
| 6.4.3 加强农村贫困家庭妇女扶贫脱贫的社会联动参与 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间科研成果 |
| 致谢 |
（4）VOCs综合治理项目施工风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 2 风险管理理论概述 |
| 2.1 相关术语及规范 |
| 2.2 工程项目风险管理概述 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 工程项目实例 |
| 3.1 西北某石化公司VOCs治理项目概况 |
| 3.2 项目技术方案 |
| 3.3 项目预期目标 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 VOCs治理项目风险管控 |
| 4.1 项目全生命周期风险管控 |
| 4.2 项目施工风险管理 |
| 4.3 项目施工风险识别 |
| 4.4 项目施工风险评估 |
| 4.5 风险应对措施 |
| 4.6 风险监控 |
| 4.7 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（5）曲江S商务公司热工院物业项目风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容与框架 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 项目风险管理理论综述 |
| 2.1.1 项目管理的含义 |
| 2.1.2 项目风险的含义 |
| 2.1.3 风险管理的含义 |
| 2.1.4 风险管理的基本流程 |
| 2.2 物业管理理论综述 |
| 2.2.1 物业管理的含义 |
| 2.2.2 物业的类型 |
| 2.2.3 物业管理的特点 |
| 2.2.4 物业管理的发展趋势 |
| 3 热工院物业项目管理现状 |
| 3.1 S商务公司及热工院物业项目简介 |
| 3.2 热工院物业项目组织架构 |
| 3.3 热工院物业项目业务范围 |
| 3.4 热工院物业项目运营情况 |
| 3.5 热工院物业项目的管理特点 |
| 4 热工院物业项目风险分析 |
| 4.1 项目风险识别 |
| 4.1.1 来自甲方的风险 |
| 4.1.2 来自母公司的风险 |
| 4.1.3 来自内部管理的风险 |
| 4.2 项目风险评估 |
| 4.2.1 项目风险后果分析 |
| 4.2.2 风险评价指标模型 |
| 4.2.3 项目风险评价结果 |
| 5 热工院物业项目风险管理对策 |
| 5.1 完善公司整体风险管理体系 |
| 5.1.1 设置风险管理机构 |
| 5.1.2 确立公司发展战略 |
| 5.1.3 确定风险管理程序 |
| 5.2 来自母公司的风险的对策 |
| 5.2.1 投标风险对策 |
| 5.2.2 薪酬风险对策 |
| 5.2.3 品质管理风险对策 |
| 5.3 来自甲方的风险的对策 |
| 5.3.1 合同风险对策 |
| 5.3.2 监管风险对策 |
| 5.3.3 业主风险对策 |
| 5.4 来自内部管理的风险的对策 |
| 5.4.1 服务质量风险对策 |
| 5.4.2 人员风险对策 |
| 5.4.3 其他风险对策 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）工程项目跨边界角色对参与方合作关系的作用机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与创新点 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 论文结构安排 |
| 1.2.3 主要创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 社会交换理论 |
| 2.1.2 涌现理论 |
| 2.1.3 角色理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 工程项目参与方关系冲突产生原因研究 |
| 2.2.2 工程项目跨边界角色对参与方合作关系的影响研究 |
| 2.2.3 情商对工程项目参与方合作关系的作用机制研究 |
| 2.2.4 工程项目共享领导力形成机制研究 |
| 2.2.5 文献述评 |
| 第3章 研究设计 |
| 3.1 问题的辨析 |
| 3.2 研究论证 |
| 3.2.1 个体主义方法论 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.2.3 研究技术路线 |
| 第4章 工程项目跨边界者情绪调节策略对威胁僵化行为的影响 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 研究模型与假设发展 |
| 4.2.1 威胁感知与跨边界角色 |
| 4.2.2 情绪调节策略的调节作用 |
| 4.2.3 跨边界角色的中介作用 |
| 4.3 样本与数据收集 |
| 4.3.1 调查对象与过程 |
| 4.3.2 变量测量 |
| 4.4 数据分析与结果 |
| 4.4.1 验证性因子分析 |
| 4.4.2 假设检验 |
| 4.5 讨论 |
| 第5章 工程项目跨界者领导力涌现的情绪驱动路径 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 模型发展 |
| 5.2.1 领导力涌现前因研究 |
| 5.2.2 情商与领导力涌现 |
| 5.2.3 模型理论框架 |
| 5.3 样本与数据收集 |
| 5.4 数据分析与结果 |
| 5.4.1 领导力观点采择 |
| 5.4.2 领导力涌现的情绪调节 |
| 5.4.3 领导力涌现的情绪反射 |
| 5.4.4 领导力涌现形态形成周期 |
| 5.5 讨论 |
| 第6章 工程项目跨边界者情商对项目共享领导力网络的影响 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 研究模型与假设发展 |
| 6.2.1 情商和战略领导角色 |
| 6.2.2 情商和任务指导角色 |
| 6.2.3 情商和关系整合角色 |
| 6.3 样本和数据收集 |
| 6.3.1 调查对象与过程 |
| 6.3.2 变量测量 |
| 6.3.3 网络实证模型说明 |
| 6.4 结果与分析 |
| 6.4.1 描述性统计结果 |
| 6.4.2 随机行动者模型 |
| 6.5 讨论 |
| 第7章 情商视角下工程项目跨边界角色对合作关系质量的影响 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 研究模型与假设发展 |
| 7.2.1 跨边界者层级和跨边界行为 |
| 7.2.2 跨边界中的情商 |
| 7.2.3 跨边界者的共享领导力 |
| 7.2.4 假设发展 |
| 7.3 样本和数据收集 |
| 7.3.1 样本和数据收集 |
| 7.3.2 变量测量 |
| 7.4 结果与分析 |
| 7.4.1 验证性因子分析 |
| 7.4.2 中介效应检验 |
| 7.4.3 被调节的中介效应检验 |
| 7.5 讨论 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究局限和未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）基于NOSA安健环体系的威信发电厂安全管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究方法 |
| 一、文献研究法 |
| 二、调查访谈法 |
| 三、实例分析法 |
| 四、比较分析法 |
| 第三节 国内外相关研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 第二章 安健环管理体系及理论 |
| 第一节 安健环管理体系 |
| 一、NOSA安健环体系由来与发展 |
| 二、安健环管理要素 |
| 三、安健环管理评审内容 |
| 四、安健环管理评级准则 |
| 五、安健环体系的特点及效用 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、P D C A(策划、执行、检查和提高)循环理论 |
| 二、工作结构分解理论简述述 |
| 三、项目组织结构理论概述 |
| 第三章 国内外实施NOSA管理经验借鉴 |
| 第一节 NOSA事故控制及处理 |
| 一、以预防为主 |
| 二、全面性 |
| 三、责权利相结合 |
| 第二节 两个先进发电厂NOSA管理经验借鉴 |
| 一、MW电厂管理经验借鉴 |
| 二、LD电力工程公司管理经验借鉴 |
| 第四章 威信发电厂实施NOSA之前存在的问题及原因 |
| 第一节 威信发电厂简介 |
| 第二节 威信发电厂安全管理现状 |
| 第三节 威信发电厂安全管理问题及原因分析 |
| 一、威信发电厂安全管理方面问题 |
| 二、主要原因分析 |
| 第五章 NOSA安健环体系在威信发电厂的实施 |
| 第一节 NOSA管理实施流程 |
| 第二节 NOSA管理方针和目标 |
| 一、威信发电厂NOSA管理方针 |
| 二、威信发电厂NOSA管理规划和目标 |
| 第三节 基于NOSA的新组织机构 |
| 第四节 基于NOSA的安全文化建设 |
| 第五节 安健环的管理和培训 |
| 第六节 安健环管理体系在项目管理实施流程 |
| 一、安健环体系启动阶段研究 |
| 二、安健环体系计划阶段研究 |
| 三、安健环体系实施阶段研究 |
| 四、安健环体系控制和收尾阶段研究 |
| 第六章 威信发电厂安健环管理的保障策略 |
| 第一节 完善规章制度 |
| 一、岗位职责规章制度方面 |
| 二、现场管理安全管理制度方面 |
| 第二节 构建全面的NOSA管理体系 |
| 一、管理者率先承担职责 |
| 二、注重安全意识和职业素养 |
| 三、强化公共安全培训 |
| 第三节 提高NOSA管理技术水平 |
| 一、强化风险隐患识别及管理 |
| 二、构建风险预警系统 |
| 三、重视NOSA政策制定与执行 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）SP公司化工项目施工安全管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、思路及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 主要研究方法 |
| 2 化工项目安全管理基础理论 |
| 2.1 化工项目概念 |
| 2.2 施工安全管理的内涵 |
| 2.3 安全管理原理和原则 |
| 2.3.1 系统原理 |
| 2.3.2 人本原理 |
| 2.3.3 预防原理 |
| 2.3.4 强制原理 |
| 2.4 事故致因理论 |
| 2.4.1 事故频发倾向论 |
| 2.4.2 事故因果连锁论 |
| 2.4.3 能量意外释放论 |
| 2.4.4 两类危险源理论 |
| 3 SP公司化工项目施工安全管理现状 |
| 3.1 SP公司生产现状 |
| 3.2 SP公司化工建设项目概况 |
| 3.2.1 醋酸尾气CO回收项目 |
| 3.2.2 甲醇硫回收装置扩建及ADC废渣治理项目 |
| 3.2.3 10000吨/日污水处理和3000 吨/日中水回用项目 |
| 3.2.4 余热回收设备制造项目 |
| 3.3 已建化工项目施工安全管理现状分析 |
| 3.3.1 已建化工项目施工安全管理存在的问题 |
| 3.3.2 已建化工项目施工安全管理原因分析 |
| 4 化工项目施工安全影响因素研究—以除尘改造项目为例 |
| 4.1 除尘改造项目概况与施工进展 |
| 4.1.1 项目概况 |
| 4.1.2 施工进展 |
| 4.1.3 后续施工工序要点 |
| 4.2 除尘改造项目施工安全管理现状 |
| 4.2.1 安全管理与进度控制不协调 |
| 4.2.2 质量安全不达标 |
| 4.2.3 安全管理被动 |
| 4.3 安全管理目标影响因素分析 |
| 4.3.1 人员影响因素分析 |
| 4.3.2 物料及机械影响因素分析 |
| 4.3.3 管理制度影响因素分析 |
| 4.3.4 环境影响因素分析 |
| 4.4 除尘改造项目施工安全管理方案改进 |
| 4.4.1 安全教育培训内容的改进 |
| 4.4.2 安全文明施工管理制度完善 |
| 4.4.3 施工组织设计与施工方案的改进 |
| 4.4.4 应急救援预案的改进 |
| 4.4.5 改进方案实施效果评价 |
| 5 SP化工改造项目施工安全管理措施建议 |
| 5.1 安全管理双预防体系 |
| 5.1.1 安全管理双预防体系构建意义 |
| 5.1.2 安全管理双预防体系构建流程 |
| 5.2 事前风险分级管控 |
| 5.2.1 风险辨识 |
| 5.2.2 风险评价及分级 |
| 5.2.3 风险分级管控 |
| 5.2.4 安全风险分级管控方案 |
| 5.3 事中安全事故隐患排查治理 |
| 5.3.1 隐患分类 |
| 5.3.2 隐患排查 |
| 5.3.3 隐患治理 |
| 5.4 事后应急救援分级响应 |
| 5.4.1 应用BIM等技术自动预警 |
| 5.4.2 应急救援分级响应 |
| 5.4.3 完善并落实奖惩制度 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）H保险公司增员app项目的沟通管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文框架 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 相关概念及理论 |
| 2.1.1 保险相关概念 |
| 2.1.2 项目相关方 |
| 2.1.3 项目管理 |
| 2.1.4 项目沟通管理 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 第三章 增员app开发过程中的沟通问题 |
| 3.1 增员项目 |
| 3.1.1 项目介绍 |
| 3.1.2 增员app开发流程介绍 |
| 3.2 增员app沟通情况调研 |
| 3.2.1 访谈对象 |
| 3.2.2 访谈方式 |
| 3.2.3 访谈数据汇总 |
| 3.2.4 调查问卷设计 |
| 3.2.5 调查问卷样本分析 |
| 3.2.6 调查问卷结果汇总 |
| 3.3 存在的主要问题 |
| 3.3.1 相关方识别问题 |
| 3.3.2 沟通意识问题 |
| 3.3.3 沟通能力问题 |
| 3.3.4 沟通管理机制问题 |
| 3.3.5 沟通方式及工具问题 |
| 第四章 增员app开发过程中沟通问题原因分析 |
| 4.1 对项目相关方认识与管理不足 |
| 4.2 缺乏沟通管理机制 |
| 4.2.1 缺乏有效的沟通管理计划 |
| 4.2.2 对项目沟通管理不够重视 |
| 4.3 项目团队问题 |
| 4.3.1 缺乏沟通意识 |
| 4.3.2 缺乏沟通技巧 |
| 4.3.3 项目团队处于形成阶段 |
| 4.4 沟通渠道不完善 |
| 第五章 增员app沟通问题解决方案 |
| 5.1 管理者要提高对沟通的重视 |
| 5.2 正确识别与管理项目相关方 |
| 5.2.1 正确识别项目相关方 |
| 5.2.2 识别相关方的工具与技术 |
| 5.2.3 管理项目相关方 |
| 5.3 建立项目沟通管理机制 |
| 5.4 加强团队沟通管理 |
| 5.4.1 团队建设 |
| 5.4.2 提高团队沟通技能 |
| 5.4.3 建立沟通反馈机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷 关于增员app项目沟通管理调查问卷 |
| 致谢 |
（10）L公司装置大修项目管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 设备维修的起源与发展 |
| 1.1.2 项目管理与设备维修 |
| 1.2 目的和意义 |
| 1.3 研究内容、方法与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 装置大修项目管理的现状与问题 |
| 2.1 L公司概况 |
| 2.2 L公司设备维修的现状 |
| 2.2.1 设备管理的整体概况 |
| 2.2.2 设备维修的工作流程 |
| 2.2.3 装置大修介绍 |
| 2.3 甲醇装置大修的案例 |
| 2.4 问题分析 |
| 2.4.1 项目的识别不充分 |
| 2.4.2 项目组织管理不够成熟 |
| 2.4.3 项目风险管理能力不足 |
| 2.4.4 实施项目管理的人才不足和效率低下 |
| 第三章 L公司大修实施项目管理的改进建议 |
| 3.1 化工装置中设备维修实施项目管理可行性分析 |
| 3.2 建立项目管理办公室PMO |
| 3.3 项目的计划和优先级管理 |
| 3.3.1 维修项目的优先级 |
| 3.3.2 维修项目计划 |
| 3.3.3 维修资源管理 |
| 3.4 建立维修项目的管理流程 |
| 3.5 维修项目的目标管理 |
| 3.5.1 目标制定 |
| 3.5.2 目标的过程管理 |
| 3.5.3 目标的总结与评估 |
| 第四章 维修项目的风险管理 |
| 4.1 风险的定义、特征与分类 |
| 4.1.1 维修项目的风险定义 |
| 4.1.2 维修项目的风险特征 |
| 4.1.3 维修项目的风险分类 |
| 4.2 维修项目的风险管理过程 |
| 4.2.1 风险管理过程的概念 |
| 4.2.2 风险规划 |
| 4.2.3 风险识别 |
| 4.2.4 风险评估 |
| 4.2.5 风险处理 |
| 4.2.6 风险监控 |
| 第五章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、项目管理 谁的伤害（论文参考文献）
- [1]生活在高处之：重锤之下（非虚构）[J]. 彤子. 作品, 2022(01)
- [2]基于PPP模式的Y尾水生态工程项目管理优化研究[D]. 苏和平. 南昌大学, 2020(03)
- [3]改革开放以来中国农村贫困家庭妇女扶贫脱贫研究[D]. 曹楠楠. 吉林大学, 2020(03)
- [4]VOCs综合治理项目施工风险管理研究[D]. 张文惠. 山东科技大学, 2020(04)
- [5]曲江S商务公司热工院物业项目风险管理研究[D]. 王凯基. 西安科技大学, 2020(01)
- [6]工程项目跨边界角色对参与方合作关系的作用机制研究[D]. 曹婷婷. 天津大学, 2020(01)
- [7]基于NOSA安健环体系的威信发电厂安全管理研究[D]. 苏红锋. 云南财经大学, 2020(07)
- [8]SP公司化工项目施工安全管理研究[D]. 庄建军. 江苏大学, 2020(05)
- [9]H保险公司增员app项目的沟通管理研究[D]. 张红蕾. 北京邮电大学, 2020(05)
- [10]L公司装置大修项目管理改进研究[D]. 李志略. 电子科技大学, 2020(07)