一、路桥项目施工合同的变更（论文文献综述）
刘辉[1]（2020）在《S市政道路工程质量管理研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着国家对于基础设施建设的投入持续上升,国内的市政道路工程的建设也如火如荼。市政道路工程通常采取EPC模式,往往投资巨大,集约化程度高,这决定了其对于工程质量的要求更高。若工程质量控制不力,不仅工程难以合格,同时造成成本与进度的大幅递增。所以,对于这类项目质量问题及产生原因进行分析,进而研究其应对措施,无疑具有重要的研究价值。论文以S工程公司所承接的S市政道路工程项目为例进行探讨。首先介绍了市政道路以EPC工程方式管理的基本状况,重点对EPC工程的特点及质量管理特点进行剖析,认为市政道路工程除了具有其他工程项目质量管理的一般特征外,还具有对于安全性、集约性、经济耐用及景观等多种特殊要求。接着,分析S市政道路工程项目管理现状与问题,发现项目存在质量满意度不高及质量缺陷较多的问题,而通过问卷调查,进一步剖析了深层次的质量问题原因,乃在于项目全生命周期被分割,而被分割主要是由于各个阶段的质量不稳定造成,才使得质量控制效果与质量控制目标产生较大差异,这既有技术因素,更有管理因素。最后,运用质量管理等相关理论工具,从技术和管理方面进行了质量的优化实施,通过全过程目标质量体系解决问题。在这一部分,论文的重点工作是通过德尔菲专家调查,设计了质量管理的评价指标,并运用层次分析法进行了应用,而在问题分析与管理改进阶段,则运用全过程管理思路,应用了QS机制、WBS机制和TQM的工程变更及基于挣值法（EVA）的集成管理等,且对于BIM等信息保障及道路维护的技术进行了阐述。论文的创新点在于,首先,针对市政道路工程的特点与常见的质量风险,在管理的过程中体现出工程特色,突出了市政道路建设的专业背景;其次,基于全过程质量管理这一总体指导思想,将道路工程各个阶段逐层深入,各个阶段应用有针对性的管理方法,如精益管理、TQM、PDCA等,打通了各个阶段的质量控制难点,解决了每个阶段的质量不稳定的因素,最终打造了立体式全方位的质量管理体系。再次,不仅从管理层面,也从技术层面进行对策的提升,同时在解决质量问题的同时,试图平衡质量-进度-成本各因素。最后,本文对于近年来最新的BIM等信息化、数字化运用于市政工程的方法予以了介绍,具有一定的新颖性。之前,尽管国内对于市政工程项目质量管理研究成果较多,但对于融合以上管理手段的研究较少,本文的研究,可丰富这一领域的探索。本文的研究,将便于今后类似的工程项目在质量管理水平的提升中予以运用。
Wei Lifei[2]（2020）在《合同柔性对房地产项目管理成熟度的影响研究》文中研究指明房地产项目相比于其他项目具有系统性较强、时间限定性强、成本控制要求严格、投资大、建设周期长、竞争激烈等特征。因此企业需要探索新的项目管理思路,才能在这种高压的境况下探索出占据市场份额、提升企业在行业中的竞争力的有效出路。而合同柔性作为项目管理的三大柔性研究之一,意在适应复杂的内外部环境,形成事后调整空间。合同柔性可以为合同的利益相关方营造一个弹性空间,以提高项目管理水平,是一种符合建设项目管理领域的激励方式。以此思考为出发点,本文致力于研究合同柔性的科学激励与合理设置对房地产项目管理成熟度的作用效果,力图为房地产项目管理探索出一条新出路。本文以阅读国内外与研究主题相关的文献为基础,结合对房地产项目管理特征、项目生命周期的划分、房地产项目合同体系,对房地产项目合同柔性的表现形式及特征进行了探讨。随后将合同柔性划分为变更柔性、重新谈判柔性、激励柔性和执行柔性四个维度对项目合同柔性进行衡量,并运用科学方法建立了房地产项目管理成熟度模型及评价指标体系,使用模糊综合评价法来衡量项目管理成熟度。在此基础上基于对合同柔性对房地产项目管理成熟度影响的分析,提出了四个合同柔性维度对项目管理成熟度具有显着正向作用的研究假设。最后通过多元线性回归分析法的实证研究验证假设,得出了以下合同柔性对项目管理成熟度影响的主要结论:合同柔性的不同维度对房地产项目管理成熟度的影响不同,但都对项目管理成熟度有显着的正相关关系,影响作用的大小依次为重新谈判柔性、激励柔性、变更柔性、执行柔性。本研究旨在揭示房地产项目各阶段合同的柔性对项目管理成熟度的影响机理及作用,以期为项目业主开展房地产项目管理工作提供有效的相关理论指导。文章最后针对实证研究结论对进一步完善房地产项目管理水平以及合同柔性激励机制提出了相关的对策建议。
袁伟[3]（2020）在《关于道路桥梁工程中的合同管理分析》文中进行了进一步梳理针对当前道路桥梁工程合同管理现状,从管理意识有待提升、合同管理机制不完善、合同管理流程不规范等方面进行有效分析,简要介绍做好道路桥梁工程合同管理工作的重要价值,并提出提高路桥工程合同管理水平的重要途径,从而取得较好成效,为有关人员提供一定帮助。
王履媛[4]（2020）在《公路建设类施工项目财务风险管控研究 ——以山东路桥GG项目为例》文中研究指明在国民经济快速发展的大背景下,各地区之间的经济往来也不断增多,大众对公路的需求越来越高,需要更加快速便捷的高速通道。“要想富,先修路”,道路畅通之后才会切实有效的促进各地区之间的交流,进而实现经济的有序发展。在经济新常态的大环境下,各行业均处于转型发展期,我国也要逐渐发展为交通强国,在全国各地建设高速公路骨干网络。然而,高速公路施工项目由于自身工期长且资金投入大,容易受到自然环境因素影响。若没有有效使用项目投资和资金,会在极大程度上影响到公路工程项目施工安全及财务安全,进而导致施工企业财务风险增加。所以,有必要对公路工程项目财务风险开展评估及进行管理控制。本文以山东路桥GG项目为研究对象对公路建设类施工项目财务风险管控问题进行研究。首先,在对财务风险管控相关概念及理论基础进行阐述的基础上,搭建了施工项目财务风险控制的框架和体系;其次,对山东路桥GG项目的基本情况及风险管控环境进行概述,然后从风险识别、风险评价及风险应对三个角度出发对山东路桥GG项目财务风险现状予以分析;再次,从财务风险识别、评价及应对三方面分析山东路桥GG项目财务风险管控存在的问题,并从项目财务风险环境成因及指标成因两方面出发分析问题的成因;并总结山东路桥GG项目财务风险应对方法及措施;最后,对工程项目财务风险管控提出科学的财务风险管控对策,即优化财务风险控制环境、积极组织财务风险控制活动并建立完善的财务风险预警系统。
刘可[5]（2020）在《XYZ施工企业A项目成本控制研究》文中研究说明随着国有企业改革、市场经济体制的不断深化,各项政策制度也变得规范起来,这也促使路桥施工行业向着市场化方向推进。越来越多的企业为了承揽业务,不惜低价中标占有市场。招投标模式的实行使施工企业的价格不断被压低,利润空间不断被压缩。企业要想长久的生存下去,就需要提高内部管理能力,对项目进行精细化的管理,控制项目成本。与制造型企业不同的是,施工企业产品的生命周期较长,人员流动性较大,而且不确定性因素较多,这些都增大了成本管控的难度,也对企业和项目的管理提出了更高的要求。成本控制是成本管理的一个环节,完善高效的成本控制体系对一个企业的发展极其重要。项目作为企业的成本中心,更需要控制成本来实现项目的良性运转。本文以XYZ路桥施工企业A项目为例,分析施工项目成本控制存在的问题,提出相对应的解决方法和建议。首先介绍国内和国外对于成本管理和成本控制的研究背景,以及文章的研究意义、研究内容和研究方法。其次,主要从成本控制的相关概念和理论基础等方面进行介绍,奠定这个论文的研究基础。然后以XYZ路桥施工企业A项目为例,透过A项目成本控制实际现状,包括A项目的成本构成、成本控制体系和相关制度、成本控制流程和方法,利用问卷调查和访谈的方法了解项目出现的各种问题,并分析A项目成本控制过程中存在相应问题的原因,主要有成本控制方法不科学、成本控制体系不完善、管理信息化建设不到位等。最后对项目的成本控制体系进行改进,从总公司、子公司和项目层面作对应的优化,并详细介绍了挣得值法在A项目的具体应用步骤以及相应的保障措施。本文主要通过对A项目的成本控制现状的分析,从项目成本控制全过程进行分析和研究,应用挣得值法对项目成本控制过程进行优化,希望企业能够进行有效的成本控制,实现资源的有效利用,实现成本最小化,利润最大化的目标。通过引入挣得值法,改变项目旧有的成本控制方法,可以在一定程度上保障施工项目进度控制和成本控制的同步进行,也能使项目经理及时采取预控措施,避免成本超支问题的发生。从施工项目全过程来探究成本控制方面的问题,重视信息化的发展,使成本控制所需的数据更具有准确性、及时性,使成本控制体系设计的效果更具有动态性,及时反馈项目的问题并得到及时控制。在此基础上提出相应的保障措施和解决方法,对企业的成本管理体系的建立和优化以及企业效益目标的实现有一定的辅助作用。本文通过分析XYZ企业A项目的成本控制实际情况,为其他施工类企业项目起到一定的参考作用。
王丽[6]（2020）在《EPC模式下建筑供应链风险管理研究》文中研究说明随着社会发展,影响供应链运作的不确定性因素越来越多,这些因素加大了供应链风险甚至导致供应链管理的失败。在项目管理模式中EPC模式占有重要地位,它加快了建筑业的结构转型,但是由于我国引入EPC模式较晚,没有积累足够的经验,导致在EPC模式下的建筑供应链存在很大的风险性。由此,研究EPC模式下建筑供应链风险问题显得十分迫切。本文对EPC模式下建筑供应链风险管理进行研究,阐述了文章研究的背景、研究意义,介绍了国内和国外的供应链管理研究现状和建筑供应链风险管理研究现状,同时将文章的主要内容、研究方法和技术路线进行介绍,并就EPC模式下建筑供应链风险管理的相关理论进行了分析,为后续对EPC模式下建筑供应链风险管理研究打下了坚实的理论基础。针对EPC模式下建筑供应链风险管理,本文利用SCOR模型识别出供应链内部风险,利用文献统计识别出供应链的外部风险,建立了初步的风险因素清单。再采用专家调查对初步风险因素清单进行筛选,从而建立了较为可靠的最终风险因素清单。接着以最终风险因素清单为基础建立了风险评价指标体系,并对其进行了信度分析。本文用AHP法和粗糙集法结合确定综合权重,在此基础上,利用物元分析法建立了EPC模式下建筑供应链风险评价模型。在文章最后依据风险分析及评价结果,从计划风险、采购风险、设计与施工风险、配送与交付风险、退货风险、外部环境风险六个方面,提出了具有针对性的风险控制对策。最后以中国路桥集团为例进行了风险管理的实务操作。
袁娜[7]（2020）在《ZP路桥公司工程项目内部控制优化研究》文中提出内部控制是公司内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制或自律系统,目的是为保证公司运营管理的合法性与合规性,确保公司财产完整安全,保障会计数据等经营信息的及时性、真实性和完整性,不断提升公司运营效能。工程项目属于一种自行或委托承包活动,它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。重大工程项目通常能较好的体现企业发展战略规划,是提升企业生产效能以及促进企业持续发展的重要支撑。本文以ZP路桥公司为研究对象,该公司作为工程建设方,制定了较为全面的工程项目内部控制制度,但是在运行中仍存在一定的缺陷,ZP路桥公司需要强化管理与完善公司工程项目内部控制业务流程,提高运行的有效性,加强内部监督。本文首先对工程项目内控理论进行了介绍,并对ZP路桥公司的整体概况和当前工程项目情况进行介绍,其次运用层次分析法和模糊综合评价法得出了调查问卷结果,分析了ZP路桥公司在建设工程项目过程中内部控制系统运行存在的具体问题及其成因。再次,针对公司工程项目内部控制制度运行存在的问题,优化设计流程,明确关键控制点。最后,为了保障优化的流程能够顺利的实施,提出建立全方位控制环境、优化项目风险管理、规范信息沟通的渠道和监督机制严密规范的四个保障措施。
胡少翔[8]（2020）在《水利水电工程移民档案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能电站为例》文中认为水利水电工程移民档案是水利水电工程移民安置工作中形成的具有保存价值的历史记录,它反映了水利水电工程移民安置的全过程。水利水电工程移民档案管理是贯穿整个移民工作的重要内容,是保证移民档案完整、准确和有效利用的基石。做好移民档案管理工作,对推进移民安置工作,服务移民群众具有重要作用。为规范移民档案管理,国家颁布了《水利水电工程移民档案管理办法》,对移民档案的管理体制与职责、归档与移交、档案验收、归档范围与保管期限、奖励与处罚等作出了规定。但在移民档案管理实际工作中仍存在一些问题,导致移民档案的完整性、系统性和有效利用得不到有效保障。因此,如何完善移民档案管理工作,是档案界和移民界亟待重视与解决的一个现实问题。本文以ZHW抽水蓄能电站移民档案管理为例,通过实地参与归档工作,围绕实际归档情况,对照移民档案管理办法,识别其中需完善之处,并提出相应的对策。本文首先从移民档案管理研究的背景和意义展开,阐述了移民档案及管理的作用、意义,介绍了ZHW抽水蓄能电站工程、移民安置实施、移民档案管理的概况,梳理了水利水电工程移民档案管理政策规定以及国内外研究现状,为下文的研究做铺垫;其次,从前期工作、实施工作、管理监督、资金财务四个方面介绍ZHW抽水蓄能电站移民档案实际归档情况,并分别参照移民档案管理办法中对应的归档要求,指出档案中问题,分析成因,提出建议;最后,将问题进行归纳,结合J县移民档案管理实际情况,从三个方面展开研究。一是对移民档案归档范围中不完善之处的研究,提出了归档范围分类逻辑不清、指标设计深度不够、保管期限划分标准不清等问题,并提出对应的修订建议;二是针对移民档案管理办法中有关管理职责、人员、移交等方面的条款提出完善意见;三是根据J县移民档案管理工作实际情况,归纳出档案意识薄弱、档案工作人员专业素质不高、档案利用不善等问题,提出了增强档案意识、加强培训指导、完善档案利用制度等建议。
苗夏[9]（2020）在《新时期路桥施工合同的全过程管理分析》文中研究表明我国城镇化发展以来,路桥施工尤为重要,由于路桥施工周期相对较长,各个施工环节生产较多施工合同,因此应对合同进行有效的管理,进而确保路桥工程顺利施工。而环境以及天气因素会增加路桥施工的不确定性,导致在合同管理的过程中出现一些违约情况,这对路桥施工合同全过程管理质量的提高会产生较大影响。文章以实际工程为例,围绕路桥施工合同全过程管理阐述了其特点及必要性,在分析管理现状的基础上提出几个管理要点,希望对我国路桥施工有所帮助。
张振玲[10]（2020）在《提升工程计量与合同管理的措施》文中研究指明针对路桥工程施工中工程计量与合同管理工作现状进行分析,介绍了工程施工中工程计量与合同管理的内容,包括工程计量与合同管理原则,合理性原则、规范性原则、经济性原则等,提出路桥工程施工中加强工程计量与合同管理的有效途径,如加强工程量动态管理力度、制定科学的工程计量管理机制、提高工程计量监管水平、对合同管理法规进行完善、加大工程施工合同索赔管理力度、提高管理人员的专业素养等,取得了较好的实施效果。
二、路桥项目施工合同的变更（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、路桥项目施工合同的变更（论文提纲范文）
（1）S市政道路工程质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究的思路和方法 |
| 1.2.1 研究的思路 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 1.3 研究的内容和框架 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的框架 |
| 2 相关文献综述与理论 |
| 2.1 国内外相关文献综述 |
| 2.1.1 国内文献综述 |
| 2.1.2 国外文献综述 |
| 2.1.3 相关研究评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 EPC工程质量管理 |
| 2.2.2 全过程控制理论 |
| 2.2.3 精益化管理理论 |
| 2.2.4 项目整体管理理论 |
| 2.3 相关技术与方法 |
| 2.3.1 BIM技术 |
| 2.3.2 PDCA循环 |
| 2.3.3 TQM |
| 3 S市政道路EPC工程质量管理现状 |
| 3.1 S市政道路EPC工程概况与特点分析 |
| 3.1.1 S市政道路EPC工程概况 |
| 3.1.2 S市政道路EPC工程特点 |
| 3.1.3 采用EPC模式的优势 |
| 3.2 S市政道路EPC工程质量管理现状分析 |
| 3.2.1 总体项目管理机制 |
| 3.2.2 工程项目质量要求 |
| 3.2.3 工程质量管理体系 |
| 3.3 S市政道路EPC工程质量管理改进的必要性分析 |
| 3.3.1 现有质量管理满意度与质量缺陷 |
| 3.3.2 改进的必要性 |
| 第四章 S市政道路EPC工程质量管理问题分析 |
| 4.1 S市政道路EPC工程质量管理评价指标的设计 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 质量管理评价指标体系 |
| 4.2 S市政道路EPC工程质量管理评价指标的应用 |
| 4.2.1 基于层次分析法的评价方法 |
| 4.2.2 在S市政道路EPC工程中的应用 |
| 4.3 S市政道路EPC工程质量管理的问题分析 |
| 4.3.1 前期与设计阶段的质量管理问题 |
| 4.3.2 招标与采购阶段的质量管理问题 |
| 4.3.3 施工与竣工阶段的质量管理问题 |
| 4.3.4 道路维护阶段的质量管理问题 |
| 5 S市政道路EPC工程质量管理的改进 |
| 5.1 S市政道路EPC工程前期与设计阶段的质量管理改进方案 |
| 5.1.1 设计院主导与国际工料测量(QS)机制的借鉴 |
| 5.1.2 基于WBS的精益化规划设计 |
| 5.2 S市政道路EPC工程招标与采购阶段的质量管理改进方案 |
| 5.2.1 工段界面的合理划分 |
| 5.2.2 招标合同的精确策划 |
| 5.3 S市政道路EPC工程施工与竣工阶段的质量管理改进方案 |
| 5.3.1 基于TQM的工程变更管理 |
| 5.3.2 基于挣值法(EVA)的质量-成本-进度集成管理 |
| 5.4 S市政道路EPC工程道路维护阶段的质量管理改进方案 |
| 5.4.1 道路底基层材料的改进 |
| 5.4.2 道路养护作业的改进 |
| 5.5 S市政道路EPC工程质量管理改进方案的保障措施 |
| 5.5.1 BIM信息技术保障措施 |
| 5.5.2 组织与人员保障措施 |
| 5.6 S市政道路EPC工程质量控制改进方案的实施效果 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 论文结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）合同柔性对房地产项目管理成熟度的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 有关合同柔性的研究综述 |
| 1.2.2 有关项目管理成熟度的研究综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 房地产项目相关概念及理论 |
| 2.1.1 房地产项目的生命周期 |
| 2.1.2 房地产项目管理特征分析 |
| 2.1.3 房地产项目管理成熟度模型 |
| 2.2 合同柔性相关概念及理论 |
| 2.2.1 合同柔性的内涵及作用路径 |
| 2.2.2 房地产项目合同体系 |
| 2.2.3 房地产项目合同柔性的表现形式及其特点 |
| 第三章 合同柔性对房地产项目管理成熟度的作用影响分析 |
| 3.1 房地产项目合同柔性的衡量 |
| 3.1.1 合同柔性衡量维度的选取 |
| 3.1.2 各维度合同柔性的注入 |
| 3.2 房地产项目管理成熟度模型构建与衡量 |
| 3.2.1 房地产项目管理成熟度模型构建 |
| 3.2.2 房地产项目管理成熟度的衡量——AHP+模糊综合评价法 |
| 3.3 基于合同柔性的房地产项目管理成熟度影响分析 |
| 3.3.1 房地产项目合同变更柔性对项目管理成熟度的影响分析 |
| 3.3.2 房地产项目合同重新谈判柔性对项目管理成熟度的影响分析 |
| 3.3.3 房地产项目合同激励柔性对项目管理成熟度的影响分析 |
| 3.3.4 房地产项目合同执行柔性对项目管理成熟度的影响分析 |
| 第四章 问卷设计与数据分析 |
| 4.1 问卷设计、数据采集与数据分析方法 |
| 4.1.1 问卷的设计 |
| 4.1.2 问卷的发放与回收 |
| 4.1.3 问卷数据分析方法 |
| 4.2 研究变量的测量 |
| 4.2.1 自变量的测量 |
| 4.2.2 因变量的测量 |
| 第五章 实证分析 |
| 5.1 数据的描述性统计分析 |
| 5.1.1 样本数据总体分布情况描述性统计 |
| 5.1.2 样本基本特征情况描述性统计 |
| 5.2 信度与效度分析 |
| 5.2.1 信度分析 |
| 5.2.2 效度分析 |
| 5.3 回归分析 |
| 5.3.1 多元线性回归分析 |
| 5.3.2 实证结果的讨论 |
| 5.3.3 实证研究的建议 |
| 第六章 结论和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录:调查问卷 |
（3）关于道路桥梁工程中的合同管理分析（论文提纲范文）
| 1 前言 |
| 2 做好道路桥梁工程合同管理工作的重要价值 |
| 3 道桥工程合同管理现状 |
| 3.1 管理意识有待提升 |
| 3.2 合同管理机制不完善 |
| 3.3 合同管理流程不规范 |
| 4 提高路桥工程合同管理水平的重要途径 |
| 4.1 强化合同管理意识 |
| 4.2 全面完善合同管理机制 |
| 4.3 提升合同管理流程的规范性 |
| 4.3.1 合同签订环节的管理要点 |
| 4.3.2 工程合同履行环节的管理要点 |
| 4.3.2. 1 对路桥工程施工现场进行全面监管。 |
| 4.3.2. 2 对路桥工程各项原材料进行全面监管。 |
| 4.3.2. 3 加强工程施工安全管理力度。 |
| 4.3.3 加强合同变更和解除管理力度 |
| 4.3.4 做好工程合同索赔管理工作 |
| 4.3.5 运用先进的计算机技术 |
| 5 结语 |
（4）公路建设类施工项目财务风险管控研究 ——以山东路桥GG项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 财务风险相关概念及理论基础 |
| 2.1 财务风险管控概述 |
| 2.1.1 财务风险管控的概念 |
| 2.1.2 财务风险管控的流程 |
| 2.2 公路建设施工项目的财务风险及特征 |
| 2.2.1 公路建设施工项目财务风险管控 |
| 2.2.2 公路建设施工项目财务风险特征 |
| 2.3 财务风险管控的理论基础 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 内部控制理论 |
| 第3章 山东路桥GG项目财务风险现状 |
| 3.1 GG项目基本情况简介 |
| 3.1.1 GG项目情况 |
| 3.1.2 GG工程项目特征 |
| 3.2 山东路桥GG项目财务风险识别现状 |
| 3.2.1 GG项目财务风险识别的方法 |
| 3.2.2 GG项目财务风险识别的过程 |
| 3.3 山东路桥GG项目财务风险评价现状 |
| 3.3.1 GG项目财务风险评价的方法 |
| 3.3.2 GG项目财务风险评价的过程 |
| 第4章 山东路桥GG项目财务风险管控问题及解决方案 |
| 4.1 山东路桥GG项目财务风险管控环境 |
| 4.1.1 GG项目财务风险管控的组织建设 |
| 4.1.2 GG项目财务风险管控的目标 |
| 4.1.3 GG项目现行财务风险管控制度 |
| 4.2 山东路桥GG项目财务风险管控存在的问题 |
| 4.2.1 财务风险识别方面 |
| 4.2.2 财务风险评价方面 |
| 4.2.3 财务风险应对方面 |
| 4.3 山东路桥GG项目财务风险管控存在问题的成因 |
| 4.3.1 GG项目财务风险环境成因分析 |
| 4.3.2 GG项目财务风险指标成因分析 |
| 4.4 山东路桥GG项目财务风险解决方案 |
| 4.4.1 GG项目财务风险应对的方案设计 |
| 4.4.2 GG项目财务风险应对的配套措施 |
| 第5章 公路建设类施工项目财务风险管控对策 |
| 5.1 优化财务风险控制环境 |
| 5.1.1 加强外部环境控制 |
| 5.1.2 优化施工单位内部环境 |
| 5.2 积极组织财务风险控制活动 |
| 5.2.1 合同管理中的财务风险控制 |
| 5.2.2 投资管理中的财务风险控制 |
| 5.2.3 资金使用管理中的财务风险控制 |
| 5.3 建立完善的财务风险预警系统 |
| 5.3.1 建立财务预警的会计信息系统 |
| 5.3.2 完善财务风险处理机制 |
| 5.3.3 完善财务风险监督机制 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）XYZ施工企业A项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 项目成本控制理论基础 |
| 2.1 施工项目成本及成本控制概述 |
| 2.1.1 施工项目成本的内涵 |
| 2.1.2 施工项目成本的分类 |
| 2.1.3 项目成本控制定义 |
| 2.1.4 施工项目成本构成 |
| 2.1.5 项目成本控制原则 |
| 2.2 项目成本控制方法及相关理论 |
| 2.2.1 全面成本管理理论 |
| 2.2.2 预算成本法 |
| 2.2.3 作业成本法 |
| 2.2.4 挣得值法 |
| 2.2.5 三种成本控制方法的比较 |
| 2.3 影响项目成本控制的主要因素 |
| 2.3.1 施工组织方案 |
| 2.3.2 材料设备管理 |
| 2.3.3 人工费 |
| 2.3.4 管理费控制 |
| 3 XYZ施工企业A项目成本控制现状 |
| 3.1 XYZ施工企业及A项目的基本情况 |
| 3.1.1 XYZ施工企业基本概况 |
| 3.1.2 A项目部概况 |
| 3.2 A项目施工阶段成本控制现状 |
| 3.2.1 A项目的成本构成 |
| 3.2.2 成本控制体系和相关制度 |
| 3.2.3 A项目成本控制流程 |
| 3.2.4 A项目成本控制方法 |
| 4 A项目成本控制过程中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 问卷调查结果分析 |
| 4.2 成本控制环境存在的问题 |
| 4.2.1 组织结构设计不完善 |
| 4.2.2 成本控制意识薄弱 |
| 4.2.3 成本控制中内部审计监督缺失 |
| 4.3 成本控制全过程存在的问题 |
| 4.3.1 目标成本缺乏全员分解 |
| 4.3.2 施工设计方案不够细致 |
| 4.3.3 项目成本与进度控制相分离 |
| 4.3.4 成本要素控制力度不够 |
| 4.3.5 竣工结算的成本管理缺失 |
| 4.3.6 竣工阶段成本分析不到位 |
| 4.4 项目成本控制存在问题原因分析 |
| 4.4.1 缺乏完善的成本控制体系 |
| 4.4.2 缺乏科学的成本控制方法 |
| 4.4.3 人员综合素质参差不齐 |
| 4.4.4 项目管理信息化建设不到位 |
| 5 XYZ路桥施工企业A项目成本控制改进 |
| 5.1 成本控制环境的优化对策 |
| 5.1.1 成立成本管控委员会 |
| 5.1.2 统筹规划信息化系统的建设 |
| 5.1.3 完善内部审计监督机制 |
| 5.2 成本控制全过程的优化对策 |
| 5.2.1 建立考核评分制 |
| 5.2.2 完善项目的机构设置 |
| 5.2.3 加强竣工阶段的结算管理 |
| 5.2.4 挣得值法的应用 |
| 6 成本控制方案实施的保障措施 |
| 6.1 开展成本控制教育工作 |
| 6.2 推进信息化建设 |
| 6.3 完善考核制度 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 本文不足之处 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 成本控制现状及问题调查问卷 |
| 致谢 |
（6）EPC模式下建筑供应链风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 论文研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 论文研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 EPC模式下的建筑供应链风险管理相关理论 |
| 2.1 EPC模式 |
| 2.1.1 EPC模式的内涵 |
| 2.1.2 EPC模式的特点 |
| 2.2 供应链 |
| 2.2.1 供应链的内涵 |
| 2.2.2 EPC模式下的建筑供应链的内涵 |
| 2.3 风险管理 |
| 2.3.1 风险内涵 |
| 2.3.2 风险管理的内涵 |
| 2.3.3 供应链风险管理的内涵 |
| 2.4 EPC模式下的建筑供应链风险管理 |
| 2.4.1 EPC模式下的建筑供应链风险管理的内涵 |
| 2.4.2 EPC模式下的建筑供应链风险管理流程 |
| 2.5 风险管理常用量化方法 |
| 2.5.1 AHP法 |
| 2.5.2 粗糙集法 |
| 2.5.3 物元分析法 |
| 第三章 EPC模式下建筑供应链风险识别 |
| 3.1 EPC模式下建筑供应链风险识别方法选择 |
| 3.1.1 风险识别方法对比 |
| 3.1.2 风险识别方法确定 |
| 3.2 EPC建筑供应链的SCOR模型 |
| 3.2.1 SCOR模型结构框架 |
| 3.2.2 SCOR模型的层次结构 |
| 3.2.3 SCOR模型下的EPC建筑供应链 |
| 3.3 EPC模式下建筑供应链风险分析 |
| 3.3.1 计划风险 |
| 3.3.2 采购风险 |
| 3.3.3 设计与施工风险 |
| 3.3.4 配送与交付风险 |
| 3.3.5 退货风险 |
| 3.3.6 外部环境风险 |
| 3.4 EPC模式下建筑供应链风险因素初始清单 |
| 3.5 EPC模式下建筑供应链风险因素再筛选 |
| 3.5.1 调查问卷设计与调查 |
| 3.5.2 风险因素筛选 |
| 3.6 最终风险清单的建立 |
| 3.6.1 最终风险清单 |
| 第四章 EPC模式下建筑供应链风险评价模型 |
| 4.1 评价指标体系的建立 |
| 4.1.1 评价指标体系 |
| 4.1.2 评价指标体系内部一致性检验 |
| 4.2 权重系数的确定 |
| 4.2.1 权重系数确定方法的选择 |
| 4.2.2 权重系数的确定方法 |
| 4.3 评价模型的建立 |
| 4.3.1 评价方法比较 |
| 4.3.2 基于物元分析法供应链风险评价模型 |
| 4.4 风险评价步骤 |
| 第五章 EPC模式下建筑供应链风险控制 |
| 5.1 计划风险控制对策 |
| 5.1.1 优化团队组织形式 |
| 5.1.2 加强供应链业务流程重组 |
| 5.1.3 充分沟通实现利益共享 |
| 5.2 采购风险控制对策 |
| 5.2.1 选择优质供应商 |
| 5.2.2 建立长期稳定的合作伙伴关系 |
| 5.3 设计与施工风险控制对策 |
| 5.3.1 规范与业主方权利义务 |
| 5.3.2 加强与分包商的信息交流 |
| 5.3.3 优化施工组织管理 |
| 5.4 配送与交付风险控制对策 |
| 5.4.1 建立信息管理系统 |
| 5.5 退货风险控制对策 |
| 5.5.1 规范退货制度 |
| 5.6 外部环境风险控制对策 |
| 5.6.1 实时监控气候环境,提前准备应急预案 |
| 5.6.2 正确解读政策法规,找准自身发展方向 |
| 5.6.3 掌握经济环境动向,提高自身应变能力 |
| 第六章 EPC模式下建筑供应链风险管理案例 |
| 6.1 案例概况 |
| 6.1.1 计划 |
| 6.1.2 采购 |
| 6.1.3 设计与施工 |
| 6.1.4 配送与交付 |
| 6.1.5 退货 |
| 6.1.6 外部环境 |
| 6.2 供应链风险管理 |
| 6.2.1 风险识别 |
| 6.2.2 风险评价 |
| 6.2.3 风险控制 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 :EPC模式下建筑供应链风险因素筛选问卷调查 |
| 附录2 :EPC模式下建筑供应链风险评价指标信度问卷调查 |
| 附录3 :EPC模式下建筑供应链风险评价指标相对重要性调查问卷 |
| 附录4 :EPC模式下建筑供应链风险评价指标体系粗糙集法打分表 |
| 附录5 :EPC模式下建筑供应链风险评价指标体系物元法打分表 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（7）ZP路桥公司工程项目内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综述评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 工程项目管理理论 |
| 2.1.1 工程项目的特征 |
| 2.1.2 工程项目管理的含义和内容 |
| 2.2 内部控制相关理论 |
| 2.2.1 内部控制理论相关背景 |
| 2.2.2 内部控制相关概念 |
| 2.2.3 内部控制的要素 |
| 2.2.4 内部控制的目标 |
| 第三章 ZP路桥公司工程项目内部控制现状评价及问题分析 |
| 3.1 ZP路桥公司概况 |
| 3.1.1 ZP路桥公司基本情况 |
| 3.1.2 ZP路桥公司组织结构及人员结构 |
| 3.1.3 ZP路桥公司业务活动 |
| 3.1.4 ZP路桥公司财务经营现状 |
| 3.2 ZP路桥公司工程项目基本情况 |
| 3.3 ZP路桥公司工程项目内部控制评价指标的选取 |
| 3.3.1 ZP路桥公司工程项目内部控制调查问卷 |
| 3.3.2 ZP路桥公司评价指标选取的原则 |
| 3.3.3 ZP路桥公司工程项目内部控制评价指标 |
| 3.4 ZP路桥公司工程项目内控影响因素评价分析 |
| 3.4.1 层次分析法 |
| 3.4.2 构造判断矩阵 |
| 3.4.3 确定各因素权重 |
| 3.4.4 调查问卷各级指标模糊综合评价 |
| 3.5 ZP路桥公司工程项目内部控制问题 |
| 3.5.1 控制环境问题分析 |
| 3.5.2 项目风险评估问题分析 |
| 3.5.3 内控活动问题分析 |
| 3.5.4 信息沟通问题分析 |
| 3.5.5 项目监督问题分析 |
| 3.6 ZP路桥公司工程项目内部控制问题的原因分析 |
| 3.6.1 项目管理层内控意识薄弱 |
| 3.6.2 项目员工对风险管理认知不足 |
| 3.6.3 工程项目控制活动缺乏执行力 |
| 第四章 ZP路桥公司工程项目内部控制优化方案设计 |
| 4.1 工程项目内部环境优化 |
| 4.1.1 完善项目组织构架 |
| 4.1.2 改善人力资源环境 |
| 4.2 构建工程项目全面风险管理制度 |
| 4.2.1 明确项目风险管理职能机构 |
| 4.2.2 初始项目风险信息的收集与辨识 |
| 4.2.3 项目风险评估及应对 |
| 4.2.4 项目风险监控与持续改进 |
| 4.3 工程项目控制活动优化 |
| 4.3.1 工程招标阶段内部控制优化 |
| 4.3.2 工程建设阶段安全生产控制优化 |
| 4.3.3 工程建设阶段质量控制优化 |
| 4.4 优化工程项目信息与沟通渠道 |
| 4.5 健全工程项目内部持续监督机制 |
| 第五章 ZP路桥公司工程项目内部控制优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 建立全方位控制环境 |
| 5.2 优化项目风险管理 |
| 5.3 规范信息沟通的渠道 |
| 5.4 监督机制严密规范 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间所发表的论文 |
（8）水利水电工程移民档案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能电站为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容及成果 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究成果及创新点 |
| 2 移民档案管理制度建设及研究现状 |
| 2.1 上位法及规范 |
| 2.2 制度建设 |
| 2.2.1 移民档案的定义 |
| 2.2.2 移民档案管理体制及职责 |
| 2.2.3 移民档案归档范围 |
| 2.3 重点工程及省级移民档案管理 |
| 2.3.1 部分重点工程移民档案管理 |
| 2.3.2 部分省移民档案管理办法 |
| 2.4 国内研究现状 |
| 2.4.1 文献研究统计分析 |
| 2.4.2 文献研究内容分析 |
| 2.5 国外研究现状 |
| 2.6 小结 |
| 3 ZHW抽水蓄能电站工程及移民工作概况 |
| 3.1 工程及移民概况 |
| 3.1.1 工程概况 |
| 3.1.2 电站规划情况 |
| 3.1.3 移民安置规划情况 |
| 3.2 ZHW抽水蓄能电站移民安置实施概况 |
| 3.2.1 农村移民安置 |
| 3.2.2 专业项目处理 |
| 3.2.3 库底清理 |
| 3.2.4 环境保护 |
| 3.2.5 投资完成情况 |
| 3.3 ZHW抽水蓄能电站移民档案管理概况 |
| 3.3.1 档案管理体制 |
| 3.3.2 移民安置前期工作档案成果 |
| 3.3.3 移民安置实施工作档案成果 |
| 3.3.4 移民工作管理监督档案成果 |
| 3.3.5 移民资金财务管理档案成果 |
| 3.3.6 档案分类整理立卷 |
| 3.3.7 评价和问题 |
| 4 移民安置前期工作档案管理研究 |
| 4.1 前期工作应归档要求 |
| 4.2 前期工作实际归档情况 |
| 4.3 实际归档符合性分析 |
| 4.4 对策建议 |
| 5 移民安置实施工作档案管理研究 |
| 5.1 综合文件档案管理 |
| 5.1.1 综合文件应归档要求 |
| 5.1.2 综合文件实际归档情况 |
| 5.1.3 实际归档符合性分析 |
| 5.1.4 对策建议 |
| 5.2 农村移民安置档案管理 |
| 5.2.1 农村移民安置应归档要求 |
| 5.2.2 农村移民安置实际归档情况 |
| 5.2.3 实际归档符合性分析 |
| 5.2.4 对策建议 |
| 5.3 专业项目档案管理 |
| 5.3.1 专业项目应归档要求 |
| 5.3.2 专业项目实际归档情况 |
| 5.3.3 实际归档符合性分析 |
| 5.3.4 对策建议 |
| 5.4 库底清理档案管理 |
| 5.4.1 库底清理应归档要求 |
| 5.4.2 库底清理实际归档情况 |
| 5.4.3 实际归档符合性分析 |
| 5.4.4 对策建议 |
| 6 移民工作管理监督档案管理研究 |
| 6.1 移民工作管理监督应归档要求 |
| 6.2 移民工作管理监督实际归档情况 |
| 6.3 实际归档符合性分析 |
| 6.4 对策建议 |
| 7 移民资金财务管理档案管理研究 |
| 7.1 移民资金财务管理应归档要求 |
| 7.2 移民资金财务管理实际归档情况 |
| 7.3 实际归档符合性分析 |
| 7.4 对策建议 |
| 8 移民档案管理问题研究 |
| 8.1 移民档案归档范围分类下的指标设计深度问题 |
| 8.2 移民档案归档范围分类逻辑不清问题 |
| 8.3 移民档案重要资料和一般资料的划分标准问题 |
| 8.4 个别归档文件分类不恰当问题 |
| 8.5 归档范围未包含部分重要档案问题 |
| 8.6 移民档案管理职责不够明确问题 |
| 8.7 人员制度不完善问题 |
| 8.8 缺少预立卷和检查制度的问题 |
| 8.9 移民工作单位档案管理问题 |
| 9 结论与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究局限及展望 |
| 9.2.1 研究局限 |
| 9.2.2 研究展望 |
| 攻读学位期间参加的科研项目及发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表4-1 ZHW移民安置前期工作归档文件资料清单 |
| 附表5-1 ZHW移民安置实施工作综合文件归档资料清单 |
| 附表5-2-1 ZHW北蒿亭新村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-2 ZHW南蒿亭新村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-3 ZHW石门新村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-4 ZHW南寺新村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-5 ZHW张河湾村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-6 ZHW沿庄村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-7 ZHW南蒿亭村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-8 ZHW测鱼村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-2-9 ZHW西沟村农村移民安置归档文件资料清单 |
| 附表5-3-1-1 ZHW移民安置交通专项招投标归档文件资料清单 |
| 附表5-3-1-2 ZHW移民安置交通专项朱王主线公路归档文件资料清单 |
| 附表5-3-1-3 ZHW移民安置交通专项西沟村对外交通归档文件资料清单 |
| 附表5-3-1-4 ZHW移民安置交通专项南寺村对外交通归档文件资料清单 |
| 附表5-3-2 ZHW移民安置电力专业设施归档文件资料清单 |
| 附表5-3-3 ZHW移民安置电信专业设施归档文件资料清单 |
| 附表5-3-4 ZHW移民安置广播电视专业设施归档文件资料清单 |
| 附表5-3-5 ZHW移民安置水利专业设施归档文件资料清单 |
| 附表5-3-6 ZHW移民安置文物保护归档文件资料清单 |
| 附表5-4 ZHW移民安置库底清理归档文件资料清单 |
| 附表6-1 ZHW移民工作管理监督文件归档资料清单 |
| 附表7-1 ZHW移民资金财务管理归档文件资料清单 |
（9）新时期路桥施工合同的全过程管理分析（论文提纲范文）
| 一、工程概况 |
| 二、路桥施工合同全过程管理概述 |
| 三、施工合同全过程管理特点 |
| (一)合同持续时间长 |
| (二)复杂性 |
| (三)依赖性强 |
| 四、路桥工程合同管理的必要性 |
| (一)保障工程顺利施工 |
| (二)迎合市场经济发展需求 |
| (三)工程合同特殊内容 |
| 五、路桥工程合同管理现状 |
| (一)对合同管理认识不足 |
| (二)合同管理机制 |
| (三)合同管理执行力缺乏 |
| (四)审查缺乏严格性 |
| 六、路桥施工合同全过程管理的要点 |
| (一)招投标阶段 |
| (二)施工过程中的合同管理 |
| 1.施工进度控制 |
| 2.暂停施工处理 |
| 3.隐蔽工程检查 |
| (三)工程变更索赔 |
| (四)竣工验收阶段 |
| 1.费用清算 |
| 2.施工人员退场 |
| (五)合同违约防范 |
| (六)对合同实施跟踪管理 |
| 七、结束语 |
（10）提升工程计量与合同管理的措施（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 工程计量与合同管理的内容分析 |
| 2 工程计量在路桥工程施工中的重要性及提升措施 |
| 2.1 工程计量的重要性 |
| 2.2 提升工程计量的措施 |
| 2.2.1 加强工程量动态管理力度 |
| 2.2.2 制定科学的工程计量管理机制 |
| 2.2.3 提高工程计量监管水平 |
| 3 合同管理在路桥工程施工中的提升措施 |
| 3.1 做好合同管理工作的重要性 |
| 3.2 提升工程合同管理水平的措施 |
| 3.2.1 完善合同管理法规 |
| 3.2.2 加大工程施工合同索赔管理力度 |
| 3.2.3 提高管理人员的专业素养 |
| 4 结语 |
四、路桥项目施工合同的变更（论文参考文献）
- [1]S市政道路工程质量管理研究[D]. 刘辉. 东华大学, 2020(03)
- [2]合同柔性对房地产项目管理成熟度的影响研究[D]. Wei Lifei. 重庆交通大学, 2020(01)
- [3]关于道路桥梁工程中的合同管理分析[J]. 袁伟. 运输经理世界, 2020(09)
- [4]公路建设类施工项目财务风险管控研究 ——以山东路桥GG项目为例[D]. 王履媛. 湖北工业大学, 2020(04)
- [5]XYZ施工企业A项目成本控制研究[D]. 刘可. 河南大学, 2020(02)
- [6]EPC模式下建筑供应链风险管理研究[D]. 王丽. 石家庄铁道大学, 2020(04)
- [7]ZP路桥公司工程项目内部控制优化研究[D]. 袁娜. 西安石油大学, 2020(10)
- [8]水利水电工程移民档案管理研究 ——以ZHW抽水蓄能电站为例[D]. 胡少翔. 华北水利水电大学, 2020(01)
- [9]新时期路桥施工合同的全过程管理分析[J]. 苗夏. 智库时代, 2020(15)
- [10]提升工程计量与合同管理的措施[J]. 张振玲. 交通世界, 2020(09)