问：如何提升员工工作技能及素质
- 答：提高职工的职业素养鄙人认为最基本的就是行为意识和岗位技能。
一、行为意识。员工正确的行为意识的形成，直接决定了该员工的对公司带来有利的影响/作用，还是有害的影响/作用。作为管理者应清楚的认识到不同岗位所需要的行为意识规范是什么？比如车间操作员工，财务出纳，销售人员这三个不同岗位的行烂饥为意识的规范是不一样的，不同的公司文化所造就或影响的员工的行为意识规范也会不一样，反之正确的行为意识也会影响或形成公司的公司文化。这没有一个统一标准，但是行为意识规范是与其岗位要求保持一致的。
二、岗位技能。如果说行为意识是塑造符合公司需求或发展的人念仔员，那么岗位技能就是为其达到更高更快更好的目标的保障。也是公司持续改进饥高返基础。岗位技能应首先匹配岗位的基本要求，比如质量人员首先就是具备产品检验的基本技能，其次才是考虑培养其提升技能（提升技能应与公司发展相适应）如质量改进、质量预防等。
三、行为意识和岗位技能提升如何实施？行为意识的规范/提升，主要是通过管理者的言传身教、主题宣传、谈心交心、会议宣传、员工手册等去影响或规范行为意识。通过技能培训、绩效考评、岗位互换等方式提高岗位技能。不同规模的公司应采取不同的方法去实施，切记不能做成面子工程。特别是小微公司一定要从实效出发，特别是行为意识的规范和提升。
问：如何提升员工技能水平
- 答：一、对于专业技能及技巧的提高
1、首先，新人自己需要去积极的参加相关的会议/培训/贺灶举讨论会，要虚禅碧心的和前辈指教，
2、其他作为公司的领导，应该定期的给员工安排一定的专业培辩昌训。培训可以是内训也可以是外训。平时可以把一些简单的任务安排给新人，让其尽快的熟悉和掌握相关的技巧。也可以通过师傅带徒弟的形式，帮助新人尽快的融入一份工作。
二、对于通用方面的技能及技巧
1、办公软件方面的一些技能技巧，如PPT等。领导可以尽量让新人通过PPT来展示自己的想法和idea，也可以适当的组织PPT等办公软件的技巧大赛，来帮助需要提升的人。
2、类似语言方面的技能技巧。比如英语能力的提升，如果您的公司里面有老外，那就一定不要放过他，有时间就多和他聊聊，这是一个很好的提升外语能力和技巧的机会。也可以每周组织1小时的英语角，大家可以畅所欲言。
3、其他通用技能和技巧。生活中的技能和技巧很多，还是需要细心多观察，多积累。
问：如何提升员工能力
- 答：如何让能力差的庆稿睁誉岁员工获得提敬旁升
- 答：给员工虚空进行统一有效的培训是最快捷的方法。如果没有自己的培训讲师建议使用管理软件，比如易企慧这样的。利用这些专门的系统，建立自己的培训体系，在上面选择适合的课程让员工自主学习，管理层可以查看学习进度、考核情况，陵者对双方来说差汪瞎都是便捷的方法，也给单位节约成本。
