如何在国外招聘中脱颖而出

如何在国外招聘中脱颖而出

一、怎样在外企招聘中脱颖而出(论文文献综述)

罗鹏[1](2021)在《企业招聘没有经验的应届毕业生,到底图什么?》文中研究说明校园招聘由来已久,二十多年前还只是宝洁、高露洁、强生这些少数知名大外企的专利。可随着中国经济的爆发式增长,以及大学生就业模式的改革,校园招聘的热度持续高涨,已然成为应届毕业生就业的主战场。那么为什么越来越多的企业愿意招聘,甚至是哄抢没有经验的应届毕业生呢?他们到底图的是什么呢?人工成本低?绝对的假象!首先需要澄清的是一个大多数人都会脱口而出的词:便宜!如果仅就工资而言,现在应届毕业生的起薪点其实一点都不低。

王祎宁[2](2021)在《教育学类本科生就业期望调查研究 ——基于江苏省两所高校的调查数据》文中指出

杨杨[3](2021)在《爱华公司中层管理人员招聘体系优化研究》文中提出

梁军[4](2021)在《枣庄市星级酒店人力资源管理提升策略研究》文中提出

余博洋[5](2021)在《智力资本投入对海信视像财务绩效的影响研究》文中指出

楚婷婷[6](2021)在《E公司税务代理业务发展策略研究》文中研究说明

江世艳[7](2021)在《组织政治化与员工职业发展的关系研究:政治价值观及情感卷入的影响》文中研究表明

韩微微[8](2021)在《H公司理财师人岗匹配问题的研究》文中研究说明

张雪[9](2021)在《基于文本挖掘的人力资源岗位胜任力模型构建及其应用研究》文中指出

杨秀英[10](2021)在《地方高校大学生基层就业政策执行研究 ——以S大学选调生政策执行为例》文中研究指明近年来随着高等教育规模的快速扩张,大学生数量逐年增多,面对有限的就业资源,就业市场中的竞争越来越大,毕业生的就业形势愈加严峻。除此以外,大部分大学生偏好在城市就业,对基层进行自我设定,不愿到基层工作,基层发展面临人才瓶颈。对此,各级政府从2003年开始,陆续出台了系列高校大学生基层就业政策,并力图以就业工作为抓手,同时解决好基层人才队伍建设和大学生就业这两个问题。各大地方高校作为人才输出的源头,对于积极响应国家号召,做好地方基层人才推送工作,落实好基层就业政策,具有不可推卸的责任。但是实际工作中,各地方高校的公职就业过热和基层就业过冷现象形成了鲜明对比,这表明大学生基层就业政策的实施并未达到理想的政策目标。对此,本研究试图从地方高校大学生基层就业政策的执行方面寻找答案,期望能为地方高校执行大学生基层就业政策的相关人员提供有益参考。本文主要采用访谈法和文献研究法,在对各大基层就业政策内容进行梳理的基础上,以S大学选调生政策的执行为例,从政策执行主体、政策目标群体、政策执行环境这三个维度关注选调生政策执行中存在的问题。通过对S大学执行人员和目标群体的访谈调查发现,在选调生政策执行中,执行主体方面存在对政策的象征性执行、组织机构的权责交叉重叠、执行人员对于政策缺乏充分认知、执行人员价值认知与价值选择的矛盾、工作缺乏主动性这五个方面的问题,目标群体方面存在对政策的感知度偏低、选择动机趋于功利性、政策认同感偏低、自身素质难以匹配基层工作需要四个方面的问题,政策环境中的社会宏观环境和高校微观环境层面也存在相应问题。以S大学选调生政策执行的实际状况为依据,借用史密斯政策执行过程模型,分别从政策自身、执行主体、目标群体和政策环境方面分析地方高校大学生基层就业政策执行不力的原因,进而提出了优化基层就业政策设计、增强政策执行主体效能、加强对目标群体的引导,营造良好的政策执行环境四个方面的政策执行建议,期望能为政策执行相关人员提供参考。

二、怎样在外企招聘中脱颖而出(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、怎样在外企招聘中脱颖而出(论文提纲范文)

(1)企业招聘没有经验的应届毕业生,到底图什么?(论文提纲范文)

人工成本低?绝对的假象!
大浪淘金,获得“肱股之臣”
    第一类:中高层管理人才培养
    第二类:专业技术骨干打造
    第三类:业务管理岗位雕琢
    第四类:充当高素质劳动力

(10)地方高校大学生基层就业政策执行研究 ——以S大学选调生政策执行为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题缘由
        1.1.1 大学生就业压力大和基层建设人才匮乏的问题
        1.1.2 大学生基层就业政策执行效果不理想
        1.1.3 地方高校做好基层人才培养和推送工作是其不可推卸的社会责任
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
        1.2.3 已有研究述评
    1.3 研究意义及创新点
        1.3.1 研究意义
        1.3.2 创新点
    1.4 研究设计
        1.4.1 研究思路及内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 资料整理与分析
    1.5 核心概念界定
        1.5.1 地方高校
        1.5.2 大学生基层就业政策
        1.5.3 政策执行
    1.6 理论基础
2 大学生基层就业政策概述
    2.1 大学生基层就业政策类别
        2.1.1 西部计划
        2.1.2 三支一扶计划
        2.1.3 大学生村官计划
        2.1.4 特岗教师计划
        2.1.5 选调生计划
    2.2 大学生基层就业优惠政策内容
    2.3 大学生基层就业政策出台背景
        2.3.1 高等教育规模的快速扩张
        2.3.2 我国经济社会发展的转型
        2.3.3 我国城乡和区域经济发展不平衡
        2.3.4 行业困难和就业市场的缩水
    2.4 大学生基层就业政策的基本特征及重要意义
        2.4.1 政策的基本特征
        2.4.2 政策的重要意义
    2.5 本研究的出发点
3 S大学选调生政策执行主体状况
    3.1 访谈对象的选择
    3.2 对执行主体的调查结果
        3.2.1 选调生政策执行组织机构和流程
        3.2.2 执行人员的政策认知
        3.2.3 执行人员的心理因素
        3.2.4 执行主体的工作方式与传统
    3.3 对执行主体调查结果的分析
        3.3.1 对于选调生政策的象征性执行
        3.3.2 政策执行组织机构的权责交叉重叠
        3.3.3 执行人员对于政策缺乏充分认知
        3.3.4 执行人员价值认知与价值选择的矛盾
        3.3.5 执行人员工作缺乏主动性
        3.3.6 政策执行成效难以明确
4 S大学选调生政策目标群体状况
    4.1 访谈对象的选择
    4.2 对于目标群体的调查结果
        4.2.1 目标群体的政策感知
        4.2.2 目标群体的选择动机
        4.2.3 目标群体的政策认同
        4.2.4 目标群体的自身素质
    4.3 对目标群体调查结果的分析
        4.3.1 大学生对政策的感知度偏低
        4.3.2 大学生的选择动机趋于功利性
        4.3.3 大学生对选调生政策认同感偏低
        4.3.4 大学生自身素质难以匹配基层工作需要
5 S大学选调生政策执行环境状况
    5.1 宏观环境
        5.1.1 政策执行中传统的行政运作
        5.1.2 政策执行中传统的社会心理
        5.1.3 社会中的偶发事件
    5.2 微观环境
        5.2.1 政策执行的人力资源不足
        5.2.2 政策执行的监督考核机制不健全
        5.2.3 政策执行中的信息沟通机制缺乏
6 地方高校大学生基层就业政策执行问题的原因分析及应对策略
    6.1 大学生基层就业政策执行问题的原因分析
        6.1.1 政策自身因素
        6.1.2 执行主体因素
        6.1.3 目标群体因素
        6.1.4 政策环境因素
    6.2 改进大学生基层就业政策执行的策略
        6.2.1 优化基层就业政策设计
        6.2.2 增强政策执行主体效能
        6.2.3 加强对目标群体的引导
        6.2.4 营造良好的政策执行环境
7 结语
    7.1 研究结论
    7.2 研究不足与展望
参考文献
附录一
附录二
致谢

四、怎样在外企招聘中脱颖而出(论文参考文献)

  • [1]企业招聘没有经验的应届毕业生,到底图什么?[J]. 罗鹏. 中国大学生就业, 2021(20)
  • [2]教育学类本科生就业期望调查研究 ——基于江苏省两所高校的调查数据[D]. 王祎宁. 南京师范大学, 2021
  • [3]爱华公司中层管理人员招聘体系优化研究[D]. 杨杨. 华北电力大学(北京), 2021
  • [4]枣庄市星级酒店人力资源管理提升策略研究[D]. 梁军. 西北师范大学, 2021
  • [5]智力资本投入对海信视像财务绩效的影响研究[D]. 余博洋. 贵州财经大学, 2021
  • [6]E公司税务代理业务发展策略研究[D]. 楚婷婷. 大连理工大学, 2021
  • [7]组织政治化与员工职业发展的关系研究:政治价值观及情感卷入的影响[D]. 江世艳. 中国矿业大学, 2021
  • [8]H公司理财师人岗匹配问题的研究[D]. 韩微微. 哈尔滨工业大学, 2021
  • [9]基于文本挖掘的人力资源岗位胜任力模型构建及其应用研究[D]. 张雪. 湖北大学, 2021
  • [10]地方高校大学生基层就业政策执行研究 ——以S大学选调生政策执行为例[D]. 杨秀英. 四川师范大学, 2021(12)

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