一、电老虎:告别垄断,走向市场——电力改革侧记(论文文献综述)
何铎[1](2019)在《国网T市电力公司品牌竞争力评价研究》文中提出品牌是企业参与市场竞争的重要资源,是企业各项竞争力的综合评估,是引领经济高质量发展的重要抓手,是衡量国家经济实力的重要指标。在互联网时代,品牌成为企业形象的“代言人”、优秀品质的“风向标”、市场竞争的“通行证”,拥有差异化和高品质的品牌优势,日益成为企业赢得市场竞争的关键。企业品牌竞争力是企业创建和运用品牌取得市场竞争优势、获取利润的能力,是企业在竞争中生存的命脉。随着电力体制改革的进一步深化,迫切需要电力企业适应形势变化,全面提升品牌竞争能力。作为国有重要骨干企业,面对内外部发展环境的新变化,国网T市电力公司必须构建立体化品牌传播体系,不断提高品牌的竞争力、影响力、感召力,开启建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业新征程。本文以品牌、品牌竞争力等相关理论为基础,将品牌竞争力思想引入到电力公司的日常运营中,深入分析国网T市电力公司品牌现状及存在的问题,构建评价指标体系、进行评价结果分析,并根据分析结果对企业提升品牌竞争力提出了详细、有可操作性和针对性的对策及建议。希望通过本人的分析,能够使国网T市电力公司重新审视自身品牌竞争力现状和优劣势,为其进一步提升管理水平、不断发展壮大提供科学可靠的依据。
赵波[2](2015)在《电网企业微博品牌传播策略研究》文中进行了进一步梳理当前是一个品牌化的时代,各行各业乃至国家政府、机关单位都越来越强调品牌建设和管理,并投入了巨资进行品牌传播活动。微博作为新媒体时代的社会化自媒体异军突起,众多政府、企业运用微博进行品牌传播,国家电网公司在品牌传播实施上投入了大量的人力财力和物力,品牌建设也取得了一定的效果和成绩,但是却也存在着与企业的综合实力、地位相比,国家电网品牌的影响力和感召力远远不足,特别是对网络媒体尤其是微博的研究运用极大缺失。电网企业的品牌传播应与时俱进,利用好微博这个平台打造品牌,让社会更好地关注国家电网企业文化、品牌理念、服务意识,让国家电网更加透明,更好地被社会所理解,防范风险,化危为机。针对电网企业微博平台运用现状、存在的问题,本课题对电网企业微博品牌传播策略进行研究,基于电网企业品牌塑造的需要以及电网企业固有的公共服务型企业特质,从传播学角度出发,选择国内用户基数较大、口碑较好的新浪微博作为研究对象,建立一套适合电网企业应用的有实际指导意义的微博运营策略。本文首先对现有的微博特点、微博传播、品牌传播理论研究进行相关梳理,其次,对电网企业的特性以及品牌传播存在的问题进行了分析,运用SWOT分析法,对电网企业运用微博进行品牌传播进行了内外部环境要素分析,指出电网企业运用官方微博塑造品牌的重要性和必要性,分析研究现有的电网企业微博存在的问题以及可取之处,与此同时,通过对电网企业的微博案例进行研究,得出电网企业微博运营在塑造品牌形象、引导舆情、做好营销服务、网络问政以及微博运营流程的相关策略。
周治娟[3](2011)在《重庆市居民供电服务质量研究》文中认为在建设社会主义和谐社会中,作为国民经济发展的基础产业和重要的社会公用事业,电力行业发挥着重要的支撑作用。随着电力体制改革的实施,我国电力市场的竞争格局正在形成,电力行业已发展成为社会和政府最为关注的行业之一,时刻面临着社会的监督和舆论的压力。在“十二五”规划中,我国把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点,强调要加快发展社会事业及公共服务,逐步完善基本公共服务体系,使社会更加和谐稳定。在供电企业客户中,居民住宅客户占客户总数的90%以上,日常业务总量最多,服务时间比例最高,占用营业服务资源最多。广大居民客户的服务满意感很大程度上代表了社会对整个供电行业服务的满意感,而一旦广大居民客户普遍不满意,将引发重大的社会问题,不利于社会稳定。因此,居民供电服务问题是关系国计民生的重要问题。本文正是在政府大力提倡改善民生,改变供电企业“电老虎”形象和社会广泛关注电力服务的现实背景下,基于改善民生的视角,选择重庆这个在各行业发展的先行城市和示范区域作为研究代表,研究居民供电服务质量,并深入探索居民供电服务质量对客户满意感的影响程度。论文的主要框架在第一章绪论中,该部分主要展示本文研究的问题及背景、思路与方法、内容与结构等。第二章是相关理论综述,以国内外相关文献研究为基础,借鉴服务质量理论、客户满意理论以及服务营销理论,最后对供电服务质量等相关概念进行界定。在第三章中,分别从政治环境、经济环境、社会环境及技术环境来探讨供电服务的宏观环境,并深入对重庆市供电服务质量的现状进行调查,为后续研究打下基础。本文第四章,则利用现有研究成果及营销专家的建议,设计了调查问卷,以此着手并利用因子分析萃取出居民客户供电服务质量的构成因子,通过实证分析提出供电企业服务质量属性的三个构成因子,即业务因子、服务环境因子及电能形象因子。第五章,本章在因子分析结果的基础上,就服务质量三个属性维度对客户满意感的影响进行了回归分析,得出结论是供电服务质量三个属性维度对服务满意影响重要程度由大到小依次为:业务因子、电能形象因子、服务环境因子,本章随后探索了用户特征与客户满意的交叉分析,包括月均消费、缴费方式等用户特征。第六章是研究结论为基础,根据因子分析结果和回归分析结果,综合提出了呼应三个因子的提高服务质量的策略,即在服务过程中,强调引入健全服务承诺、更新服务流程、引进信息化服务设施和追踪控制客户意见管理;在服务人员方面,注意整合前台人员与后台人员、为客户提供人文关怀;在有形展示策略中,做到对服务硬环境的有形展示、服务软环境的有形展示及电能价值的有形展示。同时,就问卷调查中发现的其他问题提出了服务质量创新策略:在服务理念上引入知识营销与知识服务的概念,同时将标准化服务与个性化服务相结合;在服务内容上,学习国外电力行业与国内电信行业的先进经验,提供电力增值服务。最后第七章是对全文进行总结。
汤文忠[4](2006)在《金竹山电厂电力业务发展战略研究》文中进行了进一步梳理本文运用战略管理理论,以美国、英国、澳大利亚、保加利亚、罗马尼亚、日本、阿根廷和挪威等国家的电力市场形成和发展为基础,研究了金竹山电厂的电力业务发展战略。电力市场的形成是电力改革深入的必然结果,规模发展是电力企业生存发展的前提和基础。本文对美国的发电企业如何因地制宜挖掘内部潜力进行了初步了解和研究;对我国电力工业的起源、发展和改革进行了回顾,对我国目前的电力工业现状进行了分析,尤其是重点关注了我国电源建设如何适应国民经济和社会发展的问题。其中,火电厂的改革和发展成为本文研究的课题,本文选择金竹山电厂作为研究目标,通过对湖南省电力现状进行趋势分析和电量需求预测,概括了湖南火力发电厂电力业务发展战略类型及其选择,摸索了火力发电企业电力业务发展战略方式,为金竹山电厂内挖潜力,外扩规模,从而提升自身竞争力做出了有益的探索。本文对滚动型电力业务发展战略、同轴型电力业务发展战略、潜力挖掘型电力业务发展战略和规模扩张型电力业务发展战略进行了论述,对它们各自的特点和应用进行了比较。本文充分地论证了金竹山电厂选择规模扩张型电力业务发展战略的理由和原因,对金竹山电厂实施规模扩张型电力业务发展战略的可行性进行了多方面的分析,并对金竹山电厂实施规模扩张型电力业务发展战略保障措施进行了探讨。同时,对金竹山电厂规模扩张型电力业务发展战略新电厂的地理位置和自然条件、建设规模和设备资金来源、财务分析和评估等方面进行了论述。本文可以当作湖南省其他火力发电厂实施电力业务发展战略的借鉴。
张占江[5](2005)在《电力行业反垄断的法律规制》文中指出电力行业一度被视为典型的自然垄断行业,由国家垄断经营,豁免适用反垄断法。但是,随着经济和技术的发展,电力行业已经不具备完全意义上的自然垄断的特性。从上个世纪七、八十年代起,世界各国在电力行业纷纷掀起了打破垄断、引入竞争的改革浪潮。在这样的过程中,反垄断的法律起到了至关重要的作用。而目前对电力行业打破垄断的改革的研究,大多是从经济学的角度进行的,而法学视角的研究及成果却不多见。因此,在我国电力行业改革进行到目前这样的关键阶段,深入的研究电力行业反垄断的法律规制模式,发现不足,提出相应的完善建议,非常必要。在运用历史的、比较的研究方法的基础上,考察世界各国的电力行业的规制模式,并与我国过去以及现在的规制模式进行分析对比,针对我国电力行业改革中存在的垄断问题,尝试提出了完善我国电力行业反垄断规制模式的一些建议。一直以来,基于电力行业的自然垄断的性质,我国对其采取国家垄断经营、豁免适用反垄断,加之行政管理的规制模式。随着技术、经济的发展,这种模式对各种垄断现象束手无策。对其进行深入的反思,在经济学对自然垄断理论研究的成果的基础上,依据经济学上对电力行业内部各个业务环节按照自然垄断性强弱所作的划分,分别详细的阐述了各个环节不同的打破垄断、实现有效竞争以及适度监管制度的策略,并提出相应的立法建议。电力行业一定要适用反垄断法,但是合理的垄断的市场结构会得到法律的认可,而不合理的垄断行为会得到严格的规制;这种规制,不但来自法律的间接规制,还有行政机关直接的监管。规制的直接的目标就是要实现垄断与竞争的合理的结合,实现电力行业的有效竞争。
辛春艳[6](2005)在《城市公共服务市场化研究》文中指出20世纪70年代以来,世界各国都面临着一个共同的情况:一方面政府财政压力,政府提供服务低效率和垄断性,另一方面是公众又不允许政府放弃过多的公共服务,所以,为了解决这两方面的矛盾,各国都在积极探索公共服务市场化的实施范围和实施方式。长期以来,我国政府承担了提供公共服务的全部职责,随着经济全球化的到来和市场技术的进步,公共服务领域不断扩大,不可避免的造成了政府财政紧张,公共服务质量低下、效率不高等现象。为了适应新形式下的新需要,城市公共服务的市场化改革势在必行。因此,积极探索和研究我国的城市公共服务的市场化改革,打破政府对公共服务的长期垄断,强化市场对资源的配置作用,创建公民满意的公共服务,显得犹为重要。 本论文从理论和实践两方面着手,介绍了英国、美国及日本在城市公共服务市场化方面的先进经验,以及值得我们借鉴之处。通过对先进经验的学习,结合我国的国情,对我国城市公共服务的现状进行剖析,分析其成绩和不足,指出了促进我国城市公共服务市场化的基本对策,从转变政府职能、发挥社会力量作用,及规范法律政策等方面进行了探讨,从而找出一条符合中国实际的城市公共服务市场化道路。
丁健[7](2003)在《湖南省电力公司市场营销战略》文中进行了进一步梳理随着WTO的加入和电力体制改革的进一步深化,当前湖南省电力市场在供求方面的状况是在许多地区已由卖方市场转为买方市场,湖南省电力公司(简称湖南电力)现在所面临的问题是如何开发和占领市场以使湖南电力在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展,并在我省的经济建设中发挥更大的作用。因而明确当前湖南电力市场的营销状况并实施积极的营销战略是湖南电力工作中的重中之重。 湖南电力一直以来沿用计划经济时期的经营模式,缺少市场和服务意识,公司运作缺乏改进效率和最大限度满足顾客要求的动力。本文根据市场营销理论,分析了电力行业的改革与发展趋势,对湖南电力经营环境和状况进行系统的研究,提出了具体而有效的湖南电力市场营销战略。 本文首先介绍了电力的作用、电力企业的特点及其湖南电力的概况,提出湖南电力确立市场营销观念的必要性,随后本文用SWOT方法对湖南电力市场营销环境进行了分析,结合市场营销的有关理论,提出了湖南电力的市场营销战略和市场营销组合,然后在此基础上提出了湖南电力市场营销战略的支持策略并着重阐述了湖南电力的服务营销策略、网络营销策略和绿色营销策略,最后本文对湖南电力的市场营销战略提出了部署和实施方案,并强调湖南电力应致力于实现“顾客让渡价值”。 对湖南电力提出电力营销的观念,并对其进行分析和研究,是创新性的尝试,本文的研究成果对湖南电力在电力经营、销售和服务方面都具有较强的实际意义,对其他电网经营企业也具有一定的参考价值。
王昊[8](2003)在《从垄断走向竞争——四川省电力公司市场化道路探索》文中研究说明本文通过分析四川省电力公司在旧有垄断体制下的运营模式及其弊端,首先阐明了四川省电力公司走市场化道路的必要性和可能性。随后本文对电力生产和电力市场等相关理论进行了研究和分析。在此基础上,本文对国内外电力公司的市场化道路进行了分析和比较,总结其经验和教训,并加以借鉴。本文对当前四川省电力公司的营销环境做了深入详细的分析,阐明了在中国加入WTO和电力体制改革的背景下,公司所拥有的优势和劣势以及面临的机遇和挑战。 在作出以上分析后,本文提出了四川省电力公司在市场化改革中应采取的营销对策,包括健全和完善电力市场、制定灵活的销售电价策略、发挥优势开拓省内外电力市场、实施人才、低成本、质量、安全、多元化发展战略等。 本文最后对四川省电力公司市场化进程中所面临的一些难点进行了分析,并探讨了解决的思路。
姚伟[9](2003)在《电老虎:告别垄断,走向市场——电力改革侧记》文中提出电力行业正处多事之秋,国电资产的拆分和重组将构建全新的发电侧竞争形势,新的发电集团和电网公司以龙头公司为核心的资产重组和融资行为会重新活跃起来。而竞价上网将重新确立发电企业竞争标准,定价方式的改变,在整体上将降低包括上市公司在内的电力企业的垄断利润。使电力行业从自然垄断走向有序竞争。
二、电老虎:告别垄断,走向市场——电力改革侧记(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电老虎:告别垄断,走向市场——电力改革侧记(论文提纲范文)
(1)国网T市电力公司品牌竞争力评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 选题目的及意义 |
1.3 研究内容与框架 |
第二章 理论综述 |
2.1 国内外文献综述 |
2.2 品牌 |
2.3 品牌竞争力 |
第三章 国网T市电力公司品牌现状分析 |
3.1 国网T市电力公司企业简介 |
3.2 国网T市电力公司品牌现状 |
3.3 国网T市电力公司品牌SWOT分析 |
3.4 国网T市电力公司品牌管理存在的问题 |
第四章 国网T市电力公司品牌竞争力评价 |
4.1 国网T市电力公司品牌竞争力评价原则及方法 |
4.2 国网T市电力公司品牌竞争力影响因素分析 |
4.3 国网T市电力公司品牌竞争力评价指标体系构建 |
4.4 国网T市电力公司品牌竞争力评价指标体系计算思路 |
4.5 国网T市电力公司品牌竞争力评价指标体系权重计算 |
4.6 国网T市电力公司品牌竞争力评价结果分析 |
第五章 国网T市电力公司提升品牌竞争力对策及建议 |
5.1 优化品牌管理基础 |
5.2 加强品牌战略规划及推广 |
5.3 积极拓宽客户接触点 |
5.4 加强品牌文化建设 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)电网企业微博品牌传播策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 国内外微博研究综述 |
1.3.1 国内微博研究现状 |
1.3.2 国外微博研究状况 |
1.4 研究思路 |
1.5 研究方法和创新点 |
1.5.1 研究方法 |
1.5.2 主要研究内容 |
第2章 微博相关理论 |
2.1 微博的含义 |
2.1.1 微博的特点 |
2.1.2 微博传播主体 |
2.1.3 微博传播模式 |
2.2 品牌传播的定义 |
2.2.1 品牌传播的方式 |
2.2.2 企业微博品牌传播的策略 |
2.3 本章小结 |
第3章 电网企业微博建设现状及存在的问题 |
3.1 电网企业微博建设现状分析 |
3.1.1 电网企业微博品牌传播分析 |
3.2 电网企业微博品牌传播存在的问题 |
3.3 本章小结 |
第4章 电网企业微博品牌传播的SWOT分析 |
4.1 SWOT分析方法概述 |
4.2 内部环境分析 |
4.2.1 电网企业品牌特质 |
4.2.2 传播优势 |
4.2.3 传播劣势 |
4.3 外部环境分析 |
4.3.1 传播机遇 |
4.3.2 传播挑战 |
4.4 SWOT分析 |
4.5 本章小结 |
第5章 电网企业微博运营策略研究 |
5.1 公众对电网企业微博运营的期望 |
5.2 吸引粉丝与粉丝互动策略 |
5.2.1 社会开放日活动 |
5.2.2 参与社会公益活动 |
5.2.3 电力营销活动 |
5.2.4 增强趣味性与互动性 |
5.3 运用微博展示理念策略 |
5.3.1 主页界面设计传递企业核心价值观 |
5.3.2 运用情感传播传递品牌形象信息 |
5.3.3 建立企业微博拟人化形象 |
5.3.4 运用图文、视频方式展示企业理念 |
5.3.5 运用微博讲述企业故事 |
5.4 品牌危机中微博策略的建议 |
5.4.1 建立微博舆情监测系统 |
5.4.2 进行积极的互动 |
5.4.3 危机发生后积极作为 |
5.4.4 停电中的微博舆论引导 |
5.5 做好网络问政策略 |
5.5.1 发挥主动性,及时发布权威信息 |
5.5.2 提高互动性,积极回应民生关切 |
5.5.3 建立网上与传媒互动引导机制 |
5.6 做好微博客服策略 |
5.6.1 认真对待每一条投诉和抱怨 |
5.6.2 对不同投诉进行分级处理 |
5.7 微博运营流程设置 |
5.7.1 微博组织架构设置 |
5.7.2 微博信息发布流程 |
5.8 本章小结 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
作者简介 |
(3)重庆市居民供电服务质量研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 研究问题及背景 |
1.2 研究目的及思路 |
1.3 研究内容与结构 |
1.4 研究方法与工具 |
2 相关理论综述 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 国外文献综述 |
2.1.2 国内文献综述 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 服务质量理论 |
2.2.2 服务营销理论 |
2.2.3 客户满意理论 |
2.3 概念界定 |
2.3.1 供电服务 |
2.3.2 供电服务质量 |
2.3.3 居民客户 |
3 重庆市供电服务现状诊断 |
3.1 供电服务宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 服务技术环境分析 |
3.2 供电服务质量现状调查 |
3.2.1 重庆市供电企业总体情况 |
3.2.2 重庆市供电服务质量具体现状 |
3.3 本章小结 |
4 重庆市居民供电服务质量属性分析 |
4.1 数据收集 |
4.1.1 问卷形成与修改 |
4.1.2 样本回收与选取 |
4.2 描述性统计分析 |
4.2.1 样本描述性统计 |
4.2.2 变量描述性统计 |
4.3 因子分析 |
4.3.1 样本信度分析 |
4.3.2 因子分析检验 |
4.3.3 因子分析 |
4.4 本章小结 |
5 重庆市居民客户满意感分析 |
5.1 服务质量与客户满意回归分析 |
5.1.1 回归分析检验 |
5.1.2 逐步回归模型 |
5.2 用户特征与客户满意交叉分析 |
5.2.1 月均消费与客户满意 |
5.2.2 缴费方式与客户满意 |
5.3 本章小结 |
6 提升重庆市供电服务质量的策略建议 |
6.1 服务质量组合策略 |
6.1.1 服务过程策略 |
6.1.2 服务人员策略 |
6.1.3 有形展示策略 |
6.2 服务质量创新策略 |
6.2.1 服务理念创新 |
6.2.2 服务内容创新 |
6.3 本章小结 |
7 研究结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
A 作者在攻读学位期间发表的论文目录 |
B 调查问卷 |
(4)金竹山电厂电力业务发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
插图索引 |
附表索引 |
第1章 引言 |
1.1 选题背景 |
1.2 国内外研究与实践动态 |
1.3 研究思路与论文框架 |
第2章 金竹山电厂电力业务发展战略SWOT 分析 |
2.1 金竹山电厂的基本情况 |
2.2 金竹山电厂电力业务发展的机遇 |
2.2.1 中部崛起的历史机遇 |
2.2.2 电力体制改革纵深发展 |
2.2.3 国际和国内经济形势稳定 |
2.2.4 湖南电力需求增长 |
2.3 金竹山电厂电力业务发展面临的威胁 |
2.3.1 火电厂面临新压力 |
2.3.2 环境保护标准提高 |
2.3.3 发电煤价格逐步放开 |
2.3.4 发电煤运输紧张 |
2.3.5 火电厂之间竞争加剧 |
2.4 金竹山电厂自身的优势 |
2.4.1 煤炭资源丰富 |
2.4.2 交通运输便利 |
2.4.3 员工经验丰富技术过硬 |
2.4.4 社会声誉好 |
2.5 金竹山电厂自身的劣势 |
2.5.1 设备和人员老化 |
2.5.2 员工思想意识落后 |
第3章 金竹山电厂电力业务发展战略选择 |
3.1 金竹山电厂电力业务发展战略目标 |
3.2 金竹山电厂电力业务发展战略类型及其特点 |
3.2.1 滚动型电力业务发展战略及其特点 |
3.2.2 同轴型电力业务发展战略及其特点 |
3.2.3 潜力挖掘型电力业务发展战略及其特点 |
3.2.4 规模扩张型电力业务发展战略及其特点 |
3.3 金竹山电厂电力业务发展战略选择应考虑的要素 |
3.3.1 外部环境要素 |
3.3.2 内部环境要素 |
3.3.3 国民经济和社会发展要素 |
3.3.4 自身发展要素 |
3.4 金竹山电厂电力业务发展战略确定 |
3.4.1 电力业务发展战略分析和评价工具 |
3.4.2 比较和选择电力业务发展战略方案 |
第4章 金竹山电厂电力业务发展战略保障措施 |
4.1 扩大电厂规模提高电力业务发展能力 |
4.1.1 加强政府公关获取上级部门批复 |
4.1.2 选址建厂扩大规模 |
4.2 建立电力业务发展战略信息系统 |
4.3 加强地方政府关系营销 |
4.3.1 积极配合地方政府行动 |
4.3.2 领导班子带头抓社区公关 |
4.3.3 开展公益活动提升社会形象 |
4.3.4 借用第三者力量 |
4.4 强化“金电”品牌 |
4.4.1 认识品牌 |
4.4.2 实施品牌战略 |
4.5 培训和储备技术人才 |
4.6 落实电力业务发展战略建设资金 |
4.7 规避电力业务发展战略投资风险 |
结论 |
参考文献 |
附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 |
致谢 |
(5)电力行业反垄断的法律规制(论文提纲范文)
第一章 引言 |
第一节 题目的内涵 |
一、电力行业垄断的界定 |
二、规制的界定 |
第二节 研究内容与方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第二章 电力行业的法律规制模式 |
第一节 电力行规制模式的概述 |
一、电力行业规制模式的类型 |
二、我国电力行业的规制模式 |
第二节 电力行业传统规制模式的内容及理论基础 |
一、传统规制模式的内容 |
二、传统规制模式的理论基础 |
第三节 电力行业传统规制模式的弊端 |
一、行业效率低下 |
二、交叉补贴严重 |
三、消费者福利损失 |
第四节 对电力行业传统规制模式失效的反思 |
一、技术进步弱化了电力行业的自然垄断性 |
二、经济学理论发展降低了传统规制模式的经济合理性 |
三、反垄断法学理论的完善动摇了传统规模式的法理学基础 |
第五节 对监管局限性的思考 |
一、监管目标的错位 |
二、监管者监管能力的制约 |
三、监管成本的增加 |
第三章 我国电力行业的反垄断改革及规制的现状分析 |
第一节 我国电力体制改革的情况 |
一、电力行业内部的体制改革 |
二、电力行业监管体制的改革 |
第二节 电力行业现存的问题 |
一、电力行业的垄断表现 |
二、电力监管制度的缺陷 |
第三节 规制电力行业内垄断的法律的缺陷 |
一、法律体系散乱 |
二、反垄断法缺位 |
三、行业立法滞后 |
四、执法主体权威性不足 |
第四章 完善电力行业反垄断法律规制模式的总体构想 |
第一节 规制原则 |
一、不对称规制的原则 |
二、有效竞争的原则 |
三、社会效益 |
四、循序渐进的原则 |
第二节 反垄断法与行业监原则管的关系 |
一、反垄断法与行业监管的一并适用 |
二、反垄断法与行业监管的具体协调 |
第五章 完善电力行业反垄断规制的具体制度建议 |
第一节 合理规制电力行业的垄断 |
一、发电环节限制竞争行为的规制 |
二、输电环节的垄断结构豁免和行为规制 |
三、配电环节结构和行为的一并规制 |
四、售电环节引入竞争 |
第二节 完善监监管度 |
一、界定监管目标与职能 |
二、改革监管方式 |
三、建立激励性价格监管制度 |
第三节 规制电力行业内垄断的法律体系的完善 |
一、反垄断法的有效适用 |
二、行业立法的完善 |
结语 |
后记 |
参考文献 |
论文独创性声明 |
论文使用授权声明 |
(6)城市公共服务市场化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 公共服务市场化的涵义 |
1.1.1 公共物品的涵义 |
1.1.2 公共服务和城市公共服务市场化的涵义、范围和特征 |
1.2 研究城市公共服务市场化的背景 |
1.2.1 城市公共服务领域不断扩大 |
1.2.2 政府垄断现象普遍存在 |
1.2.3 市场技术的进步使城市公共服务市场化成为可能 |
1.2.4 经济全球化趋势促使各国城市公共服务领域迈向国际市场 |
1.3 研究我国城市公共服务市场化的意义 |
1.3.1 赋予转变政府职能新的内涵 |
1.3.2 有利于政府减轻财政压力和促进财政资源合理配置与合作 |
1.3.3 使政府成为社会合作力量的发动者和促进者 |
1.3.4 有助于公民社会形成和推进社会民主化进程 |
1.3.5 有助于政府机构精简和促进政府及公务员管理能力的提高 |
2 城市公共服务市场化的理论和实践依据 |
2.1 城市公共服务市场化的理论基础 |
2.1.1 公共选择理论 |
2.1.2 新公共管理理论 |
2.1.3 治理理论 |
2.1.4 新公共服务理论 |
2.2 城市公共服务市场化的原则和保证 |
2.2.1 城市公共服务市场化的原则 |
2.2.2 城市公共服务市场化的保证 |
2.3 城市公共服务市场化的现实可能性 |
2.3.1 符合配置政府权威与市场交换制度的比较功能优势 |
2.3.2 寻求约束其内在膨胀的制度安排 |
2.3.3 城市公共服务具体形态的经济特性存在差异 |
2.3.4 政府与社会的互动是推动城市公共服务的市场化进程的现实动力 |
2.3.5 城市公共服务的市场化应纳入行政学的研究视野 |
3 城市公共服务市场化的现状分析 |
3.1 国外城市公共服务市场化的历史和现实状况 |
3.1.1 英国:竞争求质量运动 |
3.1.2 美国:签约外包和公私合作及迫使私对私竞争的政府采购 |
3.1.3 日本:调整政府与企业关系的民营化 |
3.2 国外城市公共服务市场化对我国的启示 |
3.2.1 国外城市公共服务市场化理论和实践的经验教训 |
3.2.2 国外城市公共服务市场化成功经验的移植 |
3.3 我国城市公共服务市场化的现状分析 |
3.3.1 我国城市公共服务市场化探索过程中取得的成就 |
3.3.2 我国城市公共服务市场化过程中存在的问题 |
3.3.3 我国城市公共服务市场化中存在问题的原因分析 |
4 我国城市公共服务市场化的基本对策 |
4.1 转变政府职能 |
4.1.1 实现由“官僚型”政府范式向“服务型”政府范式的转变 |
4.1.2 划清政府与市场的职能界限 |
4.1.3 明确城市公共服务市场化的领域和范围 |
4.2 城市公共服务市场化运作 |
4.2.1 城市公共服务市场化的制度设计和实践途径 |
4.2.2 将市场竞争机制注入城市公共服务 |
4.3 发挥各种社会力量在城市公共服务市场化中的作用 |
4.3.1 第三部门参与城市公共服务 |
4.3.2 加大城市公共服务的社区化力度 |
4.4 城市公共服务市场化的法律保障和技术支撑 |
4.4.1 加强城市公共服务市场化的法律法规建设 |
4.4.2 创建新的投融资制度 |
4.4.3 革新技术领域 |
4.4.4 对城市公共服务进行绩效管理 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
致谢 |
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(7)湖南省电力公司市场营销战略(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 引言 |
1.1 电力及其作用 |
1.2 电力企业的特点 |
1.3 湖南省电力公司概况 |
1.4 湖南电力确立市场营销观念的必要性 |
1.5 市场营销是湖南电力需要研究的重要内容 |
第二章 市场营销理论及其对湖南电力市场营销的启示 |
2.1 研究市场营销的重要意义 |
2.2 市场营销的理论方法 |
2.3 市场营销理论对湖南电力市场营销的启示 |
第三章 湖南电力市场营销环境分析 |
3.1 湖南电力行业环境分析 |
3.2 湖南电力市场环境分析 |
3.3 湖南电力SWOT分析 |
第四章 湖南电力市场营销战略的定位与选择 |
4.1 湖南电力市场营销战略定位 |
4.2 湖南电力市场营组合 |
4.3 湖南电力市场营销战略的支持策略 |
第五章 湖南电力市场营销战略的部署和实施 |
5.1 湖南电力市场营销战略规划 |
5.2 湖南电力市场营销战略的部署 |
5.3 湖南电力市场营销战略的实施 |
结束语 |
致谢 |
参考文献 |
(8)从垄断走向竞争——四川省电力公司市场化道路探索(论文提纲范文)
前言 |
第一部分 四川省电力公司走市场化道路问题的提出 |
1.1 四川省电力公司概况 |
1.1.1 公司所辖装机规模及特点 |
1.1.2 公司所辖电网规模及特点 |
1.1.3 公司组织结构 |
1.1.4 公司生产经营状况 |
1.2 旧有垄断体制下省公司的运营模式及其弊端 |
1.2.1 政企不分 |
1.2.2 市场意识淡薄,成本控制不力 |
1.2.3 电价不合理 |
1.2.4 计划经济体制下电力供求状况波动大 |
1.2.5 管理不善,效率低下 |
1.2.6 现行的电力体制造成市场封闭、条块分割 |
1.2.7 输配电体制不合理 |
1.2.8 农村供电管理体制不合理 |
1.3 四川省电力公司走市场化道路的必要性 |
1.3.1 是市场经济发展的要求 |
1.3.2 是响应西部大开发战略,实现跨越式发展的需要 |
1.3.3 是进一步对外开放的迫切要求 |
1.3.4 是省电力公司自身发展壮大的需要 |
1.3.5 是为了满足广大电力用户对电力服务要求的提高 |
1.4 四川省电力公司走市场化道路的可能性 |
1.4.1 现代科技进步使电力改革成为可能 |
1.4.2 国内外电力改革取得了良好的效果 |
1.4.3 目前的供电形势有利于进行市场化改革 |
1.4.4 具有一定规模的电网为改革的成功提供了安全保障 |
第二部分 电力市场化相关理论研究 |
2.1 电力生产基本规律分析 |
2.1.1 电力生产流程及相应资金流 |
2.1.2 现代电力工业的特点及电力生产规律 |
2.2 电力市场理论研究 |
2.2.1 电力市场的基本概念和原则 |
2.2.2 电力市场的基本特征分析 |
2.2.3 电力市场不同的运行模式及其机制 |
2.2.4 发电侧电力现货市场及其价格机制 |
2.2.5 电力期货市场 |
第三部分 国外电力工业的市场化道路 |
3.1 成功的经验 |
3.1.1 英国电力工业的市场化道路 |
3.1.2 日本电力工业的市场化道路一稳步推进市场自由化 |
3.1.3 澳大利亚电力工业的市场化道路 |
3.2 失败的教训 |
3.2.1 美国加州电力危机 |
3.2.2 美国加州电力危机的教训与启示 |
第四部分 国内电力工业的市场化道路 |
4.1 国家电力体制改革历程 |
4.2 国内电力公司的市场化进展 |
4.2.1 浙江省电力公司的市场化道路 |
4.2.2 四川省电力公司的市场化改革现状 |
第五部分 四川省电力公司市场营销环境分析 |
5.1 优势分析 |
5.1.1 网络优势 |
5.1.2 资源优势 |
5.1.3 经验优势 |
5.1.4 人才优势 |
5.1.5 服务优势 |
5.2 劣势分析 |
5.2.1 企业管理水产较差 |
5.2.2 企业投资功能弱化 |
5.2.3 企业财务状况不佳,资产负债率高 |
5.2.4 销售电价不合理 |
5.2.5 企业冗员多,效率低 |
5.2.6 思想观念还不适应市场经济的发展 |
5.2.7 电网建设滞后 |
5.3 机遇分析 |
5.3.1 电力需求快速增长 |
5.3.2 外资进入电力行业 |
5.3.3 西部大开发与西电东送以及全国联网 |
5.3.4 城乡电网改造 |
5.4 威胁分析 |
5.4.1 中国加入WTO |
5.4.2 电力体制改革 |
5.4.3 对营销安全的威胁 |
5.4.4 社会对环保的要求 |
第六部分 四川省电力公司市场化改革中的营销对策分析 |
6.1 健全完善电力市场 |
6.1.1 进一步培育和完善发电侧市场 |
6.1.2 巩固和促进水火电合同电量置换交易市场 |
6.1.3 探索和实践实时电力市场运行管理模式 |
6.1.4 探索和实践电力期货合约市场运行管理模式 |
6.1.5 进一步探索电网侧市场运行管理模式 |
6.1.6 作好引入零售竞争的准备 |
6.2 制定合理灵活的销售电价策略 |
6.2.1 电力销售价格弹性分析 |
6.2.2 电力销售价格定价目标分析 |
6.2.3 电力销售价格策略分析 |
6.3 发挥网络优势和服务优势,开拓省内电力市场 |
6.3.1 大力开发城市用电市场 |
6.3.2 大力开发农村用电市场 |
6.3.3 大力发展高耗能工业 |
6.4 发挥资源优势,开拓省外电力市场 |
6.4.1 与西北联网,实现资源互补 |
6.4.2 倡导绿色电力,加强宣传,加大川电东送力度 |
6.4.3 加大川电送渝力度 |
6.4.4 加强输电网络建设 |
6.5 实施人才战略 |
6.6 实施质量战略 |
6.6.1 提高电能质量 |
6.6.2 提高服务质量 |
6.7 实施安全战略 |
6.7.1 保证电网安全运行 |
6.7.2 保证电力市场安全运行 |
6.8 实施低成本战略 |
6.8.1 降低运行成本 |
6.8.2 降低人力成本 |
6.8.3 降低财务成本 |
6.9 实施多元化发展战略 |
第七部分 四川省电力公司市场化进程中难点分析 |
7.1 公司自身的体制变革和组织变革 |
7.1.1 组织变革,企业流程再造 |
7.1.2 企业改制 |
7.1.3 实施科技战略 |
7.2 发电公司的垄断行为 |
7.3 发电公司的恶性竞争行为 |
7.4 “搁浅成本”的问题 |
7.5 电力体制改革的风险 |
7.6 安全与经济的矛盾 |
7.7 机械式计量表的缺陷 |
7.8 电网辅助服务的计费问题 |
7.8.1 电网辅助服务的含义和内容 |
7.8.2 电网辅助服务的分类 |
7.8.3 电网辅助服务的收费问题 |
7.9 法律框架和政策配套问题 |
结束语 |
参考文献 |
四、电老虎:告别垄断,走向市场——电力改革侧记(论文参考文献)
- [1]国网T市电力公司品牌竞争力评价研究[D]. 何铎. 天津工业大学, 2019
- [2]电网企业微博品牌传播策略研究[D]. 赵波. 华北电力大学, 2015(02)
- [3]重庆市居民供电服务质量研究[D]. 周治娟. 重庆大学, 2011(04)
- [4]金竹山电厂电力业务发展战略研究[D]. 汤文忠. 湖南大学, 2006(05)
- [5]电力行业反垄断的法律规制[D]. 张占江. 华东政法学院, 2005(03)
- [6]城市公共服务市场化研究[D]. 辛春艳. 大连理工大学, 2005(03)
- [7]湖南省电力公司市场营销战略[D]. 丁健. 湖南大学, 2003(03)
- [8]从垄断走向竞争——四川省电力公司市场化道路探索[D]. 王昊. 四川大学, 2003(02)
- [9]电老虎:告别垄断,走向市场——电力改革侧记[J]. 姚伟. 经济导刊, 2003(01)