问：四川政务服务网投诉有效吗
- 答：你好四川 服务网投诉一般是很难有效的，所有政务服务事项纳入“好差评”评价范围
“这是一次全方位的改版，”省 办公厅相关部门负责人如此总结。他介绍，“升级后的四川政务服务网，整合‘首页、个人谈扮服务、法人服务、直通市州、直通部门、政民互动、政务公开’等七大板块，实现‘事项服务、身份认证、支付服务、证照服务、好差评’等五个服务。”
这当中，新增的“好差评”平台备受关注。这位负责人表示，贯彻2019年 总理《 工作报告》中提出的建立政务服务“好差评”制度的要求，四川结合实际，专门出台《关于含宴灶建立政务服务“好差评”制度的工作方案》，制定全省整体“好差评”行动方案。“政祥消务服务网有了‘好差评’专区，意味着用户可以像 一样，直言不讳地对政务服务的满意程度做出评价。不管是点赞还是吐槽，又或者提意见和建议。” - 答：有效。
四川省政务服务网公开发布全省政务服务事项办事指南，为公众提供场景式在线办事导航陵腔，为注册用户提供专属办事数据存储和应用空间，提供网上预约、网上申请、网上支付、网上查询、咨询投诉等消姿相关办事服务。四川省政务服务网与国家政务服务平台对接和同步信息，各地各部门 网站可通过反向链接、联合建设等方式，共享、共建四川省政务服务尺桥衫网。
四川省政务服务网是为全省自然人、法人和其他社会团体提供网上办事服务的“全省政务服务超市”。四川省政务服务网与实体政务大厅应在服务引导、同源数据发布的层次上进行充分互联集成。
问：工程项目管理实施规划由谁编制
- 答：规划由企业参考相关咨询公司共同编制，实施方案由承建施工单位编制
- 答：实施规划是项目技术负责人孝卖编制、但是由项目经理组织编制！项目经理是不编任何东西的！至于项目管理规巧尘逗划大纲、是组织层编、也就是你的总公司、编制人肯定也不是你们公司老板、而是你们公司技术兄扰负责人、一般叫总工程师！
- 答：一般是施工方的总工程师来做
- 答：由造价工程师编制。
如果是建设项目施工，应编制施工总进度计划，如果是或单位，应编制单位工程施工进度计划。包括进度图、进度表、进度说明，与进度计划陆歼相应的人力计划、材料计划、机械设备计划、大型机具计划及相应说明。
在范围内现存的永久建筑，拟施工的永久性建筑，永久性道路和临时道路，垂直运输机械，，施工水电管网，平面布置图说明及管理规定。
扩展资料：
注意事项：
对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过工作分解结构图实现，并对分解的各单元进行编码及编码说明。
组织应提出编制成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目标，按照主要成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措亏仿施，成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。
参考资料来源：
问：工程项目管理实施规划由谁编制
- 答：一般是施工方的总工程师来做
- 答：实施规划是项目技术负责人孝卖编制、但是由项目经理组织编制！项目经理是不编任何东西的！至于项目管理规巧尘逗划大纲、是组织层编、也就是你的总公司、编制人肯定也不是你们公司老板、而是你们公司技术兄扰负责人、一般叫总工程师！
- 答：由造价工程师编制。
如果是建设项目施工，应编制施工总进度计划，如果是或单位，应编制单位工程施工进度计划。包括进度图、进度表、进度说明，与进度计划陆歼相应的人力计划、材料计划、机械设备计划、大型机具计划及相应说明。
在范围内现存的永久建筑，拟施工的永久性建筑，永久性道路和临时道路，垂直运输机械，，施工水电管网，平面布置图说明及管理规定。
扩展资料：
注意事项：
对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过工作分解结构图实现，并对分解的各单元进行编码及编码说明。
组织应提出编制成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目标，按照主要成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措亏仿施，成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。
参考资料来源： - 答：规划由企业参考相关咨询公司共同编制，实施方案由承建施工单位编制
